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黄景山今年56岁了。他不仅没有积累下财富，反而欠下3000万元的巨款。“我现在应该算是负面人物了吧。”因为对刚刚被诉讼赔偿景州乐园·台湾民俗村员工薪水800多万元的黄景山来说，面对自己的天命年，大概也无法预计天命于他有何优待或薄情，因为一切都是那样难以预料。
生长在台湾的黄景山起初并不是商人。他从18岁开始学音乐。“从当小弟开始，帮人家倒茶水。”然后到歌厅、舞厅、夜总会去弹吉他，接着，他进了电视台当吉他手，其间曾经录制过唱片。至今仍让他感到骄傲的是，自己曾经为邓丽君等名歌星伴奏。“一直都是对音乐的执着才使我投入了几十年。”
然而，是什么令黄景山走上了商人之路?
记者白天来到厦门景州乐园四楼办公室采访黄景山时，发现通向四楼的楼梯口被一扇铁门锁住，他的助理在门外跟他通过电话后，他才亲自拿钥匙出来开门。偌大的几层办公室里，只有黄景山独坐于此。
冲动创业
在大陆投资，纯属偶然。1988年2月，刚过完40岁生日的黄景山第一次通过自助游来大陆，当时一位从事旅游业的朋友给他选择了深圳、珠海、汕头、厦门这几个特区，并建议他先到厦门。“一般来说，旅游的路线最后才是厦门，但这位朋友却先让我来厦门。”黄景山对自己当初的投资一直以国际會来形容。因为正是这一行变了黄景山的人生。
在厦门旅游期间，他认识了—开武术馆的小伙子，两人聊得十分投机。一天，小伙子带他到厦门与金门正对相望的海边，沙滩背后隔着一条马路的地方有一片山水。原本想玩玩就回家的黄景山，忍不住对山水的兴趣，想爬上去玩玩。
当他爬上那座像金字塔一样的小山顶端，遥望着对岸的金门诸岛时，被这片风景打动得无以复加。而一转眼看到山下一片花岗岩与松树，他顿时产生一种想法：这里是否能够投资创业?“如果不是能看到对岸，这个钱我不会投。”黄景山说道。
一股强烈的创业冲动在他心头涌动着。听说这片地原属南京军区某部队，他特地拜托武术馆的朋友带他去与有关负责人谈，在短短七天的时间里，他就签署协议拿下了开发经营权。
因为没有财团支持，黄景山自己也不是富家子弟，所以要筹集创业资金并不容易。他打电话给妻子，让她汇5万美元过来。妻子吓了一跳，刚开始还以为他在大陆被人绑架。她在电话里惊恐地问：“你又不是商人，拿那么多钱去做什么?”由于当时两岸直接汇款不便，只能通过那位武术馆的小伙子在香港的姑姑的银行账户把5万美元转过来。
16年前做这些的时候，黄景山完全没有半点惶恐，现在想起来，他才意识到当年自己真的很莽撞。“一方面合同签得太快，二来万一这个刚认识十多天的年轻人不诚信，骗走了5万美元，我孤身在大陆，又能怎么办呢?”
第一笔创业资金从台湾汇过来后，黄景山交纳了土地租金，便迫不及待地开始了紧锣密鼓的施工行动。“2月22日来厦门，3月1日就签订合同。”14日，一个工商局的负责人来看，很惊讶于黄景山的投资心态，“怎么手续都没办好，工：程就开始了?”手续没力好，一拖就是十年。
曾经风光一时
因为觉得风景区的建设需要花很长一段时间，再加上政府有关机构对他也十分支持，黄景山没有太刻意去注重手续，而是整个身心地扑到景区建设上去。但黄景山毕竟没有做过生意，所以也并未想过投资前应当先向当地有关部门咨询投资优惠政策等事宜。
为了把风景区规划奸，黄景山向许多专家学者请教，并且特地请来台湾造林专家，自己也翻阅大量的图书杂志，到现在他读过的园林设计书籍多达4000多册。 两年设计，三年工程。1995年，以台湾风情为主的景州乐园开门迎宾。黄景山本来打算就叫“台湾民俗村”，因内地对公司注册名称的规定，不能用这样的名称，所以改为“景州乐园”，但内容仍然以台湾风情为主，比如台湾高山族歌舞秀。为了让孩子和年轻人到民俗村不觉得枯燥，景州乐园还特别增添了诸如摩天轮等娱乐设施。
直到1999年，台湾民俗村从起初的5万平方米，扩张到30多万平方米。同年，其营业收入达到了1400多万元。从1997年开始，黄景山还发挥自己对音乐及民间艺术了解的优势，举办了“台湾民俗风情展示”活动，并且几乎每年都举办数次两岸民间民俗交流活动。
