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摘 要：在油田生产管理中，计量工作发挥着基础性的作用，为其投资成本、账务管理等提供所需信息，但油田生产管理中出现的问题，给计量工作带来了一定的难度。因此，必须创新计量方法，提升计量水平。本文分析了计量工作的不足之处，并对此探讨了一些新方法。
关键词：计量工作 油田生产管理 积极作用
计量工作在企业中占据着很重要的地位，对企业的管理模式、信誉程度以及经济效益都有很大影响，特别是生产原油的石油企业，更是将准确的计量作为管理的核心内容，可见，计量管理工作在油田现代化管理中起着基础支撑的作用。但在实际中，计量工作有着许多问题，阻碍了生产管理工作的进度，因此，必须对出现的问题多加重视，并采取有效措施予以解决。
一、计量工作的积极作用
1.为安全生产提供保证
计量管理能够保证油田安全地进行生产，同时有利于保护环境。在油田生产管理中，为防止可能出现的事故，必须将所需的计量器具配备齐全，如温湿度计、压力表等，一旦出现意外，可对突发事件进行及时控制，将损失减到最小。此外，对于油田生产中产生的有害气体或生产垃圾，可采用计量管理进行环保监测，相关企业必须重视健康安全问题，将其列入企业管理内容，并借助环保监测仪器，做好油田的安全工作以及环境监测工作。
2.提高产品质量的有效途径
企业能否继续生存发展，关键在于其质量如何，对油田也一样，除了优质原料和先进的装备设施，还需要具备科学的检测方法。在油田生产管理中，应控制好操作程序，开采出高质量的石油，准确的计量以及可靠的信息数据是重要因素。设备、技术等都影响着石油的质量，为此，可采用多种测量方法对质量影响因素进行质量监控，以便及时掌握石油的动态变化，而且每道程序都要进行计量测试，严格控制每一个关卡。站在客户的角度去检验石油质量是否达标，确保整个生产管理过程的质量。
当然，要提高石油的质量，就要引进新技术，购置新设备，也可对全体人员进行培训，加强计量工作的技术指导，提升实际水平。
3.能够降低成本，提升经济效益
通过计量管理工作，可减少石油开采的成本，提高企业效益。计量工作还能够准确计量企业的收入支出，例如，对所需材料设备及其消耗成本的预算、对各小组经济的单独核算，并以此为基础，配置相应的计量器具，以避免材料不足或过剩造成的不必要损失，尽量符合“零存库”标准，以降低生产成本。
4.提供管理依据
生产和管理是计量工作主要起作用的两个方面，计量工作主要负责为油田的生产管理提供必要的数据信息，包括安全监控和环境监测，贸易结算、对生产过程参数的监控以及能源消耗等，从而为其实施合理有效的管理方法提供有利条件，相关生产部门可通过这些数据，进行综合分析，尽量节省成本。对于开采单位来说，利用这些数据可正确掌握工程进度和现场实际情况，提前发现问题并予以解决。
5.推动技术进步，实现高效低耗
通过计量工作，可发现存在于石油生产管理中的不足。计量工作关系着石油开采公司和开采的石油质量，各种固定参数能够反映出石油质量优劣以及开采技术高低，为其生产管理提供一个评价指标，淘汰落后、发展创新，同时带动设备的不断完善，因此，计量工作不仅在石油生产管理中发挥着巨大作用，还在一定程度上推动了社会的进步，实现了高效低耗的生产方式。
二、油田计量工作中的问题
1.器具种类繁杂
就目前而言，随着技术的不断发展，油田现场使用的计量器具层出不穷，且更新很快，甚至一种用途就有多种不同的计量工具。有关资料显示，仅注水流量计就有不同口径、不同安装方式的十多种。每次更新改造都没有固定的标准，只对某些井站进行改造，由于选型各异，且没有备用表，加大了周期送检的难度。此外，不能及时维修等原因形成了较高的损坏率。
2.器具拆装困难
像污水流量计或少数注水流量计等计量工具，由于安装拆卸比较困难，加大了送检维修的难度。有些安装在角落的水表，在长期使用后容易出现渗漏，对其拆卸也极有可能引起现场新的泄露，不利于基层的现场标准化。
3.在以往的计量工作中，对计量器具的检测规定有固定的检测周期，而且送检方法较为单一，缺少灵活性
在此过程中需要经过多次安装、拆卸和搬运工作，难免会有所碰撞，或因不合理安装而影响其准确度。不但造成人力物力资源的浪费，还增加了计量成本，阻碍了生产顺利进行。实际中还有一种经常出现的情况，有部分人认为，只要计量器具经过检测而且达标就可以了，对检定证书、检定标准上的数据则不够重视，没有实时将其反馈到生产中，导致成本有所增加。
