越南经济垮塌的警示

来源 :经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kinds1118
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  极左极右的政策都会给中国带来莫大的伤害
  
  


  ● 香港中文大学教授、公司治理顶级学者
  
  一个最国际化,一个最受世界瞩目的越南经济,轰然垮塌。这个国家的经济增长率仅次于中国,它的股票市场增长率还高于中国,大量引进外资,股价涨了10倍,楼价翻了几番,到了最后结果呢?经济危机,正在摧毁这个国家。
  亚洲各国中,除了中国之外,其他国家都遇到过金融危机,包括上世纪80年代的日本,1997年其他亚洲国家,今年的越南。似乎只有中国可以幸免于难,原因何在?
  
  流动性过剩并非通胀根源
  
  简单的开放市场,简单的国际化,就能让越南富强吗?结果充分证明,这么多年的越南经济只不过是昙花一现,因为根本不了解市场经济的本质。市场经济的本质是什么?民营企业,市场化,民主,自由,宪法,这些都不对。市场经济的本质就是一个规则,一个严刑峻法保障规则的制度叫做市场经济。只有建立了规则之后,你的经济发展,你的改革,你的民营化,你的自由经济才能创造价值,否则一定是大欺小,强欺弱。
  大家先想一下,通货膨胀怎么来的?目前政府的说法是流动性过剩,也就是说这个社会的钱太多了,买楼房造成楼市泡沫,买股票造成股市泡沫,买产品就造成通货膨胀。流动性过剩,我觉得这个判断很好笑。
  上个礼拜我在上海想吃樱桃,一问多少钱,50元一斤,我的胆子还比较大,都被吓了一跳。我当时就做了一个决定,不买了,改买两个柳丁回家吃。回家越想越不对,郎教授你混得还可以,连50元都出不起吗?不是出不起,太离谱了,我上次来还是12元一斤。50元还只是山东出产的樱桃,我还问了,美国进口的卖138块一斤。
  为什么樱桃的进口价格是138块一斤,因为国际通货膨胀。按照我们的宏观经济学的教科书,那就是需求大于供给,价格就会上涨,需求小于供给,价格就会下跌,没错吧?但是,现在国际炒家一介入,情况就截然不同了。
  我们想一想,中国有13亿人口,我们买什么东西,什么价格就上升,对不对?所以对于炒期货的国际金融炒家而言,他要炒期货,一定要稳赚不赔,中国买什么东西,什么东西的价格一定要上升,因为我们的人口太多了。因此他们应该怎么做?他们应该抢在中国政府买任何东西之前先买。假设把价格从100块拉到300块,让我们这样去买,他才卖给我们,就造成严重的进口通货膨胀。他们就赌这个,你买什么,我们就事先买什么,这就是国际金融炒家的智慧之所在。
  
