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在市场经济条件下，对管理会计的需求越来越引起财务人的重视，随着财务会计向管理会计的转型，财务工作的重点也由对外提供数据转移到对内参与企业的管理，在企业的发展战略中起到不可忽视的作用。那么财务工作不仅要参与到企业的各个作业流程当中去，来制定企业的各项预算和各种定额，更重要的是通过财务会计的核算来反映企业在管理经营过程中存在的问题，也就是通过合理的，符合企业实际情况的财务分析反映的不只是财务上存在的问题，更重要的是对企业的经营活动反映出能促进企业发展的问题，并提出合理合法的建议。财务分析对企业管理的重要性是不可否认的，怎样才能使财务分析更能准确的反映企业实际经营的情况，能使财务分析更完美的渠道很多，但是三大报表附表的编制，在财务分析中所起的作用是其他渠道不可比拟的，因为附表的编制能细微的反应每一项财务指标的优点和缺点，能详细的反应在财务工作中忽视的细小问题，在生产经营中不引起重视的一些事项。所以说三大报表附表的编制在财务分析中所起的作用是值得我们每个财务人员深思的。下面将荆原木材加工厂2016年末企业根据三大报表附表编写的财务分析列示如下，来说明三大报表附表的编制在财务管理工作中的重要性，以及对财务分析的重要影响。
荆原木材加工厂2016年末案例，因为本企业要分析的问题比较多现仅就部分内容进行举例如下。
—、企业基本情况
荆原木业公司成立于2001年7月，该公司具有独立纳税的法律主体和会计核算体系。现有职工157人， 其中：管理及技术人员20人，生产工人137人。企业承担职工的五险一。经营范围为林产工业项目的生产、加工、销售、出口及木材销售。
二、企业经营成果完成情况
公司2014年12月完成利税-129万元，其中：利润亏损169万元，应缴纳40万元。
三、收入及支出完成情况
12月份累计总收入实现567万元，其中：主营业务收入567万元。
12月份累计总支出完成736万元，其中：主营业务成本555万元；销售费用50万元；管理费用77万元；财务费用50万元；主营业务税金及附加4万元。
四、主要产品生产完成情况（详见产品制造成本表出略）
（一）小材小料完成情况：12月份累计生产完成1888.32M3 ，平均单位成本552.57元/ M3。
（二）刨光材完成情况：12月份累计生产完成256.28M3 ，平均单位成本3109.50元/ M3。
（三）圆棒完成情况：12月份累计生产完成342.32 M3 ，平均单位成本1735.7元/ M3。
五、主要产品销售利润完成情况（下列各项售价为不含税价，税率为17%）
（一）小材小料2062.17M3，单位售价571.44元/ M3，实现销售收入118万元、销售利润-24万元。
（二）刨光材253.86 M3，单位售价4065.51元/ M3，实现销售收入103万元、销售利润12万元。
（三）圆棒342.32 M3，单位售价1812.49元/ M3，实现销售收入62万元、销售利润-3万元。
（四）抽屉板2.6 M3，单位售价4362.16元/ M3，实现销售收入1万元、销售利润-0.7万元。
（五）锯材1366.14 M3，单位售价1030.68元/ M3，实现销售收入141万元、销售利润-25万元。
（六）细木工板575.95M3，单位售价616.36元/ M3，实现销售收入35万元、销售利润-0.8万元。
（七）细木工板芯389M3，单位售价539.52元/ M3，实现销售收入21万元、销售利润11万元。
六、各项产品库存情况（详见表14存货明细表略）
累计库存507万元，其中：（1）原料总成本140万元；（2）产成品总成本336万元；（3）材燃料6万元；（4）库存商品25万元 。
七、财务状况变动情况
（一）资产结构分析
该公司资产总额为1，366万元，其中：流动资产1204万元，占总资产88%；
固定资产162万元，占总资产12%。
1.流动资产分析。各项流动资产占流动资产比例分别为：货币资金89万元占7% ；应收款项608万元占50%；存货507万元占42%，存货周转率为1.16，存货每周转一次需310天。 存货中生产用原料占存货比例为28%，产成品占存货71%，产成品占比重大则存在跌价及毁损的风险，影响了企业资金周转、资产运营。该企业应拓宽销售渠道，減少库存积压风险，加快销售库存产品，加速回笼货币资金。
