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摘要：目的 分析医院感染护理管理中PDCA循环法的应用。方法 2019年1月-2020年1月我院收治的400例病患作为此次研究目标，采用随机法将这400例病患分为观察组与实验组，两组病患均为200例，采用常规管理模式护理观察组病患，采用PDCA循环法护理实验组病患，同时比较分析观察组与实验组病患在护理结束后感染出现概率及护理满意度。结果 依据相关研究数据表明，在感染出现概率上以及护理满意度上，实验组明显高于观察组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论 在医院感染护理管理中融合PDCA循环法，对降低医院感染的出现概率，对护理质量及满意度的提升具有非常重要的作用。
关键词：PDCA循环法;医院感染;护理管理;具体应用
前言：在医院管理工作中，感染护理管理工作环节非常重要，它不但会对病患的医疗体验有着直接影响，还对医院管理水平及医疗质量有着决定性作用。通常，医院是为病患提供治疗及护理的关键场所，也是确保病患恢复健康及安全的关键场所，医院感染情况与病患病情的改善情况密不可分，假设医院感染管理情况控制不好，则会提升病患感染率，因此，医院必须选择科学、有效的护理管理方式来抑制病患感染情况的出现，伴随着临床医疗技术及管理的持续进步，PDCA循环法在管理模式方面得到广泛推广及运用，且应用效果十分良好，基于此，文章对PDCA循环法在医院感染护理管理的运用进行了详细分析与研究。
1资料与方法
1.1一般资料
2019年1月-2020年1月我院收治的400例病患作为此次研究目标，采用随机法将这400例病患分为观察组与实验组，两组病患均为200例。观察组与实验组病患无论是年龄、性别还是病种等基本资料均有可比性，差异无统计学意义（P>0.05），可实施分析与研究。
1.2方法
选择常规管理方法护理观察组病患，在常规管理方法的基础上，选择PDCA循环法护理实验组病患，详细的护理方式如：PDCA循环法涵盖4个环节，计划环节，执行环节，检查环节以及处理环节。
1.2.1计划环节
对存在的全部问题进行归纳及总结，并针对存在的问题，对本轮循环工作计划进行科学地制定;
1.2.2执行环节
对相关教育培训进行积极组织，与此同时单独培训医院感染科、护理部暴露问题最多的科室，主要的教育培训内容有：医院感染预防与控制知识、相关的法律法规。对操作流程进行有效规范，对各项规章制度进行切实落实。将指定的整改措施作为依据，并切实落实整改措施，以便保障医院感染护理管理工作能够高效执行，保障整改的时效性。强化医院感染监测工作，随时随地控制医院感染率，保障医院感染率可以被控制在合理的范围内。
1.2.3检查环节
医院感染科需与护理部相互配合，进行定期检查或者不定期抽查，针对存在的问题提出科学地整改意见，与此同时利用宣传信息的模式将整改意见反馈给医院内各个科室，要求医院内各个科室研究及分析问题出现的根本原因，并拟定可行性整改措施，在质控评分中融入每次检测的结果。保障科室进行自查1次/w，针对发现的问题，可在晨会上进行分析和探讨。
1.2.4处理环节
首先是科内处理，结合检查结果，进行针对性考核培训，统计分析，并逐一予以记录;明确考核细则，根据考核结果，落实奖惩措施。定期开展科内感染控制会议，将阶段性所发现的问题进行统一反馈，制定整改措施，确保科内每一位成员均能知晓;在院内感染管理会议之中，对于医院感染管理护理质量结果进行整体性反馈，明确问题，探讨原因，总结分析，提出整改意见，制定下一阶段的工作目标以及工作计划，将未能解决的问题纳入下一次PDCA循环之中。
1.3 观察指标
对比并分析观察组与实验组病患感染的出现概率，同时对比并分析观察组与实验组病患对护理人员护理的满意度。
1.4 统计学分析
此次研究所获取的数据信息全部采用统计学软件SPSS20.0进行分析处理，观察组与实验组病患感染的出现概率、护理满意度均用%表示，行t检验，当P<0.05时，组建数据比较差异有统计学意义。
2结果
依据相关数据不难发现，在感染出现概率及护理满意度方面，实验组明显高于观察组，与此同时各项数据比较差异有统计学意义（P<0.05）。详见表1。
3讨论
在住院病患进行住院治疗的过程中，不仅要面临身体自身的疾病风险，与此同时，在住院的过程中有可能发生医源性感染，而医院感染的发生机率在近年呈现出逐渐上升的趋势。病患出现医院感染会进一步加重他的病情和痛苦程度，使致死率、致残率进一步提升，同时加重其经济负担。另外，使医护人员也存在风险隐患，对医院的形象声誉都造成很大的损害。
