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[摘 要]随着经济的发展，认清新经济对企业统计管理的挑战，明确企业统计管理存在的问题，研究企业统计管理手法的创新，认真反思企业统计管理工作的弊端，这样才能使企业统计管理与时俱进，蓬勃发展。
[关键词]新经济 企业统计管理 管理手法创新
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）04-0107-01
新经济（newoeonomy）一词最初起源于美国，进入21世纪，新经济一词被广泛使用。在新经济环境下，企业统计管理存在着问题和挑战，同时在管理手法上也要与时俱进，那么及时的对企业统计管理进行思考和反醒，便显得尤为重要。
一、新经济对企业统计管理的挑战
新经济作为一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态，已经成为一个新时代的全新概念，引起全世界的重视。新经济的到来，对我们现有的工作与思维方式等都将产生重大的影响。新经济是一个信息化、网络化、全球化、创新化的新的经济模式，必将全面影响企业统计的各个领域，要求人们以创新的理念，重新诊释企业统计，深刻领悟新经济给企业统计带来的冲击与挑战。统计以提供信息为目标，在新经济时代统计信息与企业更是紧密相连的。统计对于企业发展战略的研究和制定，为各项职能管理提供必要的信息，为防范和化解风险，发挥其预警作用，新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键。作为新经济时代核心—创新体系是一个从国际到国内、从市场到企业、从科技到产品、从管理到营销等全方位的整体概念。
二、新经济环境下企业统计管理存在的问题
1.企业领导不重视
当前，企业生产经营是以追求利润最大化为目的，只重视财务指标，而忽视统计工作，认为统计只是算数、填表，将实际生产的运行结果抄写下来，在汇总上报，是为宏观服务的，对本企业用处不大，因而不重视企业统计工作，出现了统计部门和岗位常被撤消或合并，统计人员变动频繁，统计基础工作明显减弱，从而限制了企业统计作用的正常发挥。
2.企业统计的服务主体错位
进入市场经济，随着政企分开，企业已成为独立的统计实体。但是企业统计工作从总体上仍没有突破“统计=报表”的传统模式，企业统计职能也没有从报告型统计转变为经营管理型统计，仍然成为专门服务于上级和国家统计资料的收集的上报者，其统计的内容不能体现企业自身的管理需要，缺乏对企业经营进行深入分析的主动性。
3.企业统计方法单一
目前，企业的统计只注重内部数据的收集整理属于事后统计，统计工作是一种报表型的运作方式。统计分析只是对统计数据的简单说明，缺乏对企业外部市场及竞争对手信息的收集、整理和综合分析难以从动态上评价、分析、监督和预测市场及竞争对手的运行过程和状态，使企业不能有效把握整个市场的宏观状况，不能使管理者获得科学、可靠的统计信息，并据此对日常的生产经营活动进行预测、规划、控制与调整。
4.缺乏高素质的统计人员
统计是一门综合性较强的学科，对专业人员的素质有很高的要求。但目前企业统计人员的整体素质与统计工作的要求不相适应，表现在统计人员缺乏综合分析能力，只会做那些规定模式的重复工作法制观念淡薄，政策水平低；职业道德水平低，弄虚作假现象普遍存在；知识单一，复合型人才少，尤其是统计自动化人才缺乏，统计工作仍处于手工阶段。
5.统计指标不完全合理
目前，统计指标体系基本上局限于产值、产量、成本消耗等生产性指标，基本上属于生产型管理模式是以满足国家和上级布置的统计报表为目的的，而与企业管理与决策需求不相适应，反映企业外部环境和竞争者的统计指标也比较少，从而造成企业统计的现有指标体系与管理、决策需求相脱节。
三、新经济环境下企业统计管理手法的创新
明确了挑战和问题后，就要具备统计方法和统计手段应体现现代化的创新意识，实现统计方法和统计手段的创新，以增强企业统计管理的时效性和准确性。企业统计管理信息的采集、处理以及分析方法和手段都面临着变革与创新。
1.统计调查方法和手段的创新
新经济环境下，由于企业内部要素和外部环境因素的多变性，企业要想及时捕捉各种有效信息，应建立以抽样调查为主的统计调查体系，在采集企业内部信息时，凡是没必要采用全面调查或者根本无法进行全面调查的，均宜采用抽样调查，在采集企业外部初级信息时必须完全采用抽样调查。现代信息技术的发展和网络应用的普及，对信息的记录、保存和交流产生了巨大的影响。企业统计调查作为经济信息的收集过程，必将受到这种高科技所带来的影响。
2.统计整理方法和手段的创新
