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摘 要：在对我国商业银行进行管理的过程中，对经营管理理论以及模式的研究至关重要。我国商业银行经营过程中应用的理论以及模式还有许多不足之处，尤其是在创新方面少有建树。在理论的发展过程中最为重要的是创新，创新是理论的发展源泉。要想通过经营管理理论推进中国商业银行的发展以及进步，就必须在管理理论以及模式中有所创新。本论文提出经营管理理论以及模式存在的一些不足，并针对这些给出优化建议，以促进商业银行的发展。
关键词：经营管理理论;中国商业银行;创新;建议
一、经营管理理论以及模式中的不足
1.1风险管理理论落后
在商业银行的经营过程中风险无处不在，所以对风险的管理是至关重要的一个环节。因此，在商业银行经营管理过程中对风险管理的理论要求十分严格，需要在每一个部门中发挥其作用。商业银行处在风云变幻的金融市场，其管理理论与相关制度如何改进、如何防范新的风险发生至关重要。一种创新的管理理论需要长期的经验积累以及学习才能形成，因此对理论的研究应坚持不懈。同时风险管理理论的创新与否对我国的风险管理效率起着决定性作用。
现如今我国大部分商业银行的企业经营管理理论尚未十分完善。其中，风险的量化、预测以及评估等在风险管理理论中是属于基础相对薄弱的内容。通过对国内外理论的比较可知：国外的银行经营管理理论已经先我们一步，并且国外研究界进行了科学总体的把控，现今已经成为一门专业的学科。回望我国，在此方面的管理理论相对滞后，以至于在风控水平上并无大方面的创新进步，我国的风险管理理论经常被以往传统的数据理论所禁锢，对于理论知识方面的创新思维十分缺乏，导致新的风险出现时往往猝不及防。
1.2 经营管理体制的不完善以及缺乏经营管理人才
进入新世纪后我国银行业才开始相关的变革，因此现代企业的经营管理体制在我国商业银行经营中被使用的时间较短，传统的银行经营系统中的管理部门存有的一些局限性，还没有被清楚的认识到。相关的管理理论与体制还尚未十分完善，导致部分组織的培训不能有效进行，新的管理体制结构没有被合理的进行运用，同时许多商业银行的经营管理过程中没有专门的多部门风险管理协调机制对出现的风险进行跨部门的有效规避与管理。这些银行对出现的风险，只是使用已设有的部门对其进行调控，导致对风险管理的管理各自为战，不能对风险提出有效的、系统的解决措施，以至于最终成为商业银行在金融市场发展中的绊脚石。
在当今社会中，商业银行的经营管理既要对金融学、管理学以及统计学十分熟知，并且还应对计算机操作以及数据分析等基础性的技术能够熟练使用。不仅要求相关人员的技术十分过硬，还对其综合素质有着严格的考评，因此导致经营管理方面的人才十分缺乏。管理人才的缺乏限制商业银行业务的发展，使得整体风险管理没有得以保障。除此之外，我国一些商业银行在经营管理中经常出现的一些态度令人堪忧，比如在经营过程中出现的“兵来将挡，水来土掩”、“走一步、看一步”等短视行为。只看到眼前出现的风险，在出现风险的时候不能用长远的眼光看待风险，导致对风险不能进行整体把控，对整个操作系统造成困扰，使其工作出现漏洞。还有部分相关人员的技术与综合素质不过关，也是相关工作开展不顺利的原因之一。
二、 优化商业银行经营管理理论建议
2.1创新经营管理理论
要使得商业银行的业务更上一层楼，必须对经营管理理论引起重视，对其进行创新发展，认识到其作用是贯穿于整个工作运作系统的。首先，要将创新思维深入每个员工的思想中，使其成为员工的一种工作氛围以及职业素养，使其深深的扎根于总体的银行运转之中，运用传统的经验创造出新的经营管理理念。其次，营造一种活跃的思考氛围，不仅对以往的知识进行积累，还要妥善的使用传统知识来推进新知识的形成与发展。最后，激发员工对工作的热情以及自身的创造性，形成一种自发的创新知识的行为，最大程度的推进经营管理理论的创新发展，使其在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
