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【摘 要】在进行建筑工程建设的过程中，其造价管理关系着工程的施工质量以及施工的进度。因此，本文就针对建筑工程的造价管理问题进行分析研究，并总结出其管理对策。
【关键词】工程造价；管理对策；施工质量；施工进度
引言
随着我国经济和科学技术的发展，我国的工程造价体系得到了不断的完善和发展，这在一定程度上也使建筑工程造价控制与管理显得越来越重要。工程造价控制与管理和承包商和投资人的经济利益息息相关，并可以反映出我国市场竞争的规范程度和科技水平的发展程度。
1、工程造价管理概述
工程建设是建造固定资产的物质生产活动。建设工程是工程建设的产品，通常表现为建设项目或工程项目，是一种特殊的商品，是使用价值和价值的统一体。建设工程造价，是指在工程建设中所花费的全部费用，由设备、工器具购置费、建筑安装工程费及其他费用组成，是建设工程的价格。
建设工程是一个固定资产体系，其计价涵盖量大。凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程总体即为一个建设工程项目。建设工程的计价具有分部组合性、单件性、多阶段性等特点。建设工程造价管理，是中央和地方政府运用行政、经济、法律手段，对工程建设前期、中期、后期的建设工程造价进行计划、组织、协调、控制等活动的总称，其实质是运用国家行政权力监督建设工程造价。
2、建筑工程造价管理方面存在的问题分析
2.1工程造价缺乏系统的管理机制
在建筑工程施工之前，要进行建筑单位的竞标工作。一些建筑单位为了获取施工机会，故意降低竞标价格，导致在实际的施工过程中偷工减料，出现质量问题。而且我国缺乏相应的投标机制，对投标活动不能予以保证，导致可能在竞标过程中暗箱操作的出现，工程造价难以控制且为工程造价埋下隐患。建筑工程招投标双方不能秉承公平正义的原则，为了眼前的利益，采取不正当竞争手段，对建筑工程的工程质量产生影响。
2.2对工程造价的控制重视度不高
对施工建设项目进行合理的选择是确保工程建设过程中经济资源优化配置的有效手段。
在工程施工阶段，提高项目投资效益的有效手段是对工程的投资决策进行控制，但是在具体的施工过程中往往存在一些问题，在工程设计阶段受到人为因素的影响使得整个设计存在较多的漏洞，施工设备的采购和施工材料的购买没有按照市场的具体价格进行综合制定。此外，在当前的项目施工过程中，建设单位提出的设计标准超过了施工项目规定的具体标准。导致整个施工存在问题。
2.3管理工作脱节
工程造价管理贯穿于整个施工过程，主要包括立项、设计、施工、竣工、验收。
目前我国工程造价管理中普遍存在脱节的现象。建筑施工单位对施工的投资预算、设计预算、施工预算等工作流程中严重缺乏沟通和了解，这些预算工作人员能够共处的实时间非常少，这使得工程造价管理在控制和交流的过程中出现断裂，管理人员和经营人员是各自独立的，并没有对出现的问题及时沟通，所以在下一步的工程造价环节中会出现很多问题，严重影响工程进度和施工质量。
2.4造价人员的素质和能力较差
近几年，随着我国建筑行业的兴起，工程造价逐渐被重视起来，虽然从事工程造价的工作人员有所增加，但是其综合水平、专业技能都十分欠缺，尤其缺乏实际的造价经验。
在我国，真正拥有工程造价师资格的专业人才凤毛麟角，很多造价工作人员都是半路出家，导致我国的工程管理市场出现了造价人员整体素质较低的局面。市场上虽然出现很多造价师培训机构，为工程造价岗位不断输送人才，但是这种社会培训机构的能力有限，而且向专业岗位輸送的人才也受到限制，所以，企业工程造价管理与控制的整体水平难以提高，对企业的投资、组织、协调、索赔等工作仍然存在很大去缺陷，严重增加施工成本。
2.5信息管理落后
