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【摘 要】 现今，传统的管理模式已经不能满足建筑工程发展的需求，信息技术的不断发展、进步，为建筑工程管理提供了有利的条件，建筑工程管理在信息技术不断发展的同时，也不断地发展起来。本文作者深入探讨了建筑工程管理中电子信息的技术运用，希望对大家有所帮助。
【关键词】 电子信息；建筑工程管理；运用
前言：
但是，目前我国建筑工程管理中，电子信息技术的运用并没有十分到位，信息技术在建筑工程管理中的应用范围较小，另外，电子信息技术在建筑工程管理这方面的发展还有很大的进步空间，建筑工程管理实现信息化管理是社会经济发展的必然，在当前形势下，建筑工程管理还需要加强电子信息技术的投入和建设，这样才能真正实现信息化建筑工程管理的目标，为建筑工程管理带来新的发展之路。
1、建筑工程管理中电子信息技术的基本状况
1.1由于我国电子信息技术发展晚。因此，在建筑工程施工项目管理过程中电子信息技术的应用时间也不长.也是从近几年才开始的。并且，我国电子信息技术在工程项目管理过程中的使用又局限于认识的某些部分，大多数信息技术在国内建筑企业还没有深入，建设工程项目管理中不仅接触信息技术的核心内容不够，连在工程领域中信息技术相关的信息管理和沟通问题也只能局限于部分事务。除此之外，其相应软件开发不到位也导致建筑工程行业没有充分利用信息技术。要想跟上时代的步伐，必须对软件进行进一步开发，正确把握其方向。软件开发项目管理相对较少，以此作为施工项目管理中信息技术的一个直接结果是不全面的。软件开发将加快建设项目管理方面的发展进程，积极开发相关产品。只有相关的软件是可行的发展，才能提高这方面的施工行业知识。
1.2另外，行业的发展取决于领导人的负责。企业负责人的认识不断提高是提高信息技术知识的关键点。也是合理使用信息技术手段及充分利用信息技术的一种能力。为建筑业带来更广阔的发展空间。在企业提高竞争能力的同时，随着市场竞争的蓬勃发展，建筑业也将逐步进入信息化建设的阶段。在信息技术的不断发展、不断完善的今天，信息技术在工程管理中的应用范围不断扩大。然而，建筑行业的整体发展水平已经不适应信息时代的要求，但是，相信在未来几年内，建筑业信息技术会更好。此外。信息技术的使用在建筑行业，各地区的发展情况不一致。经济较发达的地区，在建筑行业的信息技术的发展是比较理想的.而经济相对欠发达的地区，不仅是人的意识或企业认知相对有限，企業的规模较小，信息技术的使用差异比较大。这种状况亟待改善，政府应采取相应的干预。以促进建筑业信息技术的建设和发展。加强信息技术，软件开发项目管理要跟上时代的步伐，提高发展速度，协调综合发展。
2、建筑工程管理中电子信息技术的主要运用
2.1建筑项目管理过程中电子信息技术的应用
建设项目管理是一种智力劳动，主要任务是按照建设项目施工需求的所有相关方面综合协调，把项目资源分配到适当的环境和时间相同的类型，动态调整，以达到目标。现代工程项目计算机管理系统，用相关数据库的数据管理和完善，最大的好处是数据共享。数据共享，这意味着有一个统一的条件是施工中采用的工程公司在标准范围内。使用搜索算法和有效的现代计算机数据库管理系统，从数以百万计的数据中寻找一个特定数据只需要几毫秒到几秒钟的时间，可以实现组合查询，模糊查询的复杂性。
2.2电子信息技术在施工管理中的运用
现今，计算机信息网络技术的不断发展，各类专业软件相继开发利用，例如计算机辅助设计——CAD、项目管理软件P3、WORD文档等，电子信息技术在施工管理过程中得到普遍应用。其运用包括施工管理中的投标、施工设计、施工过程、质量控制、成本控制等方面。从建筑工程项目投标书、施工工程图纸、工程量的计算等制作。到施工过程中平面图绘制、施工进度计划、施工技术方案以及施工过程中信息数据的收集和整理。施工质量监控、成本控制、财务管理以及施工进度统计报表等。这些建筑工程管理中的每一个环节都是电子信息技术在施工管理中的具体运用。
