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在现代竞技体育传入中国的相当长的一段时间里，中国只曾有过世界级的体育明星，却不曾拥有过世界级的体育富翁。姚明的出现和李宁的成功打破了这一“惯例”，但因为体制和经济发展水平等诸多主客观原因，国内体育明星的收入远未达到“国际水准”，而频频下海的明星们呛水的还是居多，那么在现有的条件下，体育明星能否放心走出赛场博弈商海，他们又该如何规划自己的财富路？
体育明星商海博弈众生相
生意场上险象环生，失败永远是多数，成功永远是少数。成功者有其不可复制性。而对于一些缺乏商业头脑与历练的体育明星来说，当离开他们所擅长的体育领域，创业尤其艰难，如鱼得水的少之又少，大多数人都难免摔得头破血流。
跨国运作的成功范本：姚明
由于脚伤，姚明的人生轨迹提前被改变了。上世纪末出道之初，他是上海“小巨人”；2002年荣膺NBA状元秀，他是“中国长城”；2009年入主上海男篮，他成为“姚老板”。
在众多的光环外，更引人关注的还是姚明强大的吸金能力。公开资料显示，姚明效力NBA的薪水总收入是9400万美元，其中前四年新秀合同为1800万美元，2005年1月姚明与火箭第一次续约，双方签订了一份5年7600万美元的大合同。在进入NBA后姚明的广告价值也不断提升，他签过的广告合同多达数十份，包括苹果电脑、VISA信用卡、中国联通、百事可乐、麦当劳等，平均每年在广告方面的收入超过2000万美元，总值超过1.5亿美元。
有媒体统计每年福布斯给出的数据后发现，姚明9年累計收入已经超过20亿元。而根据胡润百富榜2010年统计数据，姚明的身家甚至已经达到了10亿美元。人们都在猜想，拥有巨额财富的姚明能否一如他打球一样，有没有“财商”使其财富不断得到升值，而且今后的他将以什么样的身份继续“后球员时代”的人生旅途？
事实上，从“姚餐厅”到音乐网站再到健身俱乐部，姚明早已涉足实业投资。其中，经营状态不错的是“姚餐厅”与运动馆。姚餐厅是章明基用姚明的品牌入股的一笔投资，虽然投资超过150万美元，但姚明只出了一个“姚”字，就可以当股东、分红。姚餐厅自从2005年开张以来，在休斯敦相当火爆。曾有传闻称，这家明星餐厅的小馄饨价格接近一美元一个。
巨鲸音乐网则是姚明、章明基与另外一名合伙人陈戈共同投资。
目前，该网站作为谷歌中国的重量级合作伙伴，已同全球四大唱片公司、140多家独立唱片公司、国际四大词曲出版商和中国音乐著作权协会建立了合作关系，截至目前已获得超过110万首音乐的正版授权。在NBA球星的投资中，健身俱乐部是最新的热点，姚明挂靠的是全球连锁的加州健身俱乐部。2007年，加州健身姚明运动馆在北京开张，总面积达到4000平方米。
值得注意的是，姚明的投资还包括北京合众思壮科技股份有限公司的股份。该公司的招股说明书显示，作为该公司的发起人之一，姚明持有67.5万股股份(流通受限股份)。根据最新的公告，经过今年的转增，姚明持有的股份可能已达到81万股。
除了成功的一些投资，他也已经尝到了身为投资人的一丝苦涩。做球员时，姚明的上海男篮可以打败当年不可战胜的八一男篮夺冠，做老板时，他的上海男篮上赛季连季后赛都未进。据数据显示，每年上海东方男篮俱乐部亏损2000万左右，这对失去重要经济来源的姚明是一大挑战。
有专业人士表示，退役转型对于任何一个运动员都是道坎，对姚明亦是如此。在NBA赛场，我们期待火箭的大个子有精彩表现；在变幻莫测的商海中，我们更期待姚明有更出色的成绩。
