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“兰溪杨梅长廊有多长？”“五十里！”近日，在上海百联中环购物广场，2013兰溪杨梅节上海推介会刚开幕，就被围得里三层外三层，“杨梅知识问答”、“速吃杨梅”等趣味比赛没能挡住上海“马大嫂”的热情。
今年是兰溪杨梅的“大年”，产量约2万吨，产值2亿元左右。2007年，兰溪杨梅首次打入上海超市销售，市场反响良好，销售量达到80余吨。近年来，通过与上海农贸市场、果品公司及超市等的友好合作，兰溪杨梅知名度逐年提升，去年销量超过了2000吨，上海成为兰溪杨梅外销的主要目的地。“今年合作的超市有三家，在原先华联吉买盛的基础上，还新增了麦德龙、世纪联华等两家大型超市。预计销量300吨左右。”兰溪市新农夫果蔬合作社负责人陶奉源做了多年的杨梅经纪人，他说：“在上海超市卖了几年杨梅，基本摸透了上海人的消费性格，上海人很‘挑’，尤其讲究果品的质量和包装，一斤装的小盒杨梅最受欢迎，一盒要卖9.9元。这还要感谢农合行50万元贷款解决了我引进新品种和更换新包装的燃眉之急”。
近年来，扎根农村的兰溪农合行义不容辞的担当起支持农民产业化发展重担，特别是在今年，该行认真贯彻中央一号文件精神，把支持当代新型农民发展为己任，以家庭农场，专业合作社发展为突破口，大力扶持专业合作社社员的发展，助推一方经济的繁荣。在整个杨梅节期间，兰溪农合行除做好对梅农的资金需调查、实行信贷倾斜、开辟贷款绿色通道、备足梅农的兑换零币外，还将“以梅为媒”推动各项服务向“标准化”和“个性化”转变，着力构建“金融大服务”格局，在外来摘杨梅的游客中树立兰溪农合行良好形象，打响“浙江农信”品牌。据统计，兰溪农合行共发放杨梅产业经济贷款达420万元，累计投放达1100万元，惠及农民达383户。在该行的助推下，杨梅专业合社产业走出家门，走向全国市场，走向互联网市场，取得了更高的品牌效益，农民们得到了更大的收获。
（文/张文松 徐金浩）
湖南省新宁县农信社服务小微企业扎实有效
6月22日，正值农历大端午，海盛食品有限公司董事长刘群力来到新宁县信用联社设立在县城良之韵广场的小微企业金融服务宣传月活动台前，一边翻看着宣传资料，一边感叹地说：“现在好了，有你们农村信用社这么强有力的支持，我们小微企业发展就有希望了，企业振兴不再是梦想”。这是新宁县信用联社开展小微企业金融服务宣传月活动的一个场景。
为宣传推广小微企业金融服务政策和金融服务产品，促进小微企业对农信社金融服务的了解，以更好地发挥农信社对实体经济的支持作用，6月份，新宁县信用联社组织开展以“助小微强服务防风险惠民生”为主题的“第二届小微企业金融服务宣传月”活动，通过在全县小微企业客户中宣传小微企业服务内容与理念强化该联社拓宽小微企业金融服务覆盖面，树立小微企业贷款品牌形象，活动开展有声有色，有效提升了该联社小微企业金融服务水平。
一、精心组织，形成合力
为确保活动扎实有效推进，该联社成立小微企业金融服务宣传月活动领导小组，由分管领导任组长，业务、贷审、办公室等部室负责人为成员，领导小组下设办公室，领导小组具体负责宣传活动方案制订和指导、协调宣传中各项工作，指导、督办活动开展情况，保证活动效果。并制订下发了小微企业金融服务月宣传活动方案，明确职责分工，加强协调配合，形成整体合力。
二、实地走访，增进了解
为第一时间了解小微企业日常生产经营和金融服务需求情况，活动期间该联社以开展客户走访活动为契机，组织信贷员深入街道门店、厂矿车间，积极开展上门走访，有效对接服务，对小微企业资金需求、金融服务要求进行了解。同时通过召开座谈会的形式，积极向小微企业介绍该联社服务小微企业的政策，听取小微企业金融服务呼声，并送上信贷产品介绍折页、办贷流程传单等宣传资料和30个信用社网点服务热线。活动开展以来，全县农村信用社累计走访小微企业100余户。
三、开展活动，集中宣传
