2012年，农发行山东省分行积极应对复杂形势，突出把握好“稳中求进”的工作总基调，认真贯彻落实总行部署，埋头苦干，严细管理，各项业务稳健发展，支农作用明显增强，经营效益大幅增长，管理水平全面提升，文化建设深入推进，全行上下呈现出管理规范、绩效优良、队伍和谐的良好局面。
　　业务发展再上新台阶
　　全年投放各项贷款714.8亿元。年末各项贷款余额1238.9亿元，当年实际增加216.４亿元、增幅21.1%；各项存款余额275.3亿元，较年初增加48.8亿元，增幅21.5%；实行本外币一体化营销，全行共办理国际结算业务18.7亿美元，同比增长28%，完成总行计划的187%；积极开展网银及信用卡业务，全年客户网银结算额增长40%。
　　信贷支农再作新贡献
　　坚持稳价保供，确保收购资金及时足额供应。全年投放收购贷款188.1亿元，同比增长60%，有力支持了我省小麦托市收购政策的实施，同时积极支持市场化收购，确保了粮棉安全和市场稳定，保护了农民利益。支持收购粮油1399万吨、棉花722.4万担，约占全省粮棉商品量的60%和50%；强化管理，稳妥支持农业农村基础设施建设。突出支农重点，全年投放农业农村基础设施贷款203.8亿元，年末贷款余额达到560亿元，居全国系统第二位。全年支持复垦土地面积3700亩，新增有效耕地面积2600亩；支持新增农民住房面积82万平方米，近万农户居住条件得到改善；修缮疏浚河道沟渠52公里，解决了15万农民饮水问题；立足服务实体经济，全年投放农业产业化龙头和加工企业贷款252亿元，农业科技贷款20.6亿元，农村流通体系贷款19.8亿元，促进了农业产业化经营和科技进步，在农村金融中的骨干支柱作用明显增强。
　　经营效益再创新水平
　　年末實现账面利润28.5亿元，超额完成年度利润计划。各分支行首次全面实现账面盈利。人均利润89万元，同比增加18万元；收入成本比16.9%，降低1.8个百分点。经营绩效位居全国系统前列。
　　文化建设再创新局面
　　坚持以人为本，深入开展创先争优活动，扎实推进“文化建设年”活动，管理文化继续深化，队伍建设不断深入，行风行貌大为改观，建设新农村银行的品牌形象进一步彰显。
　　（作者单位：农发行山东省分行）