建筑工程土建造价管理问题及对策分析

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  摘要:本文对我国目前建筑行业中的造价管理中出现的问题进行阐述,并且提出了一些相关意见,希望建筑企业和有关部门能很好的认识到建筑行业中的问题,并且采取相关措施,这样不仅规范了建筑行业的规范性,还能更好的促进我国建筑行业良好的发展。
  关键词:建筑工程;土建;造价管理
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  1、建筑工程土建造价的概述
  1.1、定义
  建筑工程造价,顾名思义就是工程的建造价格,通常是指完成某项建筑工程的所有费用,是通过对建筑工程的整体进行预算,计算出整个工程所需的金钱总数。它包括材料购置费、设备费用、安装费用等一切相关费用。对建筑工程施行造价管理是为了更好的进行施工工作,并且对资金进行有效管理和利用。
  1.2、影响工程造价的因素
  (1)建筑工程方案的设计水平。工程造价的管理工作是以设计的图纸为依据进行管理的。施工方案对建筑工程造价的管理起到决定性作用。设计人员应当有较强的造价控制觀念,对建筑工程做出合理预算,保证造价工作的经济性。
  (2)预算机制的问题。市场中,由于材料的价格是处于不断变化的,在预算时就会出现一定的差额,材料价格的变化便会对预算机制产生影响,这应当引起我们的高度重视。
  1.3、完善建筑工土建程造价的现实意义
  经济发展给建筑企业带来机遇和挑战,市场竞争也越来越激烈。工程造价管理的控制效果影响到工程建筑的质量和施工的进度。因此,要提高管理人员的职业素质,健全相应的法律法规,要明确建筑工程造价管理是工程建筑发展的必要条件。企业要想获得行业竞争力,就要在建筑工程的造价上下功夫,要保证报价既要具有行业优势,又要为自己的企业带来可观的利润,从而保证建筑工程的顺利开展。
  2、我国建筑工程土建造价管理的现状分析
  2.1、缺乏规范的市场竞争环境和控制机制
  我国建筑市场的竞争十分激烈,很多施工企业为了承揽工程,在投标阶段将工程报价进行人为的压价,导致工程报价和实际造价完成不符合,使工程招标投的管理部门不能做出科学的监督和控制,使我国工程造价控制和管理工作很难顺利开展。我国经济体制对土建工程造价的控制机制和管理体制有着很大的影响,导致工程造价的制度与控制措施很难开展,无法协调发展,使土建工程的造价控制和管理水平低,使我国土建工程的整体造价控制和管理效率不高。
  2.2、土建工程中发生的设计变更
  土建工程中发生的设计变更对土建工程的造价控制有着极为恶劣的影响,初级设计的频繁变更会使工程造价被影响25%,而技术设计的频繁变更会使工程造价被影响到50%,在施工图纸的设计和准备阶段则会使工程造价受到25%的影响。可见,在设计阶段进行工程造价的控制是最关键的阶段。实际上,大多数的施工企业却不重视设计阶段,完全忽略了设计阶段对于工程造价的重要性,使工程造价的控制与管理工作只注意在施工阶段和工程决算阶段进行,导致设计变更的频繁发生,造成工程造价的超出现象严重
  2.3、缺乏准确的预决算,使工程造价失控
  我国土建工程在投资与工程造价时都会出现超出的现象和失控的现象,这大多是由于施工企业为承揽项目过于压低工程概算的结果,施工阶段只能通过追加投资完成工程的建设,有时还要提高土建工程的建设标准,使土建工程的预决算缺乏准确性,出现超出预算和概算的现象。
  2.4、工程造价信息更新不及时
  要针对市场的变化及时对工程造价的信息进行更新。由于大部分建筑行业对工程造价的认识还不深入,没有充分了解到工程造价的重要作用,对工程造价的信息关注不密切,导致造价工程预算与实际存在出入,准确度得不到保证。
  3、针对建筑工程土建造价管理中存在的问题应采取的措施
  3.1、建立健全建筑行业的市场管理制度
  首先应建立健全建筑行业的市场管理制度,让工程造价走向正规化,还要对建筑管理实行集成形式的机制,从工程项目的设立、工程设计等环节进行一站式的管理。对建筑行业的工程招标和工程项目外包,出台相关规定进行管理,做到工程招标人人平等,对外包的工程进行管理能在很大的程度上提高工程质量和速度。此外还要保证建筑工程的造价要准确,保证建筑材料的质量。要尽量做到工程款及时有效的发送到施工队伍的,加强工程造价的预算标准,这样能在很大程度上减少建筑企业在经济上面出现不必要的纠纷。最主要的是建筑企业造价管理人员的专业水平和自身素质一定要加强,企业应该要定期的对人员进行培训,让造价人员充分的了解工程的进度也预期的目标,以做出最为准确的工程造价预算。
  3.2、加强工程建设的全过程造价管理
  (1)加强设计阶段的造价控制
  在建筑工程施工过程中与竣工验收时,必须要严格根据设计方案进行检查,对于影响工程造价较大的设计变革,必须要经过原项目批准机关审核认可。对于未审核、认可的,绝不允许擅自追加投资、改变设计及扩大建筑面积等,切实做好工程设计阶段的控制工作,以合理控制工程造价。
  (2)加强工程招投标管理
  首先,要坚持公开、公平、公正的原则,加强对投标的监督;其次,造价管理部门应制定一套完善的工程造价与材料价格信息发布机制,加强对确定标底价与成本价等造价指标的监控;然后在批准项目招标申请时必须要严格审查招标项目资金的落实情况;最后,各级建设管理部门还必须严格把关标底与合同价的审查,以保证价格竞争的合理性。
  (3)加强预结算环节管理
  对于工程预结算环节混乱问题,不仅要加强对编审从业人员的管理外,还应将此工作作为建设工程项目管理重点,并组织工程预结算进行专项检查。工程结算后必须要上交到相关部门进行审查,且要从多个方面、多个环节对工程造价进行监督。
  3.3、加强施工材料的造价管理
  在建筑工程施工中,建筑材料的费用通常占整个工程费用的70%左右。对材料成本的有效控制,是对整个工程造价控制的关键。采购部门必须要及时大量掌握建筑材料市场的实时信息,在确保材料质量的基础上货比三家,以选择性价比最佳的材料供应商。
  3.4、积极推行工程量清单报价
  在现代建筑工程造价管理中推行工程量清单报价,相对于传统的定额计价模式,能有效减少招标工作的随意性与盲目性。在建筑工程管理中,造价管理与控制是一个动态过程,工程造价管理应贯穿于工程项目的全过程。通过推行工程量清单报价,并利用技术经济的观点加强对设计方案的审查,充分发挥承包方的积极性,使其能在建筑工程建设中能尽可能节约材料,以降低工程成本,从而合理控制工程造价。
  3.5、土建工程企业的部门之间进行协作的管理和控制
  我国土建工程的造价控制和管理会涉及到多个职能部门的协调配合工作,只有加强职能部门之间的协调配合工作,才能更好的进行管理。所有职能部门都要配合好造价管理部门的工作,通过严格的审查,将工程造价的控制从源头上抓起,使土建工程的进度得到保障。而且,土建工程企业一定要严格执行相关的造价控制和管理的规定,对执行的单位做定期抽查和监管。
  总之,土建工程造价和工程的内容有关,和土建工程区经济的发展、管理、技术等方面都有着直接的关系。只有进行严格的工程造价控制和管理,才能将土建工程的建设资金更好的应用于工程项目的建设,使投资的土建工程项目间完成科学的、合理的分配,施工企业可以得到更高的经济效益。
  参考文献
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