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【摘 要】 随着我国经济的快速发展，建筑工程项目不断的增加，建筑行业的发展也十分迅速，这就导致建筑市场中竞争不断的加剧，在这种新形势下，要求更加专业化的建筑工程管理，同时对建筑施工的质量也有了更高的要求，所以建筑工程管理的好坏直接关系着建筑质量的优势，同时也对国家经济建设的发展有着一定的影响。本文就建筑工程管理的影响因素与对策进行了研究。
【关键词】 建筑工程；管理；影响因素；对策
引言：
现代企业竞争非常激烈，想要在这种激烈竞争的环境中拥有一席地位，就必须对建筑工程的项目管理进行改进和加强，因为管理的优劣是决定一个企业有无竞争优势的决定性因素，必须给予高度的重视。
一、影响建筑工程施工管理的相关因素
1、施工技术人员素质高低的影响
影响建筑工程施工管理的最关键因素，当属建筑施工技术人员的素质高低。事实上，整个建筑工程由始至终都离不开施工技术人员的设计、决策、组织、指挥、施工、监督与质量检测，因此，强化建筑施工技术人员的质量安全意识，对其进行适当施工培训，提高施工技术人员的技术，对建筑工程的施工管理具有促进作用。
2、施工机械设备质量高低的影响
施工机械设备质量好坏是保证建筑工程施工质量的重要基础，它除了会影响建筑工程施工进度，还会严重影响工程质量。当今是科技时代，机器设备自动化、一体化已是不可逆转的必然趋势，机械设备在建筑工程中得到广泛应用，主要是因为它除了能够有效缩减施工工期，加快施工进度，还可以大幅度降低劳动强度，极大提高施工效率。因此，必须要重视施工设备的选择、购置、检查、管理与监督。
3、施工材料质量控制的影响
建筑工程施工管理除了受施工技术人员、施工机械设备的影响，还受建筑施工材料质量好坏的影响。建筑材料质量主要对施工质量、结构安全以及建筑工程的节能环保及其他功能产生重要影响。近年来，我国出现众多由施工材料质量不过关引起的建筑安全事故，“豆腐渣”工程更是普遍存在，严重危害我国社会的安定与人民的生活。因此，建筑施工人员要严格控制好材料质量，唯有经过检测过关，方可准许材料进入施工现场。
4、施工周边环境的影响
由于施工环境是客观存在的，所以难免会对建筑工程管理造成一定的影响。在实际施工过程中，由于粉末尘埃的大量产生，必然对周边生活的人们带来一定困扰，最终导致工程纠纷的出现。此外，施工时不仅需要大量水资源，同时造成大量处理不当的污水，严重影响周边环境；施工过程中产生的生活垃圾、工业垃圾，分类堆放、处理不及时，吸引大量蚊虫，影响到人们的生活。总之，在施工管理过程中，建筑人员要充分重视施工环境的保护，尽量避免工程纠纷，减少污染。
二、加强建筑工程项目管理的对策
1、加强建筑工程项目管理制度的创新
管理制度层面的创新，首先应该在承保工程项目的评估方面创新，评估考核的指标要进行不断的细化，应该包括施工详细内容的部分，比如人员的管理、工程造价的控制。生产的安全性、材料和设备的妥善管理、施工的进度等环节都应该纳入到工程项目的评估机制当中。同时，评估考核的标准要科学合理地制定，要让项目的负责人以及其他相关成员充分具有项目实施的责任意识。其次，还应该在风险抵押机制方面有所创新。应该建立合理的经营管理体系，比如“自筹资金、自主经营、自负盈亏[2]”的管理体系，按照工程产值进行预算，拿出较大的数量作为风险抵押金，对项目进行全责经营，获利则奖，失利则罚，逐步构建“责任、风险、权利、利益”相互协调的项目管理模式，这种模式一旦形成就会发挥出积极作用。
2、加强建筑工程项目管理观念的创新
