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摘 要：在社会经济不断发展的条件下，我国有非常多的企业都很重视企业安全生产标准化的管理模式，传统的企业安全生产模式已不能完全满足现今企业建设的要求和需求，因此，企业必须建立一个新的安全生产标化管理模式，从而提高企业的生产质量，主要阐述企业安全生产标准化管理模式的涵义和我国企业安全生产标准化管理的发展现状，以及基于企业安全生长标准化的企业生产管理的探讨。
关键词：企业;安全生产;标准化管理
开展企业安全生产标准化管理模式是非常有必要性的，为企业安全生产责任的落实提供了一种途径，并为企业的安全生产奠定牢固的基础。安全生产标准化是指采用现代的管理经验与管理技术，对企业生产的全过程进行有效安全管理的一种模式，通常来说，它指的是在企业生产过程中，企业管理人员应该构建一个完整的系统，让生产过程中的每一个环节都有人负责，而且还要设定相应的操作流程和规范，同时还需要控制和排查生产全过程中存在的安全隐患。这样的管理模式在企业安全生产的发展过程中有着非常重要的意义。
一、企业安全生产的标准化概述
在企业的生产经营工作中，安全生产标准化是一种经过多年的发展，逐步形成并得到完善的现代安全生产管理方法，其内容涉及到了企业安全生产的全部过程管理、对象管理、关键点管理等内容，也是政府对企业实施安全生产监管的重要方式之一。企业安全生产的标准化理论，源于质量管理体系，其本身突出了对安全质量的要求，对生产环节及相关岗位的安全质量，必须符合相关的标准。在当前我国政府的政策支持下，企业安全生产的标准化发展，成为企业发展必须重视的问题。为了进一步提高企业生产工作效率，通过发挥企业安全生产的标准化的优势作用，促进企业安全生产工作顺利的开展，将对企业实现长期的战略发展目标奠定坚实的基础。因此，在企业的生产工作中，强调企业安全生产的标准化发展理念，对于企业自身的发展十分关键。
二、企业安全生产的标准化建设与管理存在的问题
当前，随着社会经济的快速发展，企业的安全生产工作，对于其自身的发展，发挥着更加重要的影响。企业安全生产的标准化建设与管理存在的问题，主要表现在安全生产标准化标准体系有待完善、企业安全生产管理没有形成统一的模式、缺乏有效的信息化工具等几个方面。企业安全生产的标准化建设与管理存在的问题，逐渐成为企业提升自身发展优势的主要因素。如何根据企业自身发展的实际情况，积极地促进企业安全生产的标准化建设，改善企业安全生产管理工作中存在的问题，是企业生产工作开展的基本前提。
（一）安全生产标准化标准体系有待完善
在实际工作中，安全生产标准化标准体系有待完善，是企业安全生产的标准化建设与管理存在的突出问题之一。在企业的日常生产与经营过程中，虽然政府出台了统一的企业安全生产表转化基本规划，并对其中涉及到的各个要素进行了说明，旨在形成相对规范性的行业标准。但是，针对企业安全生产的一些指标仍没有提出具体的规范与标准。尤其是现有标准重在针对企业安全生产标准化工作的效果及总体要求，对企业安全生产标准化管理的要求没有提出具体的、细化的标准，这在一定程度上影响了企业安全生产管理工作的效率。
（二）企业安全生产管理没有形成统一的模式
在企业的生产工作中，企业安全生产管理没有形成统一的模式，也一直是企业安全生产的标准化建设与管理存在的普遍问题之一。由于企业生产工作的过程较为复杂，加之企业的实际生产力不同，企业安全生产管理存在的问题一直没有得到完全的解决，企业安全生产管理没有形成统一的模式，已经成为影响企业生产工作发展的重要因素之一。为了满足企业安全生产工作的有效需求，重视企业安全生产管理没有形成统一的模式问题，对于企业未来的安全生产工作具有一定的积极意义。
三、企业安全生产的标准化管理模式
（一）管理模式的要求
