高校青年教师培养现状分析及建设探究

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  作者简介:张丽杰(1973.6—),女,辽宁锦州人,讲师,现为辽宁师范大学人事处师资科长,研究方向:师资管理。
  摘要:青年教师是高校师资队伍的新生力量。加强青年教师培养,是高校师资队伍整体工作的重要组成。本文试图通过对高校青年教师培养现状分析,找出高校对青年教师队伍培训存在的问题,并结合实际工作,提出可行性的对策及建议。
  关键词:高校青年教师培养;现状分析;建设探究
  青年教师一般是指年龄不超过35周岁的在校教师,多半为新入职或参加工作年限较短的年轻教师。近几年,学校为加强师资队伍整体建设,吸收很多青年教师到校工作,学校教师主体呈现年轻化趋势,高学历层次也逐年提升。但是很多学校对青年教师队伍的培养后劲不足,支持不够。本文试图对高校青年教师的培养现状进行疏理,尝试找出师资队伍建设中存在的不足,并就加强和改善青年教师队伍建设进行积极探索。
  一、高校青年教师培养现状分析
  1、忽视青年教师培养,导致学校发展后劲不足
  师资队伍是高等学校能够良好发展的基础,很多高校通过制定政策,出台文件,采取各种办法加强师资队伍整体建设。其中引进高层次领军人才被看成是师资队伍水平得以提升最快捷、最有效的举措。诚然,这些高层次人才具有统领团队、聚拢人才的优势,并且自身的学识、阅历、经验等确实能够带动学科的整体发展。但是过度强化引进人才的优势往往忽略了师资队伍的其他成员:
  一是校内在职教师,这部分群体人数众多,承担着学校绝大多数的教学和科研工作,是师资队伍的主力军。对这部分教师而言,在职教育是一种持续终身的补给:因为社会环境不断变化,教育内容随时代发展不断更新,教师需要接受外在环境的挑战并采取有效的办法去适应和面对。学校通常对这部分教师采取的培训办法是:支持教师去国内外进修、访学、开展合作交流研究或攻读学位等,以加强在职教师的整体水平培养。
  二是刚刚结束学业、毕业分配进入高校的青年教师,这是高校师资队伍的新生力量,更是师资队伍整体能否持续良好发展的关键因素。这些教师因为年龄小、人数少、职称较低、未承担主要教学工作等原因,学校往往更容易忽略对他们的培养,最终导致学校教师的队伍整体发展后劲不足,致使师资队伍整体发展失衡。①
  2、青年教师依靠自身提升难以实现角色转变
  现在社会是终身学习的时代,所有高校教师都需要通过不同的继续教育得以持续发展。拥有高学历、良好知识背景的青年教师给高校教师队伍注入了生机和活力,有效提升了师资队伍综合水平。但是从学生到教师、从课桌到讲台这样一个角色的转换,必然要经过青年教师自身的调整和学校有针对性地培养,才能成为一名合格的高校教师。而这个过程,除了青年教师自身要努力适应外,学校的培养任务显得更为重要。现在很多高校已经成为教学科研型综合大学,讲授课程的同时还承担了国家、省市大量的科研项目研发工作,这些工作都需要有厚实知识背景的教师来完成,仅依靠青年教师自身的能力提升,难以实现高校对教师的综合要求。所以高校对青年教师的培养应该更有针对性,培养目标的设置应当更加准确。②
  3、高校对青年教师的培养方法简单
  很多学校对青年教师的培养仅限于国家教育部规定的岗前培训。岗前培训是对青年教师开展的岗位职责和行为规范的培养,分为通识和校本培训;通识课程主要为高等教育学、高等教育心理学、职业道德和法规简论,通过80学时的四门课程的学习和开卷考试,通识课程即顺利通过,至于校本培训,国家及各级行政主管部门没有硬性规定,仅由各学校自行开展,省级教育行政部门因难以检查而导致一些高校最终将“校本”培训工作流于形式。所以如何系统、全面、有针对性地加强青年教师的培养,使青年教师能够成为学校教学、科研的强力军,是每一所高校都应该思索的问题。③