4.对仪器的准确度了解不清，以为在检定周期内，其准确度是固定不变的，因此未能对其进行实时检查
计量工具本身的构造、材质等因素都直接影响着其准确度，所以，一旦出现失准而没有及时发现，极有可能对产品的质量以及性能不利，从而带来经济上的损失。
5.自动化系统存在缺陷
自动化系统有许多复杂的配套设施，有些自身的适应性较差，极易受外界环境的影响；有些仪器未能按期进行检测，且没有备用器具，安装拆卸都较麻烦，给维修工作带来难度；另外，由于工作人员缺乏专业知识，在仪器的使用和维修上出现了问题，或是技术不够专业，在日常操作中，遇到问题不能予以解决，导致一出现问题就要去请专家，否则就搁置停用。
三、加强计量管理工作的有效途径
1.加强管理，提高工作人员的综合素质
在实际中，有部分工作人员对计量工作并不是太了解，认为这是计量站的问题，与自身无关，以至于在录取资料时常出现误差，或者拖延计量器具的检测时间，给石油生产管理工作埋下了巨大隐患。为此需加强管理，首先应完善各项制度，其次就是工作人员的素质有待提高，在此基础上，器具的使用性和质量也要有所保证。在对技术人员进行培训时，注重其职业道德，增强其责任心，并对计量方法进行规范，采用统一的技术术语。
2.保证计量器具能够定期检定
检定工作直接影响着计量器具的准确性，关系着设备能否安全运转。由于不停地使用，计量器具会出现精确度偏差，如果不及时检测，必将导致数据不准，给生产带来不利影响，甚至会带来大量经济损失，影响到企业发展。因此，必须对计量器具定期检测。
3.采用科学的计量方法
传统的计量方法满足不了当前需求，而计量工作在油田生产中起着基础性作用，必须对此加以重视，引进新方法、新技术，提升计量工作的科学性和合理性。
四、结束语
综合以上分析，计量工作在油田生产管理中是一必要的环节，影响着其工作能否顺利进行，关系着油田企业的发展。今后，市场竞争必将更为激烈，企业规模不断扩大，计量工作就显得更加重要，与其相关的研究也会越来越多。
参考文献
[1] 徐芳.论计量工作在生产中的基础作用[J].科技致富向导，2013，28（6）：157-160.
[2] 冷滨霓，赵爱华，霍焰.油田基层计量管理工作探讨[J].科技致富向导，2013，67（2）：179-182.
[3] 邓玉发，曾忠刚，索杏兰，温秀和.油田计量工作的定位思考[J].江汉石油职工大学学报，2011，37（2）：247-251.
关键词：计量工作 油田生产管理 积极作用
计量工作在企业中占据着很重要的地位，对企业的管理模式、信誉程度以及经济效益都有很大影响，特别是生产原油的石油企业，更是将准确的计量作为管理的核心内容，可见，计量管理工作在油田现代化管理中起着基础支撑的作用。但在实际中，计量工作有着许多问题，阻碍了生产管理工作的进度，因此，必须对出现的问题多加重视，并采取有效措施予以解决。
一、计量工作的积极作用
1.为安全生产提供保证
计量管理能够保证油田安全地进行生产，同时有利于保护环境。在油田生产管理中，为防止可能出现的事故，必须将所需的计量器具配备齐全，如温湿度计、压力表等，一旦出现意外，可对突发事件进行及时控制，将损失减到最小。此外，对于油田生产中产生的有害气体或生产垃圾，可采用计量管理进行环保监测，相关企业必须重视健康安全问题，将其列入企业管理内容，并借助环保监测仪器，做好油田的安全工作以及环境监测工作。
2.提高产品质量的有效途径
企业能否继续生存发展，关键在于其质量如何，对油田也一样，除了优质原料和先进的装备设施，还需要具备科学的检测方法。在油田生产管理中，应控制好操作程序，开采出高质量的石油，准确的计量以及可靠的信息数据是重要因素。设备、技术等都影响着石油的质量，为此，可采用多种测量方法对质量影响因素进行质量监控，以便及时掌握石油的动态变化，而且每道程序都要进行计量测试，严格控制每一个关卡。站在客户的角度去检验石油质量是否达标，确保整个生产管理过程的质量。
当然，要提高石油的质量，就要引进新技术，购置新设备，也可对全体人员进行培训，加强计量工作的技术指导，提升实际水平。
3.能够降低成本，提升经济效益
通过计量管理工作，可减少石油开采的成本，提高企业效益。计量工作还能够准确计量企业的收入支出，例如，对所需材料设备及其消耗成本的预算、对各小组经济的单独核算，并以此为基础，配置相应的计量器具，以避免材料不足或过剩造成的不必要损失，尽量符合“零存库”标准，以降低生产成本。
4.提供管理依据