2.3电子信息技术能够确保统计数据的准确性
项目数据可以直接提供给项目经理指定的精度动态，消除人工基层的各种弊端，避免错误的判断和时间延迟的情况。所有这些，积累经验非常困难。项目管理系统可以使计算机仿真技术，在几分钟内将同一项目的数千次实施，获得的统计数据，可以帮助项目管理者做出科学决策。
2.4电子信息技术能够保证建筑工程的工程质量
电子信息技术在建筑项目工程管理中的应用，大大缩短了一些建筑施工企业开展各种业务活动的时间，也在一定程度上提高了生产线的效率也切实保证了工程质量。例如，一些信息技术研究可以使工业机器达到智能效果，从而避免企业员工在设备操作中产生误差，施工人员能够承担各种任务并且还能极大地提高工作效率以及人力资源的利用率。
2.5电子信息技术能够提高建筑工程管理的效率
电子信息技术的应用通过自动化办公软件实现了办公文件的发送和接收，呈递，管理等问题的流程化与智能化，这使得工程管理工作的效率大大提高，保证了施工的顺利进行，总之，信息技术促使项目管理过程趋于简便化，工作效率得到很大的提高，达到了整体优化效果。
3、电子信息技术在建筑管理应用中的改进措施
3.1加强信息管理系统的一体化
建筑工程管理工作涉及到的方面比较多，相应的工作流程也比较复杂，并且需要使用一些国家、地方以及行业规定的相关定额，其管理体系非常复杂，需要处理的数据也比较多，所以，建立信息化管理系统的时候，一定要充分考虑标准的灵活应用。在工程项目实施中，一定会与资金会计、设计方案、质量、进度、安全、设计变更、管理控制等方面有着相应的关系，因此，在建立信息化管理系统的时候一定要对以上内容进行综合考虑，在工作流程与系统数据中心中完成各部门的独立作业，同时将各工作内容科学的联系起来，完善联合监控系统，在各部门之间实现有效的协调，进而实现信息管理系统的一体化。
3.2加强对电子信息技术应用的重视程度
建筑工程单位的管理者要转变观念，重视应用电子信息技术。建筑工程企业工管理者到普通员工都要转变原有的管理模式、管理理念，特别要加强对信息技术在建筑工程管理中的认识，充分认清当今时代的发展趋势。除了要从思想上加强对信息技术管理的重视程度，建筑工程管理的相关负责人还要加强对员工的信息技术知识培训，帮助员工改变原有的陈旧的理念，充分了解应用信息技术给企业带来的巨大的经济利益。
3.3强化工程管理适应性
信息化管理系统的适应性一定要够强，可以按照工程环境条件的情况设置相应的施工参数，确保系统运行状况与实际工作状况相符，同时在设置参数的时候，一定要充分考虑环境条件与天气等方面，展开合理的计算，以此来保证系统反馈信息的实用性与精确性。除此之外，在保证工程质量与安全的基础上，在系统中还要对成本控制与工程进度展开一定的联系，按照已经完成的工程任务，计算实际工程成本，并且同预算成本比较，进而提出有效控制成本的意见与对策。
4、结束语
进入现代社会，经济快速发展的同时，电子信息技术的应用渗透到经济生活的方方面面，其在建筑工程管理中的应用更是给建筑工程企业带来了一场巨大的变革。通过信息技术的应用，进一步提高工程的管理水平和工作效率，降低施工成本，为施工企业管理提供充分的技术支持，使施工质量得到有效的控制，确保工程的顺利进行。尽管当前阶段建筑工程管理中的信息化管理还存在着诸多问题，但是只要我们勇于创新，积极探索，肯定能取得更大的进步。
参考文献：
[1]张健.探讨信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中华民居，2013，（3）：182-183.