怎样才能在最大程度上有效降低医院感染的发生机率，这是医院方面持续关注的焦点问题，在针对医院感染进行护理管理的过程中，可以有效应用PDCA管理法，这种方法主要是由美国戴明博士第1个提出来的全面质量管理科学，该理论主要包括4个阶段，分别是：計划（Plan，P）-实施（do，D） -检查（check，C）-处理（action，A）。PDCA循环法可以使每一项护理活动都结合既定的逻辑和规范进行有条不紊的推进，确保工作程序的高效性和可执行性，而且具有十分典型的大环带小环、阶梯式上升特征，使护理管理活动更科学合理，所以在质量管理活动中得到越来越广泛的应用，并呈现出十分显著的应用效果。
医院感染护理管理的质量不仅是医院管理水平的体现，同时对于病患的生命健康息息相关，同时也影响着医院的医疗质量以及社会形象。近些年来，PDCA循环在医院感染护理管理之中得到了广泛的应用，这种新型管理模式的应用，不仅提高了医院感染护理管理的质量，同时也有效控制了医院感染的发生率。
结合本次实验数据结果来看，应用PDCA循环法后，在感染出现概率及护理满意度方面，实验组明显高于观察组，与此同时各项数据比较差异有统计学意义（P<0.05）。
结束语：
总而言之，通过上文对于整个研究过程的研究，我们能够明显看出，针对住院病患而言，对其进行切实有效的医院感染护理管理，在这个过程中有效应用PDCA循环法实施护理干预，有着十分显著的应用效果，临床疗效极佳，可以在更大程度上有效降低医院感染的发生机率，提升病患的护理质量和护理满意程度，确保临床安全，这种方法值得在临床实践中大范围的推行。
参考文献：
[1]马萍， 白晓忠， 李海峰.PDCA循环在提高医院感染管理质量中的作用[J].中华医院感染学杂志， 2014， 24 （3） ：753-754.
[2]邵晓红， 韩德辉， 刘颖， 等.应用PDCA法控制门诊医院感染的研究[J].中华医院感染学杂志， 2016， 26 （5） ：1 183.
[3]谢贤敏.PDCA循环法在急诊科医院感染管理中的作用分析[J].深圳中西医结合杂志， 2014， 24 （5） ：186-187.
[4]黄彩凤.PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果分析[J].牡丹江医学院学报， 2015， 36 （6） ：107-108.
[5]王清梅， 胡阳琼， 毛长庚， 等.持续质量改进在预防和控制医院感染中的应用[J].解放军护理杂志， 2014， 31 （3） ：54-55.
[6]赵玉娟.PDCA循环法在护理人员手卫生管理中的应用[J].社区医学杂志，2015，13（9）：66-68.
关键词：PDCA循环法;医院感染;护理管理;具体应用
前言：在医院管理工作中，感染护理管理工作环节非常重要，它不但会对病患的医疗体验有着直接影响，还对医院管理水平及医疗质量有着决定性作用。通常，医院是为病患提供治疗及护理的关键场所，也是确保病患恢复健康及安全的关键场所，医院感染情况与病患病情的改善情况密不可分，假设医院感染管理情况控制不好，则会提升病患感染率，因此，医院必须选择科学、有效的护理管理方式来抑制病患感染情况的出现，伴随着临床医疗技术及管理的持续进步，PDCA循环法在管理模式方面得到广泛推广及运用，且应用效果十分良好，基于此，文章对PDCA循环法在医院感染护理管理的运用进行了详细分析与研究。
1资料与方法
1.1一般资料
2019年1月-2020年1月我院收治的400例病患作为此次研究目标，采用随机法将这400例病患分为观察组与实验组，两组病患均为200例。观察组与实验组病患无论是年龄、性别还是病种等基本资料均有可比性，差异无统计学意义（P>0.05），可实施分析与研究。
1.2方法
选择常规管理方法护理观察组病患，在常规管理方法的基础上，选择PDCA循环法护理实验组病患，详细的护理方式如：PDCA循环法涵盖4个环节，计划环节，执行环节，检查环节以及处理环节。
1.2.1计划环节
对存在的全部问题进行归纳及总结，并针对存在的问题，对本轮循环工作计划进行科学地制定;
1.2.2执行环节
对相关教育培训进行积极组织，与此同时单独培训医院感染科、护理部暴露问题最多的科室，主要的教育培训内容有：医院感染预防与控制知识、相关的法律法规。对操作流程进行有效规范，对各项规章制度进行切实落实。将指定的整改措施作为依据，并切实落实整改措施，以便保障医院感染护理管理工作能够高效执行，保障整改的时效性。强化医院感染监测工作，随时随地控制医院感染率，保障医院感染率可以被控制在合理的范围内。