新经济环境下，现代信息技术给统计整理手段带来巨大的变革，数据库系统的存储、检索、统计功能取代手工统计加工整理工作，实现统计信息加工整理的现代化、科学化、规范化。因此，我们要把现代信息技术与统计加工整理相结合，建立企业数据库系统，以数据库系统的存储、检索、基本统计功能取代手工统计加工整理工作。这样，才能使企业统计管理工作更加顺畅的进行，同时不会面临老化的问题。
四、新经济环境下企业统计管理的思考
通过上文相关的分析，得出了以下思考：
1.拓展企业统计服务内涵
企业统计工作过去以企业内部信息为主，其統计内容主要是劳动成果的核算、资金存量与流量核算以及投入产出的分析等内容，其作用只是对企业内部活动的描述，对外部环境缺乏必要的认识，在新经济环境下，企业要直接面向市场，以便按照市场取向对生产、经营的具体要素及时进行调整，企业统计的全部活动、统计分析与预测都要围绕企业的行政方针进行，都要满足企业的利益，使得企业统计真正参与到企业管理中去，在围绕企业经营管理需要的基础上，不断拓展统计服务的内涵。
2.企业统计应改变统计的内容，提供正确和有效的信息
新经济环境下要求企业放眼于整个市场，积极拓展企业统计的空间范围，增加企业外部环境统计，基于此，企业统计的信息要纵横双向兼顾，一方面立足企业全局，把企业统计与企业经营管理活动有机结合起来；另一方面，改进企业经营需要，建立外部信息联系，形成横向网络，保证外部信息来源。
3.不断提高统计方法和改进统计手段
新经济环境下，特别强调资料的时效性。因此，统计方法和统计手段应体现统计信息化和现代的改革意识，以增强企业统计的时效性和准确性。传统的企业统计加工整理是将采集的信息分门别类的设置统计台帐加以汇总，现代信息技术给统计整理手段带来巨大变革，数据库系统的存储、检索、统计功能取代手工统计加工整理工作，实现统计信息加工整理的现代化、科学化、规范化。总之，应尽快实现企业信息、采集、处理的自动化，实现统计信息纵向和横向流动的自动化，大力推进企业统计信息化，从而提高统计效率和统计信息利用率。
五、结语
21世纪是知识经济的时代，企业管理程度高低已经成为一个国家现代化水平和综合国力的重要标志。加强统计信息管理的充分开发和有效利用，建立起开放的、基于标准的统计资源统一应用平台，实现科学地、经济地获取、保存、加工、传输和是必要的，也是可行的，从而必须加强企业的统计信息管理。
参考文献
[1]中国国家统计局.中国统计年鉴（2008）[M].北京：中国统计出版社，2008.
[2]中国国家统计局.2008年国民经济和社会发展统计公报[EB/OL]http：//www.stats.gov.cn/tjgb/.
[关键词]新经济 企业统计管理 管理手法创新
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）04-0107-01
新经济（newoeonomy）一词最初起源于美国，进入21世纪，新经济一词被广泛使用。在新经济环境下，企业统计管理存在着问题和挑战，同时在管理手法上也要与时俱进，那么及时的对企业统计管理进行思考和反醒，便显得尤为重要。
一、新经济对企业统计管理的挑战
新经济作为一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态，已经成为一个新时代的全新概念，引起全世界的重视。新经济的到来，对我们现有的工作与思维方式等都将产生重大的影响。新经济是一个信息化、网络化、全球化、创新化的新的经济模式，必将全面影响企业统计的各个领域，要求人们以创新的理念，重新诊释企业统计，深刻领悟新经济给企业统计带来的冲击与挑战。统计以提供信息为目标，在新经济时代统计信息与企业更是紧密相连的。统计对于企业发展战略的研究和制定，为各项职能管理提供必要的信息，为防范和化解风险，发挥其预警作用，新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键。作为新经济时代核心—创新体系是一个从国际到国内、从市场到企业、从科技到产品、从管理到营销等全方位的整体概念。
二、新经济环境下企业统计管理存在的问题
1.企业领导不重视
当前，企业生产经营是以追求利润最大化为目的，只重视财务指标，而忽视统计工作，认为统计只是算数、填表，将实际生产的运行结果抄写下来，在汇总上报，是为宏观服务的，对本企业用处不大，因而不重视企业统计工作，出现了统计部门和岗位常被撤消或合并，统计人员变动频繁，统计基础工作明显减弱，从而限制了企业统计作用的正常发挥。
2.企业统计的服务主体错位
进入市场经济，随着政企分开，企业已成为独立的统计实体。但是企业统计工作从总体上仍没有突破“统计=报表”的传统模式，企业统计职能也没有从报告型统计转变为经营管理型统计，仍然成为专门服务于上级和国家统计资料的收集的上报者，其统计的内容不能体现企业自身的管理需要，缺乏对企业经营进行深入分析的主动性。
