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摘要：通过对煤机装备产品的一般制造过程和再制造过程的关联性，以及可再制造产品和回收再制造产品的关联性的分析，提出基于多生命周期的煤机装备再制造模式，为煤机企业开展装备再制造提供参考。
关键词：多生命周期；煤机装备再制造模式
1 引言
作为我国最主要的能源之一，煤炭的需求量一直很大，煤炭产业的发展也给我国经济发展带来了很大的贡献。煤机装备属于煤炭产业发展中出现的附属产业，其发展完全取决于煤炭产业的发展情况。随着我国煤炭行业的快速发展，煤机装备的生产和使用也出现了较快的发展。但随着经济和社会的快速发展，各项能源物资渐渐缺乏，给各行各业的发展带来一定阻碍。因此人们提出了再制造理念，将出现老旧、报废、技术性和功能性淘汰等的装备进行拆解再制造，用以节约资源，实现资源的重复利用。煤机装备再制造就是在制造行业中占比较多的一个领域。
产品多生命周期是全生命周期的升级版，产品的全生命周期是产品从产品的需求出现、规划和设计到产品的制造、使用、运输、转化再生等整个周期。而产品的多生命周期除了上述过程之外，还包括产品报废或停用之后，产品或有关零部件进行的换代-下一代-下下一代-多代产品的循环使用。相比全生命周期，多生命周期侧重于产品的修理、报废、再制造、再利用等循环使用环节。
2煤机装备产品的一般制造过程与再制造过程关联性
2.1煤机装备产品的一般制造过程
煤机装备的一般制造过程就是按照一般流程进行产品生产的过程，包括生产与技术准备（主要是涉及、规划、准备生产资料等）、毛坯制造（产品的初始锻造、铸造、冲压等）、零部件加工（切削、热加工、表面处理等）、产品装配（总装、部装、调试、检验、油漆）、生产服务（各种原料和工具的供应、运输、管理等）。一般来说，一般制造过程最重要的是产品的设计和实现，然后才是具体的准备工作和生产流程。
2.2煤机装备产品的再制造过程
煤机装备的再制造产品主要是将已使用过的零部件进行故障确认和排除，然后经清洗和防腐蚀后，进行破损修复到全新，或经过加工重新装配成产品，再制造产品的工作状态与新产品相同。它的生产流程是：对报废或不再使用的煤机装备进行全面检测，确定不需要拆解的装备直接更新后使用；确定需要拆解的装备的零部件拆解下来，清洗干净后，使用特殊的工艺进行修复、强化和再制造，使零部件进行修复和性能升级，然后对零部件进行分析，有进行再制造可行性的就再次投入使用；对于无法修复的零部件使用新部件进行更換，重新制造成产品；无用的进行报废处理。最后将再制造装备进行销售和再利用。
2.3一般制造过程与再制造过程关联性
根据对再制造过程和一般制造过程的分析，再制造过程是对一般制造过程的逆向和综合（如图1所示），而且再制造过程更加复杂，需求的技术要求更高，不但增加了拆解和再制造环节，也出现了很多风险因素；其中的拆解和清洗技术是再制造过程特有的，对于提高再制造产品的质量有重要意义。而拆解零部件的随机性和时间的不固定性、拆解顺序和再制造加工工艺的不固定性，都给企业实施再制造提出了难题。
3煤机装备的可再制造产品和回收再制造产品的关联性
3.1可再制造产品
可再制造产品是由工作人员将有待完善的产品信息反馈给设计部门，由其根据反馈的意见，在设计阶段对设计方案进行一定的调整，从而设计出可再制造产品。可再制造产品的开发是在元产品的使用、维修和再制造过程中通过信息收集、整理的基础上的升级，属于一种螺旋式上升过程。可再制造产品是深入分析使用过的原产品，找出使用过程中存在的问题，对原产品的设计进行优化，从而指导生产出新产品的过程。
3.2回收再制造产品
回收再制造产品主要是将回收后的旧产品通过再制造工艺加工成新的产品继续使用，也就是说将已经利用过但因为某方面原因无法继续使用的产品进行回收，然后经过零部件拆解、修复、升级等再次制造成新产品。
3.3可再制造产品和回收再制造产品的关联性
回收再制造产品和可再制造产品的生产都是煤机装备多生命周期的组成部分，而回收再制造产品的返厂、修理、再制造、试验积累和反馈是可再制造产品开发的重要保证。具体关联性如图2。
4基于多生命周期煤机装备再制造模式
煤机装备再制造产品的多生命周期主要是可再制造产品和回收再制造产品的市场需求分析、设计、生产规划、生产流程、运输和销售、使用与维护、再制造-销售-利用等整个多次循环到产品报废后的处理过程。
4.1可再制造煤机新品的开发设计和成型阶段
