【摘 要】
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《汉书·枚乘传》有云：“欲人勿闻，莫若勿言；欲人勿知，莫若勿为。” 这句话的意思是，想要让别人听不到自己说的话不如自己一言不发，想要让别人不知道自己做的事情不如干脆不去做。 反过来同样成立，即想要让别人听到、知道自己的言行，就必须主动发声、有所作为。那么，对企业来说，可感知应该从哪些方面入手？ 始于颜值：颜值即正义，只要产品长得好，三观跟着五官跑； 忠于才華：好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂
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《汉书·枚乘传》有云：“欲人勿闻，莫若勿言；欲人勿知，莫若勿为。”
这句话的意思是，想要让别人听不到自己说的话不如自己一言不发，想要让别人不知道自己做的事情不如干脆不去做。
反过来同样成立，即想要让别人听到、知道自己的言行，就必须主动发声、有所作为。那么，对企业来说，可感知应该从哪些方面入手？
始于颜值：颜值即正义，只要产品长得好，三观跟着五官跑；
忠于才華：好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一；
陷于动物：所谓“人不如猫”，没人挡得住可A可萌的动物攻势；
落于活动：商业活动不落地，价值感知无所依；
成于系统：可感知是一个系统活儿；
归于差异：破局必备，差异化的价值支点；
……
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