另外，由于风险管理理论对推进经营管理理论有着不可磨灭的作用。因此，对于风险管理理论的创新也不可忽视。要紧抓风险管理理论中的薄弱的部分，夯实其基础，提早提出对风险的预测以及评估，运用金融科技有效的规避风险，使银行风险管理得以保障。对于其理论知识不仅仅是要依靠已有的传统知识进行改进，还应多学习国外的先进经验与技术，通过对新出现的风险进行研究、识别，并且从中发展自身的创新思维，继而冲破传统的束缚。
2.2 完善相关体制以及培养经营管理人才
完善相关体制是有效的规避风险的基础保障。因此，建立健全相关的管理体制刻不容缓。首先，对于银行经营管理的结构进行规划，选择适合银行发展的途径，如，建立股权结构，按照银行实际的经营以及总行与支行的不同情况进行分类管理。其次，根据银行出现的具体情况，分别实施不同的具体风险规避计划。最后，以往的银行经营管理模式有部分僵硬，需要对其进行创新改变，依据出现的风险的不同性质进行横向或是纵向的归纳规避。
经营管理是一种集合了灵活性以及复合性的一种独立的理论。要想使得商业银行进一步发展，首先，要激发员工的积极性，培养员工的职业道德、专业知识以及对待工作的责任心。设置专业的经营管理部门，并保证其工作的独立性。其次，定期的组织专业人士对其进行考核以及学习培训，使其组成一支专业以及综合性强大的队伍。最后，健全相关部门的框架结构，组织员工去先进的企业进行经验的吸收以及专业知识的学习，使其综合素质得以提升，能够更好的应对在经营管理中出现的风险，使商业银行更好的融入到我国经济的发展队伍中去。
三、结语
在我国经济全球化的背景下，银行行业是我国经济发展中不可或缺的一部分。要想使得我国银行行业高质量发展，必须要对理论的不足加以完善并且不断的进行优化以及先进经验的吸收。尤其是在创新方面，只有不断的将理论进行创新，才能创造出更加适合银行发展的经营管理模式，进一步更好的适应市场的竞争与发展，推进我国商业银行经营管理的进步，继而使得我国商业银行整体得以稳步前行。
关键词：经营管理理论;中国商业银行;创新;建议
一、经营管理理论以及模式中的不足
1.1风险管理理论落后
在商业银行的经营过程中风险无处不在，所以对风险的管理是至关重要的一个环节。因此，在商业银行经营管理过程中对风险管理的理论要求十分严格，需要在每一个部门中发挥其作用。商业银行处在风云变幻的金融市场，其管理理论与相关制度如何改进、如何防范新的风险发生至关重要。一种创新的管理理论需要长期的经验积累以及学习才能形成，因此对理论的研究应坚持不懈。同时风险管理理论的创新与否对我国的风险管理效率起着决定性作用。
现如今我国大部分商业银行的企业经营管理理论尚未十分完善。其中，风险的量化、预测以及评估等在风险管理理论中是属于基础相对薄弱的内容。通过对国内外理论的比较可知：国外的银行经营管理理论已经先我们一步，并且国外研究界进行了科学总体的把控，现今已经成为一门专业的学科。回望我国，在此方面的管理理论相对滞后，以至于在风控水平上并无大方面的创新进步，我国的风险管理理论经常被以往传统的数据理论所禁锢，对于理论知识方面的创新思维十分缺乏，导致新的风险出现时往往猝不及防。
1.2 经营管理体制的不完善以及缺乏经营管理人才
进入新世纪后我国银行业才开始相关的变革，因此现代企业的经营管理体制在我国商业银行经营中被使用的时间较短，传统的银行经营系统中的管理部门存有的一些局限性，还没有被清楚的认识到。相关的管理理论与体制还尚未十分完善，导致部分组織的培训不能有效进行，新的管理体制结构没有被合理的进行运用，同时许多商业银行的经营管理过程中没有专门的多部门风险管理协调机制对出现的风险进行跨部门的有效规避与管理。这些银行对出现的风险，只是使用已设有的部门对其进行调控，导致对风险管理的管理各自为战，不能对风险提出有效的、系统的解决措施，以至于最终成为商业银行在金融市场发展中的绊脚石。
