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这是关于一位杰出的效率专家和一位钢铁公司总裁的故事,专家对总裁说:“如果你允许让我和你的每一位部下呆上15分钟,我就能提高贵公司的效率和销售额。”总裁问:“你的报酬是多少?”“现在不需要。”专家说,“三个月以后,你可以寄给我一张支票,给我你认为值得的报酬。”总裁欣然同意。
在这家刚刚起步、举步维艰的钢铁公司里,专家每次用15分钟时间与各部门管理人员交谈,并让他们完成一个简单的任务。在以后的三个月里,这些部门经理每天晚上都必须列出一份清单,写出第二天他要做的六件最重要的事。每天早晨,做列在清单上的第一件事,当完成的时候把它擦掉,只需按顺序做完这六件事。如果没完成,请写在第二天的清单上。
三个月的实验结束时,总裁签了一张价格不菲的支票给专家,因为公司的效率和销售额都变得非常高,将公司推上了飞速发展的轨道。
这个故事虽发生在几十年前的美国,可这张清单却未曾因岁月的流逝而有丝毫的贬值。那张清单至今仍牢牢握在我们手中。在现代社会中,快节奏的生活已经成为时代的主旋律。竞争也成为一个无法回避的主题,与他人竞争、与社会竞争、与时间竞争,竞争似乎存在于生活的每一个角落。人们俨然成了上了发条的闹钟,在时间的跑道上飞速奔跑着,此刻统筹与策划显得尤为重要。在平常的日子里,这些平凡而又琐碎的事情,千头万绪真不知从何做起,或许忙碌了一天,我们收获的仅仅是失败和沮丧,一事无成或者顾此失彼。让我们做一回部门经理,列出清单,这样就迫使我们删繁就简,分清轻重缓急、理出千头万绪。不必写上六件要做的事,那样只会使你产生“不可能做到”的想法,但至少让自己的目光可以接近目标,看到希望,不要让它无限期地延伸,直至失望的尽头。那样耗费的只是精力、消磨的只是时间、失去的却是信心。我们何不把明天要做的最重要的六件事写在纸上,放在醒目的位置,时时提醒、刻刻警记,力求做到,让它成为你行动的指南与向导?生活或许因此而改变,一如那家年轻的钢铁公司。
如此这般,在辛劳一天之后,在蓦然回首之际,你会发现成功是怎样生根、发芽、开花、结果的。而那张清单正忠实地记录着你成功的足迹,是你走向成功的奠基石。
西方谚语云:只有知道明天干什么,今天才活得有意义;有目标,生活才处于追索的;吠态,才会感到充实有奔头。
列一张生活的清单,让生活不再无序与空乏;
列一张生命的清单,让生命不再无为与平庸。
记忆的明天定会是一轮充盈而圆满的光景!
在这家刚刚起步、举步维艰的钢铁公司里,专家每次用15分钟时间与各部门管理人员交谈,并让他们完成一个简单的任务。在以后的三个月里,这些部门经理每天晚上都必须列出一份清单,写出第二天他要做的六件最重要的事。每天早晨,做列在清单上的第一件事,当完成的时候把它擦掉,只需按顺序做完这六件事。如果没完成,请写在第二天的清单上。
三个月的实验结束时,总裁签了一张价格不菲的支票给专家,因为公司的效率和销售额都变得非常高,将公司推上了飞速发展的轨道。
这个故事虽发生在几十年前的美国,可这张清单却未曾因岁月的流逝而有丝毫的贬值。那张清单至今仍牢牢握在我们手中。在现代社会中,快节奏的生活已经成为时代的主旋律。竞争也成为一个无法回避的主题,与他人竞争、与社会竞争、与时间竞争,竞争似乎存在于生活的每一个角落。人们俨然成了上了发条的闹钟,在时间的跑道上飞速奔跑着,此刻统筹与策划显得尤为重要。在平常的日子里,这些平凡而又琐碎的事情,千头万绪真不知从何做起,或许忙碌了一天,我们收获的仅仅是失败和沮丧,一事无成或者顾此失彼。让我们做一回部门经理,列出清单,这样就迫使我们删繁就简,分清轻重缓急、理出千头万绪。不必写上六件要做的事,那样只会使你产生“不可能做到”的想法,但至少让自己的目光可以接近目标,看到希望,不要让它无限期地延伸,直至失望的尽头。那样耗费的只是精力、消磨的只是时间、失去的却是信心。我们何不把明天要做的最重要的六件事写在纸上,放在醒目的位置,时时提醒、刻刻警记,力求做到,让它成为你行动的指南与向导?生活或许因此而改变,一如那家年轻的钢铁公司。
如此这般,在辛劳一天之后,在蓦然回首之际,你会发现成功是怎样生根、发芽、开花、结果的。而那张清单正忠实地记录着你成功的足迹,是你走向成功的奠基石。
西方谚语云:只有知道明天干什么,今天才活得有意义;有目标,生活才处于追索的;吠态,才会感到充实有奔头。
列一张生活的清单,让生活不再无序与空乏;
列一张生命的清单,让生命不再无为与平庸。
记忆的明天定会是一轮充盈而圆满的光景!