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摘 要：在企业发展历程中，企业文化建设与企业品牌建设已经成为不可分割的有机整体，共同影响着企业的社会信誉度和市场竞争力。本文围绕这一相关议题进行了探讨，概述了企业文化和企业品牌建设之间的关系，梳理了目前在企业文化建设和品牌建设过程中存在的问题，提出了企业文化建设推动品牌建设的建议和措施，旨在不断推动企业内在软实力的提升，赢得越来越多的市场竞争力。
关键词：企业文化；品牌建设
1 引言
随着时代的变迁，企业发展也迈入了新的时期和阶段。网络化、信息化、数据化的时代特征为企业发展提供了更多的空间和可能性。如何在当下时代抓住市场机遇，实现企业的转型升级是很多当代企业十分关注并致力于研究的重要问题。除了借助科技的引擎势能来推动企业实现更大的飞跃式发展，企业精神、企业文化、企业品牌的建设和优化是企业实现中长期发展战略目标的另一重要途径。本文结合自身经验，谈一下企业文化和品牌建设的看法，希望给相关从业人士带来思路和启发。
2 企业文化与品牌建设的关系
对于现代企业而言，企业文化不仅具有精神导向的功能、具有理念约束的功能，同时还具有人员队伍凝聚的功能、具有竞争激励的功能以及企业品牌核心内涵巩固强化的功能。可以说，在现代企业的发展过程中，企业文化建设与品牌建设已经越来越融合为一个体系，成为密不可分的整体。
首先，企业需要通过有效的载体来将企业文化呈现给外界市场，在这一过程中企业品牌承担了很大部分的载体功能。在品牌的建设过程中，将企业文化中的核心要素融入到品牌的方方面面，将企业精神、价值观、发展观等文化要素有效得传达给市场，与市场中的合作伙伴、消费者建立精神方面的连接，为赢得市场客户越来越多的认可，在市场中拥有越来越强的竞争力创建有利条件。
其次，企业文化是企业品牌的核心灵魂。对于企业来说，品牌并不仅仅是符号、是语言，同时也是品牌内部融入的企业精神和企业文化。如果离开了企业文化，企业品牌也就变成了枯燥刻板的形式主义，企业和市场客户之间少了观念的沟通和共识，企业品牌的影响力、渗透力、感染力和共鸣力也就无从谈起。正是因为企业文化是企业品牌的核心灵魂，才能使企业品牌能够直达客户和消费者内心，在市场中站稳脚跟。即使随着消费市场的变化，企业的品牌向着多元化和分支化发展，只要企业品牌始终是以企业文化为核心灵魂，那么企业品牌依然会历久弥新，企业才能保持基业长青。
3 企业文化中品牌建设存在的问题
目前，在现代企业品牌建设中主要存在以下几方面问题：
问题一，企业对品牌的认知不充分不到位，在重视和投入力度方面欠缺。其中对品牌认知的一个典型的体现是片面地认为企业品牌就是商标，就是个名称或代号，供市场客户和消费者辨认，与同行其他品牌进行区别。这种认知仅仅是表象上的粗浅认知，没有深刻理解到品牌对企业经营发展的深远影响。深层次上，企业品牌与企业产品和企业文化都是息息相关的，市场客户和消费者在听闻某某品牌时，头脑中往往反映出的不仅是品牌的名称、符号，同时也是企业、商品的精神理念和价值观的内容，是企业文化和企业产品的整体综合印象。而很多企业没有对企业品牌有更深刻的认知和理解，就会直接导致在品牌建设工作方面重视和投入力度欠缺，对企业的发展十分不利。
问题二，企业文化和企业品牌建设存在脱节。企业品牌与企业文化是一脉相承的，是不可分割的。而目前市场中的很大部分企业在建立企业文化和企业品牌的过程中往往存在相互独立、相互割裂的现象和问题，没有实现更加密切的融合。比如很多企业仅仅在企业内部进行文化建设工作，仅仅针对市场环境进行企业品牌建设工作，这一典型的做法直接导致了二者的脱节，无法实现完美的融合，最终影响到企业品牌建设的实际成效。
