2009年5月，沃尔玛传来消息：小店值得大干。
　　作为全球最大的零售商，沃尔玛一直是大卖场的代名词，从美国老家到新兴市场，均鲜有小店，但就像成立工会一样，沃尔玛中国率先破例了。
　　去年12月，沃尔玛首先在深圳开设三家名为“惠选”的社区便利店，开始试点。最近，沃尔玛又正式提出未来惠选店的发展计划：在5年内要开1000家店，2009年准备开100家店，开始进军中国便利店市场。
　　与社区周边常见的物美、迪亚天天、7-11相比，沃尔玛“惠选”店面积更大，达到300平方米，但又比沃尔玛原来的大卖场要小很多。店内商品以食品、日用必需品为主，会因不同地区目标消费群有所不同。营业时间从7：30至凌晨1：30。
　　虽然进货渠道和沃尔玛大场场相同，但“惠选”店的商品价格、折扣幅度及折扣时间段却并不相同。沃尔玛大卖场商品折扣已经很低，而“惠选”便利店的折扣更低，因其面积小、选址灵活加以更多优惠的特点，所以取名为“惠选”。
　　沃尔玛在美国有大卖场、社区店、山姆会员商店、折扣店共四种业态，前三种业态在中国已有开设。沃尔玛在美国本土从未有过便利店这一业态，此次在中国乃是其首创。目前在中国也只有三家，分别是深圳的红荔店、蛇口店以及梅林店。
　　与沃尔玛一样，英国最大零售商Tesco也有四种门店形态：Tesco快捷店(TescoEx-press)、Tesco大都市店(TescoMetrostores)、Tesco超市(TescoSuperstores)和Tesco超级大卖场(ExtraHypermarkets)。
　　去年8月，Tesco快捷店引进中国，目前在上海已开出6家。经过近一年测试，Express收入超预期，今年正计划进一步扩大拓展。
　　除Tesco推出便利店外，家乐福也早已推出了立足社区的迪亚天天折扣店。在中国大城市的社区周边，7-11、物美、快客等各种连锁便利店已经遍地开花。
　　沃尔玛的加入将使这个市场的竞争达到白热化。
　　一位业内人士沃尔玛“惠选”便利店的折扣如果更低，其利润情况将令人费解。
　　深圳市连锁经营协会便利店主要竞争点应该是便利服务，如24小时营业、充值等，而不是价格优势。
　　第一商业网总裁黄华军沃尔玛“大小通吃”战略背后意义丰富。金融危机下沃尔玛也看到了社区商业空间，而凭其多年社区超市经验及庞大的采购、商品资源，惠选店一旦成为气候，很可能成为收购本土社区零售企业的另一大平台。
　　《南方都市报》中国人喜欢就近消费，社区店选址灵活，集中了快速消费品中间最好销的商品。不过，小型店铺因为存货能力太低，对配送的支持度和配送频率要求较高，曾经开创过卫星定位的沃尔玛不知道又将有何创新。
　　《竞争力》沃尔玛在美国已遇增长瓶颈，在德国、韩国、日本均开拓不力，竞争激烈，只有中国大有潜力可挖。但在中国，沃尔玛有两大优势难以发挥：一是受交通限制，大卖场的辐射范围相当有限，而且中国人不喜欢一次购齐。二是沃尔玛大部分商品本身产自中国，价格上的比较优势很小。要想在中国大展拳脚，便利将是一张大牌。