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摘要：社会在不断发展，对石油产业的需求也逐渐增加。目前一些油田产业在生产安全的监督管理中存在一些问题。一些开采油田的企业，对施工中可能出现的安全隐患不够重视，整个油田安全监督管理的相关制度不够完善。因此，本文针对油田管理中出现的问题进行深入分析，并且根据问题出现的主要原因进行探索，寻找相应的解决方案，帮助我国油田行业可以稳定持续的发展。
关键词：油田生产安全;监督管理;问题;措施
前言：
最近几年，社会各个行业对石油能源的需求逐渐增加，对一些石油企业开采石油的效率提出了更高的要求。一些油田单位在加快生产效率的时候，逐渐忽视了石油生产安全的监督管理，导致一些油田单位在开采石油的时候出现一系列安全隐患。与此同时，由于油田在整个生产的过程中，所涉及的生产程序比较繁琐，在整个生产过程中需要的生产设备比较多，导致生产过程存在一定的安全隐患。
一、油田单位监督管理中出现的问题
（一）不够重视安全管理的相关问题
对于大多数油田单位来说，最主要的任务就是把油田的产量逐渐提高，以及开采原油的效率需要逐渐提高，让油田的效益不断增加。在此基础上，许多油田单位在注重效率的时候，逐渐忽视了安全管理的相关问题。与此同时，大多数油田在开采的过程中，几乎没有发生比较重大的安全问题，这让油田单位对安全管理的相关措施上逐渐松懈。油田单位对安全管理问题不够重视，主要体现在两大方面。第一，对于安全管理相关制度投入的资金不够充足，导致一些安全管理工作无法顺利进行;第二，对安全监督管理工作的人员投入力度不够，一些油田单位在进行油田生产的时候，缺少专业的安全管理人员。
（二）油田生产安全监督管理体系不够完善
对于油田生产中的安全监督管理制度，没有进行合理有效的完善。由于一些油田单位的管理人，对油田生产过程中出现的安全隐患，没有明确的认识，甚至忽视这些可能出现问题的安全隐患。导致一些油田单位的工作人员，在日常的工作中缺少安全意识。这种原因的形成，多数是由于油田生产安全监督管理中，相关的安全管理制度没有得到有效的完善。一些油田生产的工作人员为了追求效率，甚至出现一些不正规的操作，长此以往就会给油田生产带来很大的安全隐患。与此同时，对于一些突然发生的安全事故，无法做出及时的解决，导致事故的发生率逐渐扩大，造成油田单位出现一些经济损失。
二、油田单位监督管理的相关策略
（一）制定完善的油田生产安全监督管理制度
制定有效的规章制度，可以提高工作人员的工作效率。通过把油田生产安全的监督管理制度进行不断完善，不仅可以逐渐提高油田生产的效率，还可以保障整个生产过程的安全性得到提高。对于油田生产安全监督管理的相关制度，可以从一下几点进行完善。首先，可以根据油田单位的具体规模，还有人员数量制定合理有效的安全管理制度。相关的制度可以根据一些油田管理，比较有经验的单位进行学习。其次，对油田生产的过程，进行严格监督管理。发现生产过程中出现不规范操作的人员，需要及时纠正并严格处理。最后，增加安全监督管理人员的数量。对这些新增加的人员进行有效的安全教育培训，保证每个人都清楚相关的安全制度。
（二）对责任进行明确划分
在任何企业或者单位的日常工作中，都需要对每个项目的责任进行明确的划分，让每个人清楚自己在工作中承担的责任。油田单位也需要对生产过程中，各项责任进行明确的划分，防止员工出现懒惰的思想，导致一些安全事故的发生。首先，应该对油田生产的相关管理人员，进行安全责任的培训，提高管理人员对油田生产的安全意识。其次，安全管理人员需要把石油生产过程中的各项责任进行明确划分。尤其是针对在一线工作的员工，清楚自己工作中的相关责任，把安全生产的思想牢记于心。
（三）逐渐加强对员工的安全教育