1.2.3检查环节
医院感染科需与护理部相互配合，进行定期检查或者不定期抽查，针对存在的问题提出科学地整改意见，与此同时利用宣传信息的模式将整改意见反馈给医院内各个科室，要求医院内各个科室研究及分析问题出现的根本原因，并拟定可行性整改措施，在质控评分中融入每次检测的结果。保障科室进行自查1次/w，针对发现的问题，可在晨会上进行分析和探讨。
1.2.4处理环节
首先是科内处理，结合检查结果，进行针对性考核培训，统计分析，并逐一予以记录;明确考核细则，根据考核结果，落实奖惩措施。定期开展科内感染控制会议，将阶段性所发现的问题进行统一反馈，制定整改措施，确保科内每一位成员均能知晓;在院内感染管理会议之中，对于医院感染管理护理质量结果进行整体性反馈，明确问题，探讨原因，总结分析，提出整改意见，制定下一阶段的工作目标以及工作计划，将未能解决的问题纳入下一次PDCA循环之中。
1.3 观察指标
对比并分析观察组与实验组病患感染的出现概率，同时对比并分析观察组与实验组病患对护理人员护理的满意度。
1.4 统计学分析
此次研究所获取的数据信息全部采用统计学软件SPSS20.0进行分析处理，观察组与实验组病患感染的出现概率、护理满意度均用%表示，行t检验，当P<0.05时，组建数据比较差异有统计学意义。
2结果
依据相关数据不难发现，在感染出现概率及护理满意度方面，实验组明显高于观察组，与此同时各项数据比较差异有统计学意义（P<0.05）。详见表1。
3讨论
在住院病患进行住院治疗的过程中，不仅要面临身体自身的疾病风险，与此同时，在住院的过程中有可能发生医源性感染，而医院感染的发生机率在近年呈现出逐渐上升的趋势。病患出现医院感染会进一步加重他的病情和痛苦程度，使致死率、致残率进一步提升，同时加重其经济负担。另外，使医护人员也存在风险隐患，对医院的形象声誉都造成很大的损害。
怎样才能在最大程度上有效降低医院感染的发生机率，这是医院方面持续关注的焦点问题，在针对医院感染进行护理管理的过程中，可以有效应用PDCA管理法，这种方法主要是由美国戴明博士第1个提出来的全面质量管理科学，该理论主要包括4个阶段，分别是：計划（Plan，P）-实施（do，D） -检查（check，C）-处理（action，A）。PDCA循环法可以使每一项护理活动都结合既定的逻辑和规范进行有条不紊的推进，确保工作程序的高效性和可执行性，而且具有十分典型的大环带小环、阶梯式上升特征，使护理管理活动更科学合理，所以在质量管理活动中得到越来越广泛的应用，并呈现出十分显著的应用效果。
医院感染护理管理的质量不仅是医院管理水平的体现，同时对于病患的生命健康息息相关，同时也影响着医院的医疗质量以及社会形象。近些年来，PDCA循环在医院感染护理管理之中得到了广泛的应用，这种新型管理模式的应用，不仅提高了医院感染护理管理的质量，同时也有效控制了医院感染的发生率。
结合本次实验数据结果来看，应用PDCA循环法后，在感染出现概率及护理满意度方面，实验组明显高于观察组，与此同时各项数据比较差异有统计学意义（P<0.05）。
结束语：
总而言之，通过上文对于整个研究过程的研究，我们能够明显看出，针对住院病患而言，对其进行切实有效的医院感染护理管理，在这个过程中有效应用PDCA循环法实施护理干预，有着十分显著的应用效果，临床疗效极佳，可以在更大程度上有效降低医院感染的发生机率，提升病患的护理质量和护理满意程度，确保临床安全，这种方法值得在临床实践中大范围的推行。
参考文献：
[1]马萍， 白晓忠， 李海峰.PDCA循环在提高医院感染管理质量中的作用[J].中华医院感染学杂志， 2014， 24 （3） ：753-754.
[2]邵晓红， 韩德辉， 刘颖， 等.应用PDCA法控制门诊医院感染的研究[J].中华医院感染学杂志， 2016， 26 （5） ：1 183.
[3]谢贤敏.PDCA循环法在急诊科医院感染管理中的作用分析[J].深圳中西医结合杂志， 2014， 24 （5） ：186-187.
[4]黄彩凤.PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果分析[J].牡丹江医学院学报， 2015， 36 （6） ：107-108.
[5]王清梅， 胡阳琼， 毛长庚， 等.持续质量改进在预防和控制医院感染中的应用[J].解放军护理杂志， 2014， 31 （3） ：54-55.
[6]赵玉娟.PDCA循环法在护理人员手卫生管理中的应用[J].社区医学杂志，2015，13（9）：66-68.