在当今社会中，商业银行的经营管理既要对金融学、管理学以及统计学十分熟知，并且还应对计算机操作以及数据分析等基础性的技术能够熟练使用。不仅要求相关人员的技术十分过硬，还对其综合素质有着严格的考评，因此导致经营管理方面的人才十分缺乏。管理人才的缺乏限制商业银行业务的发展，使得整体风险管理没有得以保障。除此之外，我国一些商业银行在经营管理中经常出现的一些态度令人堪忧，比如在经营过程中出现的“兵来将挡，水来土掩”、“走一步、看一步”等短视行为。只看到眼前出现的风险，在出现风险的时候不能用长远的眼光看待风险，导致对风险不能进行整体把控，对整个操作系统造成困扰，使其工作出现漏洞。还有部分相关人员的技术与综合素质不过关，也是相关工作开展不顺利的原因之一。
二、 优化商业银行经营管理理论建议
2.1创新经营管理理论
要使得商业银行的业务更上一层楼，必须对经营管理理论引起重视，对其进行创新发展，认识到其作用是贯穿于整个工作运作系统的。首先，要将创新思维深入每个员工的思想中，使其成为员工的一种工作氛围以及职业素养，使其深深的扎根于总体的银行运转之中，运用传统的经验创造出新的经营管理理念。其次，营造一种活跃的思考氛围，不仅对以往的知识进行积累，还要妥善的使用传统知识来推进新知识的形成与发展。最后，激发员工对工作的热情以及自身的创造性，形成一种自发的创新知识的行为，最大程度的推进经营管理理论的创新发展，使其在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
另外，由于风险管理理论对推进经营管理理论有着不可磨灭的作用。因此，对于风险管理理论的创新也不可忽视。要紧抓风险管理理论中的薄弱的部分，夯实其基础，提早提出对风险的预测以及评估，运用金融科技有效的规避风险，使银行风险管理得以保障。对于其理论知识不仅仅是要依靠已有的传统知识进行改进，还应多学习国外的先进经验与技术，通过对新出现的风险进行研究、识别，并且从中发展自身的创新思维，继而冲破传统的束缚。
2.2 完善相关体制以及培养经营管理人才
完善相关体制是有效的规避风险的基础保障。因此，建立健全相关的管理体制刻不容缓。首先，对于银行经营管理的结构进行规划，选择适合银行发展的途径，如，建立股权结构，按照银行实际的经营以及总行与支行的不同情况进行分类管理。其次，根据银行出现的具体情况，分别实施不同的具体风险规避计划。最后，以往的银行经营管理模式有部分僵硬，需要对其进行创新改变，依据出现的风险的不同性质进行横向或是纵向的归纳规避。
经营管理是一种集合了灵活性以及复合性的一种独立的理论。要想使得商业银行进一步发展，首先，要激发员工的积极性，培养员工的职业道德、专业知识以及对待工作的责任心。设置专业的经营管理部门，并保证其工作的独立性。其次，定期的组织专业人士对其进行考核以及学习培训，使其组成一支专业以及综合性强大的队伍。最后，健全相关部门的框架结构，组织员工去先进的企业进行经验的吸收以及专业知识的学习，使其综合素质得以提升，能够更好的应对在经营管理中出现的风险，使商业银行更好的融入到我国经济的发展队伍中去。
三、结语
在我国经济全球化的背景下，银行行业是我国经济发展中不可或缺的一部分。要想使得我国银行行业高质量发展，必须要对理论的不足加以完善并且不断的进行优化以及先进经验的吸收。尤其是在创新方面，只有不断的将理论进行创新，才能创造出更加适合银行发展的经营管理模式，进一步更好的适应市场的竞争与发展，推进我国商业银行经营管理的进步，继而使得我国商业银行整体得以稳步前行。