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1.浙江卓宏建设项目管理有限公司 312000；2.绍兴大统工程造价咨询有限公司 312000
摘要：住房建设是一个非常神圣而艰巨的任务，因为它对人民群众的生命财产安全直接相关。所以，在房屋建设过程当中，要进行严格有效的施工管理，合理科学有效的解决所存在的一些矛盾，房屋建设是大事，不管是在建设，还是在规划过程中一定要谨慎负责，力争做到完美，确保房屋建设能够准时保质的竣工。本文立足于对房屋施工管理过程中存在的问题分析，研究了加强房屋施工管理的对策。
关键词：房屋工程；施工管理；存在问题；策略
一、前言
随着社会经济的快速发展，人民生活水平和质量的提高，住宅建设的质量已经成为人们的话题。社会的发展人们对房屋数量的要求，造成房屋工程建设有关部门仅追求利益、赶工期，在房屋建设过程当中偷工减料，造成房屋质量大幅度降低，危害着人们的生命及财产安全。而这些危险情况的出现主要是因为对施工工程质量管理不合理所造成的。因而作为房建施工企业，必须注重房建施工管理，才能从根本上确保工程质量。房屋建筑与民生紧密相关，一旦房屋建筑质量出现问题不仅只是减少了企业的经济效益，更威胁到了人们的生命财产安全。所以房屋建筑质量至关重要，确保房屋建筑的质量，就应加强对房屋建筑工程施工管理，采取有效的措施，方能为建筑企业增加经济收益，推进建筑企业的可持续发展。
二、房屋施工管理过程中存在的问题
1、安全管理意识淡薄
近几年来，房屋建设中安全事故发生的频率越来越高，它已经严重影响到整个工程建设的进度。但是在实际房屋建设过程中，安全矛盾往往总是被人们忽视。房屋建设地方施工安全工作的关键就是建立健全的制度以及相关责任落实到个人，但是在现实中制度和安全责任都建立了，执行力度还不够，究其原因是部门的制度还不完善、责任还不明确，惩罚措施不到位。例如，有些房屋施工队伍虽然制定了相关的安全制度，但是并没有按照相关制度来执行，根本就不考虑有些变动的因素，实际情况已经变化了，但是制度还是原先的死制度，不做任何的改动，这样最终导致了决策层面和执行层面的脱节。房屋施工现场是安全事故的主要发生场地，如果施工现场的制度和责任都不明确，落实不到位，落实不到个人，那么贯彻实施工程中，就只是走走形式而已，房屋建设中的安全事故也不会得到遏制，最终导致了建筑安全事故的频率居高不下，严重影响了房屋施工的质量。
2、人员管理缺乏
强化对施工单位地方工作者的有效掌控是非常关键的一项工作，这关乎着一个施工部门能不能顺利发展进步的关键性影响因素。房屋建设工程具有规模大、项目多、工期长的特点。所需要的施工人员会有许多，因为施工人员非常多，这就造成了个别施工人员施工过程中不按照有关规章制度以及施工标准进行施工的问题，导致房屋建设质量问题出现，最后造成工程建设工期延长，同时也给施工的相关单位造成很大的经济损失。所以在施工过程中应该对施工相关人员实施有效的管理。
3、生产要素管理不严格
房屋建设需要大量的物质材料、设机械设备，而且材料的种类繁多、类型多样，这些材料都需要进行分类管理。但在实际管理中，许多工程的工作，工作者往往会疏忽，不会把这些物质材料进行分类，有乱堆乱放现象，但是一些物质材料会发生相关的化学反应，会导致这些材料的性能有所降低，这样就会造成施工质量矛盾和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及其批量产品质量的离散性小，往往通过产品书面检验及试验检测产品质量即可得到评判及控制。但是，多数操作性工序所用地方材料，例如沙、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实行对这些材料进行全时、全面、有效的控制和管理也是一个非常重要和棘手的问题。
4、缺乏绿色施工管理
绿色施工管理是建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响。但是在具体的房屋施工中往往不重视绿色施工管理，例如在建筑施工过程中，会产生许多建筑材料的废弃物，这些废弃物往往得不到及时的处理就堆放在房屋建设的施工场地，有些废弃的物质材料具有化学成分，时间久了就会挥发出一些有毒的气体危害当地的环境，给当地的人们的身体健康带来危害，给环境造成污染。还有施工作业区和生活办公区混在一起，没有明显分界，甚至从建筑物内向外扔垃圾等矛盾严重破坏了当地的生态环境，也影响了房屋施工的进程，也给施工部门带来了不好的影响。
三、加强房屋施工管理的对策
1、加强人员管理，缩短工期
部门在引进施工工作者的时候，要对他们进行班前培训，在培训过程中要特别重视安全意识的培训，提高他们的安全意识，把安全事故降低到最小。项目部在配合公司做好工人安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的全过程。把施工队员按照工作性质的不同，可以进行分类管理，把分工要明确到个人，实行“谁管理，谁负责”的方法，把责任落实到个人，出现矛盾就由相关的负责人进行负责。这样细致化的分工有利于施工工作者能够各司其职，各守本分，有力的促进了工程的进程，提高了工作效率，有利的保证了工期进程的完成。另一方面注意建设过程中建立控制制度，定期对施工企业的实际工程进度进行巡查检验，并做好記录。而后应将工程施工过程中的巡查检验记录作为房屋建筑工程施工进度计划实际落实情况的评价依据，在工程交付是进行季度汇总，并作出整体评价
