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摘 要：要根治在当前有些党支部中存在的党建工作"庸懒散"状态。这种状态的存在，就像是党组织得了"软骨病"，是实现党建工作与生产经营深度融合的重大障碍。习近平总书记在全国国有企业党的组织建设工作会议上强调："要坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心与政治核心作用。"在企业加强党的领导，促进党建工作与生产经营深度融合，必然能够为企业的生产经营和队伍发展提供强有力的政治优势。
关键词：行业基层；党建工作；生产经营；队伍发展
贯彻习总书记“坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心与政治核心作用”的讲话精神，结合行业基层党建工作的特点，从如何发挥党员先锋模范作用、提升党员发展与培养质量、建立党支部民主决策机制、开展特色党建活动，以及“静态建支部，动态管党员”等几个方面，论述了基层企业在促进党建工作与生产经营深度融合中的几个关键着力点，通过深度融合，把政治优势转化为促进企业发展的强大动能。
一、根治一种状态
要根治在当前有些党支部中存在的党建工作“庸懒散”状态。这种状态的存在，就像是党组织得了“软骨病”，是实现党建工作与生产经营深度融合的重大障碍。坚决向党支部“庸懒散”状态动刀，使党支部有作为之心，行有为之事，做党支部该做的事，尽党支部该尽的职，真正在思想上建立起党支部是领导核心与政治核心的认识，把党支部建设成为把方向、管大局、保落实的战斗指挥部。对基层党支部要给予正确的导向和工作支持，加大引导和考核力度，让党支部开展党建工作有劲头，加强组织建设有支撑，融入生产经营有底气，通过引导和支持，使不在状态的党支部回归良好状态，这是实现党建工作与生产经营深度融合的前提条件和组织保证。
二、抓好党建工作与生产经营的五个关键结合点
第一个关键结合点：发挥党员的先锋模范作用。其关键之处在于：发挥党员先锋模范作用要从喊口号落实到实际行动上。党员先锋模范作用的发挥，是党建工作与生产经营融合的重要体现，党员队伍强则支部强，党员作用大则支部凝聚力和领导力大。
一是党员领导干部要身先士卒，带头干在前面。这是非常重要的一点。领导干部具有很强的示范作用，对于促进一个单位正能量和好风气的形成，具有其他同志无法替代的作用。党支部书记坚持实干、苦干，臟活、累活、难活亲自带头干在前，带动队伍很快扭转了散漫的风气。他作为党支部书记，在队伍中建立了自己的威信，也建立起了党支部的威信。可以说，在基层党组织中，党员领导干部带头发挥先锋模范作用，是党支部保持高度威信，成为有战斗力、凝聚力的领导核心的重要因素，也是促进党建工作与生产经营深度融合的重要抓手。
二是党员先锋模范作用的发挥，不能仅靠党员的自觉主动。更重要的是，要靠党支部的激发与调动，党支部要善于把党员组织起来。现实工作中，有些党支部书记经常把发挥党员先锋模范作用挂在嘴边，但却懒于或者疏于去有组织、有计划、有目的地把党员组织起来承担急难险重的任务。在这样的组织环境中，党员的党性意识、宗旨意识、带头做事的热情都会日渐淡化。反之，如果党支部能够善于经常性地把党员组织起来，那么党员先锋带头的热情必然会在急难险重任务面前被调动和激发起来，党支部工作与生产经营的融合也会通过党员的先锋模范作用而得到有效的加强。
第二个关键结合点：提升党员的发展与培养质量。这个关键点的关键之处在于：把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。高素质的党员队伍是支撑起一个强有力党支部最重要的力量。如果党员队伍素质不强，那么党支部的领导作用必然会大打折扣。
一是要优先把骨干发展成党员。把住党员发展源头，从源头把优质人才吸收到党组织中来。但目前也存在一定问题，主要是每年分配给各基层支部的党员发展名额少，支部发展党员的名额很难得到，这就导致不能把更多的优秀青年员工及时发展成党员。二是要注重把党员培养成骨干。给普通党员提供更多的培训机会，特别是针对学习能力强、可塑性强、上进心强的青年党员进行重点培养，定期优选优秀党员举办素质与能力培训班，提升他们的技术和技能，开阔他们的视野与思维，还要把交流锻炼等好的培养方式方法落到实处，有计划、有目的的把党员培养成觉悟高、能力强、业务精的生产经营骨干。
第三个关键结合点：落实党支部的领导核心作用。其关键之处在于：建立起以党支部为核心进行民主与集体决策的机制。笔者认为，落实领导核心作用并不是确定谁说了算的问题。习近平总书记提出，国有企业党组织的领导核心作用，主要体现在把方向、管大局、保落实之上。作为基层支部，如何落实这一定位，关键是要建立起以党支部为核心的民主与集体决策机制。
