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摘 要：当前企业经济管理与现代化是不能被孤立的，现代化的经济管理体系是国民经济发展的重要因素。本文笔者主要探讨了当前经济管理现代化及其发展趋势。
关键词：经济管理；现代化；趋势；发展
社会经济和现代企业的不断发展离不开经济管理的作用。经济管理是否有效会直接影响到企业的生存和发展。因此，在现代社会经济不断发展的今天，企业的经济管理理念和模式也要逐渐朝着更加现代化的方向发展。
一、经济管理现代化概述
经济管理主要是一门综合性的管理学科，一个社会要想能够得到更好的发展，是需要通过多方面来进行体现的，其中关于经济发展则主要体现在社会的总体状况上面。社会的经济发展必须要依靠经济管理来实现，如果没有稳定的经济管理体系，那么社会发展也没有办法得到保证。经济管理与社会经济息息相关，随着我国经济水平的不断提高，发展前景良好，对经济管理的要求也越来越严格。为了确保经济管理充分发挥应有的作用，正确引导经济发展方向，推动经济进一步发展，就要切实确保经济管理与现代化的发展需求相适应，即实现经济管理现代化。
二、经济管理的现代化
1.科学分配“管”与“理”的比例
管理的核心内容不应该是领导阶层“管”了多少、“掌控”了多少，而应该在于“合理的理”、合理的规划。人无完人，企业和任何组织也不可能对所有的事情都做到全面掌控，因此，必须从宏观的角度出发，对管理涉及的方面进行科学的规划，在实践中发现问题，思考问题，并解决问题。在结合自身实际情况的基础上落实科学有效的管理，减少“管”的比例，增加“理”的比例，为经济管理的现代化提供保障。
2.发挥主观能动性和创造性
管理的目标在于明确人力资源的目标，让管理全面的发挥人的主观能动性和创造性，并使得所有的工作能达到最终希望的效果。呆板的管理或许能在短时间内取得很好的效果，然而从长远的角度分析却并不能将管理的效果发挥到极致，有限的人、物资源并无法充分利用，人力资源的优势也没有发挥到最大，只有采取有效的措施将人力以及物力资源最大化利用，充分地发挥人的主观能动性，让其主动地创造价值，才能够实现经济管理的最终目标。
3.推崇科学化与自动化
推动人类社会发展的第一生产力是科技，发展生产力不能违背科学也不能违背自然规律。经济管理思想中一项重要的标志是科学化的管理，只有在管理实践的过程中，充分利用现阶段的科技成果，才能有效地提高管理的效率。充分利用高科技手段，落实管理的自动化，不仅能够让管理工作进行的更加有序，也能从宏观的角度上落实管理的指挥，提高管理的综合效率。
三、当前经济管理发展的新趋势
在经济快速发展的过程中，经济管理也正逐渐体现出一种新的发展趋势。新的发展趋势不仅有助于满足经济发展的更高要求，同时还能够体现管理的现代化。
1.企业要加强转变管理理念
全球化的经济发展趋势在现今的经济发展中便显得越来越突出。正是基于此，要求我国企业在管理观念方面必须充分认识到管理方面的不足之处，将传统的管理理念摒弃掉，在经济管理中将现代化的管理理念放在最重要的位置。在企业发展的过程中应当深入了解经济管理重要性。完善先进的经济管理模式，在经济管理的过程中充分体现出现代化与人性化，实现经济管理的能动性。发挥专业管理人员的作用，对经济管理的机制进行完善。与此同时，可以引进国外先进的管理模式，在经济决策中增强民主意识。促使经济管理具有科学性。
2.加强企业现代化管理体制的建立
管理体制的建立不仅为经济管理工作提供重要的依据，还有着一定的约束作用，管理体制是否现代化是经济管理能否现代化发展的重要因素。现代化经济管理发展势必要建立现代化的管理体制。现代化管理体制的建立是面对国际竞争的重要手段，是应对时代经济发展趋势的必然措施。主要体现在一是对企业进行经营管理各项制度的建立，要建立起规范化、标准化的管理制度，切实使各项管理工作有章可循；二是对企业员工的人性化管理，带动员工个人价值与企业价值实现的一致性，实现企业现代化管理的良好效果。