4 企业文化建设推动品牌建设的措施
针对上述两大问题，企业可从以下方面来进行企业文化和企业品牌建设工作，以更好地实现企业转型升级的目标。
一方面，加强企业文化建设工作，树立品牌化的经营发展道路。随着市场环境的不断变化，企业面临的竞争力也越发激烈。同时消费者的消费观念也在不断升级，越来越多的消费者除了对产品的质量、性能有较高的要求之外，对于产品及企业的精神理念、价值观也越来越关注，拥有优异文化的企业往往更受到消费者的青睐。面对这一市场形势，现代企业必须进一步强化企业文化建设工作，将企业的生产经营观念、企业的核心发展理念、企业的社会价值观念等内容融入到企业的日常经營过程中，全面提升企业文化素质，提高企业的内在软实力。同时以企业文化为灵魂来打造和运维企业品牌，加快走上企业品牌化经营发展的道路。
另一方面，紧密融合企业文化和企业品牌的建设工作。针对当下很多企业在企业文化和企业品牌建设过程中相互割裂的问题，必须进一步实现二者工作上的融合。摒弃过去将企业内部和外部市场作为企业文化和品牌建设工作划分的标准，建立全新的企业文化和品牌建设的全方位工作体系，打通企业内部和外部市场中的屏障，继续传承企业的优秀历史基因文化，同时积极开放地引入时代特征的文化基因，既实现企业文化和企业品牌建设工作的深度融合，同时也使企业文化和企业品牌能够更自信地迎接新时代新环境。
5 结语
总之，现代化企业必须充分重视企业文化和企业品牌建设工作，以更深刻的精神、价值和情感渗透力量来提升企业内部的凝聚力，打动市场越来越多的客户和消费者，以强大的软实力为企业的市场竞争力赢得更多的筹码。
参考文献
[1]以企业文化建设推动企业管理创新，李惠勤，《管理观察》，2017（23）
[2]重视企业文化建设 推动品牌文化发展 雷国锋，《口腔护理用品工业》，2016，36（04）
[3]创新防治企业文化 推动品牌价值提升——“十二五”期间纺织企业文化建设浅析，卢建平，《纺织器材》，2014，39（04）
[4]企业品牌评价与企业文化建设研究报告，谭新政，褚俊，《商品与质量》，2012（28）
（作者单位：国家电投集团远达环保股份有限公司）
关键词：企业文化；品牌建设
1 引言
随着时代的变迁，企业发展也迈入了新的时期和阶段。网络化、信息化、数据化的时代特征为企业发展提供了更多的空间和可能性。如何在当下时代抓住市场机遇，实现企业的转型升级是很多当代企业十分关注并致力于研究的重要问题。除了借助科技的引擎势能来推动企业实现更大的飞跃式发展，企业精神、企业文化、企业品牌的建设和优化是企业实现中长期发展战略目标的另一重要途径。本文结合自身经验，谈一下企业文化和品牌建设的看法，希望给相关从业人士带来思路和启发。
2 企业文化与品牌建设的关系
对于现代企业而言，企业文化不仅具有精神导向的功能、具有理念约束的功能，同时还具有人员队伍凝聚的功能、具有竞争激励的功能以及企业品牌核心内涵巩固强化的功能。可以说，在现代企业的发展过程中，企业文化建设与品牌建设已经越来越融合为一个体系，成为密不可分的整体。
首先，企业需要通过有效的载体来将企业文化呈现给外界市场，在这一过程中企业品牌承担了很大部分的载体功能。在品牌的建设过程中，将企业文化中的核心要素融入到品牌的方方面面，将企业精神、价值观、发展观等文化要素有效得传达给市场，与市场中的合作伙伴、消费者建立精神方面的连接，为赢得市场客户越来越多的认可，在市场中拥有越来越强的竞争力创建有利条件。
