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摘 要:工会工作是围绕中心、服务大局的切入点和重要载体,通过多种形式完善先进模范管理工作,先进模范人物作为企业生产过程中的一个积极因素,考核评选、表彰奖励制定并实施相应的政策措施,“选树一个人,带动一群人”在职工群体和宣传效用上有其特殊的地位和价值,劳模管理工作是振奋职工士气,鼓励无私奉献的一种重要手段,是增强职工队伍凝聚力、战斗力、加快精神文明建设步伐,丰富企业文化,促进企业大发展、快发展的必然需要,本文从三个方面就煤矿工会如何发挥劳模作用进行了探讨。
关键词:企业 煤矿工会 劳模作用
近年,随着煤炭企业改革转制的不断深入,劳模管理工作作为振奋职工士气,鼓励无私奉献的一种重要手段,在倡扬以人为本、科学发展的今天显得犹为重要。很多人已经清醒的认识到,劳模管理工作不仅是完善工会工作的需要,更是鼓舞士气、振奋精神,增强职工队伍凝聚力、战斗力、加快精神文明建设步伐,丰富企业文化,促进企业大发展、快发展的必然需要。
一、把好先进人物选树关,是规范劳模管理工作的根本保证
劳模管理工作,从根本上讲就是要通过规范的管理,达到持续发挥先进人物的模范带头作用的效果,否则,不但发挥不了劳模的应有作用,反而在职工群众中引起不满和厌战情绪,消弱了群众组织的威信,因此,把好劳模选树关是劳模管理工作必要的先决条件,是关系到矿井的改革、改制,企业的经济发展和矿井精神文明建设的一件大事。因此,要彻底解决以往在评选先进的过程中的种种不良现象,最大限度的保证在评选先进的过程中充分体现出公平、公开、公正的评选原则,确保具备“三最”,即:业务能力最强、思想道德最好、工作业绩最优的职工被评选出来。工会组织在评选劳模过程中要进一步充实评选内容,着重在健全制度和评选代表性、群众性、广泛性上下下功夫:一是要健全组织机构,在制度上得到保证,应成立以矿党委书记为组长,工会主席为副组长,矿工会各部委员为成员的评选先进领导小组。主要负责对基层单位推荐上来的劳动模范候选人进行考核,对评选过程进行监督。二是要制定具体的评选方案,对评选先进的标准作以详细说明。三是根据煤矿各个系统的不同特点,制定针对性的考核标准。这样针对各系统工作性质和特点所制定的评选规则,即有共性特点,又有个性特点,增添了职工群众的争先进、创最佳的劳动热情和信心。
二、加大先进人物考核力度,是加强劳模管理工作的主要手段
多数单位对待劳模管理工作,往往仅限于推荐一下,表彰一下,事后几乎无人问津,这种“走过场”的管理方法,违背了选树先进人物的初衷,事倍而功半,起不到很好的“选树一个人,带动一群人”的效果。要想使劳模管理工作真正落实到实处,就要建立对先进人物长效考核机制,通过经常性的考核促进后进赶先进,先进更先进风气的形成:一是工会组织要组成考核先进小分队,深入到被推选人所在单位,组织党政领导和相关人员,向他们宣传评选先进工作的重要意义,要他们对所推荐人员进行各个方面的综合评定。二是要利用班前召集被推荐人所在的班队职工召开全体职工大会。下发测评票,用无记名投票的方式,做深入调查,充分发挥职工的权利。三是要时刻保持对考核先进工作的严谨态度,在具体考核方式上不断细化。四是实行多方把关,以保证考核质量。纵向上实行逐级考核,横向上由系统考核,最后再由矿工会进行考核。力争通过全员、全方位、全过程的考核,强化劳模管理工作,使先进人物经得起检验。
三、多元化慰藉先进人物,是推进劳模管理工作的重要举措
一是要突出物资奖励。除为每月评出的先进个人发放适当数额的奖金外,换可以采取发放物品的办法,从而使被评为先进人物的职工及其家属产生荣誉感及自豪感,还为他们提供了生活必需品,解决了他们的后顾之忧。
二是要突出先进形象。在取得企业党委和行政的大力支持下,大张旗鼓地采取各种宣传手段,做到广播里有声,电视里有影,报纸上有字,通过大力宣传,调动起广大职工学先进赶先进的积极性,在职工中营造“比、学、赶、超”的良好氛围,充分发挥先进人物传、帮、带的优势作用,促进职工技能的提高。