把油田生产相关的责任进行明确之后，还需要逐渐加强对员工的安全教育。对员工的培训方式可以分为两种，一种是专门针对工作时间不超过一个月的新员工。对新员工的培训内容主要是，讲解油田生产过程中可能会遇见的问题，还有生产过程中规范的操作技术，以及生产过程中存在的安全隐患等，从一开始就让新员工认识安全生产的重要性。在这些培训完成之后，还需要进行相应的考核制度，对于成功考核过关的员工，才可以进入工作岗位。与此同时，对于老员工的培训方法，主要是生产技能的培训，对老员工在操作中不规范的技术，给出明确的指导。
（四）逐渐提高油田设备的质量
油田单位想要高效率的生产，就需要对油田设备的质量进行不断提高。在油田生产的时候，如果使用的设备经常出现问题，就会影响整个油田的生产效率，同时也会给油田生产过程带来一些安全隐患。因此，油田单位应该安排专业人员，对生产中使用的相关设备进行定期维护和保养。对相关设备的研发，增加一些资金投入，根据具体的生产需要，對设备进行有效的改进，让油田的生产效率逐渐提高。与此同时，需要对国外一些比较优秀的设备进行考察，了解国外先进设备的具体使用方法，与国内各种设备进行对比，尤其是设备的售后服务进行对比，寻找最合适的原油生产设备，逐渐提高原油的生产效率，促进社会经济的高速发展。
结语：
综上所述，油田单位的整个生产过程比较复杂，需要使用比较多的操作设备，还需要比较多的人员进行操作，这也是导致油田单位在具体操作中存在安全隐患的主要原因。因此，油田相关单位需要对安全生产的相关管理制度进行不断完善，还需要对施工中所有的操作进行明确的责任划分，对所有施工的人员进行严格的安全教育制度，同时还需要对设备进行不断更新。
参考文献：
[1]张超.油田生产安全监督管理措施优化分析[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（14）：87-88.
[2]张晨曦，葛旭，李汉勇，吴太昆，霍雷.油田生产安全监督管理措施优化研究[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（06）：29-30.
[3]王国柱.油田生产安全监督管理措施优化策略探讨[J].石化技术，2019，26（02）：316.
青海油田井下作业公司 青海 816400
关键词：油田生产安全;监督管理;问题;措施
前言：
最近几年，社会各个行业对石油能源的需求逐渐增加，对一些石油企业开采石油的效率提出了更高的要求。一些油田单位在加快生产效率的时候，逐渐忽视了石油生产安全的监督管理，导致一些油田单位在开采石油的时候出现一系列安全隐患。与此同时，由于油田在整个生产的过程中，所涉及的生产程序比较繁琐，在整个生产过程中需要的生产设备比较多，导致生产过程存在一定的安全隐患。
一、油田单位监督管理中出现的问题
（一）不够重视安全管理的相关问题
对于大多数油田单位来说，最主要的任务就是把油田的产量逐渐提高，以及开采原油的效率需要逐渐提高，让油田的效益不断增加。在此基础上，许多油田单位在注重效率的时候，逐渐忽视了安全管理的相关问题。与此同时，大多数油田在开采的过程中，几乎没有发生比较重大的安全问题，这让油田单位对安全管理的相关措施上逐渐松懈。油田单位对安全管理问题不够重视，主要体现在两大方面。第一，对于安全管理相关制度投入的资金不够充足，导致一些安全管理工作无法顺利进行;第二，对安全监督管理工作的人员投入力度不够，一些油田单位在进行油田生产的时候，缺少专业的安全管理人员。
（二）油田生产安全监督管理体系不够完善
对于油田生产中的安全监督管理制度，没有进行合理有效的完善。由于一些油田单位的管理人，对油田生产过程中出现的安全隐患，没有明确的认识，甚至忽视这些可能出现问题的安全隐患。导致一些油田单位的工作人员，在日常的工作中缺少安全意识。这种原因的形成，多数是由于油田生产安全监督管理中，相关的安全管理制度没有得到有效的完善。一些油田生产的工作人员为了追求效率，甚至出现一些不正规的操作，长此以往就会给油田生产带来很大的安全隐患。与此同时，对于一些突然发生的安全事故，无法做出及时的解决，导致事故的发生率逐渐扩大，造成油田单位出现一些经济损失。
