财务，是关于资金的事务。财务管理，就是对资金进行管理。而财务分析，就是对管理资金的过程及结果进行分析。凡是有资金的地方，都需要进行财务分析，企业在管理资金的过程中涉及的事情最多，内容最全面，因而成为学习财务分析最好的范本。为此，本书选择了一个真实的企业作为案例，根据其创业初期的真实资料，对其在资金管理方面存在的问题以及解决问题的方法进行了详细的分析，以期构建一个实用的分析模型，使读者能够在模仿的基础上，举一反三，最终达到独立分析、独立解决实际问题的目的。
　　财务分析的目的、方法和侧重点因人而异。本书主要是为培养企业未来的财务总监而写的，因而在分析过程中，总是站在财务总监的角度看待问题。财务分析不仅因人而异，而且因地而异、因时而异、因事而异，但分析方法都是一样的。因此，学习掌握书中所介绍的财务分析方法，也是企业的各级管理人员、银行的信贷人员等能够深入了解财务分析的主要途徑。
　　为了把多年的财务工作经验如实地传授给读者，本书的写作遵循了“我是怎么干的，就怎么写”的原则。本书从实战的角度，将财务分析工作归纳为四点：首先，不完全相信会计报表；其次，不把财务分析肤浅地归结为计算一些财务指标；第三，注重过程分析；第四，注意定量分析和定性分析相结合。
　　本书以作者多年教学的经验为基础，以定位培养的方法带领读者进入财务分析领域。本书假定读者就是案例中企业的财务总监，这样的身份定位逼着读者必须带着责任心去阅读，换句话说，阅读本身就是工作。读者只要用心阅读，边阅读边思考如果在实际工作中遇到这个问题该怎么办，然后再看案例中是怎么处理的，相互对照，取长补短，就会取得实质性的进步。唯有这样，本书的效用才能得到最大程度的发挥。