  要设立严刑峻法的游戏规则
  
  亚洲国家惟一能保全的就是中国,因为我们有最好的绝缘体,那就是我们是一个外汇管制国家,我们又没有期货市场,我们又是固定汇率的国家,这种传统、古老的制度保护了中国,这就是为什么我们能够从97年开始幸免于难。
  因此,我们可以明白,极左极右的政策都会给中国带来莫大的伤害,极左中国已经经历过了,越南正在经历极右,也很惨。所以我们要设立一个游戏规则,引入市场经济的灵魂。市场经济的灵魂是什么?那就是我们欢迎自由竞争,欢迎民营化,欢迎外来资本,但是我们要设立一个严刑峻法的游戏规则。如果没有游戏规则,一定是走向菲律宾,走向越南,而不会走向美国,因为严刑峻法的游戏规则就是市场经济的灵魂,而不是很多人通常所理解的自由竞争。
其他文献
一项来自英国非主流投资研究机构Preqin的调查显示,尽管许多投资者纷纷从对冲基金中撤资,机构投资者仍计划向其中投入更多的资金。  预期的资金流入有望将对冲基金市场的总资本拉回金融危机以前的高点,但持续疲软的市场表现又可能在短时间内导致上述计划生变。    对冲基金仍获机构投资者青睐    Preqin调查了50家业内领先的机构投资者,以确定他们明年的对冲基金投资计划。其中,29%的机构投资者表示
期刊
“包容”是东风日产的重要基因    从上世纪90年代中期开始,中国企业为了加速成长,寻找发展动力,掀起了中外合资的高潮,但是令人沮丧的是,绝大多数合资企业在大浪淘沙之后,以失败告终,活力28、中华牙膏、荣事达、美菱……无数昔日知名本土品牌也因此辉煌不再。    但是作为一家仅仅走过五年的合资企业,东风日产在艰难渡过了“结婚”初期的“争吵磨合期”后,进入了发展的快车道,年销量从2003年的65,01
期刊
坡顶篇  发展陷于停滞,怎么办?  何谓坡顶困境?它是指企业发展到一定阶段或高度后开始出现发展缓慢或停滞不前甚至下滑的状态或现象。  “各领风骚三五年”成为中国企业的命运轨迹。其实,中国企业渴望“长赢”,但其目前的发展,仍然建立在对资源与产业的开发与成长基础之上,因此在市场已发生质变的情况下,自然会困境重重。从现实情况来看,中国企业遭遇了商业模式坡顶困境、品牌成长坡顶困境、专业化坡顶困境、多元化坡
期刊
创刊10年来,《经理人》采访了上百位具有高端管理智慧的封面人物,持续关注中国管理实践前沿面临的棘手问题。我们精选几位封面人物,再次呈现他们的管理思想与商业智慧。    企业接班与永续发展    早在2001年,《经理人》率先以封面人物的形式关注企业接班人与永续发展问题,先是归纳韦尔奇候选接班人的四个标准,后又报道香港新华集团总裁蔡冠深对家族企业的继承与发展。  伊梅尔特:GE现任CEO(2001年
期刊
10年来,经济的高速发展给了女性更多的机会,曾经有一段时间,“女强人”成为女性成功者的标志,但那时的“女强人”不过是照着男人模式塑造出来的工作狂人,她们在男人的思维中寻找自己的空间,她们工作生活严重失衡,远离了真正的幸福。而时代的转变使管理的发展正好符合女性的特质,聪明的女经理人开始懂得用自己的智慧和特长来缔造自己的优势,用适合自己的方式发挥女性的特点,用自己的长处来取得更好的上升空间,来取得工作
期刊
长赢基因——下个10年领先之道    1998~2008  在《经理人》创刊的10年间  中国经济保持了辉煌成长   然而,通货膨胀,石油、原材料、粮食价格高涨  人民币汇率上升,出口受阻,地震雪灾冲击,全球金融动荡  2008,中国经济走到了增长可能放缓的十字路口  从没有经历过从繁荣到危机的完整经济周期的中国企业,  能否跨越高成长的陷阱,保持基业长赢?  岁月流逝,中国企业实现百年长赢的基因
期刊
卓越篇  《经理人》10年精彩回眸!  2008年,《经理人》成功改版10周年。《经理人》以“影响中国管理实践”为使命,坚守“问题+答案”的编辑方针,在过去10年中,与中国管理实践同步,记录了很多成功企业和成功CEO卓越的商业思想,深入发掘过无数棘手管理难题的解决方案,报道过很多具有前瞻性的管理理念和管理工具。  回首过去100多期《经理人》,不仅在当时引领了中国CEO和准CEO改善管理,而且,其
期刊
未来篇  千亿名企:全球赢商之道  伴随着互联网的发展,居民消费水平、消费结构都发生了巨大变化。对中国企业来讲,这种商业环境的变化带来了众多的机遇和挑战,10年间,少数企业包括联想、华为等业绩一路扶摇直上,突破千亿规模;同时,很多曾经的品牌企业从坡顶滑落,一蹶不振。  那些在过去10年快速扩张、逐步走向国际化的企业如何在未来的商业环境中继续一路走好?他们要实现在未来10年继续领先需要具备哪些基因?
期刊
家族的精神与管理结合,是丰田几十年长盛不衰的根基    美国底特律三大汽车巨头称霸的时代彻底结束了。通用汽车、克莱斯勒和福特的高层在讨论首要竞争对手时,他们已经不再提及彼此的名字,而是集体把目标对准了日本丰田。有些人甚至把丰田年报放在公文包里,时刻提醒自己对手是多么强大。  “属于丰田的时代正在到来。”一位知名管理专家向《经理人》感叹道。这家1937年创立的汽车制造企业,终于在70年后坐上全球销量
期刊
它们都是各自所在行业主要规则和标准的掌控者    过去10年,乘着中国总体经济扶摇直上的东风,中国企业走过了激情燃烧的10年岁月,取得了令世界瞩目的高速成长。尽管中国企业距离真正做大做强还有一定差距,但是在竞争与摸索中也诞生了少数几家突破1000亿规模的市场化运营企业。  海尔集团2007年销售额达1180亿元;华为2007年全年合同销售额逾160亿美元(约合人民币1100亿元),同比增长率超过4
期刊