让黄景山一直很骄傲的是，当年他引了台湾蝴蝶入园，在园区内建造了一个远近闻名的“蝴蝶王国”，并且多次主办了蝴蝶博览会，引来纷纷攘攘的游客惊叹不已。“1999年和2001年，很多媒体，包括中央电视台都报道过这里。”
黄景山觉得他没有辜负父亲的愿望。“我父亲中风在床后的一年春节，他把我们15个兄弟姐妹叫到一起，语重心长地说，我家祖籍在福建省漳州市，他认为我们有机会应当故土寻根，再看是否有机会为家乡做点贡献。”
欠下巨债
然而，好景不长。每当遇到资金短缺时，黄景山就回到台湾，跟兄弟姐妹们吵着要卖掉家里的地来接济。他曾先后卖掉两块地，算是缓解了一些资金压力。但是到要卖第三块地时，那时台湾的地价已经大跌，价格仅相当于从前的l／3，已卖不出多少钱了。然后，他又出让自己的股份。这样一次次通过单枪匹马的途径解决了临时性的资金困难。
然而，建造一个几十万平方米的风景区，可不是一个人能顶得住的。2001年后，因为后期建设资金跟不上，景州乐园的二期工程面临停工的危险。2002年，实在找不出家当来变卖的黄景山走出了寻求融资与合作的第一步，他参加了厦门“九·八”洽谈会。洽谈会上，他找到六位有意向的投资者，其中有的已经签订了合作书，但最后都因为没有一套完整的手续，财团根本不敢轻易投资，只有一位姓陈的商人于2004年投入过150万元。景州乐园不得不关闭一年。
资金短缺，连买材料的钱都成问题了。“军心”开始动摇。2003年的一场非典袭击，犹如雪上加霜，无奈之下，台湾民俗村只得停业整顿。这段日子，是黄景山人生中的噩梦。
工人开始闹腾着要工资。为了这片山水的事业，黄景山两年未与家人团聚，而员工们因为没有薪水也无法回家过年，黄景山深深地自责，常常独自垂泪。他实在是拿不出那笔钱。于是，工人集体向法院提起诉讼，要求法律判决赔偿。算下来，事实上黄景山欠了员工工资800万元，再与其他款项加起来，共达3000万元。
“没有手续，根本没人敢来投资。”于是，黄景山加紧了办手续的步伐，以便为找到财团投资创造一个合理的条件。2005年1月22日，黄景山终于拿到了厦门市国土资源与房产局的一纸文件。该文件称，同意台湾民俗村(景州乐园)仍作为大型旅游景区项目；同时为规划游乐用地功能，在不得改变土地用途及规划功能的前提下，请尽快依照相关管理规定，继续申办用地审批手续。不少有意投资者闻讯后，纷纷表示愿意注入资金以盘活台湾民俗村。1月31日，首笔合作资金由厦门骏豪投资管理顾问有限公司注入。
第一笔资金，黄景山就用来还债。2月1日，黄景山看到来领取被拖欠工资的员工丁和平，说：“和平，你来了。”带头状告黄景山的丁和平感动地说：“黄先生真的是个好人。”
我不是商人
采访之时，黄景山还能清晰地记起自己曾经拾过的砖石，曾挥洒过汗水的每一个地方。一番辛酸苦辣之后，黄景山仍愿以艺术的眼光来看待自己所拥有的这片热土，他不习惯承认自己是商人，认识他的人也都知道，他不喜欢别人叫他“老总”或“老板”。
经历了一番苦难后的黄景山，清醒地认识到了自己曾经的莽撞与冲动，“我不是商人，”黄景山说，正因为此，他十多年来一直把心思扑在园区的建设上，而没有过多地去抓经营管理，“还是得找专业的人才来做管理。”他表示，只要有资金投入，相信台湾民俗村一定会运作得很好。
2005年“十一”黄金周，景州乐园被前来的游客挤了个爆满。黄景山的执着追求正在获取着他应得的回报。然而，近3000万元的负债，50多万平方米的土地一年的租金，加上目前还剩下的几十名员工的薪水、宣传策划费用、舞蹈团的酬金等合计起来，光靠几次黄金周也是无法解其长期之急。
厦门一位对景州乐园十分了解的某投资公司负责人阮先生分析说，虽然拿到了营业执照，但景州乐园融资困难，跟其产权不明晰也有很大关系。“一个风景区，其土地使用权起码要达到50年。”阮先生指出，50万平方米土地的50年使用权黄景山目前并没有拥有，因此对投资者进入来说无疑是一个极大的障碍。
生长在台湾的黄景山起初并不是商人。他从18岁开始学音乐。“从当小弟开始，帮人家倒茶水。”然后到歌厅、舞厅、夜总会去弹吉他，接着，他进了电视台当吉他手，其间曾经录制过唱片。至今仍让他感到骄傲的是，自己曾经为邓丽君等名歌星伴奏。“一直都是对音乐的执着才使我投入了几十年。”
然而，是什么令黄景山走上了商人之路?