3.加强企业人性化管理
由于管理经验不足、经济管理制度不完善，在早期的企业经济管理中，管理者把人与物等同起来加以管理，这种现象在资本主义初期最为明显。但是，随着经济管理的不断完善与发展，不管是发达国家还是发展中国家，人在经济管理过程中的重要作用越来越被重视。这也就是所谓的人性化管理、以人为本的管理理念。
近年来， 人的因素在经济管理中发挥着能动性和创造性作用，无论什么模式的经济管理、也无论经济管理发展到何种地步，人的作用是不容忽视的。 经济管理工作应该以“以人为本”做核心，积极调动人的能动性和创造性，为经济管理的发展创造应有的价值，实现最终目标尽心尽力。除了资金与物质资源的合理配置外，企业管理者应选派具备相当的教育、技术技能、工作经验、并经过培训的人员从事影响经济管理工作的有关活动， 确保从事影响经济管理结果的人员所必须的能力， 提供培训或采取其他措施以满足这些需求以及评价所采取措施的有效性， 确保员工意识到所从事活动的相关性与重要性，以及如何为实现经济目标做出贡献，保持教育、培训、技能与经历的适当记录。
4.要实行民主化管理方式，实现决策重心下移
从很多企业组织结构扁平化发展能够发现其会造成决策重心的不断下移，经济在未来的发展过程中要完成管理目标和实现企业最值核心价值，是其必须要考虑的第一要务。 企业要要应对复杂的、不受人为控制的发展环境，进行民主化管理方式和实施民主化决策，能够让企业在新形势下获得良好的经济效益和完成核心价值目标。
5.推广个性化的企业文化
一个企业的企业文化是否具有创新效果，直接关系到企业的兴衰成败，只有在企业中不断实施创新，才能使企业不断提高竞争力。企业在发展的过程中，应该探索出一条适合本公司发展的道路，在打造每个公司的个性化的管理文化的时候，应该极力进行创新： 为了打造企业的独特的文化，应该充分突出企业的个性化的特征。塑造出对一个企业最有利的文化，并且还要严格区分企业与企业的个性化特征，促进企业树立属于自己的独特的企业形象，从而为企业争取到更多的竞争优势。
6.现代化的经济管理模式要求以客户为导向
市场的竞争越激烈，企业的管理难度越大。市场的份额有限，但是企业的数量在不断增加，这就一定程度上加深了企业的竞争激烈性，为了获得更多的市场，企业需要不断吸取客户，因此，企业的现代化管理模式当中，应该进行广泛的市场调查问卷，以广大客户的需求为基本导向，不断的迎合客户的需求，只有这样才能获取更多的客户，抢占市场。
7.加强培养团队协作精神
一个成功企业的运作和发展， 不是某个人或者某些人的力量所能及的，是需要团队里每位人员一起携手、共同努力才能获取的结果。在经济管理的过程中，团队协作精神的培养是创造价值的有效手段，更是提高企业经济效益的高效方法。可想而知，在经济管理过程中，注重团队精神的培养，加强团队之间的协作，充分发挥每位员工的工作潜能和工作优势，贡献自己的智慧和才能，关乎着企业发展的成败。
四、结语
总而言之，企业经济管理的现代化能有效提高企业员工的工作效率，创造更加有效的企业经济管理手段，提升企业创造的经济效益。不但有利于企业员工自身素质的进步和发展，还对企业本身管理的方法和手段有着促进改善的影响。想要发展企业经济管理的现代化，不断加深企业经济管理的现代化进程，需要不断引进现代化的生产技术和相应的高素质企业人才，改变企业生产活动中产生的各种陋习。采用先进的企业生产技术、借鉴国内外优秀的经济管理经验，将企业经济管理推向人本化、团队化。将多方面企业经济管理的因素最终转化为推动企业经济发展的源动力，提高企业经济发展的效率，促进企业经济的现代化的建设和发展。
参考文献：
[1]夏宁.论我国经济管理现代化和发展新趋势[J]. 现代商业. 2012.
[2] 程变琴.经济管理现代化和经济管理发展探讨[J]. 中国投资. 2013.