因为本企业附表编制很详细，在这里不能用全部列式，下面仅将资产负债表的应收款项明细表列示如下。
2.固定资产分析。固定资产162万元，占资产总额12%，固定资产周转率3.16，固定资产周转一次需要113天。从固定资产占总资产的比例中分析，该企业的发展前景不是很好，但从企业固定资产周转天数看，固定资产能充分发挥效率，从而创造经济价值。
（二）负债及所有者权益分析
该公司负债总额为1606万元，其中：流动负债791万元，占总负债49%；非流动负债815万元（银行借款），占总负债51%。
1.流动负债分析。各项流动负债占流动负债比例分别为：应付款项747万元，占94%，主要为欠林业局原料款；应付工资30万元，占4%；应交税费14万元，占2%。
2.所有者权益分析。该公司所有者权益总额为-240万元，其中：资本公积105万元，实收资本34万元（投入设备），未分配利润-379万元。
八、下年工作重点
（一）积极清理、清收以前年度应收款项，尽量盘活企业沉淀的各项资金占用。
（二）企业应拓宽销售渠道，提高质量、稳定老客源、拓展新客，减少库存积压风险，加快销售库存产品，加速回笼货币资金，为提高企业的经济效益做出不懈的努力。
通过对荆原木材加工厂案例分析情况说明，对以上企业财务分析的说明充分说明了三大报表附表的编制在企业财务分析中的重要性。比如说应收款项明细表的填列已经详细到责任人，那么对应收款的清回会起到促进的作用，同时各项款项占的百分比可以体现应收款项的侧重点，及时提醒管理人员对应收款项制定更合理的管理办法。再比如存货明细表的填列对存货的管理又起到更加积极的作用，在存货明细表与销售利润表进行对比的过程中，哪个产品在销售过程中是盈利的？哪个产品在销售过程中是亏损的？对于车间的管理人员来说他不会将企业的制造费用，销售费用，产品销售税金及附加，计算到产品的销售成本当中去，所以哪个产品是盈利的，哪个产品是亏损的？在生产车间计算的产品销售成本并不准确，因为他们计算的产品销售成本不包含折旧费等等费用。通过对产品销售明细表的编制能给管理层提供更准确的各个产品的盈亏情况，便于决策者对产品是否进行继续生产进行决策。
另外，三大报表明细附表的编制，能在表上反映出企业整个的财务状况，经营成果，和现金流量。而现阶段许多企业到月末仅将三大报表做出来就可以了，并不填报三大报表各项目的明细表。在需要财务数据的时候，三大报表不能及时反映出所需要的数据时再进行查账，或者在帐套里进行查找，给工作增添了强度，严重浪费了工作时间。三大报表附表的编制如果编制的非常详细准确，不仅能在一套表中反映出所需要的所有财务数据，更重要的是在编制过程当中将数字与文字进行相结合，不仅能提供数据还能说明数据产生的原因等等，这样就给财务分析提供了坚实的基础，所以财务分析中三大报表附表编制能反映出会计核算和财务管理过程中存在的问题，是不容忽视的一个工作环节。（作者单位为漠河县财政局）
荆原木材加工厂2016年末案例，因为本企业要分析的问题比较多现仅就部分内容进行举例如下。
—、企业基本情况
荆原木业公司成立于2001年7月，该公司具有独立纳税的法律主体和会计核算体系。现有职工157人， 其中：管理及技术人员20人，生产工人137人。企业承担职工的五险一。经营范围为林产工业项目的生产、加工、销售、出口及木材销售。
二、企业经营成果完成情况
公司2014年12月完成利税-129万元，其中：利润亏损169万元，应缴纳40万元。
三、收入及支出完成情况
12月份累计总收入实现567万元，其中：主营业务收入567万元。
12月份累计总支出完成736万元，其中：主营业务成本555万元；销售费用50万元；管理费用77万元；财务费用50万元；主营业务税金及附加4万元。
四、主要产品生产完成情况（详见产品制造成本表出略）
（一）小材小料完成情况：12月份累计生产完成1888.32M3 ，平均单位成本552.57元/ M3。
（二）刨光材完成情况：12月份累计生产完成256.28M3 ，平均单位成本3109.50元/ M3。
（三）圆棒完成情况：12月份累计生产完成342.32 M3 ，平均单位成本1735.7元/ M3。
五、主要产品销售利润完成情况（下列各项售价为不含税价，税率为17%）
（一）小材小料2062.17M3，单位售价571.44元/ M3，实现销售收入118万元、销售利润-24万元。
（二）刨光材253.86 M3，单位售价4065.51元/ M3，实现销售收入103万元、销售利润12万元。