在企业安全生产管理工作中，企业安全生产的标准化管理模式应用，对于提高企业的生产管理工作效率，具有十分重要的意义。企业安全生产的标准化管理模式的要求，主要表现在安全生产管理工作实现全面覆盖、符合安全生产标准化具体要求、具有一定的适应性，可以根据企业生产工作的需要，进行适当的调整，确保企业安全生产管理工作有效的开展下去。因此，在企业安全生产的标准化管理模式发展中，管理模式的要求是非常重要的一项内容。
（二）管理模式体系结构
在企业安全生产的标准化管理模式分析中发现，管理模式体系结构也是其中非常重要的一项内容。管理模式体系结构主要是以企业安全生产过程管理方法及安全生产对象管理为基
础，通过整合完善的方式，对企业的安全生产管理工作作出的一种相对科学的统筹安排策略。在探究企业安全生产的标准化管理模式的過程中，管理模式体系结构的变化应以企业安全生产的实际需求为基础，严格按照相关生产要求进行工作，避免造成企业生产安全事故，给企业的发展带了不利影响。充分发挥管理模式体系结构的优势，促进企业实现安全生产管理过程和对象的立体全覆盖，对于企业未来的发展，具有积极的促进作用。
（三）核心要素集
在实践工作中，为了有效的促进企业安全生产的标准化管理模式的发展，促使企业可以更好的进行安全生产工作，关注其核心要素集的内容也非常重要。企业安全生产的标准化管理模式中，核心要素集是由管理过程和管理对象共同组成的。企业在进行生产工作时，需要按照计划阶段、实施阶段、总结阶段的计划方案，有序的实施相关的生产操作，避免生产环节出现严重的失误问题。根据企业安全生产的标准化要求，积极的实施企业安全生产的标准化管理模式，可以有效的促进企业进行安全生产工作，并逐渐提高企业企业安全生产的标准化管理的水平。
四、结语
综上所述，构建企业安全生产标准化管理模式可以确保安全生产的顺利进行，可以全方位的保证企业的生产安全，并促进企业不断发展。所以，在企业安全生产标准化管理过程中，必须以“以人为本，安全第一”为原则，充分实现企业安全生产标准化管理模式。
参考文献：
[1]于洋.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国安全生产科学技术，2015（12）：171-178.
[2]张冬.企业安全生产的标准化管理模式探析[J].黑龙江科技信息，2014（27）：289.
[3]李永坚.关于企业安全生产标准化管理模式研究[J].技术与市场，2015，（7）：282-282.
关键词：企业;安全生产;标准化管理
开展企业安全生产标准化管理模式是非常有必要性的，为企业安全生产责任的落实提供了一种途径，并为企业的安全生产奠定牢固的基础。安全生产标准化是指采用现代的管理经验与管理技术，对企业生产的全过程进行有效安全管理的一种模式，通常来说，它指的是在企业生产过程中，企业管理人员应该构建一个完整的系统，让生产过程中的每一个环节都有人负责，而且还要设定相应的操作流程和规范，同时还需要控制和排查生产全过程中存在的安全隐患。这样的管理模式在企业安全生产的发展过程中有着非常重要的意义。
一、企业安全生产的标准化概述
在企业的生产经营工作中，安全生产标准化是一种经过多年的发展，逐步形成并得到完善的现代安全生产管理方法，其内容涉及到了企业安全生产的全部过程管理、对象管理、关键点管理等内容，也是政府对企业实施安全生产监管的重要方式之一。企业安全生产的标准化理论，源于质量管理体系，其本身突出了对安全质量的要求，对生产环节及相关岗位的安全质量，必须符合相关的标准。在当前我国政府的政策支持下，企业安全生产的标准化发展，成为企业发展必须重视的问题。为了进一步提高企业生产工作效率，通过发挥企业安全生产的标准化的优势作用，促进企业安全生产工作顺利的开展，将对企业实现长期的战略发展目标奠定坚实的基础。因此，在企业的生产工作中，强调企业安全生产的标准化发展理念，对于企业自身的发展十分关键。
二、企业安全生产的标准化建设与管理存在的问题
