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摘 要：从企业的发展来看，企业的党建工作已经是企业建设过程中不可缺少的一部分，对于企业的发展有很重要的作用。精细化管理是现阶段一种较为高效和科学的管理方法，对提升企业的整体实力有很大帮助。在企业党建工作中实施精细化管理，可以让企业在竞争中高效发展，本文就党建工作精细化管理提出几点建议。
关键词：党建工作;精细化管理;以人为本
在现有经济发展背景下，经济全球化进程不断推进，环境对我国企业的要求越来越严格，精细化管理成为企业发展过程中必备的手段。在我国，党建工作作为企业里面重要的一部分，党建工作采取精细化管理才能顺应时代的发展。在党建工作中采取精细化管理，对个人的成长和企业的发展都具有重要的推动作用。
1 精细化管理的特点
最初的精细化管理理念来源于国外，并在我国国内受到大家的认可，很多企业开始学习精细化管理的理念和方法，并将其应用和推广到企业当中来。精细化管理就是细致地了解工作的各个环节，努力做到自身最好，精益求精。通过精细化管理，加上细致的操作，可以提高工作效率，改善工作效果。在平时的工作中，只有持有认真、细致的态度，做到对每一件小事细致入微，才能达到精细化管理的目的。精细化管理在党建工作中的应用是为了在处理党建工作的过程中，严格执行每一个环节，对待各个步骤都细致、认真，以较高的标准完成工作。也只有高质量地完成党建工作，才可能对企业的发展起到推动的作用。
2 精细化管理对于党建工作的重要性
企业中的党建工作实际上就是一种管理工作。随着时代的发展和进步，传统的管理理念和管理方法已经不能适应现在的管理工作，为了更好地进行党建工作，精细化管理成为管理上必须的管理方法。精细化管理在党建工作上应用的优势有以下几个方面。首先，精细化管理注重以人为本，对企业员工采取较为人性化的管理，符合党建工作的基本要求。其次，在实行精细化管理的过程中，可以更好地激发员工的工作动力和积极性，积极主动地参与到党建工作的管理活动中来，有助于党建工作有序高效的开展。另外，精细化管理注重细节，能够发现管理过程中细小的事情，而对于党建工作来说最重要的就是细节工作，从细节上进行管理，有利于发现工作的失误，及时进行纠正，能取得高质量的工作结果。最后，精细化管理注意到各个环节之间的衔接，有利于管理者从整体上进行规划，系统地进行管理，能够优化整体的工作效果。因此，精细化管理是进行党建工作的重要手段，同时对党建工作有着非常重要的意义。
3 企业党建工作精细化管理的措施
3.1 树立精细化管理理念
要想采用精细化管理的方法，首先要树立起精细化管理的管理理念，从事党建工作的人员要从根本上认识到精细化管理的原理和重要作用，秉持以人为本的管理理念，对每一个员工都要付出关心，在工作和生活中帮助员工解决难题，将员工作为企业重要的资源。另外，党建工作人员也要注意员工精细化管理理念的树立，加强对员工有关精细化管理的宣传和教育，提高员工对精细化管理的认识，向他们阐明精细化管理的意义，激发员工的积极性，自觉主动地加入到党建工作中来，主动学习党建知识，接受党建教育。如此可以确保党建中思想政治的传达，确保党建工作的顺利进行，发挥党建工作对企业发展的促进和推动作用。
3.2 完善党建工作的制度和方案
在进行党建工作之前，首先应当确定有关工作的制度和要求，以便在后续管理工作中进行监督和激励，保证工作的高效进行。在进行方案制定的过程中，要考虑到可能影响方案的各方面因素，要在方案中明确时间、形式、方法等内容，注意到各项工作的细节，确保在实际工作中能落实各个细节。注意在进行任务分配时，要摒弃传统任务分配的理念和方法，避免将任务简单地按照部门进行分配，同时也要避免任务的重复，尽量保证每个员工有自己的责任和工作，不会出现责任的推脱的现象。将员工的任务和员工的责任明确告知他们，做出明确的奖惩制度，对于那些高效、高质完成工作的人，给予奖励，而对于那些未达到要求的员工进行适当的批评，促使他们不断进步努力。以便员工能够保质保量地完成自己的任务，确保党建工作的进行。
