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摘要：现阶段，伴随着全球经济建设的不断向前发展，作为引领时代前沿的建筑行业随之而来的是市场白热化的竞争压力。对此，建筑企业要实现长久的生存并健康发展，就需要不断的完善自己的技术水平和管理能力。并且，建筑施工企业还要在满足用户需求的标准基础上，实现经济利利的最大化。但是建筑工程造价管理工作是需要各部门间的相互配合，实现协调联动，明确工作关系，健全工作机制，确保各项管理工作的落实。鉴于此。本文主要针对当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略进行分析与研究。
关键词：建筑工程；造价管理；困境；对策
前言：
工程造价是建筑工程中的一项非常重要的工作，其的进展直接关乎到整体建筑工程所带来的社会经济效益。所以说工程造价在建筑工程管理中有着不容忽视的重要作用，其的科学合理性在极大程度上决定着整个建筑工程施工的成功与否。目前已经有很多施工企业意识到了通过建筑工程造价管理的重要意义，从而有效的促使企业在这种微利的经营空间下获得较大的经济利益和社会效益。
1 筑工程造价管理概述
建筑工程造价构成包括：建设工程投资与工程造价；设备与工器具购置费；建筑安装工程费用；工程建设其它费用；预备费；建设期银行贷款利息；固定资产投资方向调节税等。建筑工程造价管理工作贯穿于建筑工程的各个环节，涉及的内容较多，需要各单位相互配合，实现精细化管理，以实现建筑工程造价管控，降低建筑工程施工成本，确保建筑工程施工质量。
2目前我国建筑工程造价管理中所存在的困境分析
2.1工程造價管理机制尚不健全
造价管理机制不健全是制约造价管理的一个重要因素。许多建设单位和建筑企业内部均设有造价管理部门或组织，但在行使造价管理职权时常与其他职能部门冲突，因而难以充分发挥造价管理的职能作用。可见，造价管理体系不规范，缺乏行之有效的统一管理制度，要做好造价管理不仅举步维艰，以至管理部门或组织如同虚设。
2.2工程造价管理模式较为落后
现阶段我国造价管理普遍缺乏全过程管理意识，在投资决策与设计阶段就开大口，等开工建设再来抓造价控制则收效很小。在新时代背景下，国内市场价格随国际市场波动，却仍然采用传统的造价控制与管理思想，缺乏全过程管理概念和动态控制意识，极易导致工程造价失控。另外，我国造价管理正由传统定额计价模式转向工程量清单计价模式，后一种模式尚未成熟，而且大部分施工企业没有能力自编企业定额，所以工程量清单计价模式难以落到实处。
2.3高素质造价管理人才匮乏
高质量、高效率的造价管理工作，离不开经验丰富、专业水平高的造价管理人员。当前造价管理从业人员中，拥有高级造价工程师资格的人很少，大部分是有资格证书但实践经验不足以及专业技能与综合素质均不高的人，难以满足造价管理高标准要求。
2.4工程造价监督机制还不完善
在建筑市场激烈竞争的背景下，各种不正当手段频出，低质高价、高能耗高污染产品大量出现，不仅无助于建筑行业的良性发展，而且给建筑物的施工、使用带来不小的安全隐患，所以必须加强工程造价的监督，而监督机制的不完善恰恰给了不按规矩办事、采取不正当竞争手段者存在的温床。
3建筑工程造价管理困境的对应策略分析
3.1建立并健全工程造价管理机制和制度
仅有正确的观念和科学合理的方法尚不足以确保造价管理的成效，还需建立并健全工程造价管理机制和制度，使造价管理在规范和符合法制的轨道上运行。俗话说“没有规矩不成方圆”，必须建章立制才能保障造价管理工作少受干扰，并按其自身规律开展工作。目前的问题是我国建筑企业的造价管理机构很不健全，所谓造价管理是依附工程技术部门或经营管理部门来开展工作的，如此造价控制很难不受其他部门的制约，因此必须建立职权独立、专业化的造价管理机构，并按照造价控制和管理规律运行。
3.2建立科学合理的造价管理模式
目前，我国工程造价管理工作中仍存在行政干预多、不重视价格机制、投资渠道单一、造价与流通领域价格割裂、信息加工与传递不顺畅等问题，所以要改革和完善现行造价管理模式，按照市场化价格机制，通过价值规律发挥造价管理的作用，并通过市场来自发调节市场供求关系，再通过建筑企业的成长或破产来维系建筑市场的平衡，最终建立起以市场形成价格机制的模式。当前，应推行以工程量清单计价为主要模式无标底的合理低价中标模式，并加强全国信息网络建设，通过完善的信息系统开展全方位、全过程的造价管理。
3.3强化控制工程预算
工程预算也是影响工程造价的重要因素，工程预算是否合理会影响工程造价的高低。所以说应当根据工程量来进行工程预算，其中施工所用材料、人员配备和工程所需要的设备等都必须参与到工程预算中，严格控制施工造价，避免工程预算之外的费用出现。