二、油田单位监督管理的相关策略
（一）制定完善的油田生产安全监督管理制度
制定有效的规章制度，可以提高工作人员的工作效率。通过把油田生产安全的监督管理制度进行不断完善，不仅可以逐渐提高油田生产的效率，还可以保障整个生产过程的安全性得到提高。对于油田生产安全监督管理的相关制度，可以从一下几点进行完善。首先，可以根据油田单位的具体规模，还有人员数量制定合理有效的安全管理制度。相关的制度可以根据一些油田管理，比较有经验的单位进行学习。其次，对油田生产的过程，进行严格监督管理。发现生产过程中出现不规范操作的人员，需要及时纠正并严格处理。最后，增加安全监督管理人员的数量。对这些新增加的人员进行有效的安全教育培训，保证每个人都清楚相关的安全制度。
（二）对责任进行明确划分
在任何企业或者单位的日常工作中，都需要对每个项目的责任进行明确的划分，让每个人清楚自己在工作中承担的责任。油田单位也需要对生产过程中，各项责任进行明确的划分，防止员工出现懒惰的思想，导致一些安全事故的发生。首先，应该对油田生产的相关管理人员，进行安全责任的培训，提高管理人员对油田生产的安全意识。其次，安全管理人员需要把石油生产过程中的各项责任进行明确划分。尤其是针对在一线工作的员工，清楚自己工作中的相关责任，把安全生产的思想牢记于心。
（三）逐渐加强对员工的安全教育
把油田生产相关的责任进行明确之后，还需要逐渐加强对员工的安全教育。对员工的培训方式可以分为两种，一种是专门针对工作时间不超过一个月的新员工。对新员工的培训内容主要是，讲解油田生产过程中可能会遇见的问题，还有生产过程中规范的操作技术，以及生产过程中存在的安全隐患等，从一开始就让新员工认识安全生产的重要性。在这些培训完成之后，还需要进行相应的考核制度，对于成功考核过关的员工，才可以进入工作岗位。与此同时，对于老员工的培训方法，主要是生产技能的培训，对老员工在操作中不规范的技术，给出明确的指导。
（四）逐渐提高油田设备的质量
油田单位想要高效率的生产，就需要对油田设备的质量进行不断提高。在油田生产的时候，如果使用的设备经常出现问题，就会影响整个油田的生产效率，同时也会给油田生产过程带来一些安全隐患。因此，油田单位应该安排专业人员，对生产中使用的相关设备进行定期维护和保养。对相关设备的研发，增加一些资金投入，根据具体的生产需要，對设备进行有效的改进，让油田的生产效率逐渐提高。与此同时，需要对国外一些比较优秀的设备进行考察，了解国外先进设备的具体使用方法，与国内各种设备进行对比，尤其是设备的售后服务进行对比，寻找最合适的原油生产设备，逐渐提高原油的生产效率，促进社会经济的高速发展。
结语：
综上所述，油田单位的整个生产过程比较复杂，需要使用比较多的操作设备，还需要比较多的人员进行操作，这也是导致油田单位在具体操作中存在安全隐患的主要原因。因此，油田相关单位需要对安全生产的相关管理制度进行不断完善，还需要对施工中所有的操作进行明确的责任划分，对所有施工的人员进行严格的安全教育制度，同时还需要对设备进行不断更新。
参考文献：
[1]张超.油田生产安全监督管理措施优化分析[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（14）：87-88.
[2]张晨曦，葛旭，李汉勇，吴太昆，霍雷.油田生产安全监督管理措施优化研究[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（06）：29-30.
[3]王国柱.油田生产安全监督管理措施优化策略探讨[J].石化技术，2019，26（02）：316.
青海油田井下作业公司 青海 816400