[2]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探[J].中国高新技术企业，2009，（8）：127-128.
[3]王松山.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].城市建设，2012，（34）.
【关键词】 电子信息；建筑工程管理；运用
前言：
但是，目前我国建筑工程管理中，电子信息技术的运用并没有十分到位，信息技术在建筑工程管理中的应用范围较小，另外，电子信息技术在建筑工程管理这方面的发展还有很大的进步空间，建筑工程管理实现信息化管理是社会经济发展的必然，在当前形势下，建筑工程管理还需要加强电子信息技术的投入和建设，这样才能真正实现信息化建筑工程管理的目标，为建筑工程管理带来新的发展之路。
1、建筑工程管理中电子信息技术的基本状况
1.1由于我国电子信息技术发展晚。因此，在建筑工程施工项目管理过程中电子信息技术的应用时间也不长.也是从近几年才开始的。并且，我国电子信息技术在工程项目管理过程中的使用又局限于认识的某些部分，大多数信息技术在国内建筑企业还没有深入，建设工程项目管理中不仅接触信息技术的核心内容不够，连在工程领域中信息技术相关的信息管理和沟通问题也只能局限于部分事务。除此之外，其相应软件开发不到位也导致建筑工程行业没有充分利用信息技术。要想跟上时代的步伐，必须对软件进行进一步开发，正确把握其方向。软件开发项目管理相对较少，以此作为施工项目管理中信息技术的一个直接结果是不全面的。软件开发将加快建设项目管理方面的发展进程，积极开发相关产品。只有相关的软件是可行的发展，才能提高这方面的施工行业知识。
1.2另外，行业的发展取决于领导人的负责。企业负责人的认识不断提高是提高信息技术知识的关键点。也是合理使用信息技术手段及充分利用信息技术的一种能力。为建筑业带来更广阔的发展空间。在企业提高竞争能力的同时，随着市场竞争的蓬勃发展，建筑业也将逐步进入信息化建设的阶段。在信息技术的不断发展、不断完善的今天，信息技术在工程管理中的应用范围不断扩大。然而，建筑行业的整体发展水平已经不适应信息时代的要求，但是，相信在未来几年内，建筑业信息技术会更好。此外。信息技术的使用在建筑行业，各地区的发展情况不一致。经济较发达的地区，在建筑行业的信息技术的发展是比较理想的.而经济相对欠发达的地区，不仅是人的意识或企业认知相对有限，企業的规模较小，信息技术的使用差异比较大。这种状况亟待改善，政府应采取相应的干预。以促进建筑业信息技术的建设和发展。加强信息技术，软件开发项目管理要跟上时代的步伐，提高发展速度，协调综合发展。
2、建筑工程管理中电子信息技术的主要运用
2.1建筑项目管理过程中电子信息技术的应用
建设项目管理是一种智力劳动，主要任务是按照建设项目施工需求的所有相关方面综合协调，把项目资源分配到适当的环境和时间相同的类型，动态调整，以达到目标。现代工程项目计算机管理系统，用相关数据库的数据管理和完善，最大的好处是数据共享。数据共享，这意味着有一个统一的条件是施工中采用的工程公司在标准范围内。使用搜索算法和有效的现代计算机数据库管理系统，从数以百万计的数据中寻找一个特定数据只需要几毫秒到几秒钟的时间，可以实现组合查询，模糊查询的复杂性。
2.2电子信息技术在施工管理中的运用
现今，计算机信息网络技术的不断发展，各类专业软件相继开发利用，例如计算机辅助设计——CAD、项目管理软件P3、WORD文档等，电子信息技术在施工管理过程中得到普遍应用。其运用包括施工管理中的投标、施工设计、施工过程、质量控制、成本控制等方面。从建筑工程项目投标书、施工工程图纸、工程量的计算等制作。到施工过程中平面图绘制、施工进度计划、施工技术方案以及施工过程中信息数据的收集和整理。施工质量监控、成本控制、财务管理以及施工进度统计报表等。这些建筑工程管理中的每一个环节都是电子信息技术在施工管理中的具体运用。
