【摘 要】
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近年来,随着供电企业的发展与行业工作的更新,员工队伍出现总量超员与结构性缺员、适岗能力与同质化管理要求差距明显、人员流动单一且不通畅、人工成本效率指标等都比较低的
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近年来,随着供电企业的发展与行业工作的更新,员工队伍出现总量超员与结构性缺员、适岗能力与同质化管理要求差距明显、人员流动单一且不通畅、人工成本效率指标等都比较低的情况,这在很大程度上影响和制约了企业的发展.因此,这就需要切实做好供电企业人力资源管理工作,本文在分析供电企业人力资源开发与培训影响因素的基础上,就如何做好人才开发与培训进行了论述.
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