当前，随着社会经济的快速发展，企业的安全生产工作，对于其自身的发展，发挥着更加重要的影响。企业安全生产的标准化建设与管理存在的问题，主要表现在安全生产标准化标准体系有待完善、企业安全生产管理没有形成统一的模式、缺乏有效的信息化工具等几个方面。企业安全生产的标准化建设与管理存在的问题，逐渐成为企业提升自身发展优势的主要因素。如何根据企业自身发展的实际情况，积极地促进企业安全生产的标准化建设，改善企业安全生产管理工作中存在的问题，是企业生产工作开展的基本前提。
（一）安全生产标准化标准体系有待完善
在实际工作中，安全生产标准化标准体系有待完善，是企业安全生产的标准化建设与管理存在的突出问题之一。在企业的日常生产与经营过程中，虽然政府出台了统一的企业安全生产表转化基本规划，并对其中涉及到的各个要素进行了说明，旨在形成相对规范性的行业标准。但是，针对企业安全生产的一些指标仍没有提出具体的规范与标准。尤其是现有标准重在针对企业安全生产标准化工作的效果及总体要求，对企业安全生产标准化管理的要求没有提出具体的、细化的标准，这在一定程度上影响了企业安全生产管理工作的效率。
（二）企业安全生产管理没有形成统一的模式
在企业的生产工作中，企业安全生产管理没有形成统一的模式，也一直是企业安全生产的标准化建设与管理存在的普遍问题之一。由于企业生产工作的过程较为复杂，加之企业的实际生产力不同，企业安全生产管理存在的问题一直没有得到完全的解决，企业安全生产管理没有形成统一的模式，已经成为影响企业生产工作发展的重要因素之一。为了满足企业安全生产工作的有效需求，重视企业安全生产管理没有形成统一的模式问题，对于企业未来的安全生产工作具有一定的积极意义。
三、企业安全生产的标准化管理模式
（一）管理模式的要求
在企业安全生产管理工作中，企业安全生产的标准化管理模式应用，对于提高企业的生产管理工作效率，具有十分重要的意义。企业安全生产的标准化管理模式的要求，主要表现在安全生产管理工作实现全面覆盖、符合安全生产标准化具体要求、具有一定的适应性，可以根据企业生产工作的需要，进行适当的调整，确保企业安全生产管理工作有效的开展下去。因此，在企业安全生产的标准化管理模式发展中，管理模式的要求是非常重要的一项内容。
（二）管理模式体系结构
在企业安全生产的标准化管理模式分析中发现，管理模式体系结构也是其中非常重要的一项内容。管理模式体系结构主要是以企业安全生产过程管理方法及安全生产对象管理为基
础，通过整合完善的方式，对企业的安全生产管理工作作出的一种相对科学的统筹安排策略。在探究企业安全生产的标准化管理模式的過程中，管理模式体系结构的变化应以企业安全生产的实际需求为基础，严格按照相关生产要求进行工作，避免造成企业生产安全事故，给企业的发展带了不利影响。充分发挥管理模式体系结构的优势，促进企业实现安全生产管理过程和对象的立体全覆盖，对于企业未来的发展，具有积极的促进作用。
（三）核心要素集
在实践工作中，为了有效的促进企业安全生产的标准化管理模式的发展，促使企业可以更好的进行安全生产工作，关注其核心要素集的内容也非常重要。企业安全生产的标准化管理模式中，核心要素集是由管理过程和管理对象共同组成的。企业在进行生产工作时，需要按照计划阶段、实施阶段、总结阶段的计划方案，有序的实施相关的生产操作，避免生产环节出现严重的失误问题。根据企业安全生产的标准化要求，积极的实施企业安全生产的标准化管理模式，可以有效的促进企业进行安全生产工作，并逐渐提高企业企业安全生产的标准化管理的水平。
四、结语
综上所述，构建企业安全生产标准化管理模式可以确保安全生产的顺利进行，可以全方位的保证企业的生产安全，并促进企业不断发展。所以，在企业安全生产标准化管理过程中，必须以“以人为本，安全第一”为原则，充分实现企业安全生产标准化管理模式。
参考文献：
[1]于洋.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国安全生产科学技术，2015（12）：171-178.
[2]张冬.企业安全生产的标准化管理模式探析[J].黑龙江科技信息，2014（27）：289.
[3]李永坚.关于企业安全生产标准化管理模式研究[J].技术与市场，2015，（7）：282-282.