“体操王子”华丽转身：李宁
1989年退役后，李宁创立了”李宁”体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
在赛场上，李宁是公认的王者，在生意场，李宁的经营和管理天赋也得到极大的发挥。他知人善任，对商机的洞察都成为李宁起飞的助推器。在解决了李宁与健力宝公司的产权归属后，李宁实现了跟资本市场的对接，开始了跳跃式增长。从1993年到1996年，李宁集团每年销售收入增长幅度都在100%以上，1996年更创下了6.7亿的历史纪录。
自1994年以来，李宁一直保持着中国体育用品市场的领头地位。然而，2003年，李宁公司首次被耐克超过；2004年，其又被阿迪达斯甩在身后。直到2009年，李宁以83.87亿元的销售总额反超阿迪达斯，重夺国内市场“老二”的位置，也逼近耐克的销售规模。
今天，很多人认为李宁的成功，得益于他的明星身份，得益于中国体育产业正处于发展初期，李宁从未遇到过强劲的商业对手，得益于他遇到的各路“贵人”总之，人们会认为李宁的成功有着某种侥幸的成分。但是，只有李宁本人和他身边的人才知道，从运动明星到成功商人，李宁做了哪些努力，付出了哪些辛苦。而生意场跟赛场一样竞争激烈异常。
由于竞争对手挤压，最近半年多来，李宁有限公司的麻烦不断，订货量下跌、关店传闻满天飞、多次提价遭质疑，毫无疑问，这些问题都是李宁公司在“弱冠”之年不得不面对转型的“阵痛”。这对于体育明星成功转型实业的李宁来说，不能不说是一个严峻的考验。
沦为百万“负翁”：范志毅
曾记得，国内著名足球明星范志毅因为拖欠前妻李倩200多万元离婚费被推上了法庭，这是2009年发生的事情。当年踢球的时候，范志毅是数一数二的富翁，在上海申花队，他的年薪高达数百万元，在英格兰水晶宫队，他的周薪达1.2万英镑，他还先后为阿迪达斯等数十家大公司代言广告⋯⋯据统计，范志毅职业生涯至少有两三千万元人民币的收入，看完为什么后来他连区区200多万元都拿不出来？其中主要原因，是范志毅做生意的过程中频频上当受骗，把老本都给搭上了。2005年，他曾抵押房产给生意场上的一位朋友提供贷款担保，结果却吃上了官司，后果之一是他的房产和其他财产全部被冻结，资产加在一起超过1000万，后果之二是他再也无法从任何银行取得贷款，连翻身机会都没了。
2006年，范志毅兴致勃勃参与创建了一支乙级队，苏州趣普仕队，立下杀进中超联赛的雄心壮志。不料，仅一年，他便被老板开除，原因是没有完成当初承诺的招商任务，俱乐部拖欠球员、教练工资8个月之久。
后来， 在生意场上被骗得一干二净的他，最终还是回到了足球场，做起了上海全运队(16岁组)主教练。他何时能还清前妻200多万元离婚费？这个问题恐怕要N年以后才有答案。
下海失败：巴特尔 胡卫东
紧随中国足球之后，中国篮球也实施了职业化，身缠万贯的篮球明星比比皆是，很多人也学着下海经商，可惜，人们听到的几乎全是失败的消息。
前著名国手巴特尔在北京开办的“丝路花雨”餐厅至今还停留在许多球迷记忆里，不过早就属于“过去完成式”。那会儿巴特尔还在CBA打球，手里有些闲钱，由于妻子德明信又做得一手“手抓羊肉饭”的绝活，他索性就在北京海淀区的学院路买下了一个餐厅，遇到国家队集训休息，他还常常宴请队友前往品尝。这家餐厅口碑不错，不过经营管理却问题多多，很快就以停业告终。
无独有偶，江苏篮球的“大哥大”胡卫东也在南京郑和公园旁边开了一家名为“御厨轩”的高级餐馆，据说他当时投资有上百万，餐馆2001年开业，没过几年，也关门大吉。
