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【摘要】随着现代科技的不断进步和房地产业的飞速发展，我国建筑装饰行业的进程实现了巨大的进步，虽然在建筑技术和建筑质量上取得了质的飞跃，但是在建筑施工关林等方面需要进一步提高，尤其是在建筑装饰施工管理模式创新和改进上需要实现团突破，从而改善局面，实现建筑业的进一步发展。在新的时代背景下，需要发挥创新精神，将改变陈旧的建筑施工管理模式，实现新型行业管理制度。本文将对目前管理模式的存在问题进行分析，为实现新型管理模式给出几点有效策略。
【关键词】建筑；装饰；管理模式；策略
随着城市化进程的发展和人民生活水平的提高，我国房地产业呈现活跃式发展，人们对房子的户型要求越来越严格和苛刻，不仅最求空间的富足还在追求居住环境的舒适优美。在一段时间内，室内装修行业迅速崛起，到现在因为装饰材料和装饰风格的千篇一律，导致装饰行业遇到了发展瓶颈，室内装饰业面临的时代的挑战。由于时代背景的要求，室内装饰业必须进行创新和转型，尤其在建筑装饰施工管理上需要实现创新和突破。创新性的室内装饰必须改变传统陈旧的观念，引进时尚美好的设计理念，才能真正赢得消费者的喜爱。下面本文将着重分析目前管理模式存在的问题及其影响因素，以及为如何更好实现施工管理提供几点有效的策略。
1、影响建筑装饰施工管理的几大问题
1.1 施工管理模式跟不上建筑材料的转型节奏
近年来，室内装修行业迅速崛起，由于消费者对于居住环境的要求越来越高，复合后的材料不仅更加美观好看，而且在强度更高，质量更轻。新型无污染的绿色健康材料代替传统的建筑材料.只有这样才能切实的考虑到消费者的切身利益，因此，环保化是装饰材料发展的创新方向。建筑装饰材料与电子产品结合，实现装饰材料的智能化，那必然会得到广大消费者的追捧。虽然室内装饰材料正向复合化、环保化、智能化方向发展，但是管理模式依然是陈旧的管理套路，必然不适应新型装饰材料的施工现场，二者之间出现了矛盾，阻碍了建筑装饰行业的发展。
1.2 建筑行业市场秩序混乱
由于建筑行业的逐渐发展和壮大，导致很多非法经营的公司企业参与进来，他们恶意降价，使用低廉的材料和不正规的施工标准，造成了建筑行业的恶性循环，阻碍的建筑行业的发展。建筑行业的市场秩序过于混乱，必须全面提高建筑行业的秩序管理至关重要。管理好市场秩序，管理好施工工作人员，管理好施工政策和实施合理的管理制度。做好预算成本与审计结果的比例分析图，如果不成正比，一定要分析问题出在什么地方，减少下次问题发生的概率及提高施工技术应用水平，为下次施工工作做借鉴。
1.3浪费问题严重，忽略环保问题
因为建筑装饰行业的特殊性以及目前技术尚不完善，导致行业内浪费现象极为严重，许
多材料都一次性使用，所以，这种浪费问题不仅影响了建筑装饰业的施工成本问题，还对环境保护造成了巨大的干扰。因此，浪费问题必须加以重视和改善，全面改善建筑装饰行业的管理，提升装饰技术，杜绝浪费资源现象，促进行业的全面发展。
2、提高建筑装饰行业的施工管理的措施
关于如何提高室内装饰建筑装饰行业的施工管理措施，主要从以下两个方面著手：第一方面，从解决现有技术问题抓起，只有解决了现有的技术问题，才能真正实现新的技术策略的突破。比如基于新型装饰材料发展的四个方向出发，去实现装饰材料的创新；第二个方面，应当从管理层面出发，完善和健全建筑装饰施工管理体制， 树立管理质量目标，加强施工管理监督力度，培养相关的管理人才。
2.1 实现建筑施工材料的环保转型
有利于环境保护的，才是有利于建筑行业的。因为现在常用建筑材料过于低廉，材料过