3.4强化控制实施阶段
对工程实施期间进行深入、全面的管理，并对投入的资金进行限额。根据材料市场制定出成本费用标准，对施工人员进行工作考核，并对其工作项目进行责任制划分。
3.5计价定额模式
计价定额模式是把一定的资金和工程量作为基础，根据市场材料价格和施工人员的工资来计算工程实际消耗的资金。它能够保证施工各单位的利益，在市场经济竞争中这种模式非常重要，在国际上也起到重要的影响。
3.6加强造价人员的管理及培养
管理人员肩负着控制工程造价的责任，应当加强各个部门职员的管理。提高造价人员的素质，加强各部门职员的培训，从而把工程造价控制在一个合理的范围内。造价管理人员要不断的学习造价管理方面的知识，提高自身管理水平，创新工程造价管理方式，为工程建设提供人力保障。另一方面，还要重视对人才的培养，以期能满足企业发展所需。应积极开展培训，提高造价人员的专业素质和技术水平，特别是面对我国与发达国家在造价知识结构、专业水准方面的差距，应当转变对造价工程师的认识定位，以培养具有国际视野和知识水平的造价工程师为起点，在考试要求、职责范围方面进行调整，使之适应国际竞争环境并走出国门。
3.7加大工程造价管理的监督力度
在建筑工程领域应当继续完善投资主体责任制，同时规范造价服务咨询机构，淘汰资质不合格、诚信差的服务单位。完善建筑工程法律法规体系，加大造价管理的监督力度，从投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价到竣工结算进行全面监控，确保合理投资、有效使用资金以及实现最佳效益的目标。
结论：
总之，建筑工程造价管理对工程建设成本产生直接影响，高强度的管理能够提高工程质量，并能给建筑单位创造出很高的效益，减少不必要的麻烦。因此，在实际的工作中，要结合建筑工程造价管理涉及范围广、影响面大的特点，考虑如何提高我国工程造价管理水平，提高资源利用率，并缩小与发达国家造价管理方面的差距，是摆在造价管理人员面前的一个有意义的话题。所以我们更加要非常重视工程造价管理工作，在实际的工作中，要对各个环节采取适当控制措施，就能将工程造价控制在合理范围内，向着更科学、更规范、更高效的方向发展，为工程建设提供保障，使建筑企业健康发展。
参考文献：
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016，（1）：5-8.
[2]赵云超.建筑工程造价控制的现实困境和对策分析[J].招标与投标，2015（4）：46-47.
[3]刘玉梅.建筑工程招标投标无标底报价的博弈分析[J].价值工程，2015（34）：69-71.
关键词：建筑工程；造价管理；困境；对策
前言：
工程造价是建筑工程中的一项非常重要的工作，其的进展直接关乎到整体建筑工程所带来的社会经济效益。所以说工程造价在建筑工程管理中有着不容忽视的重要作用，其的科学合理性在极大程度上决定着整个建筑工程施工的成功与否。目前已经有很多施工企业意识到了通过建筑工程造价管理的重要意义，从而有效的促使企业在这种微利的经营空间下获得较大的经济利益和社会效益。
1 筑工程造价管理概述
建筑工程造价构成包括：建设工程投资与工程造价；设备与工器具购置费；建筑安装工程费用；工程建设其它费用；预备费；建设期银行贷款利息；固定资产投资方向调节税等。建筑工程造价管理工作贯穿于建筑工程的各个环节，涉及的内容较多，需要各单位相互配合，实现精细化管理，以实现建筑工程造价管控，降低建筑工程施工成本，确保建筑工程施工质量。
2目前我国建筑工程造价管理中所存在的困境分析
2.1工程造價管理机制尚不健全
造价管理机制不健全是制约造价管理的一个重要因素。许多建设单位和建筑企业内部均设有造价管理部门或组织，但在行使造价管理职权时常与其他职能部门冲突，因而难以充分发挥造价管理的职能作用。可见，造价管理体系不规范，缺乏行之有效的统一管理制度，要做好造价管理不仅举步维艰，以至管理部门或组织如同虚设。
2.2工程造价管理模式较为落后
现阶段我国造价管理普遍缺乏全过程管理意识，在投资决策与设计阶段就开大口，等开工建设再来抓造价控制则收效很小。在新时代背景下，国内市场价格随国际市场波动，却仍然采用传统的造价控制与管理思想，缺乏全过程管理概念和动态控制意识，极易导致工程造价失控。另外，我国造价管理正由传统定额计价模式转向工程量清单计价模式，后一种模式尚未成熟，而且大部分施工企业没有能力自编企业定额，所以工程量清单计价模式难以落到实处。
2.3高素质造价管理人才匮乏