目前，我国建设工程造价信息采集、加工、交流传输、共享等环节的运作处于原始水平，建设工程造价的信息管理较落后。表现在：信息基础设施落后，各个省市建设工程造价管理部门的信息管理硬件设施参差不齐。建设工程造价信息资源地区、部门、单位分割严重，信息资源开发成本高、使用效率低，缺乏良好的沟通机制。信息市场体系不完善。从信息的供给方来说，信息源不足，已有的信息关联度、逻辑性和系统性不高。从信息的需求者来说，不愿意为获取建设工程造价信息付出过多的成本。从事建设工程造价信息业务的人才匮乏，既懂计算机专业知识，又精通建设工程造价方面知识的专业人才缺乏制约了我国建设工程造价信息管理的进一步发展。
3、建筑工程造价控制与管理的措施
3.1加强工程项目领导的成本控制意识
为了更好的加强建筑工程项目造价控制与管理，首先要确保工程项目领导具有很好的成本控制意识，并可以将其灵活的运用到日常的工程管理过程中。建筑工程的成本控制与所有的部门和管理队伍中的每一个人都息息相关。基于此，项目领导需要不断的将成本控制意识传递给工程中的每一个人。
这样可以很好的调动所有人员的工作积极性，使其可以认真的对待自己的工作，深刻了解成本控制的重要性和意义，进而形成完整全局工程造价控制体系。此外，项目领导应该以身作则，除了发挥自身的监督职责外，对于所有的事情应不分大小，自己应该首先做出表率，带领全部的员工进行积极的投入到工作中。
3.2造价管理方式控制
造价管理控制方式包括：建筑工程周期性管理控制和工程造价项目动态管理控制。建筑工程周期性管理又称LCM，该管理控制系统融合了DIM，OPM以及FM的管理控制方式，集成了三者的优势，将项目策划、运营、后期的施工维护全融合在同一个管理系统内进行动态分析。原有造价工程管理体系并没有将多方面管理体系进行集中化管理，造成后期资金在统筹规划上得不到有效的统一。现如今建筑工程周期性管理措施能够将建筑中的资源、技术、决策、设计以及运营方式的信息片段进行共享，使其各个施工阶段所使用的材料与原有预算中的造价金额偏差不超过0.8%。其次便是在工程造价项目动态管理控制时将工程的启动、设计、规划、竣工阶段衔接在一个流程中，工程项目在原有管理纲程中没有统一划分，各个阶段独立完成，这种模式的控制方式可以将投资估算与周期管理有效地紧密结合在一起。 3.3工程设计阶段对造价的控制
工程设计阶段对造价的控制关键在于对材料的控制和工程量的控制。首先应该实施限额设计，在这一控制阶段，施工设计人员需要对工程项目的整体构架进行了解，对建筑工程项目的预算定额进行掌握，了解工程所需材料的预算价格，对整个项目的投资进行估算，通过投资的估算做出初步的控制，然后再做出相应的施工设计图，对投资进行有效的控制。其次，设计人员应该选择合理的设计方案，对工程建设的场地进行合理的选择，
布置工程的平面，对建筑的節点进行设计，采用多个施工方案进行对比，选择最佳的施工方案，最终的施工方案要满足施工功能的要求和施工具体规定。从三个方面分析施工方案的可行性，分别是施工技术的比较、经济分析和施工效益的分析，选择技术先进、经济合理和效益最佳的方案。
3.4施工阶段与竣工阶段的工程造价控制与管理
项目施工阶段过程中要对施工所用材料的质量和价格进行审查，并且要对材料费用的支出进行合理的控制。材料的质量和价格作为工程造价管理的核心，对于工程的质量具有深远的影响。建设单位需要对于建材行业进行详细的了解，只有这样才可以尽可能的降低工程造价。
在施工的过程中，工程方案的变更是时有发生的，尤其是工程的变更可能使工程造价超出了预定的范围，这就要求建设单位需要联合监理单位来共同完善工程签证的管理操作，建筑杜绝假证、伪证明的实施，确保签证的实事求是性和真实性。在工程施工过程中，工作人员需要注意对施工记录进行详细的记录，并牢记存档，以为工程竣工后的结算提供准确的依据。
施工的过程中难免会出现一些意外情况的发生，所以工作人员要保证工程记录的准确性，对施工阶段的每一个项目进行认真的记录，避免乙方在工程结算过程中提出过分的要求。
结束语
工程造价贯穿于工程始终，其工作的好坏直接影响到企业的经济效益和社会效益，因此，建筑企业必须加强企业的工程造价管理与控制，提高工作人员的综合素质和工作能力，最终提高工程造价的工作质量，为企业获得更多的经济效益。
参考文献：
[1]曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].时代融，2009，01：95-97.
