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【摘 要】在分析企业财务管理内存在問题的基础上表明处理问题的相应措施，希望对加快企业的进步有所作用。
【关键词】企业；财务管理；分析；问题
企业间的竞争非常激烈，某些企业存在着财务管理方面的问题，会影响企业的经济效益，影响企业的整体形象和发展，因此，必须针对有关问题，采取适当的改善措施。
一、目前企业财务管理状况
当今企业在重视企业财务管理方面较为薄弱，很多营业额较好的企业，也没有完全培养企业的财务方面人才，有的还会招聘一些兼职的会计人员，更有甚者会借助财务公司进行做账工作。完全忽略了财务管理的核心力量，企业对财务管理的思想非常落后，从管理方面来讲，仅仅重视生产经营方面，而不重视企业财务管理方面，这样不但制约了企业财务管理的发展，还影响了企业未来的发展。而且，由于宏观经济环境受到了严重的影响，企业对于强化财务管理领域也遇到了问题。
二、企业财务管理存在的问题
（一）财务管理会计信息不真实：我国大多数企业存在着会计信息造假现象，企业为了能够偷税漏税，或是财务报表做不平，由于找平闲工作量大，比较麻烦，领导人员主动找会计师事务所或财务人员做假账、出具虚假财务报告。税务部门在对企业进行所得税查账时，往往会发现很多企业的收入、费用、利润不真实，有的企业为了少交税，多列费用和成本，有的企业为了应付上级部门的检查，多列收入，虚报利润，影响企业现状的真实，甚至有的企业为了完成上级指标，做假账、假报表，误导会计信息使用者，导致做出错误判断和决策。
（二）财务管理人员素质较低：目前很多企业的财务管理人员都是领导者的至亲，并不是专业的财务管理人员，文化水平较低，有关知识缺乏，掌握的不全面，并不能熟练的掌握财务会计制度和核算程序、规则和方法，管理理念陈旧，缺乏价值观念、市场观念，管理模式老化，被动参与管理，缺乏职业道德，有时为了领导的利益，故意违反财经纪律，怂恿会计人员做假账，过分干预财务人员的工作。
（三）资金运营机制缺失中小企业现金管理效率低下，资金闲置或不足：有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，丧失增值机会；有的因资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，造成资金流动性差，陷人财务困境。应收账款周转缓慢，坏账比例高。因为没有严格的信用标准、信用条件和收账政策，无科学合理的信用调查和评价力法及有效的收账方法，造成应收账款不能兑现或形成坏账，资金周转失灵。中小企业存货控制薄弱，造成资金呆滞。在存货管理上，“压储”是一种最常见的力法，但ABC分类法、经济订货量法及定额管理法等先进管理方法却并不多见。不少中小企业的管理者，重钱不重物，对原材料、半成品、固定资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
三、解决问题的对策
（一）完善相关的政策法规，转变思想观念：国家应加快财务管理方面政策法规的制定和出台，并不断完善现有的法规制度，使之更加合理和权威，使财务管理更加规范化。转变人们对财务管理的固有思想，使人们对财务管理有更加清晰和深刻的认识，并按有关的法律法规开展工作。
（二）完善财务管理系统，实施会计电算化管理，加强会计信息系统的安全性、保密性：财务上的数据是企业最保密的商业机密，是关系着一个企业的生存和倒闭，因此，一定要做到企业的财务信息安全、保密，要做到：一、对财务系统进行防火墙安全，加强财务系统严格管理，设置安全防护，避免计算机本身的病毒和外来的黑客，为了防止计算机突发事件的发生，有专门的管理人员，防火、防水灯一系列措施，制定突发事件的应对措施。二、是实施必要的内部控制。实施内部控制，防止财务管理人员和会计人员在信息系统管理中恶意破坏，造成财务信息的外漏和流失，给企业带来损失。三是增强网络安全防范能力。目前大多企业实现了会计电算化管理，虽然管理起来方便了，但也给一些有意破坏人员创造了条件，一些人员可通过网络对财务信息进行剽窃，也给内部工作人员的恶意泄露财务信息创造了机会，因此，企业应加强网络系统的管理，比如一些防火墙、系统机密、认证登陆、指印登陆、防毒系统等。四是加强数据的保密与保护。财务系统可设置登录密码，在进入每一步都可设置一些问题进入或者选择指纹认证比较安全，另外还可以考虑硬件加密、软件加密或把系统做在芯片上加密等机器保密措施和专门的管理制度。实行岗位专人专职授权操作，避免会计信息风险，操作人员操作完毕必须执行相应命令，完全退出系统，并做好上机记录。防止无关人员非法进入系统进行非法拷贝、删除、修改、破坏程序，造成会计数据丢失、混乱、泄密，引发会计信息风险。五是一定要选择好会计应用软件，选择正规厂家生产的软件，避免一些假的商户趁机用假软件偷到财务信息，在使用之前也要专业人士认真检查，一定要做到百分百安全，才可使用为了保证企业的财务信息安全，软件的好坏至关重要。