记者白天来到厦门景州乐园四楼办公室采访黄景山时，发现通向四楼的楼梯口被一扇铁门锁住，他的助理在门外跟他通过电话后，他才亲自拿钥匙出来开门。偌大的几层办公室里，只有黄景山独坐于此。
冲动创业
在大陆投资，纯属偶然。1988年2月，刚过完40岁生日的黄景山第一次通过自助游来大陆，当时一位从事旅游业的朋友给他选择了深圳、珠海、汕头、厦门这几个特区，并建议他先到厦门。“一般来说，旅游的路线最后才是厦门，但这位朋友却先让我来厦门。”黄景山对自己当初的投资一直以国际會来形容。因为正是这一行变了黄景山的人生。
在厦门旅游期间，他认识了—开武术馆的小伙子，两人聊得十分投机。一天，小伙子带他到厦门与金门正对相望的海边，沙滩背后隔着一条马路的地方有一片山水。原本想玩玩就回家的黄景山，忍不住对山水的兴趣，想爬上去玩玩。
当他爬上那座像金字塔一样的小山顶端，遥望着对岸的金门诸岛时，被这片风景打动得无以复加。而一转眼看到山下一片花岗岩与松树，他顿时产生一种想法：这里是否能够投资创业?“如果不是能看到对岸，这个钱我不会投。”黄景山说道。
一股强烈的创业冲动在他心头涌动着。听说这片地原属南京军区某部队，他特地拜托武术馆的朋友带他去与有关负责人谈，在短短七天的时间里，他就签署协议拿下了开发经营权。
因为没有财团支持，黄景山自己也不是富家子弟，所以要筹集创业资金并不容易。他打电话给妻子，让她汇5万美元过来。妻子吓了一跳，刚开始还以为他在大陆被人绑架。她在电话里惊恐地问：“你又不是商人，拿那么多钱去做什么?”由于当时两岸直接汇款不便，只能通过那位武术馆的小伙子在香港的姑姑的银行账户把5万美元转过来。
16年前做这些的时候，黄景山完全没有半点惶恐，现在想起来，他才意识到当年自己真的很莽撞。“一方面合同签得太快，二来万一这个刚认识十多天的年轻人不诚信，骗走了5万美元，我孤身在大陆，又能怎么办呢?”
第一笔创业资金从台湾汇过来后，黄景山交纳了土地租金，便迫不及待地开始了紧锣密鼓的施工行动。“2月22日来厦门，3月1日就签订合同。”14日，一个工商局的负责人来看，很惊讶于黄景山的投资心态，“怎么手续都没办好，工：程就开始了?”手续没力好，一拖就是十年。
曾经风光一时
因为觉得风景区的建设需要花很长一段时间，再加上政府有关机构对他也十分支持，黄景山没有太刻意去注重手续，而是整个身心地扑到景区建设上去。但黄景山毕竟没有做过生意，所以也并未想过投资前应当先向当地有关部门咨询投资优惠政策等事宜。
为了把风景区规划奸，黄景山向许多专家学者请教，并且特地请来台湾造林专家，自己也翻阅大量的图书杂志，到现在他读过的园林设计书籍多达4000多册。 两年设计，三年工程。1995年，以台湾风情为主的景州乐园开门迎宾。黄景山本来打算就叫“台湾民俗村”，因内地对公司注册名称的规定，不能用这样的名称，所以改为“景州乐园”，但内容仍然以台湾风情为主，比如台湾高山族歌舞秀。为了让孩子和年轻人到民俗村不觉得枯燥，景州乐园还特别增添了诸如摩天轮等娱乐设施。
直到1999年，台湾民俗村从起初的5万平方米，扩张到30多万平方米。同年，其营业收入达到了1400多万元。从1997年开始，黄景山还发挥自己对音乐及民间艺术了解的优势，举办了“台湾民俗风情展示”活动，并且几乎每年都举办数次两岸民间民俗交流活动。
让黄景山一直很骄傲的是，当年他引了台湾蝴蝶入园，在园区内建造了一个远近闻名的“蝴蝶王国”，并且多次主办了蝴蝶博览会，引来纷纷攘攘的游客惊叹不已。“1999年和2001年，很多媒体，包括中央电视台都报道过这里。”