2、加强施工技术管理，保证质量
建立健全责任机制和各项规章制度，使各项规章制度涵盖工程建设的方方面面。加强标准化建设，建立完善的管理标准和工作标准，在探索有效的工程监督模式上下工夫。企业建立和完善质量管理与责任制度，对施工人员进行明确的分工，确定其职责在质量管理中，应坚持以“预防为主”的工作态度，对房屋建筑工程所用到的施工方案、施工技术、施工方法的实施质量管理与控制。保证施工技术严格按照施工工序组织安排进行，并确保每一个环节的质量水平，从整体上为房屋建设提供质量保障。
3、加强施工成本管理，实现经济效益
施工工作应严格按照预算进行施工，避免出现预算超支现象，且为了带动施工过程中工作人员的积极性，应有企业相关部门建立严格的审查考核制度与奖罚制度，对全体工程施工人员进行审查和考核，从而奖优罚劣。在施工成本上加强房屋建筑工程施工管理，应做到从意识到行动上加强施工成本管理与监督，从而减少工程造价，达到提高施工管理水平。
4、加强绿色施工管理，提高水平
企业建立绿色施工评价指标体系和制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系，并提供场地、环境、工期等保障条件。应该熟悉掌握绿色施工的要求、方法，成立企业和项目部绿色施工管理机构，指定绿色施工管理人员和监督人员，组织协调参建各方的绿色施工管理工作，明确各级管理人员职责，严格按照企业制度进行管理。如材料管理部门就要做到物质的分类管理，针对不同的材料进行专门的不同管理，含有化学成分的物质材料要进行专门的分类处理能够避免或减少对当地生态环境的破坏。要加强绿色施工的宣传和培训，通过培训使企业职工能正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性，引导企业职工对绿色施工的认识，形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任，所以要考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度，参照相关绿色施工评价体系进行相关工作。
参考文献：
[1]李向虎，郭擎瀛.论施工中的安全生产经管[J].科技情报开发与经济.2005（17）
[2]邵永扬.高层房屋建筑的施工管理与质量管理的分析[J].中国房地产业，2012，（12）：75.
[3]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品，2013，02：178.
摘要：住房建设是一个非常神圣而艰巨的任务，因为它对人民群众的生命财产安全直接相关。所以，在房屋建设过程当中，要进行严格有效的施工管理，合理科学有效的解决所存在的一些矛盾，房屋建设是大事，不管是在建设，还是在规划过程中一定要谨慎负责，力争做到完美，确保房屋建设能够准时保质的竣工。本文立足于对房屋施工管理过程中存在的问题分析，研究了加强房屋施工管理的对策。
关键词：房屋工程；施工管理；存在问题；策略
一、前言
随着社会经济的快速发展，人民生活水平和质量的提高，住宅建设的质量已经成为人们的话题。社会的发展人们对房屋数量的要求，造成房屋工程建设有关部门仅追求利益、赶工期，在房屋建设过程当中偷工减料，造成房屋质量大幅度降低，危害着人们的生命及财产安全。而这些危险情况的出现主要是因为对施工工程质量管理不合理所造成的。因而作为房建施工企业，必须注重房建施工管理，才能从根本上确保工程质量。房屋建筑与民生紧密相关，一旦房屋建筑质量出现问题不仅只是减少了企业的经济效益，更威胁到了人们的生命财产安全。所以房屋建筑质量至关重要，确保房屋建筑的质量，就应加强对房屋建筑工程施工管理，采取有效的措施，方能为建筑企业增加经济收益，推进建筑企业的可持续发展。
二、房屋施工管理过程中存在的问题
1、安全管理意识淡薄
近几年来，房屋建设中安全事故发生的频率越来越高，它已经严重影响到整个工程建设的进度。但是在实际房屋建设过程中，安全矛盾往往总是被人们忽视。房屋建设地方施工安全工作的关键就是建立健全的制度以及相关责任落实到个人，但是在现实中制度和安全责任都建立了，执行力度还不够，究其原因是部门的制度还不完善、责任还不明确，惩罚措施不到位。例如，有些房屋施工队伍虽然制定了相关的安全制度，但是并没有按照相关制度来执行，根本就不考虑有些变动的因素，实际情况已经变化了，但是制度还是原先的死制度，不做任何的改动，这样最终导致了决策层面和执行层面的脱节。房屋施工现场是安全事故的主要发生场地，如果施工现场的制度和责任都不明确，落实不到位，落实不到个人，那么贯彻实施工程中，就只是走走形式而已，房屋建设中的安全事故也不会得到遏制，最终导致了建筑安全事故的频率居高不下，严重影响了房屋施工的质量。
2、人员管理缺乏
强化对施工单位地方工作者的有效掌控是非常关键的一项工作，这关乎着一个施工部门能不能顺利发展进步的关键性影响因素。房屋建设工程具有规模大、项目多、工期长的特点。所需要的施工人员会有许多，因为施工人员非常多，这就造成了个别施工人员施工过程中不按照有关规章制度以及施工标准进行施工的问题，导致房屋建设质量问题出现，最后造成工程建设工期延长，同时也给施工的相关单位造成很大的经济损失。所以在施工过程中应该对施工相关人员实施有效的管理。