于单一化，不仅质量上存在问题，而且不能满足消费者对于美的追求。因此，只有从技术问题出发，从根本上改变建筑材料的传统陈旧模式才能彻底改变局面[2]。企业的研发部门应该加大投入，与高校和科研机构合作研发出新的健康无污染的材料，将新材料的研发作为企业发展的首要目标，只有真正为消费者身体健康考虑的产品，才能真正得到消费者的认可[1]。用生物材料代替化工材料，前期投入比例较大，但是将会实现可持续的经济效益，才能真正加强建筑施工的管理。
2.2 提高建筑装饰行业人员整体素质
由于新时代背景下的建筑装饰工作人员具备一定的难度和技巧的考验，因此，引进高水
平的专业人才和提高建筑工作人员的工作素质是重要的因素。建筑施工人员是工程的执行主体，一定要尽全力提高工程施工的工作效率。现如今装饰行业施工的种类多种多样，操作难度系数越来越高，越来越专业，因此，工作人员的工作对设备的熟悉程度和专业技能很大程度上决定着自身的工作效率，工作效率高的施工成本就会相对来说节省很多。另外工程人员不仅要熟练的掌握自身的本职业务，还要对整个的工作流程加深了解，这样才能真正掌握施工的大局，做到全面的控制成本，降低成本。
2.3 提高施工过程中的前期准备工作以及施工计划
施工过程中的前期准备工作在施工过程中占据着重要的地位，而施工计划又对整个的施工管理过程起着决定性的作用。所以，为了提高施工管理过程必须重视这两个方面。因为建筑装饰企业在信息时代下面临着巨大的风险，企业信息和财产数据等时刻面临着被盗窃的风险。施工方案和施工成本对行业来说是绝密的信息。所以，建立准确及时的风险评估，全面提高施工管理至关重要。管设计好施工方案和危险事故发生预防预案对于工程的顺利竣工至关重要，管理好施工作人员，管理好施工注意准则和各种管理制度。对于施工过程中要使用的材料进行检验，不合格的产品要及时剔除，以免在工程中出现意外，提高施工的标准，促进施工管理。
结论：
随着时代的飞速发展，传统的建筑行业已经不能满足现在的经济发展。因此，改善建筑行业的装饰管理已经刻不容缓，从问题出发分析根本原因，提高装饰技术和管理水平，全面提高装饰行业工作人员的整体素质是提高建筑施工管理的重要方面。
参考文献：
[1]黄卫.提高建筑装饰工程质量和环保水平，是一项极为迫切的任务[J].建筑装饰材料世界，2006（2）：11-19.
【关键词】建筑；装饰；管理模式；策略
随着城市化进程的发展和人民生活水平的提高，我国房地产业呈现活跃式发展，人们对房子的户型要求越来越严格和苛刻，不仅最求空间的富足还在追求居住环境的舒适优美。在一段时间内，室内装修行业迅速崛起，到现在因为装饰材料和装饰风格的千篇一律，导致装饰行业遇到了发展瓶颈，室内装饰业面临的时代的挑战。由于时代背景的要求，室内装饰业必须进行创新和转型，尤其在建筑装饰施工管理上需要实现创新和突破。创新性的室内装饰必须改变传统陈旧的观念，引进时尚美好的设计理念，才能真正赢得消费者的喜爱。下面本文将着重分析目前管理模式存在的问题及其影响因素，以及为如何更好实现施工管理提供几点有效的策略。
1、影响建筑装饰施工管理的几大问题
1.1 施工管理模式跟不上建筑材料的转型节奏
近年来，室内装修行业迅速崛起，由于消费者对于居住环境的要求越来越高，复合后的材料不仅更加美观好看，而且在强度更高，质量更轻。新型无污染的绿色健康材料代替传统的建筑材料.只有这样才能切实的考虑到消费者的切身利益，因此，环保化是装饰材料发展的创新方向。建筑装饰材料与电子产品结合，实现装饰材料的智能化，那必然会得到广大消费者的追捧。虽然室内装饰材料正向复合化、环保化、智能化方向发展，但是管理模式依然是陈旧的管理套路，必然不适应新型装饰材料的施工现场，二者之间出现了矛盾，阻碍了建筑装饰行业的发展。
1.2 建筑行业市场秩序混乱
