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摘要：加强建筑工程管理，是确保建筑工程建设质量的主要途径。建筑工程建设过程中，通过有效开展建筑工程管理工作，确保建筑施工安全与施工进度、降低建筑工程成本，对于提高建筑工程的经济效益、社会效益，有着十分重要的意义。但就现阶段来说，由于受到各种因素的影响，建筑工程管理中还存在着诸多问题。文章主要从安全、投资、进度三个方面入手，探讨了建筑工程管理中的问题，并提出了建筑工程管理的规范化措施，以供参考借鉴。
关键词：建筑工程管理；安全；投资；进度
作为一项复杂的、系统的项目，建筑工程管理的设计范围较广、难度较大，容易出现各种各样的问题，从而对建筑工程的施工及其质量造成不同程度的影响。基于此，建筑工程建设过程中，必须提高对建筑工程管理的重视，明确建筑工程管理中的问题，并采取科学合理、切实有效的措施予以解决。
1.建筑工程管理问题及规范化措施研究的重要性
随着社会的进步、经济的发展，我国城市化建设进程不断加快，这样的背景下，建筑工程也得到了迅速发展，建筑工程的规模越来越大、数量越来越多。但与此同时，建筑工程管理中暴露出来的问题也越来越多，不仅严重影响着建筑工程的建设质量，也限制着行业持续发展与进步。此外，人们的生活水平得到了明显的提高，必须提高建筑工程管理水平，创造出符合人们实际需求的、高质量的建筑物，使建筑工程能够满足社会发展要求，才能更好地实现建筑行业的持续发展。建筑工程是一项系统、复杂的建设项目，施工工期相对较长，同时施工过程中会受到来自于多方面、多因素的影响[1]。基于此，必须进一步加强建筑工程管理工作，提高建筑工程管理水平，才能确保建筑工程按时、按质完工。
2.建筑工程管理中存在的安全、投资、进度问题
2.1建筑工程管理中存在的安全问题
由于建筑工程的施工风险较多，因此，建筑工程管理中必须加强安全管理，以保护作业人员的生命安全、维护国家财产安全。但就目前来说，我国建筑工程管理中大多数不够重视安全管理，主要表现在，首先，施工人员进场之前，未严格检查安全防护装备是否穿戴到位。进场之前，施工人员需要戴安全帽、穿防护服、佩戴安全手套。但由于施工单位为减少成本、未配备完善的安全防护设备或者是施工人员图轻便、缺乏安全意识、故意不穿戴安全防护设备，若是管理人员未严格检查，便会给工程施工带来严重的安全隐患。其次，未做好安全宣传工作。建筑工程施工前，有很多忽视了安全教育与安全宣传，未定期组织安全教育讲座、安全疏散演练活动，导致出现安全事故的时候，施工人员往往不知所措、慌不择路，从而严重威胁了施工人员的生命安全。
2.2建筑工程管理中存在的投资问题
建筑工程管理中加强投资管理，是降低建筑工程成本、提高建筑工程经济效益的主要手段。但对我国建筑工程的发展现状进行分析发现，虽然经过多年来的发展，已经得到了一定的改善，但工程承包依然是建筑工程建设中的重点工作，由于缺乏对建筑工程管理工作的重视，造成建筑工程管理混乱不堪，导致了大量资金的浪费。建筑设计阶段的投资管理，是建筑工程投资管理的关键环节，建筑设计阶段的资金浪费，也是建筑工程资金浪费中的重要部分。一些形象工程、重点工程，由于筹建任务重、时间短，多数是领导短期内便做出了决定，前期未做好经济论证分析、施工方案比较等工作，施工方案审核通过后，便开展施工设计工作，导致了资金的大量浪费。同时，工程设计标准控制难度较大，也容易导致资金浪费。
2.3建筑工程管理中存在的进度问题
人力供应、施工材料、设计变更、施工环境等，均会给建筑工程的施工进度产生一定的影响，若是施工单位无法有效解决上述所有问题，便会给建筑工程带来诸多质量问题。同时，建筑工程的施工进度，也在很大程度上影响着建筑工程的成本及建设质量。加大建筑工程的投资，便可以加快施工进度。但目前，施工单位并未充分考虑两者之间的关系，从而出现了仅重视施工质量而忽视施工进度或者是为追进度、赶工期而忽视工程成本。除此之外，施工技术水平的高低，也给施工进度产生着明显的影响，科技是第一生产力，智能化、自动化水平越高，则施工效率越高，同时还可以减少施工人员的劳动量与劳动强度，从而有利于确保施工进度。
3.建筑工程管理的规范化措施
3.1安全问题的规范化措施
安全管理质量直接影响着建筑工程的整体建设质量，若安全管理不到位，不仅威胁着施工人员的生命财产安全，还会给企业带来巨大的经济损失，甚至会上升为社会问题，造成负面社会舆论，影响社会公共秩序。基于这样的原因，建筑工程建设过程中，必须加强安全管理。首先，安全是第一要义，必须将施工人员的安全放在首位，定期检查安全用具的数量与状态。进入施工现场前，严格检查施工人员是否戴好安全帽、穿好防护服、佩戴好安全手套，对于安全防护设备未落实到位的人员，给予严肃批评，还可给予适当的惩罚，对屡教不改的人员，可取消其施工资格。其次，制定安全责任制度，并要使安全责任与施工人员、管理人员的绩效挂钩，以确保安全管理责任可以落实到建筑工程施工全过程中去，进而提高养护人员、安全管理人员的責任意识与安全意识[2]。最后，定期组织施工人员参与安全教育讲座、安全疏散演练活动，提高施工人员应对安全事故的能力。