黄景山觉得他没有辜负父亲的愿望。“我父亲中风在床后的一年春节，他把我们15个兄弟姐妹叫到一起，语重心长地说，我家祖籍在福建省漳州市，他认为我们有机会应当故土寻根，再看是否有机会为家乡做点贡献。”
欠下巨债
然而，好景不长。每当遇到资金短缺时，黄景山就回到台湾，跟兄弟姐妹们吵着要卖掉家里的地来接济。他曾先后卖掉两块地，算是缓解了一些资金压力。但是到要卖第三块地时，那时台湾的地价已经大跌，价格仅相当于从前的l／3，已卖不出多少钱了。然后，他又出让自己的股份。这样一次次通过单枪匹马的途径解决了临时性的资金困难。
然而，建造一个几十万平方米的风景区，可不是一个人能顶得住的。2001年后，因为后期建设资金跟不上，景州乐园的二期工程面临停工的危险。2002年，实在找不出家当来变卖的黄景山走出了寻求融资与合作的第一步，他参加了厦门“九·八”洽谈会。洽谈会上，他找到六位有意向的投资者，其中有的已经签订了合作书，但最后都因为没有一套完整的手续，财团根本不敢轻易投资，只有一位姓陈的商人于2004年投入过150万元。景州乐园不得不关闭一年。
资金短缺，连买材料的钱都成问题了。“军心”开始动摇。2003年的一场非典袭击，犹如雪上加霜，无奈之下，台湾民俗村只得停业整顿。这段日子，是黄景山人生中的噩梦。
工人开始闹腾着要工资。为了这片山水的事业，黄景山两年未与家人团聚，而员工们因为没有薪水也无法回家过年，黄景山深深地自责，常常独自垂泪。他实在是拿不出那笔钱。于是，工人集体向法院提起诉讼，要求法律判决赔偿。算下来，事实上黄景山欠了员工工资800万元，再与其他款项加起来，共达3000万元。
“没有手续，根本没人敢来投资。”于是，黄景山加紧了办手续的步伐，以便为找到财团投资创造一个合理的条件。2005年1月22日，黄景山终于拿到了厦门市国土资源与房产局的一纸文件。该文件称，同意台湾民俗村(景州乐园)仍作为大型旅游景区项目；同时为规划游乐用地功能，在不得改变土地用途及规划功能的前提下，请尽快依照相关管理规定，继续申办用地审批手续。不少有意投资者闻讯后，纷纷表示愿意注入资金以盘活台湾民俗村。1月31日，首笔合作资金由厦门骏豪投资管理顾问有限公司注入。
第一笔资金，黄景山就用来还债。2月1日，黄景山看到来领取被拖欠工资的员工丁和平，说：“和平，你来了。”带头状告黄景山的丁和平感动地说：“黄先生真的是个好人。”
我不是商人
采访之时，黄景山还能清晰地记起自己曾经拾过的砖石，曾挥洒过汗水的每一个地方。一番辛酸苦辣之后，黄景山仍愿以艺术的眼光来看待自己所拥有的这片热土，他不习惯承认自己是商人，认识他的人也都知道，他不喜欢别人叫他“老总”或“老板”。
经历了一番苦难后的黄景山，清醒地认识到了自己曾经的莽撞与冲动，“我不是商人，”黄景山说，正因为此，他十多年来一直把心思扑在园区的建设上，而没有过多地去抓经营管理，“还是得找专业的人才来做管理。”他表示，只要有资金投入，相信台湾民俗村一定会运作得很好。
2005年“十一”黄金周，景州乐园被前来的游客挤了个爆满。黄景山的执着追求正在获取着他应得的回报。然而，近3000万元的负债，50多万平方米的土地一年的租金，加上目前还剩下的几十名员工的薪水、宣传策划费用、舞蹈团的酬金等合计起来，光靠几次黄金周也是无法解其长期之急。
厦门一位对景州乐园十分了解的某投资公司负责人阮先生分析说，虽然拿到了营业执照，但景州乐园融资困难，跟其产权不明晰也有很大关系。“一个风景区，其土地使用权起码要达到50年。”阮先生指出，50万平方米土地的50年使用权黄景山目前并没有拥有，因此对投资者进入来说无疑是一个极大的障碍。