[2]李俊熙.建筑工程造价管理信息系统的设计与实现[D].电子科技学，2013.
[3]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学，2012.
【关键词】工程造价；管理对策；施工质量；施工进度
引言
随着我国经济和科学技术的发展，我国的工程造价体系得到了不断的完善和发展，这在一定程度上也使建筑工程造价控制与管理显得越来越重要。工程造价控制与管理和承包商和投资人的经济利益息息相关，并可以反映出我国市场竞争的规范程度和科技水平的发展程度。
1、工程造价管理概述
工程建设是建造固定资产的物质生产活动。建设工程是工程建设的产品，通常表现为建设项目或工程项目，是一种特殊的商品，是使用价值和价值的统一体。建设工程造价，是指在工程建设中所花费的全部费用，由设备、工器具购置费、建筑安装工程费及其他费用组成，是建设工程的价格。
建设工程是一个固定资产体系，其计价涵盖量大。凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程总体即为一个建设工程项目。建设工程的计价具有分部组合性、单件性、多阶段性等特点。建设工程造价管理，是中央和地方政府运用行政、经济、法律手段，对工程建设前期、中期、后期的建设工程造价进行计划、组织、协调、控制等活动的总称，其实质是运用国家行政权力监督建设工程造价。
2、建筑工程造价管理方面存在的问题分析
2.1工程造价缺乏系统的管理机制
在建筑工程施工之前，要进行建筑单位的竞标工作。一些建筑单位为了获取施工机会，故意降低竞标价格，导致在实际的施工过程中偷工减料，出现质量问题。而且我国缺乏相应的投标机制，对投标活动不能予以保证，导致可能在竞标过程中暗箱操作的出现，工程造价难以控制且为工程造价埋下隐患。建筑工程招投标双方不能秉承公平正义的原则，为了眼前的利益，采取不正当竞争手段，对建筑工程的工程质量产生影响。
2.2对工程造价的控制重视度不高
对施工建设项目进行合理的选择是确保工程建设过程中经济资源优化配置的有效手段。
在工程施工阶段，提高项目投资效益的有效手段是对工程的投资决策进行控制，但是在具体的施工过程中往往存在一些问题，在工程设计阶段受到人为因素的影响使得整个设计存在较多的漏洞，施工设备的采购和施工材料的购买没有按照市场的具体价格进行综合制定。此外，在当前的项目施工过程中，建设单位提出的设计标准超过了施工项目规定的具体标准。导致整个施工存在问题。
2.3管理工作脱节
工程造价管理贯穿于整个施工过程，主要包括立项、设计、施工、竣工、验收。
目前我国工程造价管理中普遍存在脱节的现象。建筑施工单位对施工的投资预算、设计预算、施工预算等工作流程中严重缺乏沟通和了解，这些预算工作人员能够共处的实时间非常少，这使得工程造价管理在控制和交流的过程中出现断裂，管理人员和经营人员是各自独立的，并没有对出现的问题及时沟通，所以在下一步的工程造价环节中会出现很多问题，严重影响工程进度和施工质量。
2.4造价人员的素质和能力较差
近几年，随着我国建筑行业的兴起，工程造价逐渐被重视起来，虽然从事工程造价的工作人员有所增加，但是其综合水平、专业技能都十分欠缺，尤其缺乏实际的造价经验。
在我国，真正拥有工程造价师资格的专业人才凤毛麟角，很多造价工作人员都是半路出家，导致我国的工程管理市场出现了造价人员整体素质较低的局面。市场上虽然出现很多造价师培训机构，为工程造价岗位不断输送人才，但是这种社会培训机构的能力有限，而且向专业岗位輸送的人才也受到限制，所以，企业工程造价管理与控制的整体水平难以提高，对企业的投资、组织、协调、索赔等工作仍然存在很大去缺陷，严重增加施工成本。
2.5信息管理落后
目前，我国建设工程造价信息采集、加工、交流传输、共享等环节的运作处于原始水平，建设工程造价的信息管理较落后。表现在：信息基础设施落后，各个省市建设工程造价管理部门的信息管理硬件设施参差不齐。建设工程造价信息资源地区、部门、单位分割严重，信息资源开发成本高、使用效率低，缺乏良好的沟通机制。信息市场体系不完善。从信息的供给方来说，信息源不足，已有的信息关联度、逻辑性和系统性不高。从信息的需求者来说，不愿意为获取建设工程造价信息付出过多的成本。从事建设工程造价信息业务的人才匮乏，既懂计算机专业知识，又精通建设工程造价方面知识的专业人才缺乏制约了我国建设工程造价信息管理的进一步发展。