（三）完善企业财务的管理体系：良好的企业财务管理可以让企业有效的提升经济效益，企业应当透过完善的规章制度、良好的运营状况及监管制度，保证企业财务信息的完善、精准及真实有效，让企业的财务部门可以完全将其应有的职能发挥出来，加快企业的经济效益的提升，让企业可以实现更高的经济目标。
（四）强化企业的财务监管力度：创建企业内部的财务管理体系，并且强化企业内部的审计监管体系。让其做好企业经济的监督工作，经常对企业会计部门的核算、材料、收支状况等进行审查，这样不但可以有利于维护国家相应的法律法规，还可以确保企业的资产安全，保证了财务信息的真实可靠。
（五）完善资金管理制度：对于企业的资金管理制度要加强并进行不断的完善，要做好筹款、关注贷款利率、合理运用资金等方面的管理工作。让企业财务部门同销售、生产部门进行良好的协调，强化对现金流向的管理工作，对日常的报销项目要严格管理，不可以让有些人钻了空导致企业资金的浪费。强化应收账款和资金回笼的管理制度，进行严格的考核规定，降低资金占有率，提升资金的灵活运用效率。
（六）执行财务的决定权：财务部门对于一个企业来讲是核心部分，所以，从企业经营的全局进行考量，企业应当给予财务部门一定的决定权，让财务部门可以实际的参与进来，有效的提升企业的经济效率，让企业可以发展的更加完善。
（七）提升财务部门的人员素质问题：时代在进步，企业也应当发展，那么只有为企业服务的人员的素质得到根本的提升，才能让企业更好的进步，所以，企业对财务管理人员综合素质的培养，也是为企业的培养，应当鼓励并提供相应的措施，让财务人员可以经常参加一些财务新知识、新技术的培训，更新自身的专业知识，强化管理理念，让财务人员可以更好的为企业服务。
【关键词】企业；财务管理；分析；问题
企业间的竞争非常激烈，某些企业存在着财务管理方面的问题，会影响企业的经济效益，影响企业的整体形象和发展，因此，必须针对有关问题，采取适当的改善措施。
一、目前企业财务管理状况
当今企业在重视企业财务管理方面较为薄弱，很多营业额较好的企业，也没有完全培养企业的财务方面人才，有的还会招聘一些兼职的会计人员，更有甚者会借助财务公司进行做账工作。完全忽略了财务管理的核心力量，企业对财务管理的思想非常落后，从管理方面来讲，仅仅重视生产经营方面，而不重视企业财务管理方面，这样不但制约了企业财务管理的发展，还影响了企业未来的发展。而且，由于宏观经济环境受到了严重的影响，企业对于强化财务管理领域也遇到了问题。
二、企业财务管理存在的问题
（一）财务管理会计信息不真实：我国大多数企业存在着会计信息造假现象，企业为了能够偷税漏税，或是财务报表做不平，由于找平闲工作量大，比较麻烦，领导人员主动找会计师事务所或财务人员做假账、出具虚假财务报告。税务部门在对企业进行所得税查账时，往往会发现很多企业的收入、费用、利润不真实，有的企业为了少交税，多列费用和成本，有的企业为了应付上级部门的检查，多列收入，虚报利润，影响企业现状的真实，甚至有的企业为了完成上级指标，做假账、假报表，误导会计信息使用者，导致做出错误判断和决策。
（二）财务管理人员素质较低：目前很多企业的财务管理人员都是领导者的至亲，并不是专业的财务管理人员，文化水平较低，有关知识缺乏，掌握的不全面，并不能熟练的掌握财务会计制度和核算程序、规则和方法，管理理念陈旧，缺乏价值观念、市场观念，管理模式老化，被动参与管理，缺乏职业道德，有时为了领导的利益，故意违反财经纪律，怂恿会计人员做假账，过分干预财务人员的工作。