虽然计划经济的时代已经结束了，但是长期以来带给我们思想上的影响不是随着经济体制的改革就能适时改掉的，还存在很多需要转变的地方。计划经济体制下，企业的目标很简单，就是完成上级布置的任务，就是为了追求产值[3]，这种传统的经营观念随着市场经济体制的不断深入要进行转变。一味追求产值的观念要改变，要改变成为追求利益的观念，服从指令的观念也要改变，改变成科学的管理观念，科学的管理观念仍旧需要改变，改变成为创新管理的观念。
3、建筑工程项目人员管理层面的创新
在建筑工程项目人员管理层面想要进行创新，首先，管理
人员先要弄清楚整个项目组织要完成什么样的目标，然后对要完成的目标进行深刻的剖析，根据分解的目标建立层次化的责任体系，对整个企业的人员进行目标完成情况的绩效考核，也就是让每一位员工都清楚地认识到自己所承担的任务是什么，要完成什么样工作内容，这是建筑工程项目在人员管理层面进行创新的基础。其次，就是要提高各个部门管理人员的能力，对于管理人员来说，除了要具备扎实的专业基础，还要有很强的组织协调能力，这种能力有助于他们在员工面前树立威信，有助于让团队之间达成共识，相互理解，进而建立和保持良好的工作环境和超强的团队意识。最后，应该注重加强的就是法治教育。在建筑工程项目方面，由于存在着资金和安全的双重隐患，就必须要加强全体员工的法律意识，避免造成任何级别的事故。法律意识的加强，就能让员工们在工作的时候时刻保证工程的质量和工作人员的安全，达到良好的管理效果。
4、构建全面的施工监理体系
构建完善的施工监理系统，除了能为建筑工程施工质量提供切实保障，还有助于施工管理工作的进行。建筑工程监理工作的进行必须依靠具有高度责任心的监督人员，他们必须充分了解监理工作进行的必要性及重要性，通过科学合理的监理制度对建筑工程的施工全过程进行全面监督。这就要求建筑企业必须借助竞争的形式去挑选最合适、最负责任、最高质量的监理队伍，切实监督施工过程中的每一个环节，避免安全隐患的出现，全面提高施工质量。另一方面，监理单位也必须严重依照相关法律法规进行监理，发挥好自身拥有的监理职责，同时要不断消除监理过程中存在的不足，以更好地履行自己的监理职责，为工程项目、社会、建筑住户负责。
5、加强施工安全管理
与其他工程相比，建筑工程具有施工周期长、工序繁多及人力资源、机械设备需求大的鲜明特点，因此，管理建筑工程施工全过程是个极其复杂的问题。在實际建筑施工过程中，为保证建筑工程项目能够如期顺利施工，尽可能消除施工过程中出现的安全隐患，避免安全隐患引起重大安全事故。这就要求建筑施工队伍应当严格遵守施工安全管理制度，让“安全第一、质量到位”贯穿于建筑工程施工的全过程，切实做到“防治得当”，从根本上保证施工质量安全。由于建筑工程安全管理实施的最终目的不仅仅是为了避免安全事故的发生，更重要的是根据每个工程的特点采取不同的有效管理措施，控制好施工过程中出现的不安全因素，避免安全事故的出现。因此，为加强建筑工程施工安全管理力度，落实相关安全管理措施，必须在施工全过程中实施全动员、全方位的安全管理工作，严格控制好施工过程中人为、物品的不安全状态。另外，工程项目负责人应当组织、实施、指导、监督安全管理工作的进行，设立安全管理生产部门，及时发现施工过程中的不安全因素并尽快通报解决，全面保障施工人员的人身安全，促进建筑工程施工管理水平达到一个空前的高度。
三、结束语
在经济迅速发展和日新月异科技的今天，建筑企业要通过科学有效的管理来加强工程项目的管理，运用管理系统的观点来研究推助这个通过研制管控和提高管理水平的活动构成的管理体系。使建筑企业真正的取得经济效益，让业主和社会感到满意。
参考文献：
[1]李旭东，卞建东.建筑工程安全管理的主要影响因素[J].城市建设理论研究，2011（26）.