由于建筑行业的逐渐发展和壮大，导致很多非法经营的公司企业参与进来，他们恶意降价，使用低廉的材料和不正规的施工标准，造成了建筑行业的恶性循环，阻碍的建筑行业的发展。建筑行业的市场秩序过于混乱，必须全面提高建筑行业的秩序管理至关重要。管理好市场秩序，管理好施工工作人员，管理好施工政策和实施合理的管理制度。做好预算成本与审计结果的比例分析图，如果不成正比，一定要分析问题出在什么地方，减少下次问题发生的概率及提高施工技术应用水平，为下次施工工作做借鉴。
1.3浪费问题严重，忽略环保问题
因为建筑装饰行业的特殊性以及目前技术尚不完善，导致行业内浪费现象极为严重，许
多材料都一次性使用，所以，这种浪费问题不仅影响了建筑装饰业的施工成本问题，还对环境保护造成了巨大的干扰。因此，浪费问题必须加以重视和改善，全面改善建筑装饰行业的管理，提升装饰技术，杜绝浪费资源现象，促进行业的全面发展。
2、提高建筑装饰行业的施工管理的措施
关于如何提高室内装饰建筑装饰行业的施工管理措施，主要从以下两个方面著手：第一方面，从解决现有技术问题抓起，只有解决了现有的技术问题，才能真正实现新的技术策略的突破。比如基于新型装饰材料发展的四个方向出发，去实现装饰材料的创新；第二个方面，应当从管理层面出发，完善和健全建筑装饰施工管理体制， 树立管理质量目标，加强施工管理监督力度，培养相关的管理人才。
2.1 实现建筑施工材料的环保转型
有利于环境保护的，才是有利于建筑行业的。因为现在常用建筑材料过于低廉，材料过
于单一化，不仅质量上存在问题，而且不能满足消费者对于美的追求。因此，只有从技术问题出发，从根本上改变建筑材料的传统陈旧模式才能彻底改变局面[2]。企业的研发部门应该加大投入，与高校和科研机构合作研发出新的健康无污染的材料，将新材料的研发作为企业发展的首要目标，只有真正为消费者身体健康考虑的产品，才能真正得到消费者的认可[1]。用生物材料代替化工材料，前期投入比例较大，但是将会实现可持续的经济效益，才能真正加强建筑施工的管理。
2.2 提高建筑装饰行业人员整体素质
由于新时代背景下的建筑装饰工作人员具备一定的难度和技巧的考验，因此，引进高水
平的专业人才和提高建筑工作人员的工作素质是重要的因素。建筑施工人员是工程的执行主体，一定要尽全力提高工程施工的工作效率。现如今装饰行业施工的种类多种多样，操作难度系数越来越高，越来越专业，因此，工作人员的工作对设备的熟悉程度和专业技能很大程度上决定着自身的工作效率，工作效率高的施工成本就会相对来说节省很多。另外工程人员不仅要熟练的掌握自身的本职业务，还要对整个的工作流程加深了解，这样才能真正掌握施工的大局，做到全面的控制成本，降低成本。
2.3 提高施工过程中的前期准备工作以及施工计划
施工过程中的前期准备工作在施工过程中占据着重要的地位，而施工计划又对整个的施工管理过程起着决定性的作用。所以，为了提高施工管理过程必须重视这两个方面。因为建筑装饰企业在信息时代下面临着巨大的风险，企业信息和财产数据等时刻面临着被盗窃的风险。施工方案和施工成本对行业来说是绝密的信息。所以，建立准确及时的风险评估，全面提高施工管理至关重要。管设计好施工方案和危险事故发生预防预案对于工程的顺利竣工至关重要，管理好施工作人员，管理好施工注意准则和各种管理制度。对于施工过程中要使用的材料进行检验，不合格的产品要及时剔除，以免在工程中出现意外，提高施工的标准，促进施工管理。
结论：
随着时代的飞速发展，传统的建筑行业已经不能满足现在的经济发展。因此，改善建筑行业的装饰管理已经刻不容缓，从问题出发分析根本原因，提高装饰技术和管理水平，全面提高装饰行业工作人员的整体素质是提高建筑施工管理的重要方面。
参考文献：
[1]黄卫.提高建筑装饰工程质量和环保水平，是一项极为迫切的任务[J].建筑装饰材料世界，2006（2）：11-19.