一是建立完善以支委会为核心的议事机制。避免支委会开成形式上的会议，不能为开支委会而开支委会，召开支委会要与单位实际工作紧密结合，要循主线、议问题、出决策、见实效。要拓宽支委会议事范围，当前许多党支部召开支委会只限于讨论党建问题，按照国有企业党建工作新要求，应该通过支委会讨论决策单位的发展方向、发展思路和措施，把控单位的大局工作，落实上级的决策部署，讨论“三重一大”，切实把党建工作与生产经营共同纳入支委会讨论和决策的议题。
二是党支部书记要清醒定位，摆正位置。以往，有些党支部书记存在“轻党建，重生产”的思想，大家常说，这是种了别人的地，荒了自己的田。现在，我们应该认识到，不仅“轻党建，重生产”的思想是错误的，“种别人的地，荒自己的田”的看法也是错误的。无论是党支部书记还是行政领导，都应该清醒认识到党建工作和生产经营不是“两张皮”，而是应该拧成“一股绳”，要严格落实一岗双责，通过自己的工作努力去促进党组织的领导与行政治理形成有机的统一。
第四个关键结合点：开展党建工作要重实质，出特色。这个关键点的关键之处在于：在规范党建管理基础上引导支部开展好党建特色活动。也就是说落实党建基础工作要严谨规范，开展特色党建活动要百家争鸣。
一是严格按规定抓好组织生活与党建制度落实，夯实党建工作基础，对党支部加强管理，严肃考核，对工作不达标的支部拿出措施，不能不疼不痒。二是引导和鼓励各支部积极开展富有各自特色的党建活动，为党建工作提供勃发活力的能量源，为促进党建工作与生产经营深度融合建立起一个个融接点。
通过“微党课”、“微学习”等新颖的网络方式随时随地上视频党课，较好地克服了施工期间难以集中学习的问题。但也看到，目前各基层支部开展党建特色活动的积极性还不是很高，采用的形式还比较单一，在选准着力点，策划特色突出的活动方面，能力还不强。因此，上级党委应加强对基层党支部的引导和指导，引导和指导党支部主动结合各自实际开展好特色鲜明，能够解决实际问题的党建活动，促进基层党建工作勃发活力。
第五个关键结合点：真正把流动党员管理到位。这个关键点的关键之处在于：把“静态建支部，动态管党员”执行落地。物探施工实行以企业为基础的项目化管理，除企业党员外，还有部分外单位来参与项目的党员。为避免这部分党员处于无管理状态，就必须要把“静态建支部，动态管党员”执行落地。
一是实行外来党员到项目登记制度，党员组织关系临时转到企业党支部，纳入企业党支部统一管理；二是外来党员必须参与所在企业党支部组织开展的组织生活及各项党员活动，包括服从企业党支部安排的由党员带头承担的急难险重任务；三是由企业党支部对项目施工期间外来党员的工作和思想表现进行考核评价，考核评价结果提交上级组织部门，并且要有适当的考核奖惩的措施和抓手。
关键词：行业基层；党建工作；生产经营；队伍发展
贯彻习总书记“坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心与政治核心作用”的讲话精神，结合行业基层党建工作的特点，从如何发挥党员先锋模范作用、提升党员发展与培养质量、建立党支部民主决策机制、开展特色党建活动，以及“静态建支部，动态管党员”等几个方面，论述了基层企业在促进党建工作与生产经营深度融合中的几个关键着力点，通过深度融合，把政治优势转化为促进企业发展的强大动能。
一、根治一种状态
要根治在当前有些党支部中存在的党建工作“庸懒散”状态。这种状态的存在，就像是党组织得了“软骨病”，是实现党建工作与生产经营深度融合的重大障碍。坚决向党支部“庸懒散”状态动刀，使党支部有作为之心，行有为之事，做党支部该做的事，尽党支部该尽的职，真正在思想上建立起党支部是领导核心与政治核心的认识，把党支部建设成为把方向、管大局、保落实的战斗指挥部。对基层党支部要给予正确的导向和工作支持，加大引导和考核力度，让党支部开展党建工作有劲头，加强组织建设有支撑，融入生产经营有底气，通过引导和支持，使不在状态的党支部回归良好状态，这是实现党建工作与生产经营深度融合的前提条件和组织保证。
二、抓好党建工作与生产经营的五个关键结合点
第一个关键结合点：发挥党员的先锋模范作用。其关键之处在于：发挥党员先锋模范作用要从喊口号落实到实际行动上。党员先锋模范作用的发挥，是党建工作与生产经营融合的重要体现，党员队伍强则支部强，党员作用大则支部凝聚力和领导力大。
一是党员领导干部要身先士卒，带头干在前面。这是非常重要的一点。领导干部具有很强的示范作用，对于促进一个单位正能量和好风气的形成，具有其他同志无法替代的作用。党支部书记坚持实干、苦干，臟活、累活、难活亲自带头干在前，带动队伍很快扭转了散漫的风气。他作为党支部书记，在队伍中建立了自己的威信，也建立起了党支部的威信。可以说，在基层党组织中，党员领导干部带头发挥先锋模范作用，是党支部保持高度威信，成为有战斗力、凝聚力的领导核心的重要因素，也是促进党建工作与生产经营深度融合的重要抓手。
