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摘要：在岩土工程建设中应用一体化模式，不仅可以提高建筑企业的经济效益，还进一步地提升了工程质量的水平，为建筑企业实现可持续发展奠定扎实的基础。因此，相关岩土工程勘察部门应该加强对勘察设计与施工一体化模式的研究，从而不断提高自身的岩土工程勘察能力。本文就岩土工程勘察、设计、施工一体化模式作了简要阐述。
关键词：岩土工程；勘察、设计、施工；一体化模式
引言
我国的岩土工程经历了一个长期发展过程，并积累了大量技术。传统岩土工程在工作开展过程中，勘察，设计，施工三个环节是相离的，并且有严格的顺序。随着技术发展与社会环境变化，已经无法适应新的要求，并且由于其内部激烈竞争，开始向着一体化方向发展。
1 一体化模式的必要性与优势
1.1 一体化的必要性
就其必要性而言，可以从两个方面来考虑，首先是从岩土工程自身发展而言，对于建设模式要求有所提升。由此促进了一体化模式产生与发展。对于一体化而言，岩土勘察是其基础的环境，同时也是最终环节。对于专业勘察企业而言，在勘察工作中，会对设计、施工从专业的角度提出自己的意见，从而促进了一体化发展。而岩土一体化的现状也决定一体化模式的应用，如果在发展过程中单一依赖于传统模式，将不利于促进岩土工程进一步发展。
1.2 一体化的优势
优势之一体现在一体化模式应用，施工速度快，能够有效缩短建设周期。依据传统建设方法，施工过程中如果上一个环节没有完成施工，下一个环节工作就无法开展。各环节之间是相互独立的。而采用一体化模式进行施工，各环节之间不再是独立存在的，而是一个有密切联系的整体。施工设计与正式作业可以同时进行。在时间上保证了信息传递的及时性与畅通性，工作中出现了问题也可即时有效解决，不会存在时间上的延误，效率可以得到有效提升，建设工期能够缩短。一体化模式应用，能够减少纠纷，业主与承包商之间责任容易确定。采用一体化模式，招标工作只存在于双方，与传统招标工作相比，程序得到了简化，而在问题出现时，也能够明确其责任。从实际应用情况来看，一体化模式下，产生的合同纠纷比传统模式下要少。技术创新与应用，一体化模式应用工作人员在进行一某环节工作时可以考虑到整体，从全局角度来考虑施工过程中存在的问题，并对整体进行优化。成本控制，工程经济效益得以提升。
2 一体化应用途径的难点
关于岩土工程方面的法律有许多，但是由于一体化模式出现的时间较短，在法律法规方面还有待完善。管理制度方面存在一定缺陷，在一体化模式应用过程中会出现多方面问题，影响到正常施工。由于传统岩土工程模式应用的时间与范围都比较广，因此施工人员在思想方面往往局限于其中，而对于新思想一时间往往难以接受。一体化模式推广存在一定障碍。一体化应用的范围并不广泛，该种模式对承包商要求高，承包商必须要有过硬的管理与技术水平，对包括勘察设计施工环节内的步骤进行监控。而实际情况中，企业没有过多的实践经验，应用中达不到标准要求。
勘察设计施工等环节由承包商负责，操作过程中难免会存在质量问题，传统模式下，由于涉及到的企业较多，为了确保质量相互之间形成一种监督。而一体化模式的应用，企业承担的责任比较多，当面对质量与成本时，企业会将成本作为考虑的首选项，从而导致了施工标准有所降低。
3 岩土工程一体化的实现途径
3.1 市场定位
为了全面推行岩土工程一体化，积极应对激烈的市场竞争压力，相关部分、单位、企业应该适当调整岩土工程的市场定位，找准目标市场和目标人群，根据市场行情变化对岩土工程的三大环节进行全面考量，不断拓展业务范围，提高综合服务质量，为业务带来更好的服务体验，最大程度满足市场和目标客户的需求和要求，全面提高工程建设质量和行业竞争实力。依据市场变化需求对工程中相关环节，如勘察、施工等进行考量。通过业务范围拓展，品质提升来更好的满足市场需求，并以此来提升自身竞争力。
3.2 管理模式与体制建立完善
相关部门应该就涉及到一体化工程的法律与规范进行完善，通过对法律层面的完善来规范一体化模式在实际工作中的应用。如，一体化模式中的设计，勘察，施工等环节。在法律与法规完善的过程中，要考虑到地方特点，不能以单一标准对全部行为进行规范，以实现灵活应对。一体化模式应用要建设一体化的机制，依据其特点，并参考相关法律，建立相应的制度与规范，并符合该行业发展要求，同时又具有规范性与约束性以此来规范承包商行为，明确权利义务与责任。相关承包与建设企业单位要根据岩土工程一体化建设模式的特点制定有效的管理体系。由于岩土工程的一体化建设模式涉及的内容较多，例如施工、中标、设计、招标与勘察，因此完善一体化建设模式的相关法律法规意义非常的重大，对于工程的顺利开展起着关键性的作用。要建立完善的一体化模式管理体制：①要完成立法的内容，统一其模式的运行方式，规范其模式的管理标准。②结合地区的特点，根据目前岩土工程建设的法律法规，制定相对应的标准体系。除此之外，相关部门在建立岩土工程的一体化建设模式管理机制的过程中，需要考虑其工程的特点，严格参照我国工程建设的法律标准，明确划分权利义务，避免出现推诿责任与玩忽职守的情况。同时用完善的管理制度规范相关承包单位与业主的行为，为工程的开展奠定良好的基础。