3.3 严格执行制度和考核
精细化管理的核心内容就是建立起完善的制度，将任务和责任细分到每个人身上，通过严格地执行制度，来保证工作的高效。因此，党建工作人员应当每天都对员工进行考核，记录和汇总每日员工的工作状态和成果。之后依据每天的数据，对每一个员工进行每周或者每月的评比，对他们的工作状态和成果进行排序和比较，对不同结果的员工采取不同的奖赏措施。另外，每月或者每周的考核评比结果要向大家展示，做到公平公正，鼓励那些优秀的员工继续保持，激励那些绩效稍差的员工努力进步，争取成为优秀的、高绩效的员工。管理人员在进行奖励和惩罚时，要以公平公正为原则，不能夹带个人感情，让员工体会到企业制度的严格。只有做到上述工作，才能保证精细化管理发挥出应有的作用。
3.4 建立沟通互动平台
在企业内建立一个员工之間、员工和管理者之间的沟通平台，让大家有问题可以及时沟通，遇到工作上的难题相互帮助，在工作对接时，更加方便。在这个平台上大家的工作效率和成果都是可以被看见的，管理者可以方便了解到员工的工作进度和遇到的困难，员工之间也可以互相了解整体的工作效率，对自己有一个清晰的定位，有助于员工对自己的工作状态和工作速度进行调整，有利于整体的工作效率的提升。同时，有利于管理者对员工的监督，随时做出任务安排的变动，快速地对外界环境做出响应。沟通互助平台还有助于党组织和企业各个基层组织进行对接，更快地将信息传达到各个部门，使信息更准确，党建工作更加高效和高质量。
4 结语
总结以上内容，可以发现精细化管理对于党建工作的重要性。在现代化的党建工作过程中，管理人员要树立精细化管理的理念和意识，从本质上认识精细化管理对党建工作的重要意义，建立完善的制度和方案，认真执行党建工作的管理，促进企业的发展，为我国经济的发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]萧健飞.建筑企业党建精细化管理的途径与模式探索[J].现代企业文化，2016（26）：26-27.
[2]邓艳.党建工作精细化管理的途径研究[J].城市建设理论研究，2016（14）：931.
[3]秦曙霞.当前班组党建工作存在的问题及对策[J].现代班组，2015（8）：28-29.
关键词：党建工作;精细化管理;以人为本
在现有经济发展背景下，经济全球化进程不断推进，环境对我国企业的要求越来越严格，精细化管理成为企业发展过程中必备的手段。在我国，党建工作作为企业里面重要的一部分，党建工作采取精细化管理才能顺应时代的发展。在党建工作中采取精细化管理，对个人的成长和企业的发展都具有重要的推动作用。
1 精细化管理的特点
最初的精细化管理理念来源于国外，并在我国国内受到大家的认可，很多企业开始学习精细化管理的理念和方法，并将其应用和推广到企业当中来。精细化管理就是细致地了解工作的各个环节，努力做到自身最好，精益求精。通过精细化管理，加上细致的操作，可以提高工作效率，改善工作效果。在平时的工作中，只有持有认真、细致的态度，做到对每一件小事细致入微，才能达到精细化管理的目的。精细化管理在党建工作中的应用是为了在处理党建工作的过程中，严格执行每一个环节，对待各个步骤都细致、认真，以较高的标准完成工作。也只有高质量地完成党建工作，才可能对企业的发展起到推动的作用。
2 精细化管理对于党建工作的重要性
企业中的党建工作实际上就是一种管理工作。随着时代的发展和进步，传统的管理理念和管理方法已经不能适应现在的管理工作，为了更好地进行党建工作，精细化管理成为管理上必须的管理方法。精细化管理在党建工作上应用的优势有以下几个方面。首先，精细化管理注重以人为本，对企业员工采取较为人性化的管理，符合党建工作的基本要求。其次，在实行精细化管理的过程中，可以更好地激发员工的工作动力和积极性，积极主动地参与到党建工作的管理活动中来，有助于党建工作有序高效的开展。另外，精细化管理注重细节，能够发现管理过程中细小的事情，而对于党建工作来说最重要的就是细节工作，从细节上进行管理，有利于发现工作的失误，及时进行纠正，能取得高质量的工作结果。最后，精细化管理注意到各个环节之间的衔接，有利于管理者从整体上进行规划，系统地进行管理，能够优化整体的工作效果。因此，精细化管理是进行党建工作的重要手段，同时对党建工作有着非常重要的意义。