[2]闫亮，浅析工民建建筑施工中多方位管理对工程质量的影响[J].城市建设理论研究，2012（03）.
[3]李汉明.建筑工程施工管理的制约因素及对策分析[J].城市建设理论研究，2013（48）.
【关键词】 建筑工程；管理；影响因素；对策
引言：
现代企业竞争非常激烈，想要在这种激烈竞争的环境中拥有一席地位，就必须对建筑工程的项目管理进行改进和加强，因为管理的优劣是决定一个企业有无竞争优势的决定性因素，必须给予高度的重视。
一、影响建筑工程施工管理的相关因素
1、施工技术人员素质高低的影响
影响建筑工程施工管理的最关键因素，当属建筑施工技术人员的素质高低。事实上，整个建筑工程由始至终都离不开施工技术人员的设计、决策、组织、指挥、施工、监督与质量检测，因此，强化建筑施工技术人员的质量安全意识，对其进行适当施工培训，提高施工技术人员的技术，对建筑工程的施工管理具有促进作用。
2、施工机械设备质量高低的影响
施工机械设备质量好坏是保证建筑工程施工质量的重要基础，它除了会影响建筑工程施工进度，还会严重影响工程质量。当今是科技时代，机器设备自动化、一体化已是不可逆转的必然趋势，机械设备在建筑工程中得到广泛应用，主要是因为它除了能够有效缩减施工工期，加快施工进度，还可以大幅度降低劳动强度，极大提高施工效率。因此，必须要重视施工设备的选择、购置、检查、管理与监督。
3、施工材料质量控制的影响
建筑工程施工管理除了受施工技术人员、施工机械设备的影响，还受建筑施工材料质量好坏的影响。建筑材料质量主要对施工质量、结构安全以及建筑工程的节能环保及其他功能产生重要影响。近年来，我国出现众多由施工材料质量不过关引起的建筑安全事故，“豆腐渣”工程更是普遍存在，严重危害我国社会的安定与人民的生活。因此，建筑施工人员要严格控制好材料质量，唯有经过检测过关，方可准许材料进入施工现场。
4、施工周边环境的影响
由于施工环境是客观存在的，所以难免会对建筑工程管理造成一定的影响。在实际施工过程中，由于粉末尘埃的大量产生，必然对周边生活的人们带来一定困扰，最终导致工程纠纷的出现。此外，施工时不仅需要大量水资源，同时造成大量处理不当的污水，严重影响周边环境；施工过程中产生的生活垃圾、工业垃圾，分类堆放、处理不及时，吸引大量蚊虫，影响到人们的生活。总之，在施工管理过程中，建筑人员要充分重视施工环境的保护，尽量避免工程纠纷，减少污染。
二、加强建筑工程项目管理的对策
1、加强建筑工程项目管理制度的创新
管理制度层面的创新，首先应该在承保工程项目的评估方面创新，评估考核的指标要进行不断的细化，应该包括施工详细内容的部分，比如人员的管理、工程造价的控制。生产的安全性、材料和设备的妥善管理、施工的进度等环节都应该纳入到工程项目的评估机制当中。同时，评估考核的标准要科学合理地制定，要让项目的负责人以及其他相关成员充分具有项目实施的责任意识。其次，还应该在风险抵押机制方面有所创新。应该建立合理的经营管理体系，比如“自筹资金、自主经营、自负盈亏[2]”的管理体系，按照工程产值进行预算，拿出较大的数量作为风险抵押金，对项目进行全责经营，获利则奖，失利则罚，逐步构建“责任、风险、权利、利益”相互协调的项目管理模式，这种模式一旦形成就会发挥出积极作用。
2、加强建筑工程项目管理观念的创新
虽然计划经济的时代已经结束了，但是长期以来带给我们思想上的影响不是随着经济体制的改革就能适时改掉的，还存在很多需要转变的地方。计划经济体制下，企业的目标很简单，就是完成上级布置的任务，就是为了追求产值[3]，这种传统的经营观念随着市场经济体制的不断深入要进行转变。一味追求产值的观念要改变，要改变成为追求利益的观念，服从指令的观念也要改变，改变成科学的管理观念，科学的管理观念仍旧需要改变，改变成为创新管理的观念。
