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【关键词】财务报表分析;企业;经营决策;影响
【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）06-0194-03
0 引言
财务报表主要是针对企业财务情况、经营成果、现金流量等内容进行表述，准确反映企业经营活动的财务情况;而企业经营决策是在掌握企业运行情况的基础上开展的一系列管理活动。在企业财务管理中，财务报表分析是非常重要的，企业财务报表分析质量如何，直接决定了管理层能否获得有价值的信息，进而影响企业的经营决策质量。因此，企业需要给予财务报表分析工作足够的重视，而且要不断创新财务报表分析方法和提升财务信息的完整性。同时，管理和决策人员需要学会应用财务报表掌握企业真实的财务情况，例如资金流动、经营成果情况，找到财务报表中有价值的信息，进而帮助自身做出正确的决策。
1 财务报表分析流程
1.1 确定分析标准和目标
由于使用者的角度与目标不同，报表分析结果也会不同，因此在分析财务报表前，需要对分析立场和标准进行确定。报表分析需要有真实、客观的标准作为对照，特别是财务数据，必须与标准进行对比后，才能准确且公正地分析出企业综合财务情况和经营成果。确定财务报表分析目标后，可以从税务、投资、信用等层面对企业收入和支出情况、偿债支付能力、安全性等进行分析。
1.2 根据数据策划分析方案
企业财务数据能够反映自身各项经济活动在某个特定时间内获得的成效，但是如果仅从表面分析财务报表，是无法总结经济活动全过程的。因此，分析人员需要收集数据，制订科学的分析方案，利用多种途径对项目目标、内容、时间进行分析，合理安排财务报表分析工作进度。
1.3 整理和核实信息
在确定分析方案后，需要核实财务报表的整体内容，看其与其他资料中的记录是否相符，在需要核实的财务数据中，企业产品市场占有率、销售记录、有关预测数据等是最重要的，其他信息的核实可以基于调查真实资料为主。
1.4 得出结论并反馈
经过整体分析判断，结合分析数据得出正确结论，并且有效评价企业财务活动与经济发展质量，提供给决策者一手信息。
2 财务报表分析对企业经营决策的影响
财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表，下面本文对这3种财务报表对企业经营决策的影响进行深入分析。第一，资产负债表主要是反映企业在会计期末所有的资产、负债、所有者权益情况，对资产负债表进行分析可以使管理层全面了解企业开展的各类投资活动的结果，为其提供数据参考，用于下一阶段的投资和融资计划决策[1]。第二，利润表主要是反映企业在某一阶段的生产经营成果，基于企业存在的最终目的，利润表分析可以使管理层对企业经营中的业绩收入、各种收支情况有一个全面和直观的了解，并从中预测与判断企业未来发展趋势，促使管理层有针对性地开展经营规划。第三，现金流量表主要反映企业生产经营中现金流的进出情况。通过现金流量表中的数据，可以帮助企业决策者准确判断企业经营生产情况，企业管理层可以对企业内部融资能力和外部筹资能力有一个全面的了解，动态掌握企业现金流动情况，并在此基础上制定经营决策。
3 企业财务报表分析中的问题
3.1 相关人员能力与素质有待提升
在财务报表分析工作中，分析人员的能力和素质存在参差不齐的问题，形成这种差异主要是因为教育背景、从业经历及对具体问题的领悟力等不同，以至于不同分析人员分析同一份财务报表时会得出不同的结论[2]。并且，部分工作人员的知识储备和对企业的认识存在一定的差异，因此在具体分析计算时也会受到一定影响。此外，分析人员在分析财务报表的过程中有可能会发生操纵指标的现象，一些财务人员常常利用这种方式获得不同的财务结果，进而对企业经营业绩进行粉饰，严重影响管理层经营决策的合理性和科学性。