（三）资金运营机制缺失中小企业现金管理效率低下，资金闲置或不足：有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，丧失增值机会；有的因资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，造成资金流动性差，陷人财务困境。应收账款周转缓慢，坏账比例高。因为没有严格的信用标准、信用条件和收账政策，无科学合理的信用调查和评价力法及有效的收账方法，造成应收账款不能兑现或形成坏账，资金周转失灵。中小企业存货控制薄弱，造成资金呆滞。在存货管理上，“压储”是一种最常见的力法，但ABC分类法、经济订货量法及定额管理法等先进管理方法却并不多见。不少中小企业的管理者，重钱不重物，对原材料、半成品、固定资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
三、解决问题的对策
（一）完善相关的政策法规，转变思想观念：国家应加快财务管理方面政策法规的制定和出台，并不断完善现有的法规制度，使之更加合理和权威，使财务管理更加规范化。转变人们对财务管理的固有思想，使人们对财务管理有更加清晰和深刻的认识，并按有关的法律法规开展工作。
（二）完善财务管理系统，实施会计电算化管理，加强会计信息系统的安全性、保密性：财务上的数据是企业最保密的商业机密，是关系着一个企业的生存和倒闭，因此，一定要做到企业的财务信息安全、保密，要做到：一、对财务系统进行防火墙安全，加强财务系统严格管理，设置安全防护，避免计算机本身的病毒和外来的黑客，为了防止计算机突发事件的发生，有专门的管理人员，防火、防水灯一系列措施，制定突发事件的应对措施。二、是实施必要的内部控制。实施内部控制，防止财务管理人员和会计人员在信息系统管理中恶意破坏，造成财务信息的外漏和流失，给企业带来损失。三是增强网络安全防范能力。目前大多企业实现了会计电算化管理，虽然管理起来方便了，但也给一些有意破坏人员创造了条件，一些人员可通过网络对财务信息进行剽窃，也给内部工作人员的恶意泄露财务信息创造了机会，因此，企业应加强网络系统的管理，比如一些防火墙、系统机密、认证登陆、指印登陆、防毒系统等。四是加强数据的保密与保护。财务系统可设置登录密码，在进入每一步都可设置一些问题进入或者选择指纹认证比较安全，另外还可以考虑硬件加密、软件加密或把系统做在芯片上加密等机器保密措施和专门的管理制度。实行岗位专人专职授权操作，避免会计信息风险，操作人员操作完毕必须执行相应命令，完全退出系统，并做好上机记录。防止无关人员非法进入系统进行非法拷贝、删除、修改、破坏程序，造成会计数据丢失、混乱、泄密，引发会计信息风险。五是一定要选择好会计应用软件，选择正规厂家生产的软件，避免一些假的商户趁机用假软件偷到财务信息，在使用之前也要专业人士认真检查，一定要做到百分百安全，才可使用为了保证企业的财务信息安全，软件的好坏至关重要。
（三）完善企业财务的管理体系：良好的企业财务管理可以让企业有效的提升经济效益，企业应当透过完善的规章制度、良好的运营状况及监管制度，保证企业财务信息的完善、精准及真实有效，让企业的财务部门可以完全将其应有的职能发挥出来，加快企业的经济效益的提升，让企业可以实现更高的经济目标。
（四）强化企业的财务监管力度：创建企业内部的财务管理体系，并且强化企业内部的审计监管体系。让其做好企业经济的监督工作，经常对企业会计部门的核算、材料、收支状况等进行审查，这样不但可以有利于维护国家相应的法律法规，还可以确保企业的资产安全，保证了财务信息的真实可靠。
（五）完善资金管理制度：对于企业的资金管理制度要加强并进行不断的完善，要做好筹款、关注贷款利率、合理运用资金等方面的管理工作。让企业财务部门同销售、生产部门进行良好的协调，强化对现金流向的管理工作，对日常的报销项目要严格管理，不可以让有些人钻了空导致企业资金的浪费。强化应收账款和资金回笼的管理制度，进行严格的考核规定，降低资金占有率，提升资金的灵活运用效率。
（六）执行财务的决定权：财务部门对于一个企业来讲是核心部分，所以，从企业经营的全局进行考量，企业应当给予财务部门一定的决定权，让财务部门可以实际的参与进来，有效的提升企业的经济效率，让企业可以发展的更加完善。
（七）提升财务部门的人员素质问题：时代在进步，企业也应当发展，那么只有为企业服务的人员的素质得到根本的提升，才能让企业更好的进步，所以，企业对财务管理人员综合素质的培养，也是为企业的培养，应当鼓励并提供相应的措施，让财务人员可以经常参加一些财务新知识、新技术的培训，更新自身的专业知识，强化管理理念，让财务人员可以更好的为企业服务。