主要是对煤机旧有装备的使用情况进行分析，分析装备的破损、腐蚀和报废情况，或者总结旧装备的试验情况，从中发现可行的进行设计和工艺改造的地方，将至反馈给设计部门，形成再制造煤机装备新品的开发设计。设计成型后，由相关部门进行生产计划管理、材料采购和再制造，根据之前确定的设计方案以及回收旧装备的数量，确定再制造产品的生产计划和材料的需求计划，上报给管理部门经审批后交由相关部门（采购部门、仓库和车间）处理；采购部门完成可再制造产品和回收产品的再制造过程所需要的材料采购和库存工作；仓库负责对回收产品的统计和支出，由车间负责产品的再制造生产过程和装配。
4.2再制造产品的营销和使用维护阶段
再制造产品生产完成后，需要通过营销将产品送到客户手中。营销阶段主要包括对煤机装备再制造产品的发布、市场开拓、销售战略制定、客户管理等工作。该部门由企业的营销部门负责，特别是煤机装备再制造产品与煤机客户之间的协调和管理，主要是需要将再制造产品的性能、质量等信息传达给客户，使客户增加对再制造产品的了解，从而决定是否购买产品，签订合同和技术协议。
使用维护阶段主要是提供对出售了的煤机装备再制造产品的测试、保养、维修等服务，在这个过程中，售后人员需要将客户的售后服务需求和产品性能，传递给产品的设计和生产部门，然后再将处理结果和解决措施反馈给客户，或者提供上门服务，
来提高售后服务质量和效率。
4.3再制造产品的再制造阶段
这个阶段主要是对新产品重新使用经过再制造的旧的部件以及产品长期使用中对其性能、可靠性和寿命等降低的产品和部件进行加工和修复升级，从而恢复其性能。
4.4再利用、再销售及其循环过程
这个阶段主要是对采购过程的创新和改变，将原有的采购制度与多生命周期相结合，将经过使用、具有再制造价值的零部件经过再制造加工，形成新的产品进行销售。再利用是通过产品的清洗、抛光整修、再制造等，延长产品的使用寿命，被客户再次利用。
结合煤机装备在设计、制造和应用过程中的特点，对其进行再制造技术的应用，且贯穿在整个生命周期中，将可再制造产品和回收再制造产品进行再制造后形成新的产品重复使用，开启新的生命周期，从而实现煤机装备的多生命周期
5结语
基于产品多生命周期理论，对煤机装备进行再制造，将可再制造产品和回收再制造产品的理念融入到生命周期中去，提出新的煤机装备再制造产品的多生命周期的制作模式。
参考文献：
[1]范建.基于多生命周期的煤机装备再制造模式研究[J].中国管理信息化，2014，17（16）：108-111.
关键词：多生命周期；煤机装备再制造模式
1 引言
作为我国最主要的能源之一，煤炭的需求量一直很大，煤炭产业的发展也给我国经济发展带来了很大的贡献。煤机装备属于煤炭产业发展中出现的附属产业，其发展完全取决于煤炭产业的发展情况。随着我国煤炭行业的快速发展，煤机装备的生产和使用也出现了较快的发展。但随着经济和社会的快速发展，各项能源物资渐渐缺乏，给各行各业的发展带来一定阻碍。因此人们提出了再制造理念，将出现老旧、报废、技术性和功能性淘汰等的装备进行拆解再制造，用以节约资源，实现资源的重复利用。煤机装备再制造就是在制造行业中占比较多的一个领域。
产品多生命周期是全生命周期的升级版，产品的全生命周期是产品从产品的需求出现、规划和设计到产品的制造、使用、运输、转化再生等整个周期。而产品的多生命周期除了上述过程之外，还包括产品报废或停用之后，产品或有关零部件进行的换代-下一代-下下一代-多代产品的循环使用。相比全生命周期，多生命周期侧重于产品的修理、报废、再制造、再利用等循环使用环节。
2煤机装备产品的一般制造过程与再制造过程关联性
2.1煤机装备产品的一般制造过程
煤机装备的一般制造过程就是按照一般流程进行产品生产的过程，包括生产与技术准备（主要是涉及、规划、准备生产资料等）、毛坯制造（产品的初始锻造、铸造、冲压等）、零部件加工（切削、热加工、表面处理等）、产品装配（总装、部装、调试、检验、油漆）、生产服务（各种原料和工具的供应、运输、管理等）。一般来说，一般制造过程最重要的是产品的设计和实现，然后才是具体的准备工作和生产流程。
2.2煤机装备产品的再制造过程
煤机装备的再制造产品主要是将已使用过的零部件进行故障确认和排除，然后经清洗和防腐蚀后，进行破损修复到全新，或经过加工重新装配成产品，再制造产品的工作状态与新产品相同。它的生产流程是：对报废或不再使用的煤机装备进行全面检测，确定不需要拆解的装备直接更新后使用；确定需要拆解的装备的零部件拆解下来，清洗干净后，使用特殊的工艺进行修复、强化和再制造，使零部件进行修复和性能升级，然后对零部件进行分析，有进行再制造可行性的就再次投入使用；对于无法修复的零部件使用新部件进行更換，重新制造成产品；无用的进行报废处理。最后将再制造装备进行销售和再利用。