3、建筑工程造价控制与管理的措施
3.1加强工程项目领导的成本控制意识
为了更好的加强建筑工程项目造价控制与管理，首先要确保工程项目领导具有很好的成本控制意识，并可以将其灵活的运用到日常的工程管理过程中。建筑工程的成本控制与所有的部门和管理队伍中的每一个人都息息相关。基于此，项目领导需要不断的将成本控制意识传递给工程中的每一个人。
这样可以很好的调动所有人员的工作积极性，使其可以认真的对待自己的工作，深刻了解成本控制的重要性和意义，进而形成完整全局工程造价控制体系。此外，项目领导应该以身作则，除了发挥自身的监督职责外，对于所有的事情应不分大小，自己应该首先做出表率，带领全部的员工进行积极的投入到工作中。
3.2造价管理方式控制
造价管理控制方式包括：建筑工程周期性管理控制和工程造价项目动态管理控制。建筑工程周期性管理又称LCM，该管理控制系统融合了DIM，OPM以及FM的管理控制方式，集成了三者的优势，将项目策划、运营、后期的施工维护全融合在同一个管理系统内进行动态分析。原有造价工程管理体系并没有将多方面管理体系进行集中化管理，造成后期资金在统筹规划上得不到有效的统一。现如今建筑工程周期性管理措施能够将建筑中的资源、技术、决策、设计以及运营方式的信息片段进行共享，使其各个施工阶段所使用的材料与原有预算中的造价金额偏差不超过0.8%。其次便是在工程造价项目动态管理控制时将工程的启动、设计、规划、竣工阶段衔接在一个流程中，工程项目在原有管理纲程中没有统一划分，各个阶段独立完成，这种模式的控制方式可以将投资估算与周期管理有效地紧密结合在一起。 3.3工程设计阶段对造价的控制
工程设计阶段对造价的控制关键在于对材料的控制和工程量的控制。首先应该实施限额设计，在这一控制阶段，施工设计人员需要对工程项目的整体构架进行了解，对建筑工程项目的预算定额进行掌握，了解工程所需材料的预算价格，对整个项目的投资进行估算，通过投资的估算做出初步的控制，然后再做出相应的施工设计图，对投资进行有效的控制。其次，设计人员应该选择合理的设计方案，对工程建设的场地进行合理的选择，
布置工程的平面，对建筑的節点进行设计，采用多个施工方案进行对比，选择最佳的施工方案，最终的施工方案要满足施工功能的要求和施工具体规定。从三个方面分析施工方案的可行性，分别是施工技术的比较、经济分析和施工效益的分析，选择技术先进、经济合理和效益最佳的方案。
3.4施工阶段与竣工阶段的工程造价控制与管理
项目施工阶段过程中要对施工所用材料的质量和价格进行审查，并且要对材料费用的支出进行合理的控制。材料的质量和价格作为工程造价管理的核心，对于工程的质量具有深远的影响。建设单位需要对于建材行业进行详细的了解，只有这样才可以尽可能的降低工程造价。
在施工的过程中，工程方案的变更是时有发生的，尤其是工程的变更可能使工程造价超出了预定的范围，这就要求建设单位需要联合监理单位来共同完善工程签证的管理操作，建筑杜绝假证、伪证明的实施，确保签证的实事求是性和真实性。在工程施工过程中，工作人员需要注意对施工记录进行详细的记录，并牢记存档，以为工程竣工后的结算提供准确的依据。
施工的过程中难免会出现一些意外情况的发生，所以工作人员要保证工程记录的准确性，对施工阶段的每一个项目进行认真的记录，避免乙方在工程结算过程中提出过分的要求。
结束语
工程造价贯穿于工程始终，其工作的好坏直接影响到企业的经济效益和社会效益，因此，建筑企业必须加强企业的工程造价管理与控制，提高工作人员的综合素质和工作能力，最终提高工程造价的工作质量，为企业获得更多的经济效益。
参考文献：
[1]曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].时代融，2009，01：95-97.
[2]李俊熙.建筑工程造价管理信息系统的设计与实现[D].电子科技学，2013.
[3]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学，2012.