建筑施工企业财务管理的思考

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jiangxiuli2010
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  摘要:随着社会经济的发展,在建筑企业中,财务会计管理也被企业所重视,本文从建筑企业财务会计管理创新的必要性出发,从规范财务人员活动,加强内部监管等方面加强创新.以促进国家的资金能够发挥到实处,为企业的发展提供资金支持。
  关键词:建筑企业;财会管理;创新
  中图分类号:C29文献标识码: A
  引言:随着市场经济的发展,部分建筑企业经费紧缺,但靠财政拨款已无法保证基本的办公、生活需要,无法满足正常的工作。在这种情况下,改善单位财务管理,减少浪费,充分利用本单位资源优势,提高经济效益已成为单位财务管理的重要内容,现就建筑企业内部财务制度改革与创新出发。
  一、施工企业财务管理的意义 
  (一)有助于正确分配货币收入,协调各方经济利益关系,维护财经纪律 
  货币收入的来源是产品的出售或者是劳务的资本的支出。财务管理与调控有利于更好地对货币进行分配,严格落实有关财经的法律规章制度;有利于根据规定的成本支出标准与开支要求,保证成本计算的科学性与准确性,不可以人为地将成本升高,而使得利润变少;有利于根据有关利润分配法规进行分配,根据法规上交税款,履行好纳税人对应尽的义务。提高财务调控与管理水平有利于在第一时间发现与阻止和规定不相符,有反规定的收入和支出,有利于将国家相关的各项规章制度落实到实际工作中。通过对各个财务指标的观察和研究,能够对资金与物资的占有进行科学有效的评估,也可以对每一个工作项目的组织情况进行监督,保证工作的顺利进行,问题的及时纠正,扩大生产,实现经济效益的最大化,运营成本的降低。 
  (二)有助于节约资金,降低运营成本 
  经济全球化的深入发展,使得很多其它国家的相关企业不断将经营地转到了中国市场上,这一群体的出现势必会加剧我国该行业内的竞争情形,对国内的施工企业带来巨大的冲击,所以我国施工企业要想在这股激励的竞争洪流中立于不败之地,取得稳定的发展,获得计划中的经济效益就必须找出自己在企业经营管理中的不足之处,及时地予以改进,提高财务管理的水平,不断进行自我调控,降低成本消耗,尽可能多地获取应得利润。作为企业管理工作的中心要素,财务管理在企业的正常运作中起着越来越重要的作用,提高企业财务管理水平才有望提高企业的整体经营水平,才能够实现企业经济效益的最大化,完成企业的运营计划。 
  二、建筑企业在财务管理所存有的几个主要问题
  (一)财务管理机制不健全
  由于部分建筑企业对财务管理工作流程的监理机制所做准备工作不够明确。如像固定资产采购缺乏为之有效的采购计划和必要的审核制度.从而导致盲目、重复购置。其再采购过程中缺乏深刻有效的限制机制,导致财会管理人员权限过于大,于是导致自由采购、随意采购,采购后又没有验收、保管的规范制度,致使账外资产、账目不实、有账无物的现象普遍发生。又有些建筑企业负责人为了谋取私利去违法干涉财务管理工作,令会计人员报目假账等。这些会给单位的经济财产,甚至是国家财产造成严重的经济损失。
  (二)会计信息失真
  近年来,某些行政建筑企业无视国家的法律法规,受到利益的驱动唆使财会工作人员对账目虚报、造假报表。另外,财会人员的素质不均衡、参差不齐,有些素质不高的财会人员,在核算报账中为按照国家统一的会计原则制度规定进行核算.同时由于相关部门的监理财会工作做的不到位,整体财务工作人员素质不高。都促使了财务管理工作不严谨,这些最后造就了财务会计信息的失真,隐瞒收入、账目不符、超支挂账、虚列支出等;没有严格、系统的职责观念.内部事务和专项事务区分不清,有的企业、建筑企业存在专项业务支票、财务印章、和法人章都有一人保管,严重违反了会计基本工作原则,和内部控制的规范和要求。这些种种,都使企业内部资产信息的失真不实。对企业存在极大的风险。另外财会人员对财务处理并不规范,对企业每月、年底的报账核算时,对收入和支出相对转,而没有“盈余”的财务管理工作程序在内:财务报告分析只有报表,没有辅助及财务状况分析说明。使企业的财务指标无法完成,更不能把握企业内部财务活动的规律性。严重影响企业的经营效益。
  (三)财务管理人员综合素质有待提高
  财务人员的综合素质偏低是我国建筑企业财务管理工作岗所存在的普遍问题。比如有些建筑企业的管理工作人员没有经过专业性的岗前培训,对财务管理制度尚不明确认知,没有一个良好的财务观念,缺乏专业的业务水准,或者是从的部门参调过来而该行从事财务工作,致使业务能力不强、专业技能知识不强。又如一些事业为完成上级部署的任务工作,常常忽略业务培训,只是疏于形式,这就使自身的专业技能学习、进修受到限制。同时还有财务人员的整体工作意识、责任观念淡薄,工作力不足,加上单位人员调整过于频繁,业务掌握周期时间长,致使财务管理工作效率严重制约,监理工作得不到完整部署,这都限制了财务管理效益的发挥。
  三、建筑企业财务会计管理的创新的建议
  1、强化收支管理和监督体系。首先,要强化收入管理,要积极鼓励各部门、各二级单位利用现有的条件创收,以弥补财政拨款的不足,并对收人完成情况进行目标责任制考核,以奖惩分明的激励措施有力地推动创收活动的开展。其次,需要发挥内部审计的监督职能,在严格执行国家有天财务法规制度的同时,针对本单位的实际情况,制定并完善各项内部控制制度和内部财务管理制度,增强对自己行为的约束能力,强化支出管理。再次,各级财政、财务部门和其他有关管理部门要对会计报表和其他会计资料的合法、真实、准确、完整依法实施监督,要严格把关,不恂私情。对会计信息失真的问题,必须严格按照会计法规定,追究主要领导的法律责任。
  2、会计应遵守结算纪律,建筑企业要做好会计员选派工作。经济的市场化进程,对出纳员提出了越来越高的要求。在现金业务日益频繁的情况下,要求出纳员更加自觉地坚持结算原则,更好地遵守结算纪律。具体的职业道德包括:恪守信用、为人正派、忠诚可靠、公正无私、依法办事、思想端正、手脚干净、两袖清风、要保持心态平衡、对工作热心,遵守职业道德,有爱岗敬业精神,要有经营意识和公关能力。出纳工作贯穿会计工作的起始和终结,我们把出纳称为财会工作纪律的执行者。事实也证明,一个强有力的出纳人员,毖定会为本单位的财会工作带来生机与活力。
  3、改进和完善会计信息公布手段,提高会计信息质量。严格会计报表补充资料,及时公布价格变动信息、成本计价方法、企业经营业绩、企业发展目标、主要竞争对手、以及其他前瞻性信息。以此扩大公共信息量、信息恰当揭示无形资产信息及其潜在的巨大收益,正确估计企业未来现金流量和抗风险能力,增进会计信息的相关性。
  结束语:
  随着我国社会及市场经济的发展,建筑企业财务管理的会计管理进行全面性的改革势在必行。正因为现今建筑企业财务会计管理存在着实施性的问题,这些问题都将对企業的未来生存、发展、赢创效益直接挂钩,因此有必要创新财务会计管理,使其充分发挥相应作用,提高建筑企业的财务管理水平,以促进建筑企业的全面、健康、稳健的发展。
  参考文献:
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