前上海男篮新疆籍球员海瑞，由于父母吃不惯上海菜，一气之下在万航渡路开了一家新疆菜馆，可惜根本不对上海人的胃口，生意只维持了一年多，亏得一塌糊涂。
谈及下海失败经历，巴特尔这样总结，“说是没时间管，其实是完全不懂，我们只知道篮球，哪学习过商业管理。”
失之东隅，收之桑榆：熊倪
与国内的足球明星、篮球明星相比，奥运冠军们经商按说更加便利，可惜，无数个奥运冠军下海，春风得意的只有李宁等极少数人，更多的都遭遇失败。同是经营运动服装，熊倪就惨败而归还，最后回到体育系统，结果在官场上一路顺风顺水，可谓是商场失意官场得意。
1996年亚特兰大奥运会结束后，在朋友劝说下，熊倪头脑一热，急流勇退下海经商，当时他在长沙搞了一个“熊倪牌”的服饰品牌，做休闲类服装。可惜，商海无情，不到两年时间，他就全盘皆输，工厂倒闭，专卖点纷纷关门。
2007年，32岁的熊倪官至湖南省体育局副局长，成为了湖南省最年轻的副局级干部之一，他一门心思在体育圈发展，表现出了很强的工作能力。
由于缺乏经验和对风险的预估不当，像这样的体育明星投资失误而导致失败的例子还有很多。“尽管商场上活跃着一批从赛场走来的体育明星，但事实上，体育明星办实业十有八九都以失败告终。毕竟商场不同于竞技场，搞体育可以并不表示你经商就可以，这是两个完全不同的概念。”作为从体坛成功转型商界的标志性人物，李宁曾经这样感慨。
下海受阻为哪般
体育明星们另类财富路
在现代竞技体育王国里，体育明星们拥有数以万计的粉丝和超高的人气，他们在自己的领域里实现了人类极限的突破和骄人战绩，但他们却屡屡在商海折戟。偶有成绩者，也是诸多因素合力的结果，具有不可复制性。体育明星们的财富路为何会遭遇滑铁卢？有没有其它选择？
知名度也不是万能的
体育明星的知名度无疑是他们最大的财富，他们的名字就是一块招牌，可以帮助企业省下大量的广告费用。但是，仅有知名度是不够的，还要具备美誉度。打个比方说，某体育明星尽管名气很大，但如果名声不好，吸毒、赌博无所不为，这样的明星肯定是不会受到消费者欢迎的。
虽然体育明星的知名度能带给企业机遇，但是真正让自己的品牌立足于市场光有知名度显然还不够。我们看到，目前市场上尽管有很多品牌拥有体育明星的名字，但真正做起来的寥寥无几，李宁成功了，但同样以世界冠军“熊倪”命名的服饰却始终没有做起来。毕竟经商是一件非常复杂的事，不是靠有名气就做得起来的。体育明星的无形价值要顺利地转化为商业价值，最终要来自于消费者对产品的品质，对品牌的服务等的综合认可，并不是说拥有很高知名度就一定可以拥有市场的位置。
另外，体育有自己的特性，除了足球、篮球、乒乓球等项目人群相对较广外，大多数项目的目标人群较窄，不像其它明星的大众化。这也要求商家更好地针对细分市场做宣传，更好地与产品的特征相对接。
“李宁”的无法复制
在中国20世纪90年代初那样一个市场经济还不发达的时代，却成长起李宁这样一个在今天看来仍然是最成功的“体育商人”。可以说，把“李宁牌”做成目前中国最成功的体育品牌的同时，也证明了李宁做为一个商人的成功，但是我们发现，改革开放20多年后的此时，在下海的体育明星中，能够望其项背者还是寥寥无几，多数都是在小打小闹。为什么会产生这样一种现象？
应该说，李宁的成功既有其自身知名度以及自身努力的原因，也有当时特定的市场原因。李宁开始下海的1990年，市场经济不发达却恰恰带给了李宁凭借知名度获得商机的可能，而这种商机在今天已经注定无法再现。市场往往是这样，先进入者会抢走很多先机，后入者则显得困难一些。