3.3 思想的转变
思想决定了个人的行为，相关部门可以就一体化模式进行相应的宣传，通过对其概念、优点、应用意义进行介绍，让更多人了解到该种模式，并且尝试应用该种模式。对于企业而言，尤其是要让单位管理与决策者了解到该种模式优点，使其观念得以转变。认识到一体化模式应用的必然性与必要性，发现潜在市场。在宣传过程中不只是对一体化模式宣传，同时也要明确，无论采用何种模式，最终的目的都是为了工程质量而服务的。工程涉及到的环节应该以质量为目标。思想上有了认同，企业的竞争力提升才会有保障。
3.4 人力资源工作
无论是哪种模式的应用，工作都是由人去完成的，只有提升工作队伍的整体素质，一体化模式的应用才能保证顺利实施。对于企业与相关部门而言，要重视对技术与施工人员的培训与教育工作。通过不定期地开展相应学习活动，优化人员知识结构，提升其技能水平，避免在工作环节出现问题。除过培训学习工作之外，还要结合到其他方面的制度，如绩效，薪酬，晋升等。
3.5 承包商组织结构体系完善
一体化模式应用，需要企业从管理模式上给予相应支持。企业内部要建立完善的结构体系，并且在该体系下对企业资源进行整合。公司各部门要对其提供相应支持。从质量方面来考虑，施工的环节需要有专业的技术人员对其进行监督与指导。从多方面提供保障，从而保障模式的顺利应用。
4 结语
与传统模式相比，一体化模式的优点是巨大的，不仅仅是体现在经济效益方面，同时也是体现在工程质量方面。随着经济发展一体化模式逐渐成为了发展的趋势，虽然其應用范围还不是特别广泛，但是其前景是光明的。同时在应用过程中，要从实际情况出发，对某些方面存在的问题予以重点关注。
参考文献：
[1]王子红.岩土工程一体化模式潜在缺陷的解决对策[J].工程技术研究，2017（3）：158.
[2]王聚鑫.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式研究简[J].江西建材，2017（5）：206.
作者简介：彭少飞，男，汉族，1987年5月出生，河南平顶山人，工程师，硕士，主要从事岩土工程勘察、设计，地基处理，地基基础检测等方面工作。
关键词：岩土工程；勘察、设计、施工；一体化模式
引言
我国的岩土工程经历了一个长期发展过程，并积累了大量技术。传统岩土工程在工作开展过程中，勘察，设计，施工三个环节是相离的，并且有严格的顺序。随着技术发展与社会环境变化，已经无法适应新的要求，并且由于其内部激烈竞争，开始向着一体化方向发展。
1 一体化模式的必要性与优势
1.1 一体化的必要性
就其必要性而言，可以从两个方面来考虑，首先是从岩土工程自身发展而言，对于建设模式要求有所提升。由此促进了一体化模式产生与发展。对于一体化而言，岩土勘察是其基础的环境，同时也是最终环节。对于专业勘察企业而言，在勘察工作中，会对设计、施工从专业的角度提出自己的意见，从而促进了一体化发展。而岩土一体化的现状也决定一体化模式的应用，如果在发展过程中单一依赖于传统模式，将不利于促进岩土工程进一步发展。
1.2 一体化的优势
优势之一体现在一体化模式应用，施工速度快，能够有效缩短建设周期。依据传统建设方法，施工过程中如果上一个环节没有完成施工，下一个环节工作就无法开展。各环节之间是相互独立的。而采用一体化模式进行施工，各环节之间不再是独立存在的，而是一个有密切联系的整体。施工设计与正式作业可以同时进行。在时间上保证了信息传递的及时性与畅通性，工作中出现了问题也可即时有效解决，不会存在时间上的延误，效率可以得到有效提升，建设工期能够缩短。一体化模式应用，能够减少纠纷，业主与承包商之间责任容易确定。采用一体化模式，招标工作只存在于双方，与传统招标工作相比，程序得到了简化，而在问题出现时，也能够明确其责任。从实际应用情况来看，一体化模式下，产生的合同纠纷比传统模式下要少。技术创新与应用，一体化模式应用工作人员在进行一某环节工作时可以考虑到整体，从全局角度来考虑施工过程中存在的问题，并对整体进行优化。成本控制，工程经济效益得以提升。
2 一体化应用途径的难点