其次，企业文化是企业品牌的核心灵魂。对于企业来说，品牌并不仅仅是符号、是语言，同时也是品牌内部融入的企业精神和企业文化。如果离开了企业文化，企业品牌也就变成了枯燥刻板的形式主义，企业和市场客户之间少了观念的沟通和共识，企业品牌的影响力、渗透力、感染力和共鸣力也就无从谈起。正是因为企业文化是企业品牌的核心灵魂，才能使企业品牌能够直达客户和消费者内心，在市场中站稳脚跟。即使随着消费市场的变化，企业的品牌向着多元化和分支化发展，只要企业品牌始终是以企业文化为核心灵魂，那么企业品牌依然会历久弥新，企业才能保持基业长青。
3 企业文化中品牌建设存在的问题
目前，在现代企业品牌建设中主要存在以下几方面问题：
问题一，企业对品牌的认知不充分不到位，在重视和投入力度方面欠缺。其中对品牌认知的一个典型的体现是片面地认为企业品牌就是商标，就是个名称或代号，供市场客户和消费者辨认，与同行其他品牌进行区别。这种认知仅仅是表象上的粗浅认知，没有深刻理解到品牌对企业经营发展的深远影响。深层次上，企业品牌与企业产品和企业文化都是息息相关的，市场客户和消费者在听闻某某品牌时，头脑中往往反映出的不仅是品牌的名称、符号，同时也是企业、商品的精神理念和价值观的内容，是企业文化和企业产品的整体综合印象。而很多企业没有对企业品牌有更深刻的认知和理解，就会直接导致在品牌建设工作方面重视和投入力度欠缺，对企业的发展十分不利。
问题二，企业文化和企业品牌建设存在脱节。企业品牌与企业文化是一脉相承的，是不可分割的。而目前市场中的很大部分企业在建立企业文化和企业品牌的过程中往往存在相互独立、相互割裂的现象和问题，没有实现更加密切的融合。比如很多企业仅仅在企业内部进行文化建设工作，仅仅针对市场环境进行企业品牌建设工作，这一典型的做法直接导致了二者的脱节，无法实现完美的融合，最终影响到企业品牌建设的实际成效。
4 企业文化建设推动品牌建设的措施
针对上述两大问题，企业可从以下方面来进行企业文化和企业品牌建设工作，以更好地实现企业转型升级的目标。
一方面，加强企业文化建设工作，树立品牌化的经营发展道路。随着市场环境的不断变化，企业面临的竞争力也越发激烈。同时消费者的消费观念也在不断升级，越来越多的消费者除了对产品的质量、性能有较高的要求之外，对于产品及企业的精神理念、价值观也越来越关注，拥有优异文化的企业往往更受到消费者的青睐。面对这一市场形势，现代企业必须进一步强化企业文化建设工作，将企业的生产经营观念、企业的核心发展理念、企业的社会价值观念等内容融入到企业的日常经營过程中，全面提升企业文化素质，提高企业的内在软实力。同时以企业文化为灵魂来打造和运维企业品牌，加快走上企业品牌化经营发展的道路。
另一方面，紧密融合企业文化和企业品牌的建设工作。针对当下很多企业在企业文化和企业品牌建设过程中相互割裂的问题，必须进一步实现二者工作上的融合。摒弃过去将企业内部和外部市场作为企业文化和品牌建设工作划分的标准，建立全新的企业文化和品牌建设的全方位工作体系，打通企业内部和外部市场中的屏障，继续传承企业的优秀历史基因文化，同时积极开放地引入时代特征的文化基因，既实现企业文化和企业品牌建设工作的深度融合，同时也使企业文化和企业品牌能够更自信地迎接新时代新环境。
5 结语
总之，现代化企业必须充分重视企业文化和企业品牌建设工作，以更深刻的精神、价值和情感渗透力量来提升企业内部的凝聚力，打动市场越来越多的客户和消费者，以强大的软实力为企业的市场竞争力赢得更多的筹码。
参考文献
[1]以企业文化建设推动企业管理创新，李惠勤，《管理观察》，2017（23）
[2]重视企业文化建设 推动品牌文化发展 雷国锋，《口腔护理用品工业》，2016，36（04）
[3]创新防治企业文化 推动品牌价值提升——“十二五”期间纺织企业文化建设浅析，卢建平，《纺织器材》，2014，39（04）
[4]企业品牌评价与企业文化建设研究报告，谭新政，褚俊，《商品与质量》，2012（28）
（作者单位：国家电投集团远达环保股份有限公司）