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随着科研体制改革的不断推进,国有科研型事业单位企业化改革面临越来越严峻的挑战。国有科研事业单位的"企业化"改革因内容与承接载体的不同而有别于一般意义上的企业管理。它以科研事业单位作为企业化的实施载体,即非把科研单位变为实际意义上的企业也非企业管理方法的直接应用,而是对企业精神与原则的合理借鉴。