  二、建章立制,切实加强青年教师培训工作
  笔者认为,实现对高校青年教师的全面培养,应当从以下几方面入手:
  (一)、重视岗前培训理论课教学
  1997年1月原国家教委办公厅印发《高等学校教师岗前培训暂行细则》,明确岗前培训的对象为“新补充到高等学校从事教育教学工作的人员或其他人员。岗前培训的理论课教学内容为“高等教育法规、高等教育学、高等教育心理学和高等学校教师职业道德基础知识”。岗前培训的方式“以集中授课为主,可采取专题讨论、典型报告、教学观摩、课堂教学实践或讲评等形式。”
  各高等学校应该按照国家、省市的相关要求,做好青年教师的岗前培训工作。首先对承担理论课教学的教师选拔,相关部门要制定系统科学的选拔办法,选用多年从事本专业课程教学的教授、学者担纲主讲,并定期组织授课教师开展业务培训,通过主题研讨、课程学习等方式不断更新授课教师的任课水平;对这四门理论课的教材要与时俱进,定期更新和改版,保证教材及知识的及时更新。各培训学校要认真组织开展培训工作,保证青年教师岗位培训的正常学习。
  (二)把“校本”培训作为青年教师培养工作的重中之重
  校本培训是指以学校为单位,面向青年教师的学习提高方式,内容是以学校的需求和教学方针为主,提高教师的业务水平和教学科研能力的一种非学历培训。校本培训包括职业道德、教学技能、学科研究、校史校情等方面内容,因为培训结合了学校的实际需要,有很强的针对性,所以有利于学校和青年教师的共同发展。
  1、建章立制,加强校本培训的组织领导建设。学校应建立一支以校领导为中心的校本培训领导、指导和实施队伍,成立由主管校领导负责的校本培训工作主体,结合高校师资队伍发展整体规划,通过开展座谈、问卷及走访等多种形式,有针对性地制定学校关于青年教师校本培训的计划。力求开设的校本培训课程要切实提高青年教师培养水平,解决青年教师成长发展过程当中的实际困难。要充分发挥学校师资培训主管部门的引导作用和协调作用。④
  2、学校应专门配备资金,保证校本培训工作的正常开展。没有经济保障,对青年教师的培训很难顺利开展,所以高校应该从师资培训经费中专门拨款用于青年教师校本培训,以切实加强对青年教师培养的支持力度。
  3、认真规划校本培训课程设置。
  校本培训应该包括对学校的校情、校史、教学、科研、现代教育技术等专题培训。高校应该关注并积极探索青年教育的培训工作,结合学校的实际情况制定培训政策,通过开展导师制、督导评课、青年教师技能比赛、名师讲座、参观校史馆,开展校本讨论或座谈等形式多样的活动加强青年教师培养。力求培训有实效,使参加培训的青年教师通过培训尽快熟悉学校情况,增进对教师岗位工作的认识,尽快转换角色,进入工作状态。高校应该借助教育部网络培训平台,开展针对具体课程的网上培训。利用网络资源优势,结合青年教师专业,使培训工作更具体更实用。
  青年教师培训是师资队伍整体建设得以持续发展的重要基础,是青年教师向专业化教师发展的有力途径。高校应该为青年教师提供学习平台,加强各项培训的同时积极探索培训的其他有效形式,通过培训促进青年教师的教学、科研水平的提高,实现青年教师的长足发展,为高校师资队伍整体发展提供坚实基础。⑤(作者单位:辽宁师范大学)
  注解:
  ①陈林元 高校青年教师队伍建设的探索 [j]教育理论与实践 2011(31)
  ②李芳 论高校教师的校本培训 [j]中国成人教育 2013(6)
  ③孙丽娜 刘建等 提升高校新手教师教学能力的校培训研究 [j]中国电力教育 2012(24)
  ④刘福满 对高校师资校本培训模式的理性思考 [j]边疆经济与文化2004(12)
  ⑤汤仁云 周跃新高校我教师校本培训促进教师专业化发展 [j]高教高职研究2008(4)
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