《向上汇报》
　　本书以6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线，详细讲解了他们在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。同时，22位世界五百强首席高管，包括惠普、英特尔、华纳兄弟、可口可乐等，这些高层管理者对职场人士的汇报技巧提出了大量的建议。
　　《反洗脑II》
　　你想知道人们为何说谎，如何说谎，说谎时有何表现吗？你想知道如何识破这些谎言吗？你想了解如何创造和增进识破的机会么？你想避免被人用谎言洗脑吗？本书从理论到实践，探讨了说谎的动机和形式以及我们如何抓出谎言的破绽，从而避免堕入谎言洗脑的陷阱。
　　《商业的本质》
　　《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。
　　韦尔奇在书中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。
　　《创业维艰》
　　如何解雇高管、应该从好朋友的公司挖人吗、该不该招资深人士……这些是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题。本书中，作者就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。
　　《凸法则》
　　面对如今这个信息爆炸，人人变得耐心有限的快节奏时代，在与他人建立“连接”时，如何瞬间引起别人的深度注意并获得认可，是种必不可少的能力。书中所讲“凸法则”是一种运用心理学，达到“知己知彼”状态的竞争法则：揣摩决策者需求点、挖掘自身的绝对优势、创新思路、高效率传达信息，从而快速获得决策者的兴趣、信任和认可。
　　《精进》
　　盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。本书作者提出了一种更有效的提升自我的方法：用持续精确的努力，撬动更大的可能，这便是精进。本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨炼，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。