今年以来，广东省中小企业遭遇前所未有的困境。全球经济发展放缓、原材料及劳动力成本的上升、汇率的变化，再加上美国金融危机的再次袭击，使得众多进出口企业的生存越来越艰难。
　　9月24日，广东省外经贸厅、广东民营企业进出口商会请来了北京科技大学管理学院金融工程系主任、博士生导师刘澄教授，举办了题为“应对原材料、劳动力成本上涨的对策”的培训，为中小企业如何突破外贸困境出谋划策。
　　


　　来自110多家企业的230多人参加了培训，培训由广东省外经贸厅外贸发展处副处长张鹏主持。
　　培训内容涉及世界经济形势、发展趋势与市场机遇，中国经济的发展与问题，中小型民营企业面临的困境，原材料、劳动力等成本上涨的解决之道，中小型民营企业产业转型的关键与创新型管理等五个方面。
　　刘教授认为，中国经济目前面临的主要冲击有：股市低迷，金融风险加大；房地产市场持续恶化；世界经济增长放缓，经济寒冬正悄悄逼近；全球经济调整进入一个大的经济周期；通货膨胀加剧，原材料大幅上涨；中小企业破产；外资企业撤退等。“中国正遭遇改革开放30年来最严峻的一次外部冲击。”刘教授说，中国经济将要面临1998年以来最大的调整，中国政府不但要警惕美国次贷危机对中国金融的影响，还要把握经济调控力度，防止经济出现较大减速惯性，另外还应当追加投资，抑制经济滑坡，妥善安排人民币升值的步伐，以及为经营困难的中小企业提供转型辅导资金等。
　　刘教授认为，中小企业要突破目前的困局，除了政府相应的政策外，首先要内练素质。内练素质主要是通过提高企业的管理能力，来达到降低企业成本的目的。降低成本主要包括：降低采购成本，降低财务成本，降低人力成本，降低制造成本，降低营销成本，降低管理成本等。在谈到降低采购成本时，刘教授说：“现在电子商务这么发达，企业完全有条件通过多种渠道获得报价，通过货比多家，询价议价获得比较理想的报价。
　　另外，企业还应设置一个价格监督机制，一个好的制度可以让采购员无法拿到回扣。”“还有一个破解之道就是产业转型，而产业转型的关键就是要学会掌握高端的利润，通过创新，从加工、代加工向营销转变。”刘教授一针见血地说，要给企业营造自主创新的氛围，就要谨记八个字——理解宽容，鼓励开放。而要增强企业创新力，应该了解变革，计划变革，执行变革，调整变革计划，要做到比对手捷足先登，创造发展趋势，领导变革，以求生存。
　　刘教授讲完后，企业争先恐后地提出自己企业急需解决的问题，刘教授都一一详细耐心解答。企业代表纷纷反映，这样的培训很有实际意义，希望能够多参加一些这样的培训，同时他们还建议可以请一些今年做的很成功的企业来谈谈经验，互相交流，以共渡难关。