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周日上午,我将洗好的床单晾在了窗外晒衣架上。妻出门会友,不知此事。下午我外出,晚饭后始归。等我回来,她已将床单收回并铺好了。
由妻之行为,突然就联想到,假如此事发生在体制内的某个让人莫名其妙的单位,又将如何呢?俩人少不得尽力设想了一番——
假如一名领导,洗并晾晒了床单,突然有事離开,又忘记向部下交代,情况会怎样呢?
眼看天色向晚,天阴欲雨。
如只有一名员工看见了,他极有可能会装作没看见,盖多做多错,不做不错,领导又没交待此事,还是装作不知的为好,反正将床单收回,并不会加我一分钱的工资。更何况前段时间,因为一事,他与办公室主任发生争执,主任明确告诉他,每做一事,成绩当然都归领导,出了问题自然由部下担着,何必呢!
或者好几人同时看到了,避无可避,又将如何呢?
秘书或办公室的人首先会给领导打电话请示。巧的是领导的电话又打不通。怎么办呢?
自然得先明确此事归谁来管,后勤?办公室?还是业务部门?互相争吵、推诿一番之后,最后确定此事属于后勤部门之工作范畴。
然后勤部门并非仅有一人,其内部员工的意见又发生了分歧:领导走时并没交待此事,不收吧,领导回来有可能会怪罪你们怎么就如此缺乏主观能动性呢?收吧,万一领导本来想将其再晾晾干呢?
天阴欲雨助力于“收回派”;可万一在收回过程中发生刮扯,及收回来之后放哪里的难题,就又给了“不收回派”以借口。
“收回派”再次强调天快要下雨了,再不收回这床单就白洗了,领导回来肯定要怪罪的;
“不收回派”则认为,谁敢保证这床单就彻底干透了,符合领导的晾晒要求呢?
……
当他们在激烈争吵时,其他部门的人都躲得远远地在看笑话,就连下班时间已到也给忘记了。
就在此时,窗外狂风大作,夹杂着豆大的雨点。后勤部门的两派立即停止了争论,齐心协力拉开窗户,将床单收了回来,遗憾的是,床单上已经被雨点给打湿了。
于是乎,如何处置这被雨点打湿的床单,又引发了新一轮的争吵。
就在争吵达到白热化之时,领导推门进来了……
二零二零年四月廿五日上午
由妻之行为,突然就联想到,假如此事发生在体制内的某个让人莫名其妙的单位,又将如何呢?俩人少不得尽力设想了一番——
假如一名领导,洗并晾晒了床单,突然有事離开,又忘记向部下交代,情况会怎样呢?
眼看天色向晚,天阴欲雨。
如只有一名员工看见了,他极有可能会装作没看见,盖多做多错,不做不错,领导又没交待此事,还是装作不知的为好,反正将床单收回,并不会加我一分钱的工资。更何况前段时间,因为一事,他与办公室主任发生争执,主任明确告诉他,每做一事,成绩当然都归领导,出了问题自然由部下担着,何必呢!
或者好几人同时看到了,避无可避,又将如何呢?
秘书或办公室的人首先会给领导打电话请示。巧的是领导的电话又打不通。怎么办呢?
自然得先明确此事归谁来管,后勤?办公室?还是业务部门?互相争吵、推诿一番之后,最后确定此事属于后勤部门之工作范畴。
然后勤部门并非仅有一人,其内部员工的意见又发生了分歧:领导走时并没交待此事,不收吧,领导回来有可能会怪罪你们怎么就如此缺乏主观能动性呢?收吧,万一领导本来想将其再晾晾干呢?
天阴欲雨助力于“收回派”;可万一在收回过程中发生刮扯,及收回来之后放哪里的难题,就又给了“不收回派”以借口。
“收回派”再次强调天快要下雨了,再不收回这床单就白洗了,领导回来肯定要怪罪的;
“不收回派”则认为,谁敢保证这床单就彻底干透了,符合领导的晾晒要求呢?
……
当他们在激烈争吵时,其他部门的人都躲得远远地在看笑话,就连下班时间已到也给忘记了。
就在此时,窗外狂风大作,夹杂着豆大的雨点。后勤部门的两派立即停止了争论,齐心协力拉开窗户,将床单收了回来,遗憾的是,床单上已经被雨点给打湿了。
于是乎,如何处置这被雨点打湿的床单,又引发了新一轮的争吵。
就在争吵达到白热化之时,领导推门进来了……
二零二零年四月廿五日上午