成长简史　上海斯尔丽制衣厂成立于1993年，1998年创建斯尔丽国际集团(香港)有限公司，1999年上海斯尔丽服饰有限公司诞生。
　　十多年来，斯尔丽公司经历了“想做好生意、如何才能做好生意、通过什么方法才能站稳市场、怎么样创名牌、创了名牌如何才能不仅保住名牌并且还能不断注入新的内涵和利用名牌效应扩大优势”的历程。1993年，公司成立伊始就专门生产女式大衣，1995年正式起用“斯尔丽”商标，并逐渐闻名遐迩。从2001年起多次获得上海市著名商标和上海市名牌产品称号，终于在2004年成为内销女装品牌的第一个“中国名牌产品”，2005年又成为女装品牌中第一个“中国驰名商标”。斯尔丽公司近年来还开发了“卡莎布兰卡”等品牌服饰，并逐渐拓展到皮鞋、箱包、皮毛制品等服饰领域。
　　公司年产服装600万件，销售额8个亿，在除海南、台湾以外的全国各省市建有2000多家销售终端。公司在上海和浙江各有厂房2万平方米和3万平方米，现有员工2000余名。
　　公司在中国女装企业中率先获得lS09001：2000国际质量管理体系认证，是2007版国家标准女西服、大衣GB／T2265—2001标准起草人之一。公司生产的“斯尔丽”女式大衣连续八年蝉联全国同类产品销量第一。
　　所在行业简况　我国是世界第—大服装生产、消费和出口国，2004年服装产量达418亿件，但存在的问题也是显而易见的。主要有：信息化普及率低、没有完善的具有自主知识产权的服装基础知识体系、三维服装CAD设计没有进行有效研制、投资者与管理者分离不清、高级管理人员素质低、专业人才与实际需求不匹配、服装专业人士层次模糊等。
　　我国入世以后，服装行业面临洋品牌的冲击，不少企业包括不少老牌子企业，或销声匿迹、或做二、三流品牌的加工厂、或改行。
　　核心竞争力 公司在多年的摸索中逐渐领悟到了名牌服饰研制、生产、管理、销售的理念和方法，并在实践中不断地修正它、完善它，致使公司和“斯尔丽”品牌从小到大、从弱到强、持续发展至今。十多年来，公司通过市场细分选定品牌目标市场；结合服装特有的发展规律和特点，分析预测品牌未来消费群的潜在需求；围绕未来目标市场和目标消费群策划相关的产品定位、价格定位、C品牌形象定位等一系列策略，总结出了一套比较系统、易于操作、适合本土服装品牌进行市场定位的理论、原则、方法和步骤，形成了自己的独有的竞争力，并得到市场的认可和检验。公司建成了覆盖全国各大城市的信息搜集、传导、反馈系统，有力支持了产品的设计、销售。
　　企业家个性特征　公司董事长邵联勤原为浙商，1996年因在浦东购房，成为上海蓝印户口第一人。
　　邵联勤工作勤奋、严以律己、身先士卒、兢兢业业。他在经营理念上的主要特点就是勇于创新，他先后首创设计开发了全毛莱卡职业女装、镶水貂羊绒大衣等系列产品，引领了潮流。他做事喜欢“快”，奉行“明天的事情今天做完”的工作节奏，就连外出办事走路也快得常使同伴跟不上，被员工称为“磁悬浮”。“这山望着那山高，没有最好，只有更好”则是他的人生哲学。
　　社会评价　斯尔丽公司是上海市私营企业100强、中国民营企业500强企业。
　　“斯尔丽——使你更美丽”的广告语一度成为时尚女性着装的选择，而“斯尔丽——让男人感动的女人”的广告语则是体验式经济时代的新一轮品牌愿景。公司的职业装曾在国庆50周年大典时被指定为国家级庆典礼服。
　　邵联勤现任浙江省工商联执委、浙江省驻沪企业家协会副会长、上海市工商联执委、奉贤区政协委员，还被评为上海市优秀青年企业家、上海市劳动模范。企业奖项1993年以来，公司共获得国家和上海市各类奖项百余项。“斯尔丽”是上海市著名商标、上海市名牌产品，又是中国名牌产品、中国驰名商标(该公司的女装是唯一同时享有两个国家级称号的女装)。公司拥有上海市合同信用等级AAA级证书。
　　本刊推荐理由　斯尔丽公司在较为无序的服装市场中，较早地摸索并形成了一整套与国情相吻合的品牌理念、品牌文化和品牌营销策略，并被实践证实了它的正确和可行。公司创办至今无一产品质量投诉，“斯尔丽”女大衣连续8年的销量在全国同类产品中获得第一，各项指标在同行中名列前茅。