三是要突出亲情投入。在给予先进人物很高的褒奖、荣誉的同时,经常性开展座谈会、旅游、疗养休假等活动,既使先进人物在紧张繁忙的工作中得到适当的调整和休憩,又能够增强他们心中的荣誉感,形成不断向前的动力,对自身有更高的要求,挖掘自身的潜力,保持最佳状态投身到工作中。
四是要突出走访慰问。对先进人物要经常走访,和他们谈心、帮助他们解决实际问题,为他们办实事、办好事、解决生活中的后顾之忧,才能更好的发挥他们拥有的作用。
五是要突出政治待遇。给劳模搭建施展才艺的平台是尊重劳模、重用劳模的英明举措,把劳动模范提拔到中、高层领导岗位所产生的榜样效果是显著的,能使职工队伍以劳模为榜样,形成凝聚力和向心力,从而升华到战斗力,一个有战斗力的职工队伍才能推动企业发展。
六是要突出管理技能。不断加强劳动模范的自身素质,提高他们的岗位专业技能是细化劳模管理的有效途径,定期组织劳模参加岗位业务培训,输送他们到专业培训基地进行学习,丰富知识储备,强化自身素质,全方面培养劳模的企管能力和岗位专业技术,是每位劳模在职工心中都是一個学、赶、超的目标,一面冲锋陷阵的光辉旗帜,真正突出劳模身先士卒、率先垂范的带头作用。
因此,各级工会组织必须加强对先进人物管理工作,把它提高到以人为本,尊重人才,尊重劳动的高度来认识,将工作做到实处,让他们时刻感受到党和企业的温暖。
参考文献:
[1]《工会宣传文体委员速查手册》:P187,P193,《当好主力军、建工“十一五”和谐奔小康》;第四章:如何开展工会新闻宣传中劳模、先进人物的宣传;
[2]《中国工会工作论文选编》:P271,《职工有了自己的“活标杆”》黑龙江万力木业有限公司工会;
[3]《中国工会工作论文选编》:P238,《依靠职工夺金牌》赵星权;
[4]《中国工会工作论文选编》:P243,《培训高级工为企业增强“财富”》钟明贵;
[5]《中国工会工作论文选编》:P472,《发挥工会组织的职能作用、促进医学科技人才的成长》黄志国;
作者简介:李伟(1969-),男,陕西宝鸡人,男,本科,政工员,1990年4月在黄陵矿业铁路运输公司参加工作,现从事工会文体、宣传、组织工作。主要研究方向:煤炭工会应如何发挥劳模作用。
关键词:企业 煤矿工会 劳模作用
近年,随着煤炭企业改革转制的不断深入,劳模管理工作作为振奋职工士气,鼓励无私奉献的一种重要手段,在倡扬以人为本、科学发展的今天显得犹为重要。很多人已经清醒的认识到,劳模管理工作不仅是完善工会工作的需要,更是鼓舞士气、振奋精神,增强职工队伍凝聚力、战斗力、加快精神文明建设步伐,丰富企业文化,促进企业大发展、快发展的必然需要。
一、把好先进人物选树关,是规范劳模管理工作的根本保证
劳模管理工作,从根本上讲就是要通过规范的管理,达到持续发挥先进人物的模范带头作用的效果,否则,不但发挥不了劳模的应有作用,反而在职工群众中引起不满和厌战情绪,消弱了群众组织的威信,因此,把好劳模选树关是劳模管理工作必要的先决条件,是关系到矿井的改革、改制,企业的经济发展和矿井精神文明建设的一件大事。因此,要彻底解决以往在评选先进的过程中的种种不良现象,最大限度的保证在评选先进的过程中充分体现出公平、公开、公正的评选原则,确保具备“三最”,即:业务能力最强、思想道德最好、工作业绩最优的职工被评选出来。工会组织在评选劳模过程中要进一步充实评选内容,着重在健全制度和评选代表性、群众性、广泛性上下下功夫:一是要健全组织机构,在制度上得到保证,应成立以矿党委书记为组长,工会主席为副组长,矿工会各部委员为成员的评选先进领导小组。主要负责对基层单位推荐上来的劳动模范候选人进行考核,对评选过程进行监督。二是要制定具体的评选方案,对评选先进的标准作以详细说明。三是根据煤矿各个系统的不同特点,制定针对性的考核标准。这样针对各系统工作性质和特点所制定的评选规则,即有共性特点,又有个性特点,增添了职工群众的争先进、创最佳的劳动热情和信心。