3、建筑工程项目人员管理层面的创新
在建筑工程项目人员管理层面想要进行创新，首先，管理
人员先要弄清楚整个项目组织要完成什么样的目标，然后对要完成的目标进行深刻的剖析，根据分解的目标建立层次化的责任体系，对整个企业的人员进行目标完成情况的绩效考核，也就是让每一位员工都清楚地认识到自己所承担的任务是什么，要完成什么样工作内容，这是建筑工程项目在人员管理层面进行创新的基础。其次，就是要提高各个部门管理人员的能力，对于管理人员来说，除了要具备扎实的专业基础，还要有很强的组织协调能力，这种能力有助于他们在员工面前树立威信，有助于让团队之间达成共识，相互理解，进而建立和保持良好的工作环境和超强的团队意识。最后，应该注重加强的就是法治教育。在建筑工程项目方面，由于存在着资金和安全的双重隐患，就必须要加强全体员工的法律意识，避免造成任何级别的事故。法律意识的加强，就能让员工们在工作的时候时刻保证工程的质量和工作人员的安全，达到良好的管理效果。
4、构建全面的施工监理体系
构建完善的施工监理系统，除了能为建筑工程施工质量提供切实保障，还有助于施工管理工作的进行。建筑工程监理工作的进行必须依靠具有高度责任心的监督人员，他们必须充分了解监理工作进行的必要性及重要性，通过科学合理的监理制度对建筑工程的施工全过程进行全面监督。这就要求建筑企业必须借助竞争的形式去挑选最合适、最负责任、最高质量的监理队伍，切实监督施工过程中的每一个环节，避免安全隐患的出现，全面提高施工质量。另一方面，监理单位也必须严重依照相关法律法规进行监理，发挥好自身拥有的监理职责，同时要不断消除监理过程中存在的不足，以更好地履行自己的监理职责，为工程项目、社会、建筑住户负责。
5、加强施工安全管理
与其他工程相比，建筑工程具有施工周期长、工序繁多及人力资源、机械设备需求大的鲜明特点，因此，管理建筑工程施工全过程是个极其复杂的问题。在實际建筑施工过程中，为保证建筑工程项目能够如期顺利施工，尽可能消除施工过程中出现的安全隐患，避免安全隐患引起重大安全事故。这就要求建筑施工队伍应当严格遵守施工安全管理制度，让“安全第一、质量到位”贯穿于建筑工程施工的全过程，切实做到“防治得当”，从根本上保证施工质量安全。由于建筑工程安全管理实施的最终目的不仅仅是为了避免安全事故的发生，更重要的是根据每个工程的特点采取不同的有效管理措施，控制好施工过程中出现的不安全因素，避免安全事故的出现。因此，为加强建筑工程施工安全管理力度，落实相关安全管理措施，必须在施工全过程中实施全动员、全方位的安全管理工作，严格控制好施工过程中人为、物品的不安全状态。另外，工程项目负责人应当组织、实施、指导、监督安全管理工作的进行，设立安全管理生产部门，及时发现施工过程中的不安全因素并尽快通报解决，全面保障施工人员的人身安全，促进建筑工程施工管理水平达到一个空前的高度。
三、结束语
在经济迅速发展和日新月异科技的今天，建筑企业要通过科学有效的管理来加强工程项目的管理，运用管理系统的观点来研究推助这个通过研制管控和提高管理水平的活动构成的管理体系。使建筑企业真正的取得经济效益，让业主和社会感到满意。
参考文献：
[1]李旭东，卞建东.建筑工程安全管理的主要影响因素[J].城市建设理论研究，2011（26）.
[2]闫亮，浅析工民建建筑施工中多方位管理对工程质量的影响[J].城市建设理论研究，2012（03）.
[3]李汉明.建筑工程施工管理的制约因素及对策分析[J].城市建设理论研究，2013（48）.