市场已经今非昔比，不论是哪个行业，品牌都是多如牛毛。所以像这种体育明星的企业，无论是叫李宁牌，还是叫李小双牌，在今天的市场中并不是最重要。最重要的是产品的定位是不是很准确，市场策略是不是很准确，是不是有一帮懂营销懂管理的人，有很好的资金背景。
经营企业需要很多条件，如果这些方面不具备的话，那么明星就要承担失败的风险。
不必都挤“下海”独木桥
在体育明星中，有人用自己的名字创办公司，并亲手打造这个品牌，如李宁，李小双、郝海东；也有人把自己的名字卖给企业作为品牌，自己只起到一个形象大使的作用，如邓亚萍。
之所以不同的明星选择走不同的路，我想这有一个明星自己定位和市场的认可程度的因素在其中。其实李宁公司也曾经尝试过将品牌卖给别人经营，李宁在最多的时候有７家公司，服饰领带、体育器械等等都有，后来李宁公司发现品牌扩大化存在很多陷阱，所以又收回来了，不做不擅长的事情。
我们认为体育明星要走哪条路，还是要根据自身的特点。如果觉得自己除了体育之外，还擅长经商，那么学习李宁、郝海东亲自操刀也可以；如果本身就不喜欢经商，想干点别的事，那么像邓亚萍这样让更懂经商的人来做也不错，而像姚明那样通过经纪公司的运作进入ＮＢＡ这样的世界顶级商业赛事，靠崗位致富更是一条再好不过的捷径。
沿着这种量体裁衣的思路，我们甚至还可以更远地追问一番：体育明星要实现自身的价值，是否只有通过经商，而没有其它的途径呢？我想不是。
体育明星要实现自身价值，很重要的一点就是根据自己的能力、兴趣、特长和当时的经济环境来选择去向，并不是非得都要去经商，都往一条道上挤。吴数德、孙晋芳等人担任体育官员，致力推广体育事业，做出了自己的贡献，我就认为他们很成功；李月久、李小平在国外经营体操俱乐部，拥有数百个学生，我也认为他们也很成功。关键是每个人如何找准自己的位置。
除了下海，还有一些体育明星进入了演艺界。比如李小双，现在除了经营自己的服装品牌外，同时也踏足歌坛。而曾是中国体操队明星的杨波，现在则是演戏、主持等多栖发展，成功地转变为一名艺人。
体育明星商海博弈众生相
生意场上险象环生，失败永远是多数，成功永远是少数。成功者有其不可复制性。而对于一些缺乏商业头脑与历练的体育明星来说，当离开他们所擅长的体育领域，创业尤其艰难，如鱼得水的少之又少，大多数人都难免摔得头破血流。
跨国运作的成功范本：姚明
由于脚伤，姚明的人生轨迹提前被改变了。上世纪末出道之初，他是上海“小巨人”；2002年荣膺NBA状元秀，他是“中国长城”；2009年入主上海男篮，他成为“姚老板”。
在众多的光环外，更引人关注的还是姚明强大的吸金能力。公开资料显示，姚明效力NBA的薪水总收入是9400万美元，其中前四年新秀合同为1800万美元，2005年1月姚明与火箭第一次续约，双方签订了一份5年7600万美元的大合同。在进入NBA后姚明的广告价值也不断提升，他签过的广告合同多达数十份，包括苹果电脑、VISA信用卡、中国联通、百事可乐、麦当劳等，平均每年在广告方面的收入超过2000万美元，总值超过1.5亿美元。
有媒体统计每年福布斯给出的数据后发现，姚明9年累計收入已经超过20亿元。而根据胡润百富榜2010年统计数据，姚明的身家甚至已经达到了10亿美元。人们都在猜想，拥有巨额财富的姚明能否一如他打球一样，有没有“财商”使其财富不断得到升值，而且今后的他将以什么样的身份继续“后球员时代”的人生旅途？