二、加大先进人物考核力度,是加强劳模管理工作的主要手段
多数单位对待劳模管理工作,往往仅限于推荐一下,表彰一下,事后几乎无人问津,这种“走过场”的管理方法,违背了选树先进人物的初衷,事倍而功半,起不到很好的“选树一个人,带动一群人”的效果。要想使劳模管理工作真正落实到实处,就要建立对先进人物长效考核机制,通过经常性的考核促进后进赶先进,先进更先进风气的形成:一是工会组织要组成考核先进小分队,深入到被推选人所在单位,组织党政领导和相关人员,向他们宣传评选先进工作的重要意义,要他们对所推荐人员进行各个方面的综合评定。二是要利用班前召集被推荐人所在的班队职工召开全体职工大会。下发测评票,用无记名投票的方式,做深入调查,充分发挥职工的权利。三是要时刻保持对考核先进工作的严谨态度,在具体考核方式上不断细化。四是实行多方把关,以保证考核质量。纵向上实行逐级考核,横向上由系统考核,最后再由矿工会进行考核。力争通过全员、全方位、全过程的考核,强化劳模管理工作,使先进人物经得起检验。
三、多元化慰藉先进人物,是推进劳模管理工作的重要举措
一是要突出物资奖励。除为每月评出的先进个人发放适当数额的奖金外,换可以采取发放物品的办法,从而使被评为先进人物的职工及其家属产生荣誉感及自豪感,还为他们提供了生活必需品,解决了他们的后顾之忧。
二是要突出先进形象。在取得企业党委和行政的大力支持下,大张旗鼓地采取各种宣传手段,做到广播里有声,电视里有影,报纸上有字,通过大力宣传,调动起广大职工学先进赶先进的积极性,在职工中营造“比、学、赶、超”的良好氛围,充分发挥先进人物传、帮、带的优势作用,促进职工技能的提高。
三是要突出亲情投入。在给予先进人物很高的褒奖、荣誉的同时,经常性开展座谈会、旅游、疗养休假等活动,既使先进人物在紧张繁忙的工作中得到适当的调整和休憩,又能够增强他们心中的荣誉感,形成不断向前的动力,对自身有更高的要求,挖掘自身的潜力,保持最佳状态投身到工作中。
四是要突出走访慰问。对先进人物要经常走访,和他们谈心、帮助他们解决实际问题,为他们办实事、办好事、解决生活中的后顾之忧,才能更好的发挥他们拥有的作用。
五是要突出政治待遇。给劳模搭建施展才艺的平台是尊重劳模、重用劳模的英明举措,把劳动模范提拔到中、高层领导岗位所产生的榜样效果是显著的,能使职工队伍以劳模为榜样,形成凝聚力和向心力,从而升华到战斗力,一个有战斗力的职工队伍才能推动企业发展。
六是要突出管理技能。不断加强劳动模范的自身素质,提高他们的岗位专业技能是细化劳模管理的有效途径,定期组织劳模参加岗位业务培训,输送他们到专业培训基地进行学习,丰富知识储备,强化自身素质,全方面培养劳模的企管能力和岗位专业技术,是每位劳模在职工心中都是一個学、赶、超的目标,一面冲锋陷阵的光辉旗帜,真正突出劳模身先士卒、率先垂范的带头作用。
因此,各级工会组织必须加强对先进人物管理工作,把它提高到以人为本,尊重人才,尊重劳动的高度来认识,将工作做到实处,让他们时刻感受到党和企业的温暖。
参考文献:
[1]《工会宣传文体委员速查手册》:P187,P193,《当好主力军、建工“十一五”和谐奔小康》;第四章:如何开展工会新闻宣传中劳模、先进人物的宣传;
[2]《中国工会工作论文选编》:P271,《职工有了自己的“活标杆”》黑龙江万力木业有限公司工会;
[3]《中国工会工作论文选编》:P238,《依靠职工夺金牌》赵星权;
[4]《中国工会工作论文选编》:P243,《培训高级工为企业增强“财富”》钟明贵;
[5]《中国工会工作论文选编》:P472,《发挥工会组织的职能作用、促进医学科技人才的成长》黄志国;
作者简介:李伟(1969-),男,陕西宝鸡人,男,本科,政工员,1990年4月在黄陵矿业铁路运输公司参加工作,现从事工会文体、宣传、组织工作。主要研究方向:煤炭工会应如何发挥劳模作用。