该联社利用周六周日及节假日，在县城流动人员多的良之韵广场设立宣传台，向客户现场宣传该联社服务小微企业的政策和产品，制作了16块展板、2期宣传栏共6版内容，安排工作人员，现场散发产品宣传折页1200余份，收到良好的效果。
四、形式多样，营造氛围
一是统一印制了“服务实体经济，扶持小微企业”的宣传横幅在各乡镇网点悬挂，城区社则利用LED显示屏滚动播放“服务实体经济，扶持小微企业”等宣传标语及相关政策，开展对外集中宣传；二是专门制作了适用小微企业的产品手册和折页，以方便客户经理上门宣传与推荐；三是在新宁县农村信用社网站、《良山》、县电视台、新宁红网等各类媒体开展产品服务宣传，积极营造农村信用社“扶小帮微”的良好舆论氛围。期间，所有网点通过电子显示屏展示宣传口号46条、悬挂横幅40余幅、发宣传资料5000余份。在社会上引起良好反响，得到了广大小微企业客户的一致认可和好评。
（文/皮育生 李新平）
河南省南乐县杨村信用社连续三年实现到期贷款收回率100%
6月21日上午，杨村信用社门前锣鼓喧天，热闹非凡。该乡工商户代表将一面著有“为商行排忧解难为储户保密理财”的锦旗送到了该社，感谢他们对工商户的大力支持。
近年来，该社始终坚持服务“三农”的经营宗旨，准确把握市场定位，创新业务品种，改进贷款方式，加快资信评定，提高授信额度，简化贷款手续，较好地发挥了支持“三农”经济发展和社会主义新农村建设的作用。截止目前，该社各项存款余额达12316万元，较年初增加3981万元，较去年同期增加2376万元，同比增长47.76%；各项贷款余额达8446万元，较年初增加2597万元，同比增长44.41%，该社连续三年实现累计收回到期贷款309笔，累计收回8135万元，到期贷款收回率达100%，无一笔出现逾期。
一是严把“准入关”。为了从源头上确保信贷资产质量，该社严格按照“三个办法一个指引”的规定及信用社贷款管理办法规定指导日常业务操作，循规蹈矩，不闯“红灯”。严格准入条件，重点加强贷前调查环节，把握贷款用途及加强对资金使用的监管； 二是严把“信贷关”。该社从贷款办理流程上严防贷款风险。对资金实力雄厚的客户采取两个以上担保人的方式发放贷款；对资金实力一般的客户采取公务员担保方式。同时在每笔贷款发放前，都进行认真细致的调查，加强对客户的身份、贷款用途核实，对于公务员担保贷款还做好对担保人的调查工作，对不符合条件的客户当场拒绝，不留回旋余地；
三是严把“贷后关”。除了按照贷后管理办法做好日常的贷后检查外，还保持对客户的盈利能力、可持续发展能力做到及时监控，及时掌握客户风险状况的发生。将贷款质量与绩效工资进行挂钩，严格执行贷款责任追究制。同时该社对每个贷款客户均建立电话回访制度，及时跟踪资金使用情况，对快到期的贷款，提前一个月提醒客户，确保按时还款，避免出现不良信用记录。
（文/孙丽娟）
下基层 转作风 察民情 办实事湖南省祁阳县农信联社开展“四个一天”活动
湖南省祁阳县农信联社切实加强作风建设，坚持从机关抓起，在联社领导班子和机关部门负责人中开展了“四个一天”活动，即每个月至少都要有“四个一天”的活动，并建立了考核制度，不断密切党群干群关系，密切管理层与一线员工的关系，密切与客户的关系，有效地推动了农村信用社改革和业务快速发展。
“四个一天”内容是：体验一天。到基层较边远的网点与员工同工作、同劳动、同下乡，吃食堂饭、住宿舍房，体验基层员工真实的工作、生活，感受基层员工的甜酸苦辣。走访一天。走访农户、小商户、小微企业，了解客户对金融服务、金融产品、资金需求等需求，掌握市场动态。值守一天。到联社监控中心值班，通过远程监控系统，了解基层网点、员工工作，重点查看基层网点在安全保卫、业务操作、服务质量及制度执行等情况。学习一天。到基层网点与员工共同学习，参加支部民主生活会，并写好学习心得体会进行交流。活动开展以来，取得了明显成效，今年来该社创新了10余个信贷品种，累计发放各项贷款12.5亿元，同比增加5.3亿元，其中累放涉农贷款8.2亿元，累放4.1亿元贷款支持了百余个小微企业以及商户发展，协助基层信用社收回不良贷款1.31亿元，为基层网点及员工解决实际问题80多件（次），如对8个基层网点的房屋及门面进行改造或装修，解决房屋漏水、厨房用品等，改善员工工作生活环境，对10个网点安装了ATM机。
