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摘 要：近几年，伴随着电力或电力企业的迅速发展，供电公司在统计企业管理生产经营中发挥着越来越明显的作用。本文主要从详细阐述供电公司在农网统计，生产预计，节能减排等产业领域内的综合应用情况。并要求结合应用分析，指出当前统计中存在的薄弱不足之处，并针对下一步提高电力系统综合管理机制，提升统计工作和工作质量汇总，提出以下几点想法。
关键词：思路战略分析；电力统计；软件应用分析
伴随社会体系的逐渐成熟，电力行业不断随着需求量的增加发展壮大，电力统计作为企业运行的关键环节，发挥着巨大作用。但由于目前电力统计已经无法满足某些电力企业的要求，这就使得电力统计部门需加快自身转型和创新的脚步，因此做好生产经营，市场预测等工作，来促进电企的不断发展，顺应社会时代的发展需求。
一、统计系统在电力方面的管理作用及所出现的问题
统计数据作为电力企业运行和评价企业运行好坏的主要依据，它不仅反映了企业的发展现状，也针对企业工作情况的生产经营和发展趋势来进行进一步分析预测。一方面反映了企业的自然与社会属性，另一方面也反映了企业结构，资产，人员，负债等各方面的综合情况。评价电企经营的好坏不仅看企业的运行与管理机制是否可以顺利提高企业的健康发展，还有利于提升电力企业的综合经济效益，促进社会乃至社会全体的共同发展[1]。此外，通过发挥信息统计的综合性和数量性两大基本特点，对企业的重大战略部署和生产经营进行有效的科学定量分析，并最终提供科学依据。电力企业的统计工作是企业进行监督企业活动和科学管理的重要手段，是监督情况执行计划的主要工具。
信息统计拥有咨询，监督，信息三大功能。电企工作统计的主要职责就是明确反映出这一行业的真实有效情况。电企分析与预测工作电力行业统计及分析预测工作是电力行业 企业进行战略规划、市场预测、生产经营的重要信息和对标依据。如果没有在统计数据基础上制定的生产计划是不科学、不可行的。特别是现代化的管理方法，要求管理定量化，对问题定量分析，使企业生产经营中的问题尽快找到最优解决方案。
二、电力统计工作的内涵与供电系统应用情况
第一，在主要的“三集五大”体制的构建下，电力企业行业的统计管理工作形势严峻正面临着转化与调整，管理工作除了收集内部电力管理信息以外，还結合市场未来发展趋势进行分析，从而为电力企业发展和多项重大决策提供理论支持，当然不仅是电企行业的数据统计，也包括此行业的分析与统计，在这种大背景下，只有对管理工作加强创新与改革，才可能有希望适应新的工作环境下的发展需求，不再像传统一样固步自封，而是寻求转变，电企行业统计工作更具有客观性和开放性，注重监管工作的监督职能，不应该只作为结果上报，还应朝企业决策层进行分析结构的转变。并且利用先进科学理念构建一套完善的管理系统。
第二，近几年，各供电企业指标都出现了比较随意、不系统、不具体且数据质量不高，而且很多数据易出现失真。另外，由于电企行业统计的疏漏，使数据管理得不到统一，使各部门领导不能及时向下级提供有效、准确的数据信息，没有一套成型的数据管理机制。电力统计系统最重要的部分就是数据的传送，在现在这样信息化时代中，假如一个企业做不到高效收集信息，就很可能被社会所淘汰，虽然信息传播速度飞快，但是统计速度和报送速度都不能及时适应电企行业的迅速发展，在一定程度上使电力统计数据出现偏差，使电力工作过程中阻碍重重。
第三，供电电企的管理过程和生产经营过程中出现了大量统计数据，而因此产生的报表也数不胜数，导致很多数据重复，并且基层电企难度较大，影响工作质量，削弱电企工作人员积极性，导致工作时态度不认真，由于电企的工作性质本身的复杂性，进行任何工作环节时，都应该谨慎认真，电力系统也因此具有严谨性、准确性、及时性的特点[2]。然而，某些基层电企不能结合相关实际情况来规定统一管理制度，缺乏有效的实践经验，致使大量数据混乱，给电企工作造成严重影响。
