加强我国企业环境成本控制的思考

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  浙江钱湖建设有限公司 浙江杭州 310020
  摘要:人类进入二十一世纪以后,环境问题越来越受到人们的关注。我国加入国际世贸组织之后,经济得到了快速的发展,但是,在经济快速发展的同时,也带来日益严重的环境问题,企业发展与环境保护问题的矛盾已经日益突出。为解决这一矛盾,企业的环境成本控制显得非常的重要和必要。本文就如何加强我国企业成本控制的策略给出详细论述,并严格按照可持续发展理念提出的要求来思考企业环境成本控制的方法,以促进我国社会经济的可持续发展。
  关键词:企业;环境成本;控制措施
  我国是一个人口众多的发展中国家,因此,我国更加迫切的需要经济的快速发展,但同时,以此为我国带来的环境问题也越发严重。我国是一个地大物博的国家,环境问题对全世界都有影响。本文将从企业实施环境成本控制的必要性,环境成本控制的内涵和特征以及在可持续发展理念的支配下企业环境成本的控制措施等方面进行详细论述。
  1、环境成本控制的内涵和特征
  所谓环境成本,主要包括两方面的含义,一方面是指企业为了管理其生产活动对环境造成的影响而采取的一系列措施所花费的成本,另一方面还包括了企业因执行环境目标和要求所付出的的成本,这两种成本之和就是我们所说的企业环境成本。而环境成本控制是指企业通过对环境成本进行有效的核算,并对其进行基本的合理分析,再采取相应的方法对环境成本形成过程中的隐私进行扩至,从而达到企业的经济发展与环境保护的双重发展,以实现企业可持续发展的需求。
  此外,我们需要分析以下环境成本控制的特征,根据其特征来采取相应的控制措施。环境成本控制具有以下几点特征:首先,环境成本控制具有全面性。由上文所提到的环境成本的定义可知,环境成本控制是涉及到整个企业产品生产及其服务周期的全过程的,因此,企业成本控制具有全面性,成本控制应该放眼于企业生产的所有环节,对所有环节的内部及外部因素进行分析控制。其次,环境成本控制具有外向性。环境成本控制的目标是控制企业的生产活动对环境所造成的影响,它作用的最终目标是外在的环境条件,因此,环境成本控制具有外向性,环境成本控制不能仅仅着眼于企业内部的生产活动,还应该放眼于全球的生态发展。再者,环境成本控制具有竞争性。这主要是有企业的性质决定的,企业处于一个竞争十分激烈的时代,任何一个细节的遗漏都很有可能使企业在竞争中处于下风。因此,企业的环境成本控制也具有竞争性,企业只有不断重视其环境成本控制的创新,才能够在激烈的市场经济中,更加具有竞争性。
  2、企业实施环境成本控制的必要性
  企业实施环境成本控制的必要性主要体现在以下几点:1、经济与环境这两个因素是相互影响而且是不可分割的。企业的生产活动是建立在自然环境与资源的支持之上的,但是,企业成产活动产生的各种排放物又回到了大自然当中去。如果企业不对其加以控制并采取必要的措施,那么大自然将会受到越来越严重的影响,资源越来越匮乏,环境问题越来越严重,这将给企业的生产活动带来不可逆转的伤害,也给人类的生活带来极大的灾难。2、国际与国内的法律对企业环境成本控制的约束越来越严格。环境成本控制是无国界的,任何一个国家的环境问题都会对全世界的环境造成连锁效应般的影响,因此,有关环境保护的国际宣言、标准以及各种法律法规都相继出台,以此对企业进行约束。3、环境问题使企业成本增加,环境风险增大。由于企业生产活动对环境造成的影响,很多企业的生产活动必然会遭到限制。同时,由于环境的破坏,企业的很多生产原材料都不可再生,这对企业的影响是非常巨大的。因此,企业必须加强自身的环境成本控制,在对环境进行保护的同时,也保证企业自身的稳定发展。
  3、基于可持续发展理念的企业环境成本控制措施
  现在所提出来的可持续发展指不仅要求要满足现代人需求,还要求不损害后代人的满足需求。可持续发展是一个长期发展的、不可间断的过程。在可持续发展理念的基础之上,针对目前企业在环境成本控制中所存在的的问题,提出了以下几点完善企业环境成本控制的措施:
  1.企业应改变思想战略,自觉主动的将环境成本控制作為自身应该履行的社会职责,作为自身企业工作的一部分。首先,企业应该深刻认识到自身的发展与环境不可分割又相互影响的关系,从而将环境成本控制作为自身职责的一部分,这样才会积极主动、自觉的来进行环境成本控制,从而使企业成本控制有效的进行,达到其应有的效率和效果。
  2.使用超前控制模式进行环境成本控制。对于环境问题,污染一旦发生,则治理所需要花费的时间、精力、人力物力等都将是预防阶段的几十倍以上。由此可知,预防重于事后处理。通过建立预防机制,能够有效的防止环境问题的发生,为后期处理节约大量的成本、时间、精力等等。对环境问题进行全面预防与管理,要依托产品生命周期环境评价,不断的改进产品生态设计,让产品对环境的破坏降到最低,甚至可以使产品同环境共同发展。例如企业在产品生产过程中提高原材料的利用率,降低能源的消耗,减少废弃物的排放,增加产品的回收,垃圾的再利用等等。
  3.保证环境成本控制能够贯穿产品生产的全过程。产品生产的每一个环节都有可能涉及到环境保护的问题,比如说,原材料的选用,能源的利用,生产过程的清洁,产品的包装与运输,产品的使用寿命对环境的影响,废弃物的再回收利用等等环节,每一个环节都涉及到了环境问题。因此企业必须要保证环境成本控制能够贯穿在产品生产的全过程,以保证产品生产和企业的可持续发展理念得到实现。
  4.企业要建立统一的环境成本控制中心。企业的环境成本控制环节应该要是一个被企业重视的环节,企业要有专门的人和物来对环境成本控制加以控制。要实现这一目标,企业应当建立一个统一的环境成本控制中心,由此中心来对企业的环境成本控制进行统一的指挥和管理,从大局出发,全方位的考虑问题,建设一个可行性的目标,并以此目标为动力激励企业各部门共同发展,协调企业内部各部门的关系,对环境成本做出科学的规划。此外,建立统一的环境成本控制中心,还能够对各部门的环境行为进行监督,避免了各部门各自为政的无效行为,使环境成本控制只是一个喊口号的行为。
  5.必须要加强企业与企业之间的相互协作。企业的环境成本控制不应该是孤立的,只凭一个个体企业是很难使环境成本控制得到有效的发展的。因此,每一个企业都应该有同其他企业团结协作的精神,各个企业,特别是同类的企业能够相互联结起来,团结协作,相互取长补短,共同进步。从纵向、横向等方面构成一张关于环境控制的网,以一个整体的形式来面对环境成本控制的问题,发挥规模效应,使环境成本控制的成效能够事半功倍。
  4、结语
  综上所述,企业环境成本控制是一个较为庞大而又复杂的工程。企业在保证自身发展的同时,必须要坚持与环境双赢的原则将保护环境放在第一位,绝不能为了追求企业经济效益而以牺牲环境为代价。企业要在该思想的引导下,不断创设企业环境成本控制的新思路、新方法,并加强企业环境成本的核算与控制,从而实现企业可持续发展的战略实施,为全世界的环保事业贡献出一份力量。
  参考文献:
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