（文/陈春仲 陶长青）
今年是兰溪杨梅的“大年”，产量约2万吨，产值2亿元左右。2007年，兰溪杨梅首次打入上海超市销售，市场反响良好，销售量达到80余吨。近年来，通过与上海农贸市场、果品公司及超市等的友好合作，兰溪杨梅知名度逐年提升，去年销量超过了2000吨，上海成为兰溪杨梅外销的主要目的地。“今年合作的超市有三家，在原先华联吉买盛的基础上，还新增了麦德龙、世纪联华等两家大型超市。预计销量300吨左右。”兰溪市新农夫果蔬合作社负责人陶奉源做了多年的杨梅经纪人，他说：“在上海超市卖了几年杨梅，基本摸透了上海人的消费性格，上海人很‘挑’，尤其讲究果品的质量和包装，一斤装的小盒杨梅最受欢迎，一盒要卖9.9元。这还要感谢农合行50万元贷款解决了我引进新品种和更换新包装的燃眉之急”。
近年来，扎根农村的兰溪农合行义不容辞的担当起支持农民产业化发展重担，特别是在今年，该行认真贯彻中央一号文件精神，把支持当代新型农民发展为己任，以家庭农场，专业合作社发展为突破口，大力扶持专业合作社社员的发展，助推一方经济的繁荣。在整个杨梅节期间，兰溪农合行除做好对梅农的资金需调查、实行信贷倾斜、开辟贷款绿色通道、备足梅农的兑换零币外，还将“以梅为媒”推动各项服务向“标准化”和“个性化”转变，着力构建“金融大服务”格局，在外来摘杨梅的游客中树立兰溪农合行良好形象，打响“浙江农信”品牌。据统计，兰溪农合行共发放杨梅产业经济贷款达420万元，累计投放达1100万元，惠及农民达383户。在该行的助推下，杨梅专业合社产业走出家门，走向全国市场，走向互联网市场，取得了更高的品牌效益，农民们得到了更大的收获。
（文/张文松 徐金浩）
湖南省新宁县农信社服务小微企业扎实有效
6月22日，正值农历大端午，海盛食品有限公司董事长刘群力来到新宁县信用联社设立在县城良之韵广场的小微企业金融服务宣传月活动台前，一边翻看着宣传资料，一边感叹地说：“现在好了，有你们农村信用社这么强有力的支持，我们小微企业发展就有希望了，企业振兴不再是梦想”。这是新宁县信用联社开展小微企业金融服务宣传月活动的一个场景。
为宣传推广小微企业金融服务政策和金融服务产品，促进小微企业对农信社金融服务的了解，以更好地发挥农信社对实体经济的支持作用，6月份，新宁县信用联社组织开展以“助小微强服务防风险惠民生”为主题的“第二届小微企业金融服务宣传月”活动，通过在全县小微企业客户中宣传小微企业服务内容与理念强化该联社拓宽小微企业金融服务覆盖面，树立小微企业贷款品牌形象，活动开展有声有色，有效提升了该联社小微企业金融服务水平。
一、精心组织，形成合力
为确保活动扎实有效推进，该联社成立小微企业金融服务宣传月活动领导小组，由分管领导任组长，业务、贷审、办公室等部室负责人为成员，领导小组下设办公室，领导小组具体负责宣传活动方案制订和指导、协调宣传中各项工作，指导、督办活动开展情况，保证活动效果。并制订下发了小微企业金融服务月宣传活动方案，明确职责分工，加强协调配合，形成整体合力。
二、实地走访，增进了解
为第一时间了解小微企业日常生产经营和金融服务需求情况，活动期间该联社以开展客户走访活动为契机，组织信贷员深入街道门店、厂矿车间，积极开展上门走访，有效对接服务，对小微企业资金需求、金融服务要求进行了解。同时通过召开座谈会的形式，积极向小微企业介绍该联社服务小微企业的政策，听取小微企业金融服务呼声，并送上信贷产品介绍折页、办贷流程传单等宣传资料和30个信用社网点服务热线。活动开展以来，全县农村信用社累计走访小微企业100余户。
三、开展活动，集中宣传
该联社利用周六周日及节假日，在县城流动人员多的良之韵广场设立宣传台，向客户现场宣传该联社服务小微企业的政策和产品，制作了16块展板、2期宣传栏共6版内容，安排工作人员，现场散发产品宣传折页1200余份，收到良好的效果。
四、形式多样，营造氛围