3 企业党建工作精细化管理的措施
3.1 树立精细化管理理念
要想采用精细化管理的方法，首先要树立起精细化管理的管理理念，从事党建工作的人员要从根本上认识到精细化管理的原理和重要作用，秉持以人为本的管理理念，对每一个员工都要付出关心，在工作和生活中帮助员工解决难题，将员工作为企业重要的资源。另外，党建工作人员也要注意员工精细化管理理念的树立，加强对员工有关精细化管理的宣传和教育，提高员工对精细化管理的认识，向他们阐明精细化管理的意义，激发员工的积极性，自觉主动地加入到党建工作中来，主动学习党建知识，接受党建教育。如此可以确保党建中思想政治的传达，确保党建工作的顺利进行，发挥党建工作对企业发展的促进和推动作用。
3.2 完善党建工作的制度和方案
在进行党建工作之前，首先应当确定有关工作的制度和要求，以便在后续管理工作中进行监督和激励，保证工作的高效进行。在进行方案制定的过程中，要考虑到可能影响方案的各方面因素，要在方案中明确时间、形式、方法等内容，注意到各项工作的细节，确保在实际工作中能落实各个细节。注意在进行任务分配时，要摒弃传统任务分配的理念和方法，避免将任务简单地按照部门进行分配，同时也要避免任务的重复，尽量保证每个员工有自己的责任和工作，不会出现责任的推脱的现象。将员工的任务和员工的责任明确告知他们，做出明确的奖惩制度，对于那些高效、高质完成工作的人，给予奖励，而对于那些未达到要求的员工进行适当的批评，促使他们不断进步努力。以便员工能够保质保量地完成自己的任务，确保党建工作的进行。
3.3 严格执行制度和考核
精细化管理的核心内容就是建立起完善的制度，将任务和责任细分到每个人身上，通过严格地执行制度，来保证工作的高效。因此，党建工作人员应当每天都对员工进行考核，记录和汇总每日员工的工作状态和成果。之后依据每天的数据，对每一个员工进行每周或者每月的评比，对他们的工作状态和成果进行排序和比较，对不同结果的员工采取不同的奖赏措施。另外，每月或者每周的考核评比结果要向大家展示，做到公平公正，鼓励那些优秀的员工继续保持，激励那些绩效稍差的员工努力进步，争取成为优秀的、高绩效的员工。管理人员在进行奖励和惩罚时，要以公平公正为原则，不能夹带个人感情，让员工体会到企业制度的严格。只有做到上述工作，才能保证精细化管理发挥出应有的作用。
3.4 建立沟通互动平台
在企业内建立一个员工之間、员工和管理者之间的沟通平台，让大家有问题可以及时沟通，遇到工作上的难题相互帮助，在工作对接时，更加方便。在这个平台上大家的工作效率和成果都是可以被看见的，管理者可以方便了解到员工的工作进度和遇到的困难，员工之间也可以互相了解整体的工作效率，对自己有一个清晰的定位，有助于员工对自己的工作状态和工作速度进行调整，有利于整体的工作效率的提升。同时，有利于管理者对员工的监督，随时做出任务安排的变动，快速地对外界环境做出响应。沟通互助平台还有助于党组织和企业各个基层组织进行对接，更快地将信息传达到各个部门，使信息更准确，党建工作更加高效和高质量。
4 结语
总结以上内容，可以发现精细化管理对于党建工作的重要性。在现代化的党建工作过程中，管理人员要树立精细化管理的理念和意识，从本质上认识精细化管理对党建工作的重要意义，建立完善的制度和方案，认真执行党建工作的管理，促进企业的发展，为我国经济的发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]萧健飞.建筑企业党建精细化管理的途径与模式探索[J].现代企业文化，2016（26）：26-27.
[2]邓艳.党建工作精细化管理的途径研究[J].城市建设理论研究，2016（14）：931.
[3]秦曙霞.当前班组党建工作存在的问题及对策[J].现代班组，2015（8）：28-29.