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人力资源是现代企业的第一资源。在当前宏观经济形势相对低迷、发电行业竞争日趋激烈的环境下，电力企业的人力资源更成为谋求可持续发展、做大做强的核心竞争力。如何在员工教育培训工作中确立以激励机制为核心的管理模式，保障专业人才发挥出自身的最大潜能，创造性地开展工作，已成为电力企业教育培训工作中面临的一个十分重要的课题。