关于岩土工程方面的法律有许多，但是由于一体化模式出现的时间较短，在法律法规方面还有待完善。管理制度方面存在一定缺陷，在一体化模式应用过程中会出现多方面问题，影响到正常施工。由于传统岩土工程模式应用的时间与范围都比较广，因此施工人员在思想方面往往局限于其中，而对于新思想一时间往往难以接受。一体化模式推广存在一定障碍。一体化应用的范围并不广泛，该种模式对承包商要求高，承包商必须要有过硬的管理与技术水平，对包括勘察设计施工环节内的步骤进行监控。而实际情况中，企业没有过多的实践经验，应用中达不到标准要求。
勘察设计施工等环节由承包商负责，操作过程中难免会存在质量问题，传统模式下，由于涉及到的企业较多，为了确保质量相互之间形成一种监督。而一体化模式的应用，企业承担的责任比较多，当面对质量与成本时，企业会将成本作为考虑的首选项，从而导致了施工标准有所降低。
3 岩土工程一体化的实现途径
3.1 市场定位
为了全面推行岩土工程一体化，积极应对激烈的市场竞争压力，相关部分、单位、企业应该适当调整岩土工程的市场定位，找准目标市场和目标人群，根据市场行情变化对岩土工程的三大环节进行全面考量，不断拓展业务范围，提高综合服务质量，为业务带来更好的服务体验，最大程度满足市场和目标客户的需求和要求，全面提高工程建设质量和行业竞争实力。依据市场变化需求对工程中相关环节，如勘察、施工等进行考量。通过业务范围拓展，品质提升来更好的满足市场需求，并以此来提升自身竞争力。
3.2 管理模式与体制建立完善
相关部门应该就涉及到一体化工程的法律与规范进行完善，通过对法律层面的完善来规范一体化模式在实际工作中的应用。如，一体化模式中的设计，勘察，施工等环节。在法律与法规完善的过程中，要考虑到地方特点，不能以单一标准对全部行为进行规范，以实现灵活应对。一体化模式应用要建设一体化的机制，依据其特点，并参考相关法律，建立相应的制度与规范，并符合该行业发展要求，同时又具有规范性与约束性以此来规范承包商行为，明确权利义务与责任。相关承包与建设企业单位要根据岩土工程一体化建设模式的特点制定有效的管理体系。由于岩土工程的一体化建设模式涉及的内容较多，例如施工、中标、设计、招标与勘察，因此完善一体化建设模式的相关法律法规意义非常的重大，对于工程的顺利开展起着关键性的作用。要建立完善的一体化模式管理体制：①要完成立法的内容，统一其模式的运行方式，规范其模式的管理标准。②结合地区的特点，根据目前岩土工程建设的法律法规，制定相对应的标准体系。除此之外，相关部门在建立岩土工程的一体化建设模式管理机制的过程中，需要考虑其工程的特点，严格参照我国工程建设的法律标准，明确划分权利义务，避免出现推诿责任与玩忽职守的情况。同时用完善的管理制度规范相关承包单位与业主的行为，为工程的开展奠定良好的基础。
3.3 思想的转变
思想决定了个人的行为，相关部门可以就一体化模式进行相应的宣传，通过对其概念、优点、应用意义进行介绍，让更多人了解到该种模式，并且尝试应用该种模式。对于企业而言，尤其是要让单位管理与决策者了解到该种模式优点，使其观念得以转变。认识到一体化模式应用的必然性与必要性，发现潜在市场。在宣传过程中不只是对一体化模式宣传，同时也要明确，无论采用何种模式，最终的目的都是为了工程质量而服务的。工程涉及到的环节应该以质量为目标。思想上有了认同，企业的竞争力提升才会有保障。
3.4 人力资源工作
无论是哪种模式的应用，工作都是由人去完成的，只有提升工作队伍的整体素质，一体化模式的应用才能保证顺利实施。对于企业与相关部门而言，要重视对技术与施工人员的培训与教育工作。通过不定期地开展相应学习活动，优化人员知识结构，提升其技能水平，避免在工作环节出现问题。除过培训学习工作之外，还要结合到其他方面的制度，如绩效，薪酬，晋升等。
3.5 承包商组织结构体系完善
一体化模式应用，需要企业从管理模式上给予相应支持。企业内部要建立完善的结构体系，并且在该体系下对企业资源进行整合。公司各部门要对其提供相应支持。从质量方面来考虑，施工的环节需要有专业的技术人员对其进行监督与指导。从多方面提供保障，从而保障模式的顺利应用。
4 结语
与传统模式相比，一体化模式的优点是巨大的，不仅仅是体现在经济效益方面，同时也是体现在工程质量方面。随着经济发展一体化模式逐渐成为了发展的趋势，虽然其應用范围还不是特别广泛，但是其前景是光明的。同时在应用过程中，要从实际情况出发，对某些方面存在的问题予以重点关注。
参考文献：
[1]王子红.岩土工程一体化模式潜在缺陷的解决对策[J].工程技术研究，2017（3）：158.
[2]王聚鑫.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式研究简[J].江西建材，2017（5）：206.
作者简介：彭少飞，男，汉族，1987年5月出生，河南平顶山人，工程师，硕士，主要从事岩土工程勘察、设计，地基处理，地基基础检测等方面工作。