3.2 分析指标存在漏洞
在企业经营决策过程中，建立准确的财务分析指标是非常重要的，财务分析指标存在漏洞会严重影响财务分析的系统性和全面性，最终影响企业的经营决策。随着企业的不断发展，很多传统的财务分析指标已经无法准确且客观地反映企业的经营问题，但是一部分常常被忽略的指标反而起到重要作用，例如产品质量、市场份额、人力资源反馈、服务效果、持续盈利预测等。
3.3 分析方法存在缺点
目前，财务报表分析方法主要有比率分析法、趋势分析法、相关因素分析法、比较分析法等。但是，这些分析方法具有不同的局限性，例如比较分析法是比较不同企业或者是同一企业的不同时期，常常会忽略可比性;例如，比率分析法是重点分析两个相关项目的相对数，但是忽略了次要因素，仅利用两个项目进行表达很难做到全面的总结[3]。
4 在企业经营决策中优化财务报表分析的策略
4.1 给予财务报表分析足够的重视
在企業经营发展过程中，想要充分发挥财务报表分析的重要作用，需要给予财务报表分析工作足够的重视。企业经营者需要正确认识财务报表分析工作的重要性，并且要把财务报表分析作为企业的重要决策手段。同时，企业各个部门需要积极主动配合财务部门的工作，并结合财务报表分析的相关标准，通过共同合作，提升财务报表分析工作的价值，实现企业利益最大化。
4.2 提升分析人员素质和能力
在财务报表分析工作中，分析人员的素质和能力是非常关键的，因此企业可以通过多种渠道不断提升分析人员的素质和能力[4]。首先，需要注重基础培养和素养构建，可以组织开展统计计算学、财务会计学、经济学、营销管理学等内容的培训，提升分析人员的综合业务素养，使其可以在复杂的条件下准确解读财务报表，提升分析结果的准确性。其次，需要注重提升分析人员对财务分析软件、工具的掌握和操作能力，使其可以熟练操作软件，提升分析工作效率。最后，需要注重对分析人员道德素质的培养，帮助分析人员形成正确的分析理念，促使信息传递更加可靠。 4.3 给予非财务指标足够的重视
随着企业的不断发展，利用单一指标分析模式已经无法满足现代化决策需求，因此在实际工作中需要注重非财务指标的引入，提升分析过程的全面性。第一，市场份额可以通过订货额度、销售额度等对产品市场营销综合比重计算得出。在评估产品竞争力和市场占有率时，可以利用市场份额数据清晰地反映某个特定市场的控制力，市场占有份额越高，即表示在同行业竞争中，公司的营销策略效果越好[5]。第二，可以利用产品质量和服务指标判断企业的经济状况和技术发展水平，通常情况下，表现为统一行业标准下的产品质量概况。第三，人力资源是知识时代背景下出现的一种新型资源，它在企业经营发展中占据较高地位，优秀的人力资源对促进企业发展具有积极的作用，因此需要科学、合理地设置人力资源目标，通过制订合理的从业人员培训计划，科学分析劳动力流向情况、员工满意度，并以此为依据实施员工技能提升工作，帮助企业更好地进行价值评估。第四，企业的潜在盈利能力与管理能力、创新能力密切相关，这对考察管理层的战略眼光和对突发情况的应对能力是非常关键的。并且，创新能力指标也非常重要，通常从组织与技术两个层面的创新情况进行衡量，通过这两个目标可以较好地把控企业的实际盈利水平。
4.4 融合和扩展财务报表分析方法