二是党员先锋模范作用的发挥，不能仅靠党员的自觉主动。更重要的是，要靠党支部的激发与调动，党支部要善于把党员组织起来。现实工作中，有些党支部书记经常把发挥党员先锋模范作用挂在嘴边，但却懒于或者疏于去有组织、有计划、有目的地把党员组织起来承担急难险重的任务。在这样的组织环境中，党员的党性意识、宗旨意识、带头做事的热情都会日渐淡化。反之，如果党支部能够善于经常性地把党员组织起来，那么党员先锋带头的热情必然会在急难险重任务面前被调动和激发起来，党支部工作与生产经营的融合也会通过党员的先锋模范作用而得到有效的加强。
第二个关键结合点：提升党员的发展与培养质量。这个关键点的关键之处在于：把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。高素质的党员队伍是支撑起一个强有力党支部最重要的力量。如果党员队伍素质不强，那么党支部的领导作用必然会大打折扣。
一是要优先把骨干发展成党员。把住党员发展源头，从源头把优质人才吸收到党组织中来。但目前也存在一定问题，主要是每年分配给各基层支部的党员发展名额少，支部发展党员的名额很难得到，这就导致不能把更多的优秀青年员工及时发展成党员。二是要注重把党员培养成骨干。给普通党员提供更多的培训机会，特别是针对学习能力强、可塑性强、上进心强的青年党员进行重点培养，定期优选优秀党员举办素质与能力培训班，提升他们的技术和技能，开阔他们的视野与思维，还要把交流锻炼等好的培养方式方法落到实处，有计划、有目的的把党员培养成觉悟高、能力强、业务精的生产经营骨干。
第三个关键结合点：落实党支部的领导核心作用。其关键之处在于：建立起以党支部为核心进行民主与集体决策的机制。笔者认为，落实领导核心作用并不是确定谁说了算的问题。习近平总书记提出，国有企业党组织的领导核心作用，主要体现在把方向、管大局、保落实之上。作为基层支部，如何落实这一定位，关键是要建立起以党支部为核心的民主与集体决策机制。
一是建立完善以支委会为核心的议事机制。避免支委会开成形式上的会议，不能为开支委会而开支委会，召开支委会要与单位实际工作紧密结合，要循主线、议问题、出决策、见实效。要拓宽支委会议事范围，当前许多党支部召开支委会只限于讨论党建问题，按照国有企业党建工作新要求，应该通过支委会讨论决策单位的发展方向、发展思路和措施，把控单位的大局工作，落实上级的决策部署，讨论“三重一大”，切实把党建工作与生产经营共同纳入支委会讨论和决策的议题。
二是党支部书记要清醒定位，摆正位置。以往，有些党支部书记存在“轻党建，重生产”的思想，大家常说，这是种了别人的地，荒了自己的田。现在，我们应该认识到，不仅“轻党建，重生产”的思想是错误的，“种别人的地，荒自己的田”的看法也是错误的。无论是党支部书记还是行政领导，都应该清醒认识到党建工作和生产经营不是“两张皮”，而是应该拧成“一股绳”，要严格落实一岗双责，通过自己的工作努力去促进党组织的领导与行政治理形成有机的统一。
第四个关键结合点：开展党建工作要重实质，出特色。这个关键点的关键之处在于：在规范党建管理基础上引导支部开展好党建特色活动。也就是说落实党建基础工作要严谨规范，开展特色党建活动要百家争鸣。
一是严格按规定抓好组织生活与党建制度落实，夯实党建工作基础，对党支部加强管理，严肃考核，对工作不达标的支部拿出措施，不能不疼不痒。二是引导和鼓励各支部积极开展富有各自特色的党建活动，为党建工作提供勃发活力的能量源，为促进党建工作与生产经营深度融合建立起一个个融接点。
通过“微党课”、“微学习”等新颖的网络方式随时随地上视频党课，较好地克服了施工期间难以集中学习的问题。但也看到，目前各基层支部开展党建特色活动的积极性还不是很高，采用的形式还比较单一，在选准着力点，策划特色突出的活动方面，能力还不强。因此，上级党委应加强对基层党支部的引导和指导，引导和指导党支部主动结合各自实际开展好特色鲜明，能够解决实际问题的党建活动，促进基层党建工作勃发活力。
第五个关键结合点：真正把流动党员管理到位。这个关键点的关键之处在于：把“静态建支部，动态管党员”执行落地。物探施工实行以企业为基础的项目化管理，除企业党员外，还有部分外单位来参与项目的党员。为避免这部分党员处于无管理状态，就必须要把“静态建支部，动态管党员”执行落地。
一是实行外来党员到项目登记制度，党员组织关系临时转到企业党支部，纳入企业党支部统一管理；二是外来党员必须参与所在企业党支部组织开展的组织生活及各项党员活动，包括服从企业党支部安排的由党员带头承担的急难险重任务；三是由企业党支部对项目施工期间外来党员的工作和思想表现进行考核评价，考核评价结果提交上级组织部门，并且要有适当的考核奖惩的措施和抓手。