[3] 袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J]. 湖南社会科学. 2014.
关键词：经济管理；现代化；趋势；发展
社会经济和现代企业的不断发展离不开经济管理的作用。经济管理是否有效会直接影响到企业的生存和发展。因此，在现代社会经济不断发展的今天，企业的经济管理理念和模式也要逐渐朝着更加现代化的方向发展。
一、经济管理现代化概述
经济管理主要是一门综合性的管理学科，一个社会要想能够得到更好的发展，是需要通过多方面来进行体现的，其中关于经济发展则主要体现在社会的总体状况上面。社会的经济发展必须要依靠经济管理来实现，如果没有稳定的经济管理体系，那么社会发展也没有办法得到保证。经济管理与社会经济息息相关，随着我国经济水平的不断提高，发展前景良好，对经济管理的要求也越来越严格。为了确保经济管理充分发挥应有的作用，正确引导经济发展方向，推动经济进一步发展，就要切实确保经济管理与现代化的发展需求相适应，即实现经济管理现代化。
二、经济管理的现代化
1.科学分配“管”与“理”的比例
管理的核心内容不应该是领导阶层“管”了多少、“掌控”了多少，而应该在于“合理的理”、合理的规划。人无完人，企业和任何组织也不可能对所有的事情都做到全面掌控，因此，必须从宏观的角度出发，对管理涉及的方面进行科学的规划，在实践中发现问题，思考问题，并解决问题。在结合自身实际情况的基础上落实科学有效的管理，减少“管”的比例，增加“理”的比例，为经济管理的现代化提供保障。
2.发挥主观能动性和创造性
管理的目标在于明确人力资源的目标，让管理全面的发挥人的主观能动性和创造性，并使得所有的工作能达到最终希望的效果。呆板的管理或许能在短时间内取得很好的效果，然而从长远的角度分析却并不能将管理的效果发挥到极致，有限的人、物资源并无法充分利用，人力资源的优势也没有发挥到最大，只有采取有效的措施将人力以及物力资源最大化利用，充分地发挥人的主观能动性，让其主动地创造价值，才能够实现经济管理的最终目标。
3.推崇科学化与自动化
推动人类社会发展的第一生产力是科技，发展生产力不能违背科学也不能违背自然规律。经济管理思想中一项重要的标志是科学化的管理，只有在管理实践的过程中，充分利用现阶段的科技成果，才能有效地提高管理的效率。充分利用高科技手段，落实管理的自动化，不仅能够让管理工作进行的更加有序，也能从宏观的角度上落实管理的指挥，提高管理的综合效率。
三、当前经济管理发展的新趋势
在经济快速发展的过程中，经济管理也正逐渐体现出一种新的发展趋势。新的发展趋势不仅有助于满足经济发展的更高要求，同时还能够体现管理的现代化。
1.企业要加强转变管理理念
全球化的经济发展趋势在现今的经济发展中便显得越来越突出。正是基于此，要求我国企业在管理观念方面必须充分认识到管理方面的不足之处，将传统的管理理念摒弃掉，在经济管理中将现代化的管理理念放在最重要的位置。在企业发展的过程中应当深入了解经济管理重要性。完善先进的经济管理模式，在经济管理的过程中充分体现出现代化与人性化，实现经济管理的能动性。发挥专业管理人员的作用，对经济管理的机制进行完善。与此同时，可以引进国外先进的管理模式，在经济决策中增强民主意识。促使经济管理具有科学性。
2.加强企业现代化管理体制的建立
管理体制的建立不仅为经济管理工作提供重要的依据，还有着一定的约束作用，管理体制是否现代化是经济管理能否现代化发展的重要因素。现代化经济管理发展势必要建立现代化的管理体制。现代化管理体制的建立是面对国际竞争的重要手段，是应对时代经济发展趋势的必然措施。主要体现在一是对企业进行经营管理各项制度的建立，要建立起规范化、标准化的管理制度，切实使各项管理工作有章可循；二是对企业员工的人性化管理，带动员工个人价值与企业价值实现的一致性，实现企业现代化管理的良好效果。
3.加强企业人性化管理
