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2008年5月15日，美国哥伦比亚广播公司(CBS)宣布，将以约18亿美元收购CNET网络。
CNET Networks 董事会欣然同意，全体成员不仅一致通过并购协议，还建议所有股东接受收购要约，以提议价格兑现他们的股票。此前，CNET有股东反对这一并购，但争议到此结束。
根据协议，CBS将向CNET股东支付每股11.50美元的收购价格，较CNET周三的收盘价溢价45%，而且高于CNET过去两年的最高股价。
CNET旗下资产包括互联网、娱乐、新闻和信息网站CNET、ZDNet和GameSpot.com，是美国最著名的IT网站之一。而且CNET已经大举进入国际市场，特别是中国市场，前景广阔。
CBS娶来CNET，将顺利跻身美国十大互联网公司之列，每月独立访问人数将高达5400万人，在全球拥有约2亿名用户。
交易完成之后，CNET旗下网站将并入CBS的新闻和体育网站、CBS广播和CBS电视台数字媒体平台、以及CBS受众网络的发行网络。CBS受众网络由超过300家合作伙伴网站组成，覆盖了82%的美国互联网用户。届时，CBS将成为美国流行的网络公司之一。
此项并购之前，CNET正遭遇困难，公司高层面对来自以对冲基金Jana Partners为首的投资集团的冲击难以抵抗，对方要求选举7名新成员进入由8人组成的CNET董事会。
到目前为止，Jana Partners还没有就CBS收购CNET交易发表评论。Jana Partners是CENT的第一大股东，截至2月20日持有后者10%的股份。
CNET成立于1992年，是全球首家以IT网站概念上市的企业。但近年来，CNET遭遇了来自竞争对手的强劲挑战。2005年到2007年，CNET股价下跌19%，而纳斯达克综合指数上涨22%，并且其它互联网公司的股价大多大幅上涨。
2008年第一季度，CNET的净亏损为 610万美元，每股亏损为4美分；营收为9140万美元，比去年同期的8910万美元增长2.6%。
受并购交易影响，CNET股价周四在纳斯达克盘前交易中大涨42%，涨至11.30美元，而CBS股价在纽约证券交易所盘前交易中下跌3%，跌至 24.10美元。
CBS总裁兼CEO莱斯利·穆维斯(Leslie Moonves)CNET是一家盈利、增长、管理良好的互联网公司，收购这样一家公司的机会非常少。
Stanford Group分析师弗雷德里克·默林(Frederick Moran) 通过收购CNET，CBS的网络广告收入和广告位将增加一倍多，CNET也为CBS带来了专业的网络销售团队和网络广告技术。
CBS总裁兼CEO莱斯利·穆维斯(Leslie Moonves) 公司希望继续扩大国际业务，尤其是利润让人吃惊的CNET中国业务，CNET在中国有利润丰厚的网站群以及印刷媒体业务。
CBS 互动部门的总裁昆西·史密斯(Quincy Smith)CNET Networks 和 CBS 拥有完美的互补性，我们的联合将不仅能促进现有业务的发展，而且还可以在其他垂直领域为用户带来更具吸引力的内容。
CNET Networks首席执行官尼尔·阿什（Neil Ashe）CNET Networks有卓越的在线品牌，服务着最热情的互联网用户，两个公司结合后，我们在互动媒体的经验和CBS世界级的内容将构成一个强强联合。
前CBS数字媒体部门总裁拉里·克莱默(Larry Kramer)CNET是一家由多家小型公司组合而成的公司，其中许多是被收购得来的，因而面临管理层上的挑战。
新浪科技CBS将需说服股东相信CNET是下一个YouTube——即使这是一桩更加复杂、更具挑战性和更加昂贵的交易。
《财富》CBS有72%的收入来自广告，在经济不景气的大环境下，收购CNET并不能医治CBS备受关注的致使伤—广告业务持续衰退。
《今日美国》趁CNET董事会和股东闹得不可开交，CBS不惜高价进场为两家“调停”，貌似拔刀相助，实为趁火打劫，为自己衰弱的广告业务增添砝码。只是CNET无法解决的问题，CBS未必能行。
《竞争力》作为美国广播电视巨头，CBS娶CNET，更多的是为营造一个内容+网络渠道的概念。这一概念最初的呈现是时代华纳收购与美国在线结合，结果以失败告终，后来默多克利用21世纪福克斯收购MYspace等，至今也未见奇效。