3.2投资问题的规范化措施
为实现建筑工程经济效益的最大化，建筑工程施工过程中，必须尽可能地减少不必要的经济损失，降低施工成本，在最大限度上提高资金利用效率。工程规划设计阶段，设计单位应仔细研究工程的具体施工流程，评估工程造价的构成，掌握每一项单价的内容，确保施工人员安全、工程施工质量的前提下，实现施工流程的最简化，避免不必要的成本支出。工程施工阶段，严格遵循相关法律法规与规章制度的要求来进行规范化、标准化施工，避免误工、返工而导致的成本增加，同时加强对各种施工设备的维护与保养，避免设备安全事故的出现，实现对施工成本的有效控制。此外，建筑工程施工之前，必须对施工图纸进行科学、合理的设计，设计单位应加强与施工单位、建设单位的沟通与技术交流，施工图纸设计完成后，也要进行严格审核与经济论证分析，以确保施工图纸的可行性、经济合理性。
3.3进度问题的规范化措施
建筑工程施工过程中，施工人员应当严格遵循提前规划好的工程进行来进行规范施工，施工单位应及时制止、纠正不符合要求的进度情况，以确保建筑工程的施工进度。目前，一些建筑工程所采取的施工技术比较落后，降低了工程施工效率，延误了工程施工进度。基于此，必须加大对新技术的应用，借助新技术，提高工程施工效率。除此之外，社会信息化时代背景下，信息技术在各行各业中的应用，推动着产业升级及行业转型进程的加快，促进着行业的现代化、信息化发展。建筑工程管理中应用信息技术，可以实现管理效率与质量的提高，同时也方便管理人员实时掌握施工现场的具体情况，便于其把控工程进度，及时发现并解决影响施工进度的问题，从而确保工程施工进度。
结语：
综上所述，建筑工程建设过程中，必须加强建筑工程管理工作，正确认识到建筑工程管理中存在的安全、投资、进度问题，并要采取规范化措施予以解决，才能提高建筑工程管理水平与建设质量，确保建筑工程的经济效益与社会效益，进而促进建筑行业的持续、健康发展。
参考文献：
[1]黄温洁.浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施[J].江西建材，2017（06）：259.
[2]吴宾.浅析建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策[J].科技与企业，2014（17）：28.
关键词：建筑工程管理；安全；投资；进度
作为一项复杂的、系统的项目，建筑工程管理的设计范围较广、难度较大，容易出现各种各样的问题，从而对建筑工程的施工及其质量造成不同程度的影响。基于此，建筑工程建设过程中，必须提高对建筑工程管理的重视，明确建筑工程管理中的问题，并采取科学合理、切实有效的措施予以解决。
1.建筑工程管理问题及规范化措施研究的重要性
随着社会的进步、经济的发展，我国城市化建设进程不断加快，这样的背景下，建筑工程也得到了迅速发展，建筑工程的规模越来越大、数量越来越多。但与此同时，建筑工程管理中暴露出来的问题也越来越多，不仅严重影响着建筑工程的建设质量，也限制着行业持续发展与进步。此外，人们的生活水平得到了明显的提高，必须提高建筑工程管理水平，创造出符合人们实际需求的、高质量的建筑物，使建筑工程能够满足社会发展要求，才能更好地实现建筑行业的持续发展。建筑工程是一项系统、复杂的建设项目，施工工期相对较长，同时施工过程中会受到来自于多方面、多因素的影响[1]。基于此，必须进一步加强建筑工程管理工作，提高建筑工程管理水平，才能确保建筑工程按时、按质完工。
2.建筑工程管理中存在的安全、投资、进度问题
2.1建筑工程管理中存在的安全问题
由于建筑工程的施工风险较多，因此，建筑工程管理中必须加强安全管理，以保护作业人员的生命安全、维护国家财产安全。但就目前来说，我国建筑工程管理中大多数不够重视安全管理，主要表现在，首先，施工人员进场之前，未严格检查安全防护装备是否穿戴到位。进场之前，施工人员需要戴安全帽、穿防护服、佩戴安全手套。但由于施工单位为减少成本、未配备完善的安全防护设备或者是施工人员图轻便、缺乏安全意识、故意不穿戴安全防护设备，若是管理人员未严格检查，便会给工程施工带来严重的安全隐患。其次，未做好安全宣传工作。建筑工程施工前，有很多忽视了安全教育与安全宣传，未定期组织安全教育讲座、安全疏散演练活动，导致出现安全事故的时候，施工人员往往不知所措、慌不择路，从而严重威胁了施工人员的生命安全。
2.2建筑工程管理中存在的投资问题