生产和管理是计量工作主要起作用的两个方面，计量工作主要负责为油田的生产管理提供必要的数据信息，包括安全监控和环境监测，贸易结算、对生产过程参数的监控以及能源消耗等，从而为其实施合理有效的管理方法提供有利条件，相关生产部门可通过这些数据，进行综合分析，尽量节省成本。对于开采单位来说，利用这些数据可正确掌握工程进度和现场实际情况，提前发现问题并予以解决。
5.推动技术进步，实现高效低耗
通过计量工作，可发现存在于石油生产管理中的不足。计量工作关系着石油开采公司和开采的石油质量，各种固定参数能够反映出石油质量优劣以及开采技术高低，为其生产管理提供一个评价指标，淘汰落后、发展创新，同时带动设备的不断完善，因此，计量工作不仅在石油生产管理中发挥着巨大作用，还在一定程度上推动了社会的进步，实现了高效低耗的生产方式。
二、油田计量工作中的问题
1.器具种类繁杂
就目前而言，随着技术的不断发展，油田现场使用的计量器具层出不穷，且更新很快，甚至一种用途就有多种不同的计量工具。有关资料显示，仅注水流量计就有不同口径、不同安装方式的十多种。每次更新改造都没有固定的标准，只对某些井站进行改造，由于选型各异，且没有备用表，加大了周期送检的难度。此外，不能及时维修等原因形成了较高的损坏率。
2.器具拆装困难
像污水流量计或少数注水流量计等计量工具，由于安装拆卸比较困难，加大了送检维修的难度。有些安装在角落的水表，在长期使用后容易出现渗漏，对其拆卸也极有可能引起现场新的泄露，不利于基层的现场标准化。
3.在以往的计量工作中，对计量器具的检测规定有固定的检测周期，而且送检方法较为单一，缺少灵活性
在此过程中需要经过多次安装、拆卸和搬运工作，难免会有所碰撞，或因不合理安装而影响其准确度。不但造成人力物力资源的浪费，还增加了计量成本，阻碍了生产顺利进行。实际中还有一种经常出现的情况，有部分人认为，只要计量器具经过检测而且达标就可以了，对检定证书、检定标准上的数据则不够重视，没有实时将其反馈到生产中，导致成本有所增加。
4.对仪器的准确度了解不清，以为在检定周期内，其准确度是固定不变的，因此未能对其进行实时检查
计量工具本身的构造、材质等因素都直接影响着其准确度，所以，一旦出现失准而没有及时发现，极有可能对产品的质量以及性能不利，从而带来经济上的损失。
5.自动化系统存在缺陷
自动化系统有许多复杂的配套设施，有些自身的适应性较差，极易受外界环境的影响；有些仪器未能按期进行检测，且没有备用器具，安装拆卸都较麻烦，给维修工作带来难度；另外，由于工作人员缺乏专业知识，在仪器的使用和维修上出现了问题，或是技术不够专业，在日常操作中，遇到问题不能予以解决，导致一出现问题就要去请专家，否则就搁置停用。
三、加强计量管理工作的有效途径
1.加强管理，提高工作人员的综合素质
在实际中，有部分工作人员对计量工作并不是太了解，认为这是计量站的问题，与自身无关，以至于在录取资料时常出现误差，或者拖延计量器具的检测时间，给石油生产管理工作埋下了巨大隐患。为此需加强管理，首先应完善各项制度，其次就是工作人员的素质有待提高，在此基础上，器具的使用性和质量也要有所保证。在对技术人员进行培训时，注重其职业道德，增强其责任心，并对计量方法进行规范，采用统一的技术术语。
2.保证计量器具能够定期检定
检定工作直接影响着计量器具的准确性，关系着设备能否安全运转。由于不停地使用，计量器具会出现精确度偏差，如果不及时检测，必将导致数据不准，给生产带来不利影响，甚至会带来大量经济损失，影响到企业发展。因此，必须对计量器具定期检测。
3.采用科学的计量方法
传统的计量方法满足不了当前需求，而计量工作在油田生产中起着基础性作用，必须对此加以重视，引进新方法、新技术，提升计量工作的科学性和合理性。
四、结束语
综合以上分析，计量工作在油田生产管理中是一必要的环节，影响着其工作能否顺利进行，关系着油田企业的发展。今后，市场竞争必将更为激烈，企业规模不断扩大，计量工作就显得更加重要，与其相关的研究也会越来越多。
参考文献
[1] 徐芳.论计量工作在生产中的基础作用[J].科技致富向导，2013，28（6）：157-160.
[2] 冷滨霓，赵爱华，霍焰.油田基层计量管理工作探讨[J].科技致富向导，2013，67（2）：179-182.
[3] 邓玉发，曾忠刚，索杏兰，温秀和.油田计量工作的定位思考[J].江汉石油职工大学学报，2011，37（2）：247-251.