首先，要坚持全面分析原则，多角度、多思路地分析和考量。对待同一个问题，从不同角度分析，常常会得到不同的分析结果。例如，企业流动比率较高，可以反映出企业短期与长期账务偿还能力，从中可以发现企业融资策略为保守型和财务杠杆应用不科学[6]。其次，可以坚持多元立体原则，从多项财务指标变化入手，掌握企业经济活动的规律，进而全面把控财务情况和经营效果。在完成分析后，横向和纵向与行业标准进行比较，帮助企业全面掌握企业财务管理情况。分析人员需要扎实掌握专业知识，在循环往复的分析工作中，深入挖掘重要问题，宏观把控行业内部标准与平均产销周期，及时赋予月报与季报数据有效的权数，通过概率原理，汇总分析数据，扩大数据考虑范围，可以有效抵消人为操纵因素的影响，充分考虑各项权数，进而使数据变得更加立体和客观。
4.5 创建完善的财务报表分析制度
在企业经营决策中，想要充分利用财务报表进行决策，需要建立健全财务报表分析制度。首先，企业应结合自身实际情况设立专门的财务报表分析岗位，并且配备专门的人员负责此项工作。其次，需要对财务报表分析的目的、流程、责任进行明确。最后，需要对财务报表分析工作的质量要求进行明确，并结合不同要求、不同对象，选择科学、适宜的分析方法，进而有效地提升财务报表分析工作的质量。
4.6 对日常管理工作进行细化
财务报表分析工作不仅需要注重制度建设和人员专业素质的提升，还需要对日常管理工作进行细化。在日常管理工作中，财务报表分析人员需要对会计账目中存在的问题进行认真处理。在处理过程中，若没有利用科学的手段，财务报表分析就会出现空洞化的问题，财务报表分析结果也不会具有任何的使用价值。因此，在日常管理工作中，企业应严格根据会计准则要求，对日常管理工作进行细化，做好基础工作，编制高质量的财务报表，进而提供给财务报表分析工作人员可靠、真实的原始数据。在该过程中，需要保证财务信息的完整性，如果财务数据信息不够完整，财务人员对其分析后得出的结果也是不准确的。财务人员在开展财务报表分析工作前，需要统计各项数据信息，提前准备好财务资料，保证财务信息的完整性，提升财务报表的实效性，进而提供给企业经营决策者可靠的数据支持。
4.7 注重财务信息的公开和监督工作
在企业财务核算工作中，财务信息公开是非常重要的一个环节。信息公开对于报表数据真实性的判断是非常关键的，这不仅符合国际惯例，也符合我国监管部门的要求和企业的管理需要。因此，企业需要加强财务信息的公开力度，减少财务信息的负面影响。同时，企业可以创建财务会计工作责任制度，领导积极主动地接受外部报表使用者的监督，企业内部也需要进行自我监督。若企业财务数据不真实，那么领导需要依法承担相应的法律责任，以防出现企业财务报表弄虚作假的问题。
5 结语
总而言之，在新时代背景下，财务报表分析是企业管理中非常重要的环节，它对企业经营决策的科学性和合理性具有较大的影响，是保证企业健康稳定发展的重要手段。目前，在多种因素的影响下，部分企业并没有给予财务报表分析足够的重视，这严重影响企业经营决策的合理性、科学性和前瞻性。因此，企业的相关人员需要创新自身的管理理念和方法，把财务报表分析作为重点工作内容，不断优化财务报表分析方法和提升财务信息的完整性，通过财务报表分析工作，帮助企业掌握真实的财务情况和经营成果，并以此为依据做出有助于企业长远发展的经营决策，给企业带来更多的经济效益。
参 考 文 献
[1]于西义.财务报表分析在企业经营决策中的应用探讨[J].财会学习，2019（31）：71-73.
[2]祖健.浅议财务报表分析对企业经营决策的影响[J].现代经济信息，2018（33）：193-194.
[3]杨艳琼.财务报表分析对企业经营决策的影响探讨[J].百科论坛电子杂志，2018（6）：672.
[4]陈春芳.财务报表分析对企业经营决策的影响[J].中外企业家，2018，612（22）：14-15.
[5]李欣，卿玲丽.浅谈财务报表分析对企业管理决策的指导作用——以中铁工业为例[J].全国商情·理论研究，2019（36）：167-168.
[6]泮正雷.浅谈财务报表分析对企业经营决策的影響[J].产城（上半月），2019（5）：1-2.