一是统一印制了“服务实体经济，扶持小微企业”的宣传横幅在各乡镇网点悬挂，城区社则利用LED显示屏滚动播放“服务实体经济，扶持小微企业”等宣传标语及相关政策，开展对外集中宣传；二是专门制作了适用小微企业的产品手册和折页，以方便客户经理上门宣传与推荐；三是在新宁县农村信用社网站、《良山》、县电视台、新宁红网等各类媒体开展产品服务宣传，积极营造农村信用社“扶小帮微”的良好舆论氛围。期间，所有网点通过电子显示屏展示宣传口号46条、悬挂横幅40余幅、发宣传资料5000余份。在社会上引起良好反响，得到了广大小微企业客户的一致认可和好评。
（文/皮育生 李新平）
河南省南乐县杨村信用社连续三年实现到期贷款收回率100%
6月21日上午，杨村信用社门前锣鼓喧天，热闹非凡。该乡工商户代表将一面著有“为商行排忧解难为储户保密理财”的锦旗送到了该社，感谢他们对工商户的大力支持。
近年来，该社始终坚持服务“三农”的经营宗旨，准确把握市场定位，创新业务品种，改进贷款方式，加快资信评定，提高授信额度，简化贷款手续，较好地发挥了支持“三农”经济发展和社会主义新农村建设的作用。截止目前，该社各项存款余额达12316万元，较年初增加3981万元，较去年同期增加2376万元，同比增长47.76%；各项贷款余额达8446万元，较年初增加2597万元，同比增长44.41%，该社连续三年实现累计收回到期贷款309笔，累计收回8135万元，到期贷款收回率达100%，无一笔出现逾期。
一是严把“准入关”。为了从源头上确保信贷资产质量，该社严格按照“三个办法一个指引”的规定及信用社贷款管理办法规定指导日常业务操作，循规蹈矩，不闯“红灯”。严格准入条件，重点加强贷前调查环节，把握贷款用途及加强对资金使用的监管； 二是严把“信贷关”。该社从贷款办理流程上严防贷款风险。对资金实力雄厚的客户采取两个以上担保人的方式发放贷款；对资金实力一般的客户采取公务员担保方式。同时在每笔贷款发放前，都进行认真细致的调查，加强对客户的身份、贷款用途核实，对于公务员担保贷款还做好对担保人的调查工作，对不符合条件的客户当场拒绝，不留回旋余地；
三是严把“贷后关”。除了按照贷后管理办法做好日常的贷后检查外，还保持对客户的盈利能力、可持续发展能力做到及时监控，及时掌握客户风险状况的发生。将贷款质量与绩效工资进行挂钩，严格执行贷款责任追究制。同时该社对每个贷款客户均建立电话回访制度，及时跟踪资金使用情况，对快到期的贷款，提前一个月提醒客户，确保按时还款，避免出现不良信用记录。
（文/孙丽娟）
下基层 转作风 察民情 办实事湖南省祁阳县农信联社开展“四个一天”活动
湖南省祁阳县农信联社切实加强作风建设，坚持从机关抓起，在联社领导班子和机关部门负责人中开展了“四个一天”活动，即每个月至少都要有“四个一天”的活动，并建立了考核制度，不断密切党群干群关系，密切管理层与一线员工的关系，密切与客户的关系，有效地推动了农村信用社改革和业务快速发展。
“四个一天”内容是：体验一天。到基层较边远的网点与员工同工作、同劳动、同下乡，吃食堂饭、住宿舍房，体验基层员工真实的工作、生活，感受基层员工的甜酸苦辣。走访一天。走访农户、小商户、小微企业，了解客户对金融服务、金融产品、资金需求等需求，掌握市场动态。值守一天。到联社监控中心值班，通过远程监控系统，了解基层网点、员工工作，重点查看基层网点在安全保卫、业务操作、服务质量及制度执行等情况。学习一天。到基层网点与员工共同学习，参加支部民主生活会，并写好学习心得体会进行交流。活动开展以来，取得了明显成效，今年来该社创新了10余个信贷品种，累计发放各项贷款12.5亿元，同比增加5.3亿元，其中累放涉农贷款8.2亿元，累放4.1亿元贷款支持了百余个小微企业以及商户发展，协助基层信用社收回不良贷款1.31亿元，为基层网点及员工解决实际问题80多件（次），如对8个基层网点的房屋及门面进行改造或装修，解决房屋漏水、厨房用品等，改善员工工作生活环境，对10个网点安装了ATM机。
（文/陈春仲 陶长青）