第四，电企工作人员没有合理配置工作人员的岗位要求，使得许多企业统计人员都作为兼职人员，没有经过系统培训和专业考核，使得电力工作人员水平不一。除此之外，培训力度大大不够，没根据电企有效情况做出针对性方案，加上统计人员能力欠缺，影响了电力系统的整体质量。再者由于电企管理制度的不完善，在地位和人事待遇方面相差较大，这导致很多电企部门工作人员较少，很难为上层部门及时提供有效数据，影响了电力企业系统的安全运行，对企业的健康发展也造成一定影响。
第五，在当前形势下，针对企业管理提出以下几点相关对策。首先，我国电企必须加强管理工作统计力度，在社会不断壮大发展的前提下，电力企业作为经济支柱，绝不容许出现任何差错。通过对电力企业工作的统计报表得出不同时期电企系统生产情况的不同，一方面我们能清晰的得出用电情况和电力生产的实际数据，还可以根据在此新形势下电力系统对经济发展的供求关系得出最终结论。第五，健全管理体制，提高认识。例如电企在统计每项工作的质量和效率时，为了保证其工作效率和质量时，必须健全和完善统一管理制度，采用先进的管理经验和管理模式，并结合自身工作实际情况，建立一套合适的工作管理体制。另一方面，还要以《统计管理标准》作为依据，为各项规定制度和规章条例提供切实有效保障。
第六，再举个例子，现代社会我国电力企业人员缺乏严重不足，尤其是基层工作人员不足，针对这种现状，我国首先应加强对工作人员的培训力度，提高培训人员的综合素养，加强专业技能，人力资源行业也应扩大录用范围，缓解电力企业行业人才不足及效率跟不上的情况。
综上所述，伴随着电力企业发展速度的迅猛提升，市场需求为电力企业提出更高要求。因此，做好电力企业统计工作尤为重要，它不仅可以提高电力系统综合管理，还为电力企业管理部门及生产经营出谋划策，提供更有效数据。当前，我国为了满足并适应新形势下的严峻发展，在规划未来道路上，一定要确保工作统计的科学性，促进电力行业始终高效稳定的发展。
参考文献
[1]华煌圣，刘育权，张君泉，等.基于配电管理系统的“花瓣”型配电网供电恢复控制策略[J].电力系统自动化，2016，40（1）：102-107.
[2]于亮亮，赵永彬，赵景宏，等.统计分析评价在电力通信系统中的应用和流程设计[J].中国电力，2017，50（9）：100-104.
（作者单位：国网河南省电力公司三门峡市陕州供电公司）
关键词：思路战略分析；电力统计；软件应用分析
伴随社会体系的逐渐成熟，电力行业不断随着需求量的增加发展壮大，电力统计作为企业运行的关键环节，发挥着巨大作用。但由于目前电力统计已经无法满足某些电力企业的要求，这就使得电力统计部门需加快自身转型和创新的脚步，因此做好生产经营，市场预测等工作，来促进电企的不断发展，顺应社会时代的发展需求。
一、统计系统在电力方面的管理作用及所出现的问题
统计数据作为电力企业运行和评价企业运行好坏的主要依据，它不仅反映了企业的发展现状，也针对企业工作情况的生产经营和发展趋势来进行进一步分析预测。一方面反映了企业的自然与社会属性，另一方面也反映了企业结构，资产，人员，负债等各方面的综合情况。评价电企经营的好坏不仅看企业的运行与管理机制是否可以顺利提高企业的健康发展，还有利于提升电力企业的综合经济效益，促进社会乃至社会全体的共同发展[1]。此外，通过发挥信息统计的综合性和数量性两大基本特点，对企业的重大战略部署和生产经营进行有效的科学定量分析，并最终提供科学依据。电力企业的统计工作是企业进行监督企业活动和科学管理的重要手段，是监督情况执行计划的主要工具。
信息统计拥有咨询，监督，信息三大功能。电企工作统计的主要职责就是明确反映出这一行业的真实有效情况。电企分析与预测工作电力行业统计及分析预测工作是电力行业 企业进行战略规划、市场预测、生产经营的重要信息和对标依据。如果没有在统计数据基础上制定的生产计划是不科学、不可行的。特别是现代化的管理方法，要求管理定量化，对问题定量分析，使企业生产经营中的问题尽快找到最优解决方案。
二、电力统计工作的内涵与供电系统应用情况