【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）06-0194-03
0 引言
财务报表主要是针对企业财务情况、经营成果、现金流量等内容进行表述，准确反映企业经营活动的财务情况;而企业经营决策是在掌握企业运行情况的基础上开展的一系列管理活动。在企业财务管理中，财务报表分析是非常重要的，企业财务报表分析质量如何，直接决定了管理层能否获得有价值的信息，进而影响企业的经营决策质量。因此，企业需要给予财务报表分析工作足够的重视，而且要不断创新财务报表分析方法和提升财务信息的完整性。同时，管理和决策人员需要学会应用财务报表掌握企业真实的财务情况，例如资金流动、经营成果情况，找到财务报表中有价值的信息，进而帮助自身做出正确的决策。
1 财务报表分析流程
1.1 确定分析标准和目标
由于使用者的角度与目标不同，报表分析结果也会不同，因此在分析财务报表前，需要对分析立场和标准进行确定。报表分析需要有真实、客观的标准作为对照，特别是财务数据，必须与标准进行对比后，才能准确且公正地分析出企业综合财务情况和经营成果。确定财务报表分析目标后，可以从税务、投资、信用等层面对企业收入和支出情况、偿债支付能力、安全性等进行分析。
1.2 根据数据策划分析方案
企业财务数据能够反映自身各项经济活动在某个特定时间内获得的成效，但是如果仅从表面分析财务报表，是无法总结经济活动全过程的。因此，分析人员需要收集数据，制订科学的分析方案，利用多种途径对项目目标、内容、时间进行分析，合理安排财务报表分析工作进度。
1.3 整理和核实信息
在确定分析方案后，需要核实财务报表的整体内容，看其与其他资料中的记录是否相符，在需要核实的财务数据中，企业产品市场占有率、销售记录、有关预测数据等是最重要的，其他信息的核实可以基于调查真实资料为主。
1.4 得出结论并反馈
经过整体分析判断，结合分析数据得出正确结论，并且有效评价企业财务活动与经济发展质量，提供给决策者一手信息。
2 财务报表分析对企业经营决策的影响
财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表，下面本文对这3种财务报表对企业经营决策的影响进行深入分析。第一，资产负债表主要是反映企业在会计期末所有的资产、负债、所有者权益情况，对资产负债表进行分析可以使管理层全面了解企业开展的各类投资活动的结果，为其提供数据参考，用于下一阶段的投资和融资计划决策[1]。第二，利润表主要是反映企业在某一阶段的生产经营成果，基于企业存在的最终目的，利润表分析可以使管理层对企业经营中的业绩收入、各种收支情况有一个全面和直观的了解，并从中预测与判断企业未来发展趋势，促使管理层有针对性地开展经营规划。第三，现金流量表主要反映企业生产经营中现金流的进出情况。通过现金流量表中的数据，可以帮助企业决策者准确判断企业经营生产情况，企业管理层可以对企业内部融资能力和外部筹资能力有一个全面的了解，动态掌握企业现金流动情况，并在此基础上制定经营决策。
3 企业财务报表分析中的问题
3.1 相关人员能力与素质有待提升
在财务报表分析工作中，分析人员的能力和素质存在参差不齐的问题，形成这种差异主要是因为教育背景、从业经历及对具体问题的领悟力等不同，以至于不同分析人员分析同一份财务报表时会得出不同的结论[2]。并且，部分工作人员的知识储备和对企业的认识存在一定的差异，因此在具体分析计算时也会受到一定影响。此外，分析人员在分析财务报表的过程中有可能会发生操纵指标的现象，一些财务人员常常利用这种方式获得不同的财务结果，进而对企业经营业绩进行粉饰，严重影响管理层经营决策的合理性和科学性。
