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前一段时间,我们班的体育委员忽然到办公室来,给我提上了辞职书,说自己干不了。对于这件突如其来的事,我有些措手不及,马上不知该说些什么。早些时候,也听班里的一些学生反映,说“老师咱们班另换一位体委吧,谁谁(体委)他不负责任,要他有什么用。”对于学生的反映,我没太在意,因为我觉得作为班里的一名学生干部,工作难免会有些方面做的不到位,也难免会得罪一些学生。但这时体委主动找上门来,说自己因为能力不行,且班里的一些学生对自己的工作也不满,所以自己要辞职,请老师另选一位能力强的学生来担当体委。对于他的辞职和提出的问题,我没有马上给他做出回答。我想,也许这位体委可能有些方面的事情确实没做好,所以引起一些学生的不满,但班里也没比他更合适的人选,但更为重要的是如果班干部一出现问题,作为老师就觉得他不行,然后马上撤换,这种做法完全不妥,会打击学生的积极心。毕竟他们还是学生,工作哪能做得称心如意。所以我先帮他分析一下问题。我说,你为什么不换一个角度来思考问题。有些学生对你的工作不满,说你的不是,这不是从另一个侧面反映你的工作有漏洞,对你的工作不是提出更高的要求吗?这反而是好事。所以想一想还得感谢他们。再说,你这种处理事情的方法也不对,难道学习上、工作上一碰到困难就退缩了,就不干了,那你以后工作了能做成什么事呢。别的人是迎难而上,主动迎接挑战,他们把困难当作进步的阶梯。而且你为什么不好好跟那些说你的同学开诚布公地谈谈呢?其实当你以一颗真诚的心去跟他们交谈时,他们反而不说你的缺点,甚至会说你做的其实挺好的。所以遇到问题,要以一颗乐观的心去面对,反而事情會很好地解决。最后,在我的分析和鼓励下,这位学生干部不但想通了,并收回了他的辞职书。
事后,我想了想自己处理的这件事,一开始这位学生干部意志坚定地过来,说自己已想了很长时间做出的决定,确实不干了,不想干了。但经过我的一番剖析和解说,最后又想通了。对于他刚来时所为,我确实有点生气。我想,怎么一遇到问题就打退堂鼓,就拿出辞职书,这能解决问题吗?即使确实有些问题,老师也不能就另选他人,这会打击你的自信心。但是我没有把自己所想的说出来,而是与他一起分析问题,寻找问题的症结所在。在分析过程中,我时时鼓励,并列举了一些周围身边的事例,为他说明遇到问题不能逃脱,而要迎难而上,克服困难,只有克服了一个个困难,自己能力才能提上,自己也才能真正成熟起来。
其实作为班主任,我们会经常遇到学生的一些棘手的问题,但不能一听事情不好,立刻脸就沉下,气就上来,学生怎么能这样。我觉得自己要不断提升自己的素质和各方面的能力,处理好学生事情,我们老师首先要冷静,然后思考问题和解决问题。
对于这件事,我觉得自己处理的蛮成功的。也通过这件事,我觉得自己处理事情的能力也提高了。如果老师遇见突发事情自己都不稳重,感情用事,那就更不用责怪学生了,且效果一定糟糕,不但解决不了问题,反而会图添一些不快和留下后遗症。处理突发事件或棘手问题的最好办法是:冷静心情,分析问题,寻找方法,解决问题。
事后,我想了想自己处理的这件事,一开始这位学生干部意志坚定地过来,说自己已想了很长时间做出的决定,确实不干了,不想干了。但经过我的一番剖析和解说,最后又想通了。对于他刚来时所为,我确实有点生气。我想,怎么一遇到问题就打退堂鼓,就拿出辞职书,这能解决问题吗?即使确实有些问题,老师也不能就另选他人,这会打击你的自信心。但是我没有把自己所想的说出来,而是与他一起分析问题,寻找问题的症结所在。在分析过程中,我时时鼓励,并列举了一些周围身边的事例,为他说明遇到问题不能逃脱,而要迎难而上,克服困难,只有克服了一个个困难,自己能力才能提上,自己也才能真正成熟起来。
其实作为班主任,我们会经常遇到学生的一些棘手的问题,但不能一听事情不好,立刻脸就沉下,气就上来,学生怎么能这样。我觉得自己要不断提升自己的素质和各方面的能力,处理好学生事情,我们老师首先要冷静,然后思考问题和解决问题。
对于这件事,我觉得自己处理的蛮成功的。也通过这件事,我觉得自己处理事情的能力也提高了。如果老师遇见突发事情自己都不稳重,感情用事,那就更不用责怪学生了,且效果一定糟糕,不但解决不了问题,反而会图添一些不快和留下后遗症。处理突发事件或棘手问题的最好办法是:冷静心情,分析问题,寻找方法,解决问题。