事实上，从“姚餐厅”到音乐网站再到健身俱乐部，姚明早已涉足实业投资。其中，经营状态不错的是“姚餐厅”与运动馆。姚餐厅是章明基用姚明的品牌入股的一笔投资，虽然投资超过150万美元，但姚明只出了一个“姚”字，就可以当股东、分红。姚餐厅自从2005年开张以来，在休斯敦相当火爆。曾有传闻称，这家明星餐厅的小馄饨价格接近一美元一个。
巨鲸音乐网则是姚明、章明基与另外一名合伙人陈戈共同投资。
目前，该网站作为谷歌中国的重量级合作伙伴，已同全球四大唱片公司、140多家独立唱片公司、国际四大词曲出版商和中国音乐著作权协会建立了合作关系，截至目前已获得超过110万首音乐的正版授权。在NBA球星的投资中，健身俱乐部是最新的热点，姚明挂靠的是全球连锁的加州健身俱乐部。2007年，加州健身姚明运动馆在北京开张，总面积达到4000平方米。
值得注意的是，姚明的投资还包括北京合众思壮科技股份有限公司的股份。该公司的招股说明书显示，作为该公司的发起人之一，姚明持有67.5万股股份(流通受限股份)。根据最新的公告，经过今年的转增，姚明持有的股份可能已达到81万股。
除了成功的一些投资，他也已经尝到了身为投资人的一丝苦涩。做球员时，姚明的上海男篮可以打败当年不可战胜的八一男篮夺冠，做老板时，他的上海男篮上赛季连季后赛都未进。据数据显示，每年上海东方男篮俱乐部亏损2000万左右，这对失去重要经济来源的姚明是一大挑战。
有专业人士表示，退役转型对于任何一个运动员都是道坎，对姚明亦是如此。在NBA赛场，我们期待火箭的大个子有精彩表现；在变幻莫测的商海中，我们更期待姚明有更出色的成绩。
“体操王子”华丽转身：李宁
1989年退役后，李宁创立了”李宁”体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
在赛场上，李宁是公认的王者，在生意场，李宁的经营和管理天赋也得到极大的发挥。他知人善任，对商机的洞察都成为李宁起飞的助推器。在解决了李宁与健力宝公司的产权归属后，李宁实现了跟资本市场的对接，开始了跳跃式增长。从1993年到1996年，李宁集团每年销售收入增长幅度都在100%以上，1996年更创下了6.7亿的历史纪录。
自1994年以来，李宁一直保持着中国体育用品市场的领头地位。然而，2003年，李宁公司首次被耐克超过；2004年，其又被阿迪达斯甩在身后。直到2009年，李宁以83.87亿元的销售总额反超阿迪达斯，重夺国内市场“老二”的位置，也逼近耐克的销售规模。
今天，很多人认为李宁的成功，得益于他的明星身份，得益于中国体育产业正处于发展初期，李宁从未遇到过强劲的商业对手，得益于他遇到的各路“贵人”总之，人们会认为李宁的成功有着某种侥幸的成分。但是，只有李宁本人和他身边的人才知道，从运动明星到成功商人，李宁做了哪些努力，付出了哪些辛苦。而生意场跟赛场一样竞争激烈异常。
由于竞争对手挤压，最近半年多来，李宁有限公司的麻烦不断，订货量下跌、关店传闻满天飞、多次提价遭质疑，毫无疑问，这些问题都是李宁公司在“弱冠”之年不得不面对转型的“阵痛”。这对于体育明星成功转型实业的李宁来说，不能不说是一个严峻的考验。
沦为百万“负翁”：范志毅
曾记得，国内著名足球明星范志毅因为拖欠前妻李倩200多万元离婚费被推上了法庭，这是2009年发生的事情。当年踢球的时候，范志毅是数一数二的富翁，在上海申花队，他的年薪高达数百万元，在英格兰水晶宫队，他的周薪达1.2万英镑，他还先后为阿迪达斯等数十家大公司代言广告⋯⋯据统计，范志毅职业生涯至少有两三千万元人民币的收入，看完为什么后来他连区区200多万元都拿不出来？其中主要原因，是范志毅做生意的过程中频频上当受骗，把老本都给搭上了。2005年，他曾抵押房产给生意场上的一位朋友提供贷款担保，结果却吃上了官司，后果之一是他的房产和其他财产全部被冻结，资产加在一起超过1000万，后果之二是他再也无法从任何银行取得贷款，连翻身机会都没了。
