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一、企业财务稽核的概念和意义
企业财务稽核,主要是指企业的财务稽核专职人员在充分运用财务会计核算知识和方法的条件下,对一个企业的内部财务管理工作进行综合分析、测评以及考核,并根据分析测评结果,对企业的财务管理工作进行科学评价,从中发现当前企业在财务管理工作中有可能出现的问题和漏洞,进一步明确财务管理工作风险,提示可能出现的隐患,从而帮助企业在下一步的管理中制定出相应的措施,有效应对财务风险,并完善企业的内部财务管理制度,帮助企业提高财务管理方面工作。
财务稽核工作主要意义在于,一是可以有效规范企业的会计基础工作,通过对企业财务工作进行审核以及财务信息进行校验,并反映到财务管理制度的考核评价上来,能够督促有关部门人员进一步规范会计基础工作,不断提高会计基础工作的水平和效率。二是可以促进完善企业的财务制度稽核工作的进行,通过发现企业财务管理的现有问题,在现有基础上修改完善企业的财务管理制度,从而使企业财务制度更加适应企业的需求与发展。三是可以确保严格执行企业的财务制度,财务稽核工作可以促使企业自觉遵守国家有关财税法律规定,在企业内部确保行财务制度得以嚴格执行,强化企业的内部财务管理意识,不断提高企业经营管理水平,防范财务风险在生产经营中出现。
二、当前电力企业管理中财务稽核现状及问题
电力企业自身的复杂性早已决定了其财务部门不仅是需要有完善的分级治理制度,还要有完善的稽核管理制度,而目前的电力企业对内部财务管理尚未完善,财务人员常常身兼数职,财务工作重心经常偏移到事后补救,事前预防和内部督查工作不够规范完善,也带来了很多问题,具体来说主要有以下几个方面:
(一)当前电力企业的财务管理模式存在缺陷。在我国电力企业的财务管理工作中,财务稽核总是严重落后于其它的企业经济和管理活动,导致了财务稽核在电力企业中往往只能是事后稽核,存在很大弊端,消除了财务稽核的事前预防控制作用,加大了企业财务风险。
(二)当前电力企业财务稽核缺乏深度分析。电力企业的财务稽核工作常常是只停留在财务管理的表面问题,由于缺乏系统性的财务稽核管理制度,新兴的财务稽核方式方法难以得到应用,因此很难对财务稽核数据进行深度分析,造成了当前电力企业中财务稽核工作效果不够显著。
(三)当前电力企业中财务稽核工作没有独立性。由于重视程度、系统性建设程度不够,导致财务稽核在电力企业中没有独立地位,缺少相应的部门设置和人员配置,发现问题后难以及时处置,造成工作延误从而影响稽核效果和防范财务管理风险。
三、财务稽核在电力企业管理中的应用策略建议
要做好企业财务稽核工作,需要从构建财务稽核制度体系、规范业务流程和加强队伍建设三方面入手,多措并举才能取得良好效果。
(一)完善制度体系。电力企业管理成效归根到底要体现在企业财务收入上,确保企业财务管理体系正常运行,不发生财务风险十分重要。建立完善的财务稽核制度体系十分必要,一般情况下,企业应当建立日常稽核和专项稽核相结合的财务稽核制度。一方面,建立日常稽核制度,主要包括财务内部复核和对日常财务活动进行督;另一方面,建专项稽核制度,主要用于对电力企业的一些重大项目,重大收支经营活动进行专项检查。同时,还要对财务稽核的任务目标、内容要求以及保障措施制度化、明确化,用完善的制度保障财务稽核工作在企业内部顺利运行。
(二)规范业务流程。欲要使财务稽核工作在企业内部更加有效和规范化地进行,电力企业应当根据自身特点,打磨出一套符合自身特色的财务稽核工作业务流程。可以从事前的预警机制、事中的控制机制以及事后的监督机制三个重点环节入手,从预防财务管理漏洞、防范财务管理风险入手,设置充分的财务风险预防措施,尽量规避财务管理风险发生。同时,在日常财务稽核中注重重点监控对象、及时更新财务资料,发现问题及时反应,降低企业损失。最后,注意事后检查,对财务稽核工作中发现的问题,及时跟进并总结,避免企业在管理中再次出现类似的情况。
(三)加强队伍建设。企业财务稽核制度要完善,一方面是制度流程的建设,另一方面就是人才队伍的建设,尤其是在电力企业中,更需要一支素质较高的财务稽核人员队伍,挑选一批熟悉相关的企业法律法规和会计知识的人员,做到要专人专岗,同时不断加强对现有财务稽核人员进行相关业务知识培训,从而保障企业尽快建立一支专业有效的财务稽核队伍,更有效的发挥作用。(作者单位为建湖县供电公司财务科)