由于管理经验不足、经济管理制度不完善，在早期的企业经济管理中，管理者把人与物等同起来加以管理，这种现象在资本主义初期最为明显。但是，随着经济管理的不断完善与发展，不管是发达国家还是发展中国家，人在经济管理过程中的重要作用越来越被重视。这也就是所谓的人性化管理、以人为本的管理理念。
近年来， 人的因素在经济管理中发挥着能动性和创造性作用，无论什么模式的经济管理、也无论经济管理发展到何种地步，人的作用是不容忽视的。 经济管理工作应该以“以人为本”做核心，积极调动人的能动性和创造性，为经济管理的发展创造应有的价值，实现最终目标尽心尽力。除了资金与物质资源的合理配置外，企业管理者应选派具备相当的教育、技术技能、工作经验、并经过培训的人员从事影响经济管理工作的有关活动， 确保从事影响经济管理结果的人员所必须的能力， 提供培训或采取其他措施以满足这些需求以及评价所采取措施的有效性， 确保员工意识到所从事活动的相关性与重要性，以及如何为实现经济目标做出贡献，保持教育、培训、技能与经历的适当记录。
4.要实行民主化管理方式，实现决策重心下移
从很多企业组织结构扁平化发展能够发现其会造成决策重心的不断下移，经济在未来的发展过程中要完成管理目标和实现企业最值核心价值，是其必须要考虑的第一要务。 企业要要应对复杂的、不受人为控制的发展环境，进行民主化管理方式和实施民主化决策，能够让企业在新形势下获得良好的经济效益和完成核心价值目标。
5.推广个性化的企业文化
一个企业的企业文化是否具有创新效果，直接关系到企业的兴衰成败，只有在企业中不断实施创新，才能使企业不断提高竞争力。企业在发展的过程中，应该探索出一条适合本公司发展的道路，在打造每个公司的个性化的管理文化的时候，应该极力进行创新： 为了打造企业的独特的文化，应该充分突出企业的个性化的特征。塑造出对一个企业最有利的文化，并且还要严格区分企业与企业的个性化特征，促进企业树立属于自己的独特的企业形象，从而为企业争取到更多的竞争优势。
6.现代化的经济管理模式要求以客户为导向
市场的竞争越激烈，企业的管理难度越大。市场的份额有限，但是企业的数量在不断增加，这就一定程度上加深了企业的竞争激烈性，为了获得更多的市场，企业需要不断吸取客户，因此，企业的现代化管理模式当中，应该进行广泛的市场调查问卷，以广大客户的需求为基本导向，不断的迎合客户的需求，只有这样才能获取更多的客户，抢占市场。
7.加强培养团队协作精神
一个成功企业的运作和发展， 不是某个人或者某些人的力量所能及的，是需要团队里每位人员一起携手、共同努力才能获取的结果。在经济管理的过程中，团队协作精神的培养是创造价值的有效手段，更是提高企业经济效益的高效方法。可想而知，在经济管理过程中，注重团队精神的培养，加强团队之间的协作，充分发挥每位员工的工作潜能和工作优势，贡献自己的智慧和才能，关乎着企业发展的成败。
四、结语
总而言之，企业经济管理的现代化能有效提高企业员工的工作效率，创造更加有效的企业经济管理手段，提升企业创造的经济效益。不但有利于企业员工自身素质的进步和发展，还对企业本身管理的方法和手段有着促进改善的影响。想要发展企业经济管理的现代化，不断加深企业经济管理的现代化进程，需要不断引进现代化的生产技术和相应的高素质企业人才，改变企业生产活动中产生的各种陋习。采用先进的企业生产技术、借鉴国内外优秀的经济管理经验，将企业经济管理推向人本化、团队化。将多方面企业经济管理的因素最终转化为推动企业经济发展的源动力，提高企业经济发展的效率，促进企业经济的现代化的建设和发展。
参考文献：
[1]夏宁.论我国经济管理现代化和发展新趋势[J]. 现代商业. 2012.
[2] 程变琴.经济管理现代化和经济管理发展探讨[J]. 中国投资. 2013.
[3] 袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J]. 湖南社会科学. 2014.