第一，在主要的“三集五大”体制的构建下，电力企业行业的统计管理工作形势严峻正面临着转化与调整，管理工作除了收集内部电力管理信息以外，还結合市场未来发展趋势进行分析，从而为电力企业发展和多项重大决策提供理论支持，当然不仅是电企行业的数据统计，也包括此行业的分析与统计，在这种大背景下，只有对管理工作加强创新与改革，才可能有希望适应新的工作环境下的发展需求，不再像传统一样固步自封，而是寻求转变，电企行业统计工作更具有客观性和开放性，注重监管工作的监督职能，不应该只作为结果上报，还应朝企业决策层进行分析结构的转变。并且利用先进科学理念构建一套完善的管理系统。
第二，近几年，各供电企业指标都出现了比较随意、不系统、不具体且数据质量不高，而且很多数据易出现失真。另外，由于电企行业统计的疏漏，使数据管理得不到统一，使各部门领导不能及时向下级提供有效、准确的数据信息，没有一套成型的数据管理机制。电力统计系统最重要的部分就是数据的传送，在现在这样信息化时代中，假如一个企业做不到高效收集信息，就很可能被社会所淘汰，虽然信息传播速度飞快，但是统计速度和报送速度都不能及时适应电企行业的迅速发展，在一定程度上使电力统计数据出现偏差，使电力工作过程中阻碍重重。
第三，供电电企的管理过程和生产经营过程中出现了大量统计数据，而因此产生的报表也数不胜数，导致很多数据重复，并且基层电企难度较大，影响工作质量，削弱电企工作人员积极性，导致工作时态度不认真，由于电企的工作性质本身的复杂性，进行任何工作环节时，都应该谨慎认真，电力系统也因此具有严谨性、准确性、及时性的特点[2]。然而，某些基层电企不能结合相关实际情况来规定统一管理制度，缺乏有效的实践经验，致使大量数据混乱，给电企工作造成严重影响。
第四，电企工作人员没有合理配置工作人员的岗位要求，使得许多企业统计人员都作为兼职人员，没有经过系统培训和专业考核，使得电力工作人员水平不一。除此之外，培训力度大大不够，没根据电企有效情况做出针对性方案，加上统计人员能力欠缺，影响了电力系统的整体质量。再者由于电企管理制度的不完善，在地位和人事待遇方面相差较大，这导致很多电企部门工作人员较少，很难为上层部门及时提供有效数据，影响了电力企业系统的安全运行，对企业的健康发展也造成一定影响。
第五，在当前形势下，针对企业管理提出以下几点相关对策。首先，我国电企必须加强管理工作统计力度，在社会不断壮大发展的前提下，电力企业作为经济支柱，绝不容许出现任何差错。通过对电力企业工作的统计报表得出不同时期电企系统生产情况的不同，一方面我们能清晰的得出用电情况和电力生产的实际数据，还可以根据在此新形势下电力系统对经济发展的供求关系得出最终结论。第五，健全管理体制，提高认识。例如电企在统计每项工作的质量和效率时，为了保证其工作效率和质量时，必须健全和完善统一管理制度，采用先进的管理经验和管理模式，并结合自身工作实际情况，建立一套合适的工作管理体制。另一方面，还要以《统计管理标准》作为依据，为各项规定制度和规章条例提供切实有效保障。
第六，再举个例子，现代社会我国电力企业人员缺乏严重不足，尤其是基层工作人员不足，针对这种现状，我国首先应加强对工作人员的培训力度，提高培训人员的综合素养，加强专业技能，人力资源行业也应扩大录用范围，缓解电力企业行业人才不足及效率跟不上的情况。
综上所述，伴随着电力企业发展速度的迅猛提升，市场需求为电力企业提出更高要求。因此，做好电力企业统计工作尤为重要，它不仅可以提高电力系统综合管理，还为电力企业管理部门及生产经营出谋划策，提供更有效数据。当前，我国为了满足并适应新形势下的严峻发展，在规划未来道路上，一定要确保工作统计的科学性，促进电力行业始终高效稳定的发展。
参考文献
[1]华煌圣，刘育权，张君泉，等.基于配电管理系统的“花瓣”型配电网供电恢复控制策略[J].电力系统自动化，2016，40（1）：102-107.
[2]于亮亮，赵永彬，赵景宏，等.统计分析评价在电力通信系统中的应用和流程设计[J].中国电力，2017，50（9）：100-104.
（作者单位：国网河南省电力公司三门峡市陕州供电公司）