2.3一般制造过程与再制造过程关联性
根据对再制造过程和一般制造过程的分析，再制造过程是对一般制造过程的逆向和综合（如图1所示），而且再制造过程更加复杂，需求的技术要求更高，不但增加了拆解和再制造环节，也出现了很多风险因素；其中的拆解和清洗技术是再制造过程特有的，对于提高再制造产品的质量有重要意义。而拆解零部件的随机性和时间的不固定性、拆解顺序和再制造加工工艺的不固定性，都给企业实施再制造提出了难题。
3煤机装备的可再制造产品和回收再制造产品的关联性
3.1可再制造产品
可再制造产品是由工作人员将有待完善的产品信息反馈给设计部门，由其根据反馈的意见，在设计阶段对设计方案进行一定的调整，从而设计出可再制造产品。可再制造产品的开发是在元产品的使用、维修和再制造过程中通过信息收集、整理的基础上的升级，属于一种螺旋式上升过程。可再制造产品是深入分析使用过的原产品，找出使用过程中存在的问题，对原产品的设计进行优化，从而指导生产出新产品的过程。
3.2回收再制造产品
回收再制造产品主要是将回收后的旧产品通过再制造工艺加工成新的产品继续使用，也就是说将已经利用过但因为某方面原因无法继续使用的产品进行回收，然后经过零部件拆解、修复、升级等再次制造成新产品。
3.3可再制造产品和回收再制造产品的关联性
回收再制造产品和可再制造产品的生产都是煤机装备多生命周期的组成部分，而回收再制造产品的返厂、修理、再制造、试验积累和反馈是可再制造产品开发的重要保证。具体关联性如图2。
4基于多生命周期煤机装备再制造模式
煤机装备再制造产品的多生命周期主要是可再制造产品和回收再制造产品的市场需求分析、设计、生产规划、生产流程、运输和销售、使用与维护、再制造-销售-利用等整个多次循环到产品报废后的处理过程。
4.1可再制造煤机新品的开发设计和成型阶段
主要是对煤机旧有装备的使用情况进行分析，分析装备的破损、腐蚀和报废情况，或者总结旧装备的试验情况，从中发现可行的进行设计和工艺改造的地方，将至反馈给设计部门，形成再制造煤机装备新品的开发设计。设计成型后，由相关部门进行生产计划管理、材料采购和再制造，根据之前确定的设计方案以及回收旧装备的数量，确定再制造产品的生产计划和材料的需求计划，上报给管理部门经审批后交由相关部门（采购部门、仓库和车间）处理；采购部门完成可再制造产品和回收产品的再制造过程所需要的材料采购和库存工作；仓库负责对回收产品的统计和支出，由车间负责产品的再制造生产过程和装配。
4.2再制造产品的营销和使用维护阶段
再制造产品生产完成后，需要通过营销将产品送到客户手中。营销阶段主要包括对煤机装备再制造产品的发布、市场开拓、销售战略制定、客户管理等工作。该部门由企业的营销部门负责，特别是煤机装备再制造产品与煤机客户之间的协调和管理，主要是需要将再制造产品的性能、质量等信息传达给客户，使客户增加对再制造产品的了解，从而决定是否购买产品，签订合同和技术协议。
使用维护阶段主要是提供对出售了的煤机装备再制造产品的测试、保养、维修等服务，在这个过程中，售后人员需要将客户的售后服务需求和产品性能，传递给产品的设计和生产部门，然后再将处理结果和解决措施反馈给客户，或者提供上门服务，
来提高售后服务质量和效率。
4.3再制造产品的再制造阶段
这个阶段主要是对新产品重新使用经过再制造的旧的部件以及产品长期使用中对其性能、可靠性和寿命等降低的产品和部件进行加工和修复升级，从而恢复其性能。
4.4再利用、再销售及其循环过程
这个阶段主要是对采购过程的创新和改变，将原有的采购制度与多生命周期相结合，将经过使用、具有再制造价值的零部件经过再制造加工，形成新的产品进行销售。再利用是通过产品的清洗、抛光整修、再制造等，延长产品的使用寿命，被客户再次利用。
结合煤机装备在设计、制造和应用过程中的特点，对其进行再制造技术的应用，且贯穿在整个生命周期中，将可再制造产品和回收再制造产品进行再制造后形成新的产品重复使用，开启新的生命周期，从而实现煤机装备的多生命周期
5结语
基于产品多生命周期理论，对煤机装备进行再制造，将可再制造产品和回收再制造产品的理念融入到生命周期中去，提出新的煤机装备再制造产品的多生命周期的制作模式。
参考文献：
[1]范建.基于多生命周期的煤机装备再制造模式研究[J].中国管理信息化，2014，17（16）：108-111.