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从相关主体职能和管理流程两个角度对"七大农作物育种"专项和国家科技支撑计划项目的管理特点进行分析,找出其在关键环节的制度设计差异,深刻剖析TRIZ理论的创新思维、方法和工具在"七大农作物育种"课题管理关键环节中的应用情况。基于TRIZ理论的指导提出进一步完善"七大农作物育种"专项管理的对策建议,包括"S-曲线"在项目技术成熟度预测环节的应用、物场模型在解决管理问题中的应用、八大技术系统进化法则在项目评审环节中的应用、预先作用原理在项目评审环节的应用、设立专项支持管理创新方法体系研究等,旨在为构建更加科学合理的国家科技计划项目管理模式提供决策参考。