李 敏 山东省人大代表、济宁银行党委书记、董事长
　　山东“金改”实施以来，许多金融企业尝试多渠道走路，探索企业融资出路。在“金改”过程中，许多国有大银行放下身段，迎接中小企业。作为地方性股份制商业银行的济宁银行，济宁银行董事长为我们解答了济宁银行如何发挥地缘优势和机制活的优势，倾全力打造中小企业的“伙伴银行”的。
　　本刊记者：作为济宁银行的掌舵人，您怎么看待银行与中小企业的关系？
　　李敏：经过多年的互惠共存、共谋发展，城商行与中小企业之间已建立鱼水情谊。作为地方法人金融机构，济宁银行自成立以来，始终将服务中小企业、服务城市居民、服务地方经济作为基本市场定位，充分利用“本乡本土”和“地缘人缘”优势，全力为中小企业提供特色化金融服务。多年来，济宁银行中小企业贷款占比和增速在全市银行业中名列前茅。2015年全行中小企业客户数已达到1.3万户，中小企业贷款占比一直保持90%以上。面对经济新常态，济宁银行将深化改革创新，持续服务实体经济发展，在加强风险防控的前提下整合资源，专注于创造富有特色的竞争优势，继续下沉市场重心，加大中小企业信贷投放，主动担当起与经济转型升级互动发展的历史使命。
　　本刊记者：为了满足中小企业个性融资需求，济宁银行在济宁市设立了首家科技支行、劳动再就业特色支行等多家特色化服务支行，这些特色支行为中小企业提供了哪些“绿色通道”？
　　李敏：作为济宁市第一家开办政策性小额贷款业务的金融机构，济宁银行积极践行社会责任，帮助弱势群体解决就业和创业融资难题。2015年末，劳动再就业特色支行——洸河路支行支持再就业企业及个人135户，发放再就业贷款7255万元。一是加强政银合作。与政府有关部门建立客户互荐机制，加深交流合作。通过网点宣传、户外宣传、媒体宣传及市场调研等活动的开展，让广大群众对济宁银行产品有了更深入的了解，提升客户认可度。二是实行优先支持政策。从授权、定价、产品选择等方面给予优惠政策及支持。对于重点行业、重点客户实行名单制管理，对于零售客户设置独立审批人，采取专人审查方式，提高审查审批效率，对于达标客户，匹配充足的资金规模，加大客户申贷获得率，使信贷资金有效使用在创业经营上。三是加强金融服务创新，结合本行现有的信贷产品，为其量身定制服务方案。通过风险准备金、无形资产质押等方式，扩大授信支持覆盖范围，从而有效解决客户轻资产、融资难的困局，助力大众创业万众创新。