3、生产要素管理不严格
房屋建设需要大量的物质材料、设机械设备，而且材料的种类繁多、类型多样，这些材料都需要进行分类管理。但在实际管理中，许多工程的工作，工作者往往会疏忽，不会把这些物质材料进行分类，有乱堆乱放现象，但是一些物质材料会发生相关的化学反应，会导致这些材料的性能有所降低，这样就会造成施工质量矛盾和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及其批量产品质量的离散性小，往往通过产品书面检验及试验检测产品质量即可得到评判及控制。但是，多数操作性工序所用地方材料，例如沙、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实行对这些材料进行全时、全面、有效的控制和管理也是一个非常重要和棘手的问题。
4、缺乏绿色施工管理
绿色施工管理是建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响。但是在具体的房屋施工中往往不重视绿色施工管理，例如在建筑施工过程中，会产生许多建筑材料的废弃物，这些废弃物往往得不到及时的处理就堆放在房屋建设的施工场地，有些废弃的物质材料具有化学成分，时间久了就会挥发出一些有毒的气体危害当地的环境，给当地的人们的身体健康带来危害，给环境造成污染。还有施工作业区和生活办公区混在一起，没有明显分界，甚至从建筑物内向外扔垃圾等矛盾严重破坏了当地的生态环境，也影响了房屋施工的进程，也给施工部门带来了不好的影响。
三、加强房屋施工管理的对策
1、加强人员管理，缩短工期
部门在引进施工工作者的时候，要对他们进行班前培训，在培训过程中要特别重视安全意识的培训，提高他们的安全意识，把安全事故降低到最小。项目部在配合公司做好工人安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的全过程。把施工队员按照工作性质的不同，可以进行分类管理，把分工要明确到个人，实行“谁管理，谁负责”的方法，把责任落实到个人，出现矛盾就由相关的负责人进行负责。这样细致化的分工有利于施工工作者能够各司其职，各守本分，有力的促进了工程的进程，提高了工作效率，有利的保证了工期进程的完成。另一方面注意建设过程中建立控制制度，定期对施工企业的实际工程进度进行巡查检验，并做好記录。而后应将工程施工过程中的巡查检验记录作为房屋建筑工程施工进度计划实际落实情况的评价依据，在工程交付是进行季度汇总，并作出整体评价
2、加强施工技术管理，保证质量
建立健全责任机制和各项规章制度，使各项规章制度涵盖工程建设的方方面面。加强标准化建设，建立完善的管理标准和工作标准，在探索有效的工程监督模式上下工夫。企业建立和完善质量管理与责任制度，对施工人员进行明确的分工，确定其职责在质量管理中，应坚持以“预防为主”的工作态度，对房屋建筑工程所用到的施工方案、施工技术、施工方法的实施质量管理与控制。保证施工技术严格按照施工工序组织安排进行，并确保每一个环节的质量水平，从整体上为房屋建设提供质量保障。
3、加强施工成本管理，实现经济效益
施工工作应严格按照预算进行施工，避免出现预算超支现象，且为了带动施工过程中工作人员的积极性，应有企业相关部门建立严格的审查考核制度与奖罚制度，对全体工程施工人员进行审查和考核，从而奖优罚劣。在施工成本上加强房屋建筑工程施工管理，应做到从意识到行动上加强施工成本管理与监督，从而减少工程造价，达到提高施工管理水平。
4、加强绿色施工管理，提高水平
企业建立绿色施工评价指标体系和制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系，并提供场地、环境、工期等保障条件。应该熟悉掌握绿色施工的要求、方法，成立企业和项目部绿色施工管理机构，指定绿色施工管理人员和监督人员，组织协调参建各方的绿色施工管理工作，明确各级管理人员职责，严格按照企业制度进行管理。如材料管理部门就要做到物质的分类管理，针对不同的材料进行专门的不同管理，含有化学成分的物质材料要进行专门的分类处理能够避免或减少对当地生态环境的破坏。要加强绿色施工的宣传和培训，通过培训使企业职工能正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性，引导企业职工对绿色施工的认识，形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任，所以要考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度，参照相关绿色施工评价体系进行相关工作。
参考文献：
[1]李向虎，郭擎瀛.论施工中的安全生产经管[J].科技情报开发与经济.2005（17）
[2]邵永扬.高层房屋建筑的施工管理与质量管理的分析[J].中国房地产业，2012，（12）：75.
[3]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品，2013，02：178.