2006年，范志毅兴致勃勃参与创建了一支乙级队，苏州趣普仕队，立下杀进中超联赛的雄心壮志。不料，仅一年，他便被老板开除，原因是没有完成当初承诺的招商任务，俱乐部拖欠球员、教练工资8个月之久。
后来， 在生意场上被骗得一干二净的他，最终还是回到了足球场，做起了上海全运队(16岁组)主教练。他何时能还清前妻200多万元离婚费？这个问题恐怕要N年以后才有答案。
下海失败：巴特尔 胡卫东
紧随中国足球之后，中国篮球也实施了职业化，身缠万贯的篮球明星比比皆是，很多人也学着下海经商，可惜，人们听到的几乎全是失败的消息。
前著名国手巴特尔在北京开办的“丝路花雨”餐厅至今还停留在许多球迷记忆里，不过早就属于“过去完成式”。那会儿巴特尔还在CBA打球，手里有些闲钱，由于妻子德明信又做得一手“手抓羊肉饭”的绝活，他索性就在北京海淀区的学院路买下了一个餐厅，遇到国家队集训休息，他还常常宴请队友前往品尝。这家餐厅口碑不错，不过经营管理却问题多多，很快就以停业告终。
无独有偶，江苏篮球的“大哥大”胡卫东也在南京郑和公园旁边开了一家名为“御厨轩”的高级餐馆，据说他当时投资有上百万，餐馆2001年开业，没过几年，也关门大吉。
前上海男篮新疆籍球员海瑞，由于父母吃不惯上海菜，一气之下在万航渡路开了一家新疆菜馆，可惜根本不对上海人的胃口，生意只维持了一年多，亏得一塌糊涂。
谈及下海失败经历，巴特尔这样总结，“说是没时间管，其实是完全不懂，我们只知道篮球，哪学习过商业管理。”
失之东隅，收之桑榆：熊倪
与国内的足球明星、篮球明星相比，奥运冠军们经商按说更加便利，可惜，无数个奥运冠军下海，春风得意的只有李宁等极少数人，更多的都遭遇失败。同是经营运动服装，熊倪就惨败而归还，最后回到体育系统，结果在官场上一路顺风顺水，可谓是商场失意官场得意。
1996年亚特兰大奥运会结束后，在朋友劝说下，熊倪头脑一热，急流勇退下海经商，当时他在长沙搞了一个“熊倪牌”的服饰品牌，做休闲类服装。可惜，商海无情，不到两年时间，他就全盘皆输，工厂倒闭，专卖点纷纷关门。
2007年，32岁的熊倪官至湖南省体育局副局长，成为了湖南省最年轻的副局级干部之一，他一门心思在体育圈发展，表现出了很强的工作能力。
由于缺乏经验和对风险的预估不当，像这样的体育明星投资失误而导致失败的例子还有很多。“尽管商场上活跃着一批从赛场走来的体育明星，但事实上，体育明星办实业十有八九都以失败告终。毕竟商场不同于竞技场，搞体育可以并不表示你经商就可以，这是两个完全不同的概念。”作为从体坛成功转型商界的标志性人物，李宁曾经这样感慨。
下海受阻为哪般
体育明星们另类财富路
在现代竞技体育王国里，体育明星们拥有数以万计的粉丝和超高的人气，他们在自己的领域里实现了人类极限的突破和骄人战绩，但他们却屡屡在商海折戟。偶有成绩者，也是诸多因素合力的结果，具有不可复制性。体育明星们的财富路为何会遭遇滑铁卢？有没有其它选择？
知名度也不是万能的
体育明星的知名度无疑是他们最大的财富，他们的名字就是一块招牌，可以帮助企业省下大量的广告费用。但是，仅有知名度是不够的，还要具备美誉度。打个比方说，某体育明星尽管名气很大，但如果名声不好，吸毒、赌博无所不为，这样的明星肯定是不会受到消费者欢迎的。