（三）圆棒342.32 M3，单位售价1812.49元/ M3，实现销售收入62万元、销售利润-3万元。
（四）抽屉板2.6 M3，单位售价4362.16元/ M3，实现销售收入1万元、销售利润-0.7万元。
（五）锯材1366.14 M3，单位售价1030.68元/ M3，实现销售收入141万元、销售利润-25万元。
（六）细木工板575.95M3，单位售价616.36元/ M3，实现销售收入35万元、销售利润-0.8万元。
（七）细木工板芯389M3，单位售价539.52元/ M3，实现销售收入21万元、销售利润11万元。
六、各项产品库存情况（详见表14存货明细表略）
累计库存507万元，其中：（1）原料总成本140万元；（2）产成品总成本336万元；（3）材燃料6万元；（4）库存商品25万元 。
七、财务状况变动情况
（一）资产结构分析
该公司资产总额为1，366万元，其中：流动资产1204万元，占总资产88%；
固定资产162万元，占总资产12%。
1.流动资产分析。各项流动资产占流动资产比例分别为：货币资金89万元占7% ；应收款项608万元占50%；存货507万元占42%，存货周转率为1.16，存货每周转一次需310天。 存货中生产用原料占存货比例为28%，产成品占存货71%，产成品占比重大则存在跌价及毁损的风险，影响了企业资金周转、资产运营。该企业应拓宽销售渠道，減少库存积压风险，加快销售库存产品，加速回笼货币资金。
因为本企业附表编制很详细，在这里不能用全部列式，下面仅将资产负债表的应收款项明细表列示如下。
2.固定资产分析。固定资产162万元，占资产总额12%，固定资产周转率3.16，固定资产周转一次需要113天。从固定资产占总资产的比例中分析，该企业的发展前景不是很好，但从企业固定资产周转天数看，固定资产能充分发挥效率，从而创造经济价值。
（二）负债及所有者权益分析
该公司负债总额为1606万元，其中：流动负债791万元，占总负债49%；非流动负债815万元（银行借款），占总负债51%。
1.流动负债分析。各项流动负债占流动负债比例分别为：应付款项747万元，占94%，主要为欠林业局原料款；应付工资30万元，占4%；应交税费14万元，占2%。
2.所有者权益分析。该公司所有者权益总额为-240万元，其中：资本公积105万元，实收资本34万元（投入设备），未分配利润-379万元。
八、下年工作重点
（一）积极清理、清收以前年度应收款项，尽量盘活企业沉淀的各项资金占用。
（二）企业应拓宽销售渠道，提高质量、稳定老客源、拓展新客，减少库存积压风险，加快销售库存产品，加速回笼货币资金，为提高企业的经济效益做出不懈的努力。
通过对荆原木材加工厂案例分析情况说明，对以上企业财务分析的说明充分说明了三大报表附表的编制在企业财务分析中的重要性。比如说应收款项明细表的填列已经详细到责任人，那么对应收款的清回会起到促进的作用，同时各项款项占的百分比可以体现应收款项的侧重点，及时提醒管理人员对应收款项制定更合理的管理办法。再比如存货明细表的填列对存货的管理又起到更加积极的作用，在存货明细表与销售利润表进行对比的过程中，哪个产品在销售过程中是盈利的？哪个产品在销售过程中是亏损的？对于车间的管理人员来说他不会将企业的制造费用，销售费用，产品销售税金及附加，计算到产品的销售成本当中去，所以哪个产品是盈利的，哪个产品是亏损的？在生产车间计算的产品销售成本并不准确，因为他们计算的产品销售成本不包含折旧费等等费用。通过对产品销售明细表的编制能给管理层提供更准确的各个产品的盈亏情况，便于决策者对产品是否进行继续生产进行决策。
另外，三大报表明细附表的编制，能在表上反映出企业整个的财务状况，经营成果，和现金流量。而现阶段许多企业到月末仅将三大报表做出来就可以了，并不填报三大报表各项目的明细表。在需要财务数据的时候，三大报表不能及时反映出所需要的数据时再进行查账，或者在帐套里进行查找，给工作增添了强度，严重浪费了工作时间。三大报表附表的编制如果编制的非常详细准确，不仅能在一套表中反映出所需要的所有财务数据，更重要的是在编制过程当中将数字与文字进行相结合，不仅能提供数据还能说明数据产生的原因等等，这样就给财务分析提供了坚实的基础，所以财务分析中三大报表附表编制能反映出会计核算和财务管理过程中存在的问题，是不容忽视的一个工作环节。（作者单位为漠河县财政局）