建筑工程管理中加强投资管理，是降低建筑工程成本、提高建筑工程经济效益的主要手段。但对我国建筑工程的发展现状进行分析发现，虽然经过多年来的发展，已经得到了一定的改善，但工程承包依然是建筑工程建设中的重点工作，由于缺乏对建筑工程管理工作的重视，造成建筑工程管理混乱不堪，导致了大量资金的浪费。建筑设计阶段的投资管理，是建筑工程投资管理的关键环节，建筑设计阶段的资金浪费，也是建筑工程资金浪费中的重要部分。一些形象工程、重点工程，由于筹建任务重、时间短，多数是领导短期内便做出了决定，前期未做好经济论证分析、施工方案比较等工作，施工方案审核通过后，便开展施工设计工作，导致了资金的大量浪费。同时，工程设计标准控制难度较大，也容易导致资金浪费。
2.3建筑工程管理中存在的进度问题
人力供应、施工材料、设计变更、施工环境等，均会给建筑工程的施工进度产生一定的影响，若是施工单位无法有效解决上述所有问题，便会给建筑工程带来诸多质量问题。同时，建筑工程的施工进度，也在很大程度上影响着建筑工程的成本及建设质量。加大建筑工程的投资，便可以加快施工进度。但目前，施工单位并未充分考虑两者之间的关系，从而出现了仅重视施工质量而忽视施工进度或者是为追进度、赶工期而忽视工程成本。除此之外，施工技术水平的高低，也给施工进度产生着明显的影响，科技是第一生产力，智能化、自动化水平越高，则施工效率越高，同时还可以减少施工人员的劳动量与劳动强度，从而有利于确保施工进度。
3.建筑工程管理的规范化措施
3.1安全问题的规范化措施
安全管理质量直接影响着建筑工程的整体建设质量，若安全管理不到位，不仅威胁着施工人员的生命财产安全，还会给企业带来巨大的经济损失，甚至会上升为社会问题，造成负面社会舆论，影响社会公共秩序。基于这样的原因，建筑工程建设过程中，必须加强安全管理。首先，安全是第一要义，必须将施工人员的安全放在首位，定期检查安全用具的数量与状态。进入施工现场前，严格检查施工人员是否戴好安全帽、穿好防护服、佩戴好安全手套，对于安全防护设备未落实到位的人员，给予严肃批评，还可给予适当的惩罚，对屡教不改的人员，可取消其施工资格。其次，制定安全责任制度，并要使安全责任与施工人员、管理人员的绩效挂钩，以确保安全管理责任可以落实到建筑工程施工全过程中去，进而提高养护人员、安全管理人员的責任意识与安全意识[2]。最后，定期组织施工人员参与安全教育讲座、安全疏散演练活动，提高施工人员应对安全事故的能力。
3.2投资问题的规范化措施
为实现建筑工程经济效益的最大化，建筑工程施工过程中，必须尽可能地减少不必要的经济损失，降低施工成本，在最大限度上提高资金利用效率。工程规划设计阶段，设计单位应仔细研究工程的具体施工流程，评估工程造价的构成，掌握每一项单价的内容，确保施工人员安全、工程施工质量的前提下，实现施工流程的最简化，避免不必要的成本支出。工程施工阶段，严格遵循相关法律法规与规章制度的要求来进行规范化、标准化施工，避免误工、返工而导致的成本增加，同时加强对各种施工设备的维护与保养，避免设备安全事故的出现，实现对施工成本的有效控制。此外，建筑工程施工之前，必须对施工图纸进行科学、合理的设计，设计单位应加强与施工单位、建设单位的沟通与技术交流，施工图纸设计完成后，也要进行严格审核与经济论证分析，以确保施工图纸的可行性、经济合理性。
3.3进度问题的规范化措施
建筑工程施工过程中，施工人员应当严格遵循提前规划好的工程进行来进行规范施工，施工单位应及时制止、纠正不符合要求的进度情况，以确保建筑工程的施工进度。目前，一些建筑工程所采取的施工技术比较落后，降低了工程施工效率，延误了工程施工进度。基于此，必须加大对新技术的应用，借助新技术，提高工程施工效率。除此之外，社会信息化时代背景下，信息技术在各行各业中的应用，推动着产业升级及行业转型进程的加快，促进着行业的现代化、信息化发展。建筑工程管理中应用信息技术，可以实现管理效率与质量的提高，同时也方便管理人员实时掌握施工现场的具体情况，便于其把控工程进度，及时发现并解决影响施工进度的问题，从而确保工程施工进度。
结语：
综上所述，建筑工程建设过程中，必须加强建筑工程管理工作，正确认识到建筑工程管理中存在的安全、投资、进度问题，并要采取规范化措施予以解决，才能提高建筑工程管理水平与建设质量，确保建筑工程的经济效益与社会效益，进而促进建筑行业的持续、健康发展。
参考文献：
[1]黄温洁.浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施[J].江西建材，2017（06）：259.
[2]吴宾.浅析建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策[J].科技与企业，2014（17）：28.