虽然体育明星的知名度能带给企业机遇，但是真正让自己的品牌立足于市场光有知名度显然还不够。我们看到，目前市场上尽管有很多品牌拥有体育明星的名字，但真正做起来的寥寥无几，李宁成功了，但同样以世界冠军“熊倪”命名的服饰却始终没有做起来。毕竟经商是一件非常复杂的事，不是靠有名气就做得起来的。体育明星的无形价值要顺利地转化为商业价值，最终要来自于消费者对产品的品质，对品牌的服务等的综合认可，并不是说拥有很高知名度就一定可以拥有市场的位置。
另外，体育有自己的特性，除了足球、篮球、乒乓球等项目人群相对较广外，大多数项目的目标人群较窄，不像其它明星的大众化。这也要求商家更好地针对细分市场做宣传，更好地与产品的特征相对接。
“李宁”的无法复制
在中国20世纪90年代初那样一个市场经济还不发达的时代，却成长起李宁这样一个在今天看来仍然是最成功的“体育商人”。可以说，把“李宁牌”做成目前中国最成功的体育品牌的同时，也证明了李宁做为一个商人的成功，但是我们发现，改革开放20多年后的此时，在下海的体育明星中，能够望其项背者还是寥寥无几，多数都是在小打小闹。为什么会产生这样一种现象？
应该说，李宁的成功既有其自身知名度以及自身努力的原因，也有当时特定的市场原因。李宁开始下海的1990年，市场经济不发达却恰恰带给了李宁凭借知名度获得商机的可能，而这种商机在今天已经注定无法再现。市场往往是这样，先进入者会抢走很多先机，后入者则显得困难一些。
市场已经今非昔比，不论是哪个行业，品牌都是多如牛毛。所以像这种体育明星的企业，无论是叫李宁牌，还是叫李小双牌，在今天的市场中并不是最重要。最重要的是产品的定位是不是很准确，市场策略是不是很准确，是不是有一帮懂营销懂管理的人，有很好的资金背景。
经营企业需要很多条件，如果这些方面不具备的话，那么明星就要承担失败的风险。
不必都挤“下海”独木桥
在体育明星中，有人用自己的名字创办公司，并亲手打造这个品牌，如李宁，李小双、郝海东；也有人把自己的名字卖给企业作为品牌，自己只起到一个形象大使的作用，如邓亚萍。
之所以不同的明星选择走不同的路，我想这有一个明星自己定位和市场的认可程度的因素在其中。其实李宁公司也曾经尝试过将品牌卖给别人经营，李宁在最多的时候有７家公司，服饰领带、体育器械等等都有，后来李宁公司发现品牌扩大化存在很多陷阱，所以又收回来了，不做不擅长的事情。
我们认为体育明星要走哪条路，还是要根据自身的特点。如果觉得自己除了体育之外，还擅长经商，那么学习李宁、郝海东亲自操刀也可以；如果本身就不喜欢经商，想干点别的事，那么像邓亚萍这样让更懂经商的人来做也不错，而像姚明那样通过经纪公司的运作进入ＮＢＡ这样的世界顶级商业赛事，靠崗位致富更是一条再好不过的捷径。
沿着这种量体裁衣的思路，我们甚至还可以更远地追问一番：体育明星要实现自身的价值，是否只有通过经商，而没有其它的途径呢？我想不是。
体育明星要实现自身价值，很重要的一点就是根据自己的能力、兴趣、特长和当时的经济环境来选择去向，并不是非得都要去经商，都往一条道上挤。吴数德、孙晋芳等人担任体育官员，致力推广体育事业，做出了自己的贡献，我就认为他们很成功；李月久、李小平在国外经营体操俱乐部，拥有数百个学生，我也认为他们也很成功。关键是每个人如何找准自己的位置。
除了下海，还有一些体育明星进入了演艺界。比如李小双，现在除了经营自己的服装品牌外，同时也踏足歌坛。而曾是中国体操队明星的杨波，现在则是演戏、主持等多栖发展，成功地转变为一名艺人。