3.2 分析指标存在漏洞
在企业经营决策过程中，建立准确的财务分析指标是非常重要的，财务分析指标存在漏洞会严重影响财务分析的系统性和全面性，最终影响企业的经营决策。随着企业的不断发展，很多传统的财务分析指标已经无法准确且客观地反映企业的经营问题，但是一部分常常被忽略的指标反而起到重要作用，例如产品质量、市场份额、人力资源反馈、服务效果、持续盈利预测等。
3.3 分析方法存在缺点
目前，财务报表分析方法主要有比率分析法、趋势分析法、相关因素分析法、比较分析法等。但是，这些分析方法具有不同的局限性，例如比较分析法是比较不同企业或者是同一企业的不同时期，常常会忽略可比性;例如，比率分析法是重点分析两个相关项目的相对数，但是忽略了次要因素，仅利用两个项目进行表达很难做到全面的总结[3]。
4 在企业经营决策中优化财务报表分析的策略
4.1 给予财务报表分析足够的重视
在企業经营发展过程中，想要充分发挥财务报表分析的重要作用，需要给予财务报表分析工作足够的重视。企业经营者需要正确认识财务报表分析工作的重要性，并且要把财务报表分析作为企业的重要决策手段。同时，企业各个部门需要积极主动配合财务部门的工作，并结合财务报表分析的相关标准，通过共同合作，提升财务报表分析工作的价值，实现企业利益最大化。
4.2 提升分析人员素质和能力
在财务报表分析工作中，分析人员的素质和能力是非常关键的，因此企业可以通过多种渠道不断提升分析人员的素质和能力[4]。首先，需要注重基础培养和素养构建，可以组织开展统计计算学、财务会计学、经济学、营销管理学等内容的培训，提升分析人员的综合业务素养，使其可以在复杂的条件下准确解读财务报表，提升分析结果的准确性。其次，需要注重提升分析人员对财务分析软件、工具的掌握和操作能力，使其可以熟练操作软件，提升分析工作效率。最后，需要注重对分析人员道德素质的培养，帮助分析人员形成正确的分析理念，促使信息传递更加可靠。 4.3 给予非财务指标足够的重视
随着企业的不断发展，利用单一指标分析模式已经无法满足现代化决策需求，因此在实际工作中需要注重非财务指标的引入，提升分析过程的全面性。第一，市场份额可以通过订货额度、销售额度等对产品市场营销综合比重计算得出。在评估产品竞争力和市场占有率时，可以利用市场份额数据清晰地反映某个特定市场的控制力，市场占有份额越高，即表示在同行业竞争中，公司的营销策略效果越好[5]。第二，可以利用产品质量和服务指标判断企业的经济状况和技术发展水平，通常情况下，表现为统一行业标准下的产品质量概况。第三，人力资源是知识时代背景下出现的一种新型资源，它在企业经营发展中占据较高地位，优秀的人力资源对促进企业发展具有积极的作用，因此需要科学、合理地设置人力资源目标，通过制订合理的从业人员培训计划，科学分析劳动力流向情况、员工满意度，并以此为依据实施员工技能提升工作，帮助企业更好地进行价值评估。第四，企业的潜在盈利能力与管理能力、创新能力密切相关，这对考察管理层的战略眼光和对突发情况的应对能力是非常关键的。并且，创新能力指标也非常重要，通常从组织与技术两个层面的创新情况进行衡量，通过这两个目标可以较好地把控企业的实际盈利水平。
4.4 融合和扩展财务报表分析方法
首先，要坚持全面分析原则，多角度、多思路地分析和考量。对待同一个问题，从不同角度分析，常常会得到不同的分析结果。例如，企业流动比率较高，可以反映出企业短期与长期账务偿还能力，从中可以发现企业融资策略为保守型和财务杠杆应用不科学[6]。其次，可以坚持多元立体原则，从多项财务指标变化入手，掌握企业经济活动的规律，进而全面把控财务情况和经营效果。在完成分析后，横向和纵向与行业标准进行比较，帮助企业全面掌握企业财务管理情况。分析人员需要扎实掌握专业知识，在循环往复的分析工作中，深入挖掘重要问题，宏观把控行业内部标准与平均产销周期，及时赋予月报与季报数据有效的权数，通过概率原理，汇总分析数据，扩大数据考虑范围，可以有效抵消人为操纵因素的影响，充分考虑各项权数，进而使数据变得更加立体和客观。