2.3电子信息技术能够确保统计数据的准确性
项目数据可以直接提供给项目经理指定的精度动态，消除人工基层的各种弊端，避免错误的判断和时间延迟的情况。所有这些，积累经验非常困难。项目管理系统可以使计算机仿真技术，在几分钟内将同一项目的数千次实施，获得的统计数据，可以帮助项目管理者做出科学决策。
2.4电子信息技术能够保证建筑工程的工程质量
电子信息技术在建筑项目工程管理中的应用，大大缩短了一些建筑施工企业开展各种业务活动的时间，也在一定程度上提高了生产线的效率也切实保证了工程质量。例如，一些信息技术研究可以使工业机器达到智能效果，从而避免企业员工在设备操作中产生误差，施工人员能够承担各种任务并且还能极大地提高工作效率以及人力资源的利用率。
2.5电子信息技术能够提高建筑工程管理的效率
电子信息技术的应用通过自动化办公软件实现了办公文件的发送和接收，呈递，管理等问题的流程化与智能化，这使得工程管理工作的效率大大提高，保证了施工的顺利进行，总之，信息技术促使项目管理过程趋于简便化，工作效率得到很大的提高，达到了整体优化效果。
3、电子信息技术在建筑管理应用中的改进措施
3.1加强信息管理系统的一体化
建筑工程管理工作涉及到的方面比较多，相应的工作流程也比较复杂，并且需要使用一些国家、地方以及行业规定的相关定额，其管理体系非常复杂，需要处理的数据也比较多，所以，建立信息化管理系统的时候，一定要充分考虑标准的灵活应用。在工程项目实施中，一定会与资金会计、设计方案、质量、进度、安全、设计变更、管理控制等方面有着相应的关系，因此，在建立信息化管理系统的时候一定要对以上内容进行综合考虑，在工作流程与系统数据中心中完成各部门的独立作业，同时将各工作内容科学的联系起来，完善联合监控系统，在各部门之间实现有效的协调，进而实现信息管理系统的一体化。
3.2加强对电子信息技术应用的重视程度
建筑工程单位的管理者要转变观念，重视应用电子信息技术。建筑工程企业工管理者到普通员工都要转变原有的管理模式、管理理念，特别要加强对信息技术在建筑工程管理中的认识，充分认清当今时代的发展趋势。除了要从思想上加强对信息技术管理的重视程度，建筑工程管理的相关负责人还要加强对员工的信息技术知识培训，帮助员工改变原有的陈旧的理念，充分了解应用信息技术给企业带来的巨大的经济利益。
3.3强化工程管理适应性
信息化管理系统的适应性一定要够强，可以按照工程环境条件的情况设置相应的施工参数，确保系统运行状况与实际工作状况相符，同时在设置参数的时候，一定要充分考虑环境条件与天气等方面，展开合理的计算，以此来保证系统反馈信息的实用性与精确性。除此之外，在保证工程质量与安全的基础上，在系统中还要对成本控制与工程进度展开一定的联系，按照已经完成的工程任务，计算实际工程成本，并且同预算成本比较，进而提出有效控制成本的意见与对策。
4、结束语
进入现代社会，经济快速发展的同时，电子信息技术的应用渗透到经济生活的方方面面，其在建筑工程管理中的应用更是给建筑工程企业带来了一场巨大的变革。通过信息技术的应用，进一步提高工程的管理水平和工作效率，降低施工成本，为施工企业管理提供充分的技术支持，使施工质量得到有效的控制，确保工程的顺利进行。尽管当前阶段建筑工程管理中的信息化管理还存在着诸多问题，但是只要我们勇于创新，积极探索，肯定能取得更大的进步。
参考文献：
[1]张健.探讨信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中华民居，2013，（3）：182-183.
[2]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探[J].中国高新技术企业，2009，（8）：127-128.
[3]王松山.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].城市建设，2012，（34）.