3.企业统计方法单一
目前，企业的统计只注重内部数据的收集整理属于事后统计，统计工作是一种报表型的运作方式。统计分析只是对统计数据的简单说明，缺乏对企业外部市场及竞争对手信息的收集、整理和综合分析难以从动态上评价、分析、监督和预测市场及竞争对手的运行过程和状态，使企业不能有效把握整个市场的宏观状况，不能使管理者获得科学、可靠的统计信息，并据此对日常的生产经营活动进行预测、规划、控制与调整。
4.缺乏高素质的统计人员
统计是一门综合性较强的学科，对专业人员的素质有很高的要求。但目前企业统计人员的整体素质与统计工作的要求不相适应，表现在统计人员缺乏综合分析能力，只会做那些规定模式的重复工作法制观念淡薄，政策水平低；职业道德水平低，弄虚作假现象普遍存在；知识单一，复合型人才少，尤其是统计自动化人才缺乏，统计工作仍处于手工阶段。
5.统计指标不完全合理
目前，统计指标体系基本上局限于产值、产量、成本消耗等生产性指标，基本上属于生产型管理模式是以满足国家和上级布置的统计报表为目的的，而与企业管理与决策需求不相适应，反映企业外部环境和竞争者的统计指标也比较少，从而造成企业统计的现有指标体系与管理、决策需求相脱节。
三、新经济环境下企业统计管理手法的创新
明确了挑战和问题后，就要具备统计方法和统计手段应体现现代化的创新意识，实现统计方法和统计手段的创新，以增强企业统计管理的时效性和准确性。企业统计管理信息的采集、处理以及分析方法和手段都面临着变革与创新。
1.统计调查方法和手段的创新
新经济环境下，由于企业内部要素和外部环境因素的多变性，企业要想及时捕捉各种有效信息，应建立以抽样调查为主的统计调查体系，在采集企业内部信息时，凡是没必要采用全面调查或者根本无法进行全面调查的，均宜采用抽样调查，在采集企业外部初级信息时必须完全采用抽样调查。现代信息技术的发展和网络应用的普及，对信息的记录、保存和交流产生了巨大的影响。企业统计调查作为经济信息的收集过程，必将受到这种高科技所带来的影响。
2.统计整理方法和手段的创新
新经济环境下，现代信息技术给统计整理手段带来巨大的变革，数据库系统的存储、检索、统计功能取代手工统计加工整理工作，实现统计信息加工整理的现代化、科学化、规范化。因此，我们要把现代信息技术与统计加工整理相结合，建立企业数据库系统，以数据库系统的存储、检索、基本统计功能取代手工统计加工整理工作。这样，才能使企业统计管理工作更加顺畅的进行，同时不会面临老化的问题。
四、新经济环境下企业统计管理的思考
通过上文相关的分析，得出了以下思考：
1.拓展企业统计服务内涵
企业统计工作过去以企业内部信息为主，其統计内容主要是劳动成果的核算、资金存量与流量核算以及投入产出的分析等内容，其作用只是对企业内部活动的描述，对外部环境缺乏必要的认识，在新经济环境下，企业要直接面向市场，以便按照市场取向对生产、经营的具体要素及时进行调整，企业统计的全部活动、统计分析与预测都要围绕企业的行政方针进行，都要满足企业的利益，使得企业统计真正参与到企业管理中去，在围绕企业经营管理需要的基础上，不断拓展统计服务的内涵。
2.企业统计应改变统计的内容，提供正确和有效的信息
新经济环境下要求企业放眼于整个市场，积极拓展企业统计的空间范围，增加企业外部环境统计，基于此，企业统计的信息要纵横双向兼顾，一方面立足企业全局，把企业统计与企业经营管理活动有机结合起来；另一方面，改进企业经营需要，建立外部信息联系，形成横向网络，保证外部信息来源。
3.不断提高统计方法和改进统计手段
新经济环境下，特别强调资料的时效性。因此，统计方法和统计手段应体现统计信息化和现代的改革意识，以增强企业统计的时效性和准确性。传统的企业统计加工整理是将采集的信息分门别类的设置统计台帐加以汇总，现代信息技术给统计整理手段带来巨大变革，数据库系统的存储、检索、统计功能取代手工统计加工整理工作，实现统计信息加工整理的现代化、科学化、规范化。总之，应尽快实现企业信息、采集、处理的自动化，实现统计信息纵向和横向流动的自动化，大力推进企业统计信息化，从而提高统计效率和统计信息利用率。
五、结语
21世纪是知识经济的时代，企业管理程度高低已经成为一个国家现代化水平和综合国力的重要标志。加强统计信息管理的充分开发和有效利用，建立起开放的、基于标准的统计资源统一应用平台，实现科学地、经济地获取、保存、加工、传输和是必要的，也是可行的，从而必须加强企业的统计信息管理。
参考文献
[1]中国国家统计局.中国统计年鉴（2008）[M].北京：中国统计出版社，2008.
[2]中国国家统计局.2008年国民经济和社会发展统计公报[EB/OL]http：//www.stats.gov.cn/tjgb/.