企业财务稽核,主要是指企业的财务稽核专职人员在充分运用财务会计核算知识和方法的条件下,对一个企业的内部财务管理工作进行综合分析、测评以及考核,并根据分析测评结果,对企业的财务管理工作进行科学评价,从中发现当前企业在财务管理工作中有可能出现的问题和漏洞,进一步明确财务管理工作风险,提示可能出现的隐患,从而帮助企业在下一步的管理中制定出相应的措施,有效应对财务风险,并完善企业的内部财务管理制度,帮助企业提高财务管理方面工作。
财务稽核工作主要意义在于,一是可以有效规范企业的会计基础工作,通过对企业财务工作进行审核以及财务信息进行校验,并反映到财务管理制度的考核评价上来,能够督促有关部门人员进一步规范会计基础工作,不断提高会计基础工作的水平和效率。二是可以促进完善企业的财务制度稽核工作的进行,通过发现企业财务管理的现有问题,在现有基础上修改完善企业的财务管理制度,从而使企业财务制度更加适应企业的需求与发展。三是可以确保严格执行企业的财务制度,财务稽核工作可以促使企业自觉遵守国家有关财税法律规定,在企业内部确保行财务制度得以嚴格执行,强化企业的内部财务管理意识,不断提高企业经营管理水平,防范财务风险在生产经营中出现。
二、当前电力企业管理中财务稽核现状及问题
电力企业自身的复杂性早已决定了其财务部门不仅是需要有完善的分级治理制度,还要有完善的稽核管理制度,而目前的电力企业对内部财务管理尚未完善,财务人员常常身兼数职,财务工作重心经常偏移到事后补救,事前预防和内部督查工作不够规范完善,也带来了很多问题,具体来说主要有以下几个方面:
(一)当前电力企业的财务管理模式存在缺陷。在我国电力企业的财务管理工作中,财务稽核总是严重落后于其它的企业经济和管理活动,导致了财务稽核在电力企业中往往只能是事后稽核,存在很大弊端,消除了财务稽核的事前预防控制作用,加大了企业财务风险。
(二)当前电力企业财务稽核缺乏深度分析。电力企业的财务稽核工作常常是只停留在财务管理的表面问题,由于缺乏系统性的财务稽核管理制度,新兴的财务稽核方式方法难以得到应用,因此很难对财务稽核数据进行深度分析,造成了当前电力企业中财务稽核工作效果不够显著。
(三)当前电力企业中财务稽核工作没有独立性。由于重视程度、系统性建设程度不够,导致财务稽核在电力企业中没有独立地位,缺少相应的部门设置和人员配置,发现问题后难以及时处置,造成工作延误从而影响稽核效果和防范财务管理风险。
三、财务稽核在电力企业管理中的应用策略建议
要做好企业财务稽核工作,需要从构建财务稽核制度体系、规范业务流程和加强队伍建设三方面入手,多措并举才能取得良好效果。
(一)完善制度体系。电力企业管理成效归根到底要体现在企业财务收入上,确保企业财务管理体系正常运行,不发生财务风险十分重要。建立完善的财务稽核制度体系十分必要,一般情况下,企业应当建立日常稽核和专项稽核相结合的财务稽核制度。一方面,建立日常稽核制度,主要包括财务内部复核和对日常财务活动进行督;另一方面,建专项稽核制度,主要用于对电力企业的一些重大项目,重大收支经营活动进行专项检查。同时,还要对财务稽核的任务目标、内容要求以及保障措施制度化、明确化,用完善的制度保障财务稽核工作在企业内部顺利运行。
(二)规范业务流程。欲要使财务稽核工作在企业内部更加有效和规范化地进行,电力企业应当根据自身特点,打磨出一套符合自身特色的财务稽核工作业务流程。可以从事前的预警机制、事中的控制机制以及事后的监督机制三个重点环节入手,从预防财务管理漏洞、防范财务管理风险入手,设置充分的财务风险预防措施,尽量规避财务管理风险发生。同时,在日常财务稽核中注重重点监控对象、及时更新财务资料,发现问题及时反应,降低企业损失。最后,注意事后检查,对财务稽核工作中发现的问题,及时跟进并总结,避免企业在管理中再次出现类似的情况。
(三)加强队伍建设。企业财务稽核制度要完善,一方面是制度流程的建设,另一方面就是人才队伍的建设,尤其是在电力企业中,更需要一支素质较高的财务稽核人员队伍,挑选一批熟悉相关的企业法律法规和会计知识的人员,做到要专人专岗,同时不断加强对现有财务稽核人员进行相关业务知识培训,从而保障企业尽快建立一支专业有效的财务稽核队伍,更有效的发挥作用。(作者单位为建湖县供电公司财务科)