4.5 创建完善的财务报表分析制度
在企业经营决策中，想要充分利用财务报表进行决策，需要建立健全财务报表分析制度。首先，企业应结合自身实际情况设立专门的财务报表分析岗位，并且配备专门的人员负责此项工作。其次，需要对财务报表分析的目的、流程、责任进行明确。最后，需要对财务报表分析工作的质量要求进行明确，并结合不同要求、不同对象，选择科学、适宜的分析方法，进而有效地提升财务报表分析工作的质量。
4.6 对日常管理工作进行细化
财务报表分析工作不仅需要注重制度建设和人员专业素质的提升，还需要对日常管理工作进行细化。在日常管理工作中，财务报表分析人员需要对会计账目中存在的问题进行认真处理。在处理过程中，若没有利用科学的手段，财务报表分析就会出现空洞化的问题，财务报表分析结果也不会具有任何的使用价值。因此，在日常管理工作中，企业应严格根据会计准则要求，对日常管理工作进行细化，做好基础工作，编制高质量的财务报表，进而提供给财务报表分析工作人员可靠、真实的原始数据。在该过程中，需要保证财务信息的完整性，如果财务数据信息不够完整，财务人员对其分析后得出的结果也是不准确的。财务人员在开展财务报表分析工作前，需要统计各项数据信息，提前准备好财务资料，保证财务信息的完整性，提升财务报表的实效性，进而提供给企业经营决策者可靠的数据支持。
4.7 注重财务信息的公开和监督工作
在企业财务核算工作中，财务信息公开是非常重要的一个环节。信息公开对于报表数据真实性的判断是非常关键的，这不仅符合国际惯例，也符合我国监管部门的要求和企业的管理需要。因此，企业需要加强财务信息的公开力度，减少财务信息的负面影响。同时，企业可以创建财务会计工作责任制度，领导积极主动地接受外部报表使用者的监督，企业内部也需要进行自我监督。若企业财务数据不真实，那么领导需要依法承担相应的法律责任，以防出现企业财务报表弄虚作假的问题。
5 结语
总而言之，在新时代背景下，财务报表分析是企业管理中非常重要的环节，它对企业经营决策的科学性和合理性具有较大的影响，是保证企业健康稳定发展的重要手段。目前，在多种因素的影响下，部分企业并没有给予财务报表分析足够的重视，这严重影响企业经营决策的合理性、科学性和前瞻性。因此，企业的相关人员需要创新自身的管理理念和方法，把财务报表分析作为重点工作内容，不断优化财务报表分析方法和提升财务信息的完整性，通过财务报表分析工作，帮助企业掌握真实的财务情况和经营成果，并以此为依据做出有助于企业长远发展的经营决策，给企业带来更多的经济效益。
参 考 文 献
[1]于西义.财务报表分析在企业经营决策中的应用探讨[J].财会学习，2019（31）：71-73.
[2]祖健.浅议财务报表分析对企业经营决策的影响[J].现代经济信息，2018（33）：193-194.
[3]杨艳琼.财务报表分析对企业经营决策的影响探讨[J].百科论坛电子杂志，2018（6）：672.
[4]陈春芳.财务报表分析对企业经营决策的影响[J].中外企业家，2018，612（22）：14-15.
[5]李欣，卿玲丽.浅谈财务报表分析对企业管理决策的指导作用——以中铁工业为例[J].全国商情·理论研究，2019（36）：167-168.
[6]泮正雷.浅谈财务报表分析对企业经营决策的影響[J].产城（上半月），2019（5）：1-2.