交通运输业财务监管与风险防范问题研究

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  【摘 要】交通运输业对风险进行防范以及对财务问题进行监管的过程是动态的,需要根据实际经验进行不断的完善和总结,其中包括实际工作中产生的问题和经验。在交通运输业中,对财务监管进行加强,是解决风险防范问题最为有效的办法。财务管理人员应该不断加强自身的专业素质,并依法履行自己的职责。本文首先对交通运输行业的财务管理现状进行分析,然后描述了对财务监管力度进行加强可以使风险防范工作更加完善,最后对交通运输业财务风险进行防范的主要措施进行研究。
  【关键词】交通运输业;财务监管;风险防范
  想要使交通运输业更快更好的发展,比较好的方法就是对其财务进行监管。它是管理工作中比较重要的一部分,所以对交通运输业财务监管提出了更高的要求。对财务的监管进行优化,可以使服务的质量得到有效提升,使决策的执行更加容易,使效益获得了更好的提高,也使交通运输公司内部的关系更加和谐,外部人员对交通运输业的评价也会越来越高,同时为风险的规避奠定了基础。应该针对目前交通运输业的实际情况以及行业的特点,对财务监管以及风险防范问题进行研究。
  1.交通运输行业的财务管理现状
  交通运输行业的财务收入主要依靠国家拨付的款项,然而对这项收入进行管理的单位却不是地方财务部门。随着经济和改革的发展和深入,各个事业单位也对其财务部门进行改革。虽然交通运输行业的财务管理体系逐渐的完善和发展,但是其中仍然存在着很多问题,其中最主要的包括三方面:一是没有健全的财务管理体系和制度;二是预算工作没有到位,因为参考数据不够可靠,所以致使成本控制没有办法可靠进行。
  2.交通运输业中财务风险产生的原因
  2.1资金监管力度不强
  目前,我国交通运输行业的资金管理存在很多漏洞,很容易产生财务风险。对于交通运输行业来说,由于众多内部因素,导致资金被分散,所以资金监管工作很难开展,其中还存在着开户过多的问题,资金保存过于分散,所以导致使用率比较低。同时,为了能够使发展加快,甚至向银行贷取大量存款,使还贷压力增加。
  2.2营运不够安全
  因为公路运输路线十分密集,所以每天在道路上进行运营的车辆数目非常多。但是很多因素都会导致安全运营系数受到影响,而且程度不一,造成营运安全受到威胁的因素主要包括:司机的精神状态因素、路面情况因素、交通状况因素以及气候环境因素等。
  2.3财务决策不够科学
  现阶段,我国的交通运输行业发展非常迅速,但是仍然可以看出,交通运输行业的财务决策科学性非常缺乏。在对投资项目是否可行进行论证时,因为分析不全面并且对现金流动情况缺乏认识,所以导致了较大的财务风险产生。
  2.4财务监管体制不健全
  在交通运输行业的发展进程中,没有明确的改革思路和改革措施,想法还停留在传统思路上。财务管理体制不完善,导致财务管理的内容及性质与目前的体制有很大的不同和差距,所以适应经济发展的要求很难实现。由于交通运输行业实施的都是计划经济的管理方式,所以财务部门风险过大,这种局面也导致了监管财务的难度有所增加。
  2.5燃油价格经常发生变化
  现阶段,燃油成本占据交通运输总成本的1/3以上,在成本中排名第一。所以燃油价格的变动情况会对交通运输业的经营产生很大影响,并且影响是不能忽视的。
  3.对交通运输业财务风险进行防范的主要措施
  3.1加强交通运输行业内部的风险控制
  在市场经济体制下,因为财务风险危害性过大,所以要求企业不断的对组织机制进行建立和完善,同时有效的对潜在风险进行管理。经过大量实践表明,只有对财务风险控制进行完善和建立,才能有效的对财务风险进行监控。交通运输行业需要从两方面入手:
  (1)要对专门的财务管理机构进行建立,并且挑选出专业的风险防范管理人员,对企业的财务管理以及经济往来进行研究和规划,这样才能对交通运输业有制约和影响的财务风险进行有效的处理。
  (2)财务管理机构应该积极的与财务部门以及人事部门进行合作,并针对交通运输业的发展状况对相关经济数据进行研究和分析,只有这样才能对财务风险进行及时的发现并解决。将交通运输行业的财务风险控制以及评估工作做好,有利于风险控制理论进行有效并且科学的建立。
  3.2对资金的监管力度进行加强
  为了能够使资金的监管力度得到加强,交通运输行业也应该做好两方面的工作:
  (1)应该对财务管理制度进行严格执行,对资金的使用范围进行相应的明确,将专款专用这一指标做到切实执行。与此同时还要将拨付的建设资金用于规定的建设项目。按照相关规定,应该严格的对项目资金进行管理,争取做到对资金进行有效的控制。
  (2)要对建设项目的分工以及责任进行强化,在施工过程中,努力做好成本的监管;在施工完成后,努力做好成本考核。还应加强对项目的管理费用进行审计,对项目成本实行全方位的质量管理,对预算管理部门、工程技术部门以及财务部门等形成的机构进行完善,并加强交通运输业的财务管理力度,对项目建设成本进行有效且合理的控制,从而可以对财务风险进行有效避免。
  3.3对财务管理人员的专业技能进行培训
  要对财务风险进行合理的防范,必须要对财务人员进行相应的培训和教育,并且要对其足够重视。现阶段因为限制和影响因素的增多,交通运输行业财务人员业务技能已经跟不上时代的发展,其风险意识以及财务观念已经很难适应市场的需要。所以想要使风险的防范能力提高,交通运输行业只能加强财务人员的专业技能,对员工进行专业的培训。可以从两方面进行考虑:
  (1)定期对员工进行考核,促进和引导员工对自身的技能进行提高,及时对财务理论和知识进行更新,以适应市场的需求。
  (2)有组织的对财务人员进行培训,通过这种方式,可以对生产经营策略、财经法规以及相关政策方针进行学习和掌握,只有不断的对知识进行学习和优化,才能切实的使工作能力得到提升,并且使财务监管职能得到落实。
  3.4对风险进行分担和规避
  交通运输行业应结合自身的发展阶段和方向,对与风险有关的信息进行整理和收集,以对风险进行识别以及分析。应该对风险以及收益进行对比和衡量,与交通运输公司的风险承受力相结合,灵活的对策略进行运用,以有效的对风险进行控制。对业务项目的收益以及风险进行衡量,如若此项目的风险承受力超出公司的承受力,就可以停止或者是放弃此项目,以避免风险。同时,也可以采取分担风险的策略,包括购买保险或者是分包等手段,这样就可以借助第三方,将风险控制在可以承受的范围之内。交通运输行业是危险系数比较高的行业,每天运营的车辆数目非常多,因此可以通过购买保险来使危险系数降低。
  4.结语
  交通运输业的财务监管的风险主要存在于不成熟的法律、法规以及内部制度之中,因此我们应该加强财务监管以及风险防范的问题。在管理和研究过程中,我们应该注意三方面的问题:一是财务监管应该及时;二是内控制度需要具有完善性;三是要定期对监管工作进行总结。只有对财务管理中的风险问题进行防范,严格遵守有关制度和规定,才能使交通运输业有更好的发展。
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