高质量、高效率的造价管理工作，离不开经验丰富、专业水平高的造价管理人员。当前造价管理从业人员中，拥有高级造价工程师资格的人很少，大部分是有资格证书但实践经验不足以及专业技能与综合素质均不高的人，难以满足造价管理高标准要求。
2.4工程造价监督机制还不完善
在建筑市场激烈竞争的背景下，各种不正当手段频出，低质高价、高能耗高污染产品大量出现，不仅无助于建筑行业的良性发展，而且给建筑物的施工、使用带来不小的安全隐患，所以必须加强工程造价的监督，而监督机制的不完善恰恰给了不按规矩办事、采取不正当竞争手段者存在的温床。
3建筑工程造价管理困境的对应策略分析
3.1建立并健全工程造价管理机制和制度
仅有正确的观念和科学合理的方法尚不足以确保造价管理的成效，还需建立并健全工程造价管理机制和制度，使造价管理在规范和符合法制的轨道上运行。俗话说“没有规矩不成方圆”，必须建章立制才能保障造价管理工作少受干扰，并按其自身规律开展工作。目前的问题是我国建筑企业的造价管理机构很不健全，所谓造价管理是依附工程技术部门或经营管理部门来开展工作的，如此造价控制很难不受其他部门的制约，因此必须建立职权独立、专业化的造价管理机构，并按照造价控制和管理规律运行。
3.2建立科学合理的造价管理模式
目前，我国工程造价管理工作中仍存在行政干预多、不重视价格机制、投资渠道单一、造价与流通领域价格割裂、信息加工与传递不顺畅等问题，所以要改革和完善现行造价管理模式，按照市场化价格机制，通过价值规律发挥造价管理的作用，并通过市场来自发调节市场供求关系，再通过建筑企业的成长或破产来维系建筑市场的平衡，最终建立起以市场形成价格机制的模式。当前，应推行以工程量清单计价为主要模式无标底的合理低价中标模式，并加强全国信息网络建设，通过完善的信息系统开展全方位、全过程的造价管理。
3.3强化控制工程预算
工程预算也是影响工程造价的重要因素，工程预算是否合理会影响工程造价的高低。所以说应当根据工程量来进行工程预算，其中施工所用材料、人员配备和工程所需要的设备等都必须参与到工程预算中，严格控制施工造价，避免工程预算之外的费用出现。
3.4强化控制实施阶段
对工程实施期间进行深入、全面的管理，并对投入的资金进行限额。根据材料市场制定出成本费用标准，对施工人员进行工作考核，并对其工作项目进行责任制划分。
3.5计价定额模式
计价定额模式是把一定的资金和工程量作为基础，根据市场材料价格和施工人员的工资来计算工程实际消耗的资金。它能够保证施工各单位的利益，在市场经济竞争中这种模式非常重要，在国际上也起到重要的影响。
3.6加强造价人员的管理及培养
管理人员肩负着控制工程造价的责任，应当加强各个部门职员的管理。提高造价人员的素质，加强各部门职员的培训，从而把工程造价控制在一个合理的范围内。造价管理人员要不断的学习造价管理方面的知识，提高自身管理水平，创新工程造价管理方式，为工程建设提供人力保障。另一方面，还要重视对人才的培养，以期能满足企业发展所需。应积极开展培训，提高造价人员的专业素质和技术水平，特别是面对我国与发达国家在造价知识结构、专业水准方面的差距，应当转变对造价工程师的认识定位，以培养具有国际视野和知识水平的造价工程师为起点，在考试要求、职责范围方面进行调整，使之适应国际竞争环境并走出国门。
3.7加大工程造价管理的监督力度
在建筑工程领域应当继续完善投资主体责任制，同时规范造价服务咨询机构，淘汰资质不合格、诚信差的服务单位。完善建筑工程法律法规体系，加大造价管理的监督力度，从投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价到竣工结算进行全面监控，确保合理投资、有效使用资金以及实现最佳效益的目标。
结论：
总之，建筑工程造价管理对工程建设成本产生直接影响，高强度的管理能够提高工程质量，并能给建筑单位创造出很高的效益，减少不必要的麻烦。因此，在实际的工作中，要结合建筑工程造价管理涉及范围广、影响面大的特点，考虑如何提高我国工程造价管理水平，提高资源利用率，并缩小与发达国家造价管理方面的差距，是摆在造价管理人员面前的一个有意义的话题。所以我们更加要非常重视工程造价管理工作，在实际的工作中，要对各个环节采取适当控制措施，就能将工程造价控制在合理范围内，向着更科学、更规范、更高效的方向发展，为工程建设提供保障，使建筑企业健康发展。
参考文献：
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016，（1）：5-8.
[2]赵云超.建筑工程造价控制的现实困境和对策分析[J].招标与投标，2015（4）：46-47.
[3]刘玉梅.建筑工